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Anglo American afirma que la tecnología es integral para su sostenibilidad

La multinacional minera diversificada Anglo American brindó el 11 de mayo una descripción detallada y una actualización de las tecnologías que se están desarrollando e implementando en todo el grupo, así como el impacto de los cambios en su modelo operativo, para sostener y mejorar sus operaciones.

“La tecnología y la innovación son fundamentales para la forma en que creamos un negocio fundamentalmente más sostenible”, dijo el director técnico del grupo Tony O’Neill.

Señaló que la iniciativa FutureSmart Mining del grupo, que comenzó en 2015, se centró en cómo el grupo podría cambiar la huella de la minería, incluido su consumo de agua y energía.

Además, otras actividades incluyen precisión e innovación para impulsar un cambio radical que sea ambicioso y transformador; así como permitió analizar la confiabilidad y el mejor rendimiento de su clase, lo que les permite prepararse para el futuro durante los próximos 15 a 20 años.

“La iniciativa tenía como objetivo crear sistemas de extremo a extremo en todo el grupo de negocios. Está claro que no hay fronteras entre nuestro FutureSmart y los programas de trabajo sostenible. Las dos áreas están intrínsecamente interconectadas y son parte del mismo propósito y ambición”, agregó.

Mientras tanto, el jefe de minería del grupo, Matt Daley, proporcionó una descripción general de la iniciativa de mejora de la cadena de valor P101, que utilizó una autoevaluación de 2017 para comparar la cadena de valor de Anglo con la línea de base de la industria.

Esto incluye el diseño de la mina y la planificación de la vida útil de la mina (LoM), el diseño de voladuras, la ejecución de perforaciones y voladuras, el diseño de carreteras y mejoras de transporte, la simulación de la actividad e interactividad de los equipos y el rendimiento de la planta.

“La iniciativa fue diseñada para identificar los principios de las mejores prácticas e incorporarlos a la rutina de la gerencia y está completamente integrada con el modelo operativo del grupo”, comentó Matt Daley.

Este enfoque también permite al grupo implementar tecnología de manera más efectiva y lo ha llevado a lograr o superar los puntos de referencia de la industria, y a respaldar nuevas formas de minería y procesamiento como parte del programa FutureSmart.

El director técnico del grupo indicó, según el portal Mining Weekly, que P101 se superpone al modelo operativo del grupo para ofrecer nuevos niveles de rendimiento de referencia en todas sus operaciones y proporcionar estabilidad y previsibilidad al rendimiento.

“FutureSmart está integrando la tecnología y la digitalización con el espectro completo de las ambiciones de nuestro plan de minería sostenible, en particular nuestros objetivos de agua y energía y nuestro camino hacia operaciones neutrales en carbono para 2040. Juntos, nuestro enfoque está proporcionando el siguiente paso de cambio en nuestro desempeño operativo y financiero”, subrayó.

Además, el jefe de mejora comercial del grupo, Dave Palmer, brindó una descripción general de cómo las iniciativas de Anglo se habían integrado en su modelo operativo para generar valor. P101 había entregado US$ 2,000 millones hasta la fecha, y la compañía confiaba en que entregaría US$ 3,000 millones para fines de 2022.

Por su parte, el CIO del grupo, Rohan Davidson, proporcionó detalles del trabajo de la empresa en el control avanzado de procesos (APC), que utiliza sistemas de aprendizaje automático e inteligencia artificial para optimizar el procesamiento. Por ejemplo, el APC utilizado en la planta de Los Bronces contribuyó a una mejor estabilidad y rendimiento en un 32%.

“El objetivo es tener todos los sistemas que puedan automatizarse completamente para 2024, con una mejora esperada de US$ 170 millones en las ganancias subyacentes. Estamos en camino de duplicar esta mejora. APC también puede ayudar a optimizar el consumo de agua y energía. APC en las operaciones chilenas contribuyeron a una reducción del 7% en la energía utilizada por los molinos. Cada vez que creamos una solución tecnológica y resolvemos un problema, miramos dónde más se puede implementar. La solución APC se ha utilizado en nuestras operaciones de platino, lo que ha llevado a una reducción del 4% en el consumo de energía, mientras que APC ha ayudado a reducir la huella de dióxido de carbono de la producción de níquel en Brasil en 8,000 toneladas”, comentó.

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