MINERÍA. Gold Fields incrementa producción de oro y cobre de Cerro Corona entre julio y septiembre. En el tercer trimestre del 2017, Gold Fields obtuvo 47,800 onzas de oro y 8,452 toneladas de cobre, volúmenes superiores en 32% y 18% respecto a lo producido en el trimestre anterior (36,100 onzas y 7,165 toneladas), debido a las grados de cabeza más altos en línea con la secuencia de extracción y el diseño del pozo de perforación.
Asimismo, la ley de cabeza de oro avanzó 32%, de 0.99 a 1.31 gramos por tonelada; y la ley de cabeza de cobre creció 18%, de 0.49 a 0.58 por ciento. Al terminar el año, se espera que ambas leyes se incrementen de 1.03 a 1.06 gramos por tonelada (oro) y de 0.48 a 0.51% (cobre). Las recuperaciones de oro aumentaron de 68.5 a 69.2%, mientras que para el cobre también subieron de 88.8 a 89.4%.
Ventas
Entre julio y septiembre, Gold Fields vendió 48,100 onzas de oro como concentrados pagaderos a US$ 1,287 por onza y 8,409 toneladas de cobre a un precio promedio de US$ 5,689 por tonelada, neto de cargos por tratamiento y refinación. En el trimestre pasado, comercializó 36,300 onzas de oro (US$ 1,255 por onza) y 7,447 toneladas de cobre (US$ 4,998 por tonelada), bajo los mismo términos.
En cuanto al procesamiento de minerales, este factor disminuyó 3% de 1,74 millones toneladas (abril-junio) a 1,69 millones de toneladas en el tercer trimestre, debido al cierre por mantenimiento planificado en este periodo (94% de utilización en el trimestre a septiembre comparado con el 97% de utilización en el trimestre a junio).
Costos y gastos
Los costos operativos netos, incluidos los movimientos de oro en proceso, aumentaron 3% a US$ 39 millones, a causa de un mayor costo de explotación por el crecimiento de toneladas extraídas y aumento de participación legal de los trabajadores. Esto fue parcialmente compensado por un crédito de US$ 1 millón de oro en proceso.
Los costos de mantenimiento totales y el costo total por onza de oro disminuyeron 67% a US$ 124 por onza en el trimestre a septiembre, a razón de la venta de mayores volúmenes de oro. En tanto, los costos totales de mantenimiento y los costos totales totales por onza equivalente bajaron 13% a US$ 629 por onza equivalente.
Los gastos de capital aumentaron en un 43% de US$ 7 millones a US$ 10 millones, explicado por un aumento en las actividades de construcción en las instalaciones de almacenamiento de residuos y presas de relaves.
(JPC)
