Si se cierra el acuerdo, Glencore ayudaría a Premier a gestionar y pagar la deuda con Canmax y otros acreedores.
Premier African Minerals (PREM.L), anunció que está buscando un acuerdo de suministro de concentrado de litio con el gigante de materias primas Glencore Plc (GLEN.L), mientras busca liquidar la deuda de un acuerdo de compraventa no concluyente.
Premier, que cotiza en la bolsa de Londres, opera la mina de litio Zulu en Zimbabwe, donde ha incumplido varios plazos de producción debido a problemas técnicos para poner en funcionamiento un concentrador de espodumena.
Como resultado, debe al accionista mayoritario Canmax Technologies (300390.SZ), US$ 35 millones, más intereses en virtud de un acuerdo de prepago de compra.
«Premier ha firmado una carta de interés no vinculante con Glencore International sobre la posible compra de concentrado de espodumena», dijo Premier en un comunicado. Glencore se negó a hacer comentarios.
Si se cierra el acuerdo, Glencore ayudaría a Premier a gestionar y pagar la deuda con Canmax y otros acreedores, dijo Premier.
Según el acuerdo de compra de 2022, Canmax, el mayor accionista de Premier con una participación del 13 %, recibiría 50.000 toneladas métricas de concentrado de espodumena de Zulu anualmente, a partir de antes de fines de mayo de 2023.
Premier dijo que había acordado con Canmax asegurar un acuerdo vinculante de compra de espodumena con Glencore dentro de los próximos tres meses.
Gold Fields reafirma su compromiso con la sostenibilidad en el Día de la Tierra.
Gold Fields resalta su compromiso responsable, a través de iniciativas ambientales sostenibles que resguardan los recursos naturales y promueven el desarrollo de las comunidades.
En el marco del Día de la Tierra, la empresa minera Gold Fields reafirma su compromiso con la protección de los ecosistemas, el uso responsable de los recursos naturales y el desarrollo sostenible de las comunidades en su zona de influencia, en la región Cajamarca. Desde su operación Cerro Corona, ubicada en Hualgayoc, la compañía impulsa una minería moderna, responsable y alineada con altos estándares ambientales.
De esta manera, Gold Fields mide rigurosamente su desempeño ambiental a través de indicadores clave como la calidad del agua, aire y suelo, consumo energético, emisiones de gases de efecto invernadero y conservación de la biodiversidad.
Entre sus principales metas destacan alcanzar el carbono neutralidad al 2050, reducir el consumo de agua fresca y ampliar el uso de energías limpias. En esa línea, continuará fortaleciendo sus planes de cierre progresivo, restauración ecológica y responsabilidad ambiental, convencida de que el futuro de la minería está en la sostenibilidad.
Las comunidades desempeñan un rol fundamental en los proyectos de sostenibilidad impulsados por la compañía. Su participación se fomenta a través de programas de educación ambiental, y fortalecimiento de capacidades locales para la gestión responsable de los recursos naturales. Esta colaboración permite que las acciones ambientales estén alineadas con las prioridades del territorio, promoviendo un desarrollo verdaderamente inclusivo y sostenible.
El objetivo de la propuesta es obtener la certificación ambiental para implementar una serie de ajustes menores en componentes auxiliares del depósito de relaves.
La subsidiaria peruana de Hochschild Mining, Compañía Minera Ares, presentó el octavo Informe Técnico Sustentatorio (ITS) relacionado con la segunda modificación del Estudio de Impacto Ambiental (EIA) de la unidad minera de oro y plata Pallancata (Ayacucho), ante el Servicio Nacional de Certificación Ambiental para las Inversiones Sostenibles (Senace).
El objetivo de la propuesta es obtener la certificación ambiental para implementar una serie de ajustes menores en componentes auxiliares del depósito de relaves Pallancata. ¿Qué cambios se quieren efectuar?
Las mejoras propuestas contemplan la modificación de los caminos de acceso perimetrales Este y Oeste, así como la adecuación de los canales de derivación en ambos sectores y la reubicación del concreto situado en la margen izquierda del Dique de Derivación del Relave (DDR).
Dichos cambios, según detalló el ITS, buscan mejorar los aspectos operativos del depósito de relaves, principalmente, en el manejo de aguas de no contacto. La empresa aseguró que estas intervenciones no generan impactos ambientales negativos.
Además, indicó que las acciones se llevarán a cabo dentro del Área de Influencia Ambiental Directa (AIAD) previamente aprobada en la Segunda Modificación del Estudio de Impacto Ambiental (MEIA) de Pallancata, lo que permite mantener los límites ya evaluados por la autoridad ambiental.
El ITS indicó, asimismo, que las actividades contempladas en la modificación del Estudio de Impacto Ambiental (EIA) de la unidad minera Pallancata se iniciarán una vez concluida la suspensión temporal de operaciones autorizada por el Ministerio de Energía y Minas (Minem).
Dicha suspensión fue solicitada por la empresa y aprobada en 2023, estableciendo el cese de actividades desde el 1 de noviembre de 2023 hasta el 1 de noviembre de 2026. En ese sentido, la etapa de construcción de las mejoras propuestas en el octavo ITS está programada para iniciar a partir de noviembre de 2026.
Según el cronograma técnico, los trabajos —que incluyen caminos perimetrales y canales de derivación— se desarrollarán progresivamente entre 2026 y 2034, abarcando las fases de construcción, operación, cierre y post-cierre. La inversión destinada para estos cambios asciende a US$ 1.5 millones.
Un trabajador limpia cátodos de cobre dentro de la refinería de cobre Ventanas de Codelco, al noroeste de Santiago, Chile. REUTERS/Rodrigo Garrido
La producción de metales puede tener un gran impacto en el medio ambiente debido a las emisiones de carbono y otros contaminantes. Algunos consumidores finales están dispuestos a pagar una prima por prácticas sostenibles que reduzcan las emisiones.
Reuters.- La Bolsa de Metales de Londres (LME) dijo el miércoles que está estudiando la posibilidad de producir primas que reflejen la sostenibilidad de las marcas que pueden entregarse con cargo a sus contratos de metales.
La producción de metales, que consume mucha energía, puede tener un gran impacto en el medio ambiente debido a las emisiones de carbono y otros contaminantes. Algunos consumidores finales están dispuestos a pagar una prima por prácticas sostenibles que reduzcan las emisiones.
«Al hacer público un diferencial de precios de sostenibilidad, el valor atribuido a los metales sostenibles será transparente y podría apoyar el desarrollo del mercado de metales sostenibles», dijo la bolsa en un comunicado.
«La LME está debatiendo sus propuestas con una serie de partes interesadas del mercado físico y proporcionará más actualizaciones de progreso a su debido tiempo», agregó.
La LME, el foro más grande y antiguo del mundo para el comercio de metales, se asoció con la plataforma digital Metalshub para una iniciativa lanzada el año pasado con el fin de desarrollar un mecanismo de precios para el níquel bajo en carbono.
Ahora tiene previsto lanzar una serie más amplia de primas de metales sostenibles para el aluminio, el cobre, el níquel y el zinc negociados en sus plataformas, respaldadas por un sólido proceso de evaluación.
«Acogemos con satisfacción la propuesta de la LME como un paso muy necesario para permitir la correcta fijación de precios de los productos sostenibles y con bajas emisiones de carbono», dijo Nick Stansbury, de la firma L&G. «Creemos que la fijación de precios transparente de los materiales sostenibles es un paso muy importante en la lucha contra el cambio climático».
«Creemos que una fijación transparente de los precios de los materiales sostenibles es fundamental para incentivar la inversión en tecnologías de transición en la industria minera», señaló.
El oro alcanzó el martes por primera vez los US$ 3.500 por onza. Foto: Pexels / Zlaťáky.cz.
El banco espera que los precios del oro alcancen un promedio de US$ 3,675/oz para el cuarto trimestre de 2025.
JP Morgan espera que los precios del oro crucen el hito de los US$ 4.000 por onza el próximo año, luego de mayores probabilidades de recesión en medio de mayores aranceles estadounidenses y una continua guerra comercial entre Estados Unidos y China, dijo el banco en una nota el martes.
El banco espera que los precios del oro alcancen un promedio de US$ 3,675/oz para el cuarto trimestre de 2025, en camino hacia más de US$ 4,000/oz para el segundo trimestre de 2026, con riesgos sesgados hacia una superación anticipada de estos pronósticos si la demanda supera sus expectativas.
«Nuestro pronóstico de que los precios del oro se encaminarán hacia los 4.000 dólares la onza el próximo año se sustenta en la continua y fuerte demanda de oro por parte de los inversores y los bancos centrales, que promedia alrededor de 710 toneladas netas por trimestre este año», señaló el banco.
El oro al contado, que ha subido un 29 % y ha alcanzado 28 máximos históricos este año, alcanzó el martes por primera vez los US$ 3.500 por onza. A principios de este mes, Goldman Sachs elevó su pronóstico del precio del oro para finales de 2025 de US$ 3.300 por onza a US$ 3.700 por onza, señalando que, en escenarios extremos, el oro podría cotizar cerca de los US$ 4.500 por onza para finales de 2025.
En términos de un posible caso bajista para el oro, una caída inesperada en la demanda del banco central sigue siendo el mayor riesgo fundamental, dijo el banco.
«Más bajista sería un escenario en el que el crecimiento económico de EE. UU. se mantuviera extremadamente resistente a los aranceles, lo que permitiría a la Fed volverse mucho más proactiva en la lucha contra los riesgos inflacionarios, lo que impulsaría a los mercados a descontar aumentos incluso antes de que la preocupante inflación realmente llegue», señalaron los analistas.
JP Morgan también predice mayores vientos en contra para la plata en el corto plazo dada la incertidumbre de la demanda industrial, mientras que una «ventana de recuperación» se abrirá durante la segunda mitad de 2025 y los precios aumentarán hacia los US$ 39 la onza a finales de 2025.
Vista panorámica de la mina Cobre Panamá operada por First Quantum Minerals.
El presidente panameño, José Raúl Mulino, indicó que aún no ha decidido el camino a seguir para el futuro del yacimiento.
Reuters.- Panamá no ofrecerá un nuevo contrato ley para resolver el conflicto con la mina Cobre Panamá de la canadiense First Quantum Minerals y aún no ha decidido el camino a seguir para el futuro del yacimiento, dijo el presidente panameño, José Raúl Mulino.
First Quantum, propietaria de la mina, anunció a fines de marzo que había acordado suspender dos procedimientos de arbitraje contra el país centroamericano por el cierre de la mina Cobre Panamá en el país.
«Yo no te puedo decir todavía cuál es la ruta a seguir, la única ruta que no va a existir es un contrato ley, y lo anuncio aquí: no habrá contrato ley minero», dijo Mulino la noche del martes, al intervenir en un evento del sector en Panamá.
Agregó que la aprobación de un contrato ley (entre el Estado y la empresa) tiene que pasar por el congreso y el actual no lo hará.
«Haremos lo que haya que hacer para establecer algo que sea una real asociación y que se entienda con claridad meridiana que la mina es de Panamá», detalló.
Cobre Panamá ha estado en disputa desde fines de 2023, cuando la Corte Suprema declaró inconstitucional el contrato, después de protestas masivas en las calles contra la mina por problemas medioambientales que obligaron al Gobierno anterior a cerrarla.
La decisión de First Quantum de renunciar al arbitraje de 20,000 millones de dólares contra Panamá fue considerada por los analistas como un prudente resultado positivo en este largo litigio.
«Cabe señalar que la reapertura de la mina se espera que sea un proceso difícil, que requiere la aprobación inicial del Congreso. A continuación, la firma de otro contrato con la empresa y, por último, la luz verde de la Corte Suprema, todo ello en medio de la presión de las organizaciones ambientales que fueron fundamentales para forzar el cierre de la mina en 2023», dijo una nota de investigación de BancTrust & Co.
Sin embargo, con Mulino descartando un contrato legal para resolver la disputa, el futuro de la reapertura de la mina sigue sin estar claro.
Indicó que se viene desarrollando un sistema interoperable de formalización, cuya implementación está prevista para junio de este año.
El ministro de Energía y Minas (Minem), Jorge Montero, manifestó que existe una nueva estrategia para impulsar la formalización de la minería artesanal y de pequeña escala en el país, basada en incentivos financieros, técnicos y la implementación de un sistema interoperable más eficiente.
“El enfoque actual de formalización busca ser un proceso con beneficios reales. No se trata solo de trámites, sino de acceso a oportunidades concretas para los mineros que decidan formalizarse”, afirmó el titular del sector.
La propuesta contempla tres incentivos claves para los mineros que ingresen y avancen en el proceso de formalización el cual es el acceso al sistema financiero formal, mediante alianzas con bancos, cajas rurales y otras entidades, lo que permitirá a los pequeños productores obtener financiamiento para maquinaria, insumos y equipamiento.
Asimismo, tener una asistencia técnica especializada, brindada a través de plataformas privadas para mejorar los procesos productivos y operativos; y la simplificación de procedimientos, reduciendo el número de pasos requeridos de 12 a 6 o 7, vinculando cada hito alcanzado con un incentivo.
El ministro Montero diferenció claramente el proceso de formalización de la nueva Ley de Minería Artesanal y de Pequeña Escala (MAPE), actualmente en evaluación en el Congreso de la República. Precisó que esta legislación está diseñada únicamente para actividades ya registradas y formalizadas, y no está dirigida a operaciones ilegales o informales.
“La Ley MAPE tiene como propósito normar la actividad minera legalmente reconocida. El proceso de formalización, en cambio, sigue a cargo del MINEM y está respaldado por la Ley N.° 32213, publicada el 27 de diciembre de 2024”, explicó.
Como parte de este nuevo enfoque, Cornejo indicó que se viene desarrollando un sistema interoperable de formalización, cuya implementación está prevista para junio de este año. Explicó que este sistema permitirá una gestión digital eficiente de los trámites y documentos, vinculando el cumplimiento de hitos con los incentivos establecidos.
Añadió que este sistema será probado en zonas estratégicas como Cajabamba (Cajamarca), Pataz (La Libertad), Secocha (Arequipa), Rinconada, Ananea y Lunar de Oro (Puno), y Madre de Dios.
El titular del sector indicó que se ampliará la vigencia del Registro Integral de Formalización Minera (Reinfo) para garantizar la transición ordenada al nuevo sistema.
Competencias del MINEM y publicación del reglamento
El segundo objetivo de la Ley N.° 32213 es transferir las competencias de formalización desde los gobiernos regionales hacia el MINEM, específicamente a la Dirección General de Formalización Minera.
El reglamento respectivo ya fue prepublicado, y tras un proceso de revisión que incluyó 351 observaciones, de las cuales se validaron 75, actualmente se encuentra en la Comisión de Coordinación Viceministerial (CCV) para su evaluación final.
“Con la publicación del reglamento, recuperaremos las facultades de formalización, trabajando de manera articulada con las direcciones regionales para asegurar una transición ordenada e inclusiva al nuevo sistema”, finalizó el ministro en una entrevista dada a diario Gestión.
Según el último informe Fiscal Monitor del organismo, la deuda pública mundial crecerá 2,8 puntos porcentuales hasta alcanzar el 95,1% del PIB mundial en 2025.
Reuters.- Las presiones económicas por los aranceles estadounidenses elevarán la deuda pública mundial por encima de los niveles de la pandemia hasta casi el 100% del PIB mundial a finales de la década, a medida que la ralentización del crecimiento y el comercio presionen los presupuestos públicos, dijo el miércoles el FMI.
Según el último informe Fiscal Monitor del organismo, la deuda pública mundial crecerá 2,8 puntos porcentuales hasta alcanzar el 95,1% del PIB mundial en 2025 y es probable que la tendencia al alza continúe hasta alcanzar el 99,6% del PIB mundial en 2030.
La deuda pública mundial alcanzó su punto máximo en 2020, con el 98,9% del PIB, debido a que los gobiernos contrajeron grandes préstamos para paliar los efectos del COVID-19 y a la contracción de la producción. La deuda cayó 10 puntos porcentuales en dos años.
Pero ha vuelto a subir y, según las últimas previsiones, se está acelerando.
«Los importantes anuncios arancelarios de Estados Unidos, las contramedidas de otros países y los niveles excepcionalmente altos de incertidumbre política contribuyen a empeorar las perspectivas y a aumentar los riesgos», afirma el FMI en su informe.
Añadió que esto deja a los gobiernos con compensaciones más difíciles, ya que sus presupuestos se ven forzados por las mayores necesidades de gasto en defensa, las demandas de más apoyo social y los crecientes costos del servicio de la deuda, que podrían aumentar con más presiones inflacionarias.
Según el reporte, se prevé que los déficits fiscales anuales de los gobiernos alcancen una media del 5,1% del PIB en 2025, frente al 5,0% en 2024, el 3,7% en 2022 y el 9,5% en 2020.
Las perspectivas presupuestarias se basan en la «previsión de referencia» del FMI de un crecimiento del PIB mundial del 2,8% este año en su último informe Perspectivas de la Economía Mundial, que incluye la evolución de los aranceles hasta el 4 de abril. Las perspectivas económicas, así como las fiscales, empeorarían si entran en vigor aranceles más pronunciados del presidente Donald Trump y medidas de represalia.
Los niveles de deuda podrían superar el 117% en 2027 -el nivel previsto en un escenario gravemente adverso- «si los ingresos y la producción económica disminuyen más significativamente que las previsiones actuales debido al aumento de los aranceles y al debilitamiento de las perspectivas de crecimiento».
La deuda a ese nivel representaría la mayor proporción del PIB desde la Segunda Guerra Mundial, según el FMI.
Gran parte del crecimiento de la deuda se concentra en las economías más grandes, declaró a Reuters el director de Asuntos Fiscales del FMI, Vitor Gaspar. Alrededor de un tercio de los 191 países miembros del FMI tienen ahora una deuda que crece a un ritmo más rápido que antes de la pandemia, pero representan alrededor del 80% del PIB mundial, añadió.
Crecientes presiones
Las crecientes presiones podrían provocar un aumento de las demandas de gasto social, especialmente en los países vulnerables a las graves perturbaciones derivadas de las crisis comerciales, lo que podría elevar el gasto, según el informe.
A las dificultades se añade la reducción de la ayuda al desarrollo por parte de Estados Unidos y otros países más ricos, continuando la tendencia de los últimos años, «lo que significa que estos países se enfrentarán a compensaciones aún más duras de lo que sería el caso», dijo Gaspar.
El FMI prevé una ligera mejora de los déficits presupuestarios anuales de Estados Unidos en los próximos dos años, hasta el 6,5% del PIB para 2025 y el 5,5% para 2026, frente al 7,3% de 2024. Esto se debió a una combinación de mayores recaudaciones arancelarias basadas en las medidas anunciadas, así como al continuo crecimiento de la producción estadounidense.
Por su parte se espera que los déficits fiscales de China crezcan bruscamente en 2025, hasta el 8,6% del PIB desde el 7,3% en 2024, para establecerse en el 8,5% en 2026. El gasto en estímulo económico fue citado por el FMI como una de las razones por las que la previsión de crecimiento de China para 2025 se mantuvo en el 4%, compensando en parte un importante lastre de producción derivado de los aranceles.
La producción nacional de baterías es fundamental para la energía y la seguridad nacional de Estados Unidos. Foto: IM Imagery/Shutterstock.
El paquete de financiación con un plazo de reembolso de 12 años se proporcionará en el marco de la iniciativa Make More in America del Banco de Exportación e Importación de los Estados Unidos.
Pure Lithium ha anunciado la recepción de una carta de interés (LOI) del Banco de Exportación e Importación de los Estados Unidos (EXIM) para un paquete de financiación de deuda de US$ 300 millones para la primera instalación de fabricación de baterías de litio metal vanadio a escala industrial de la empresa.
El paquete de financiación con un plazo de reembolso de 12 años se proporcionará en el marco de la iniciativa Make More in America de EXIM, que apoya la industria y las exportaciones estadounidenses.
EXIM llevará a cabo una diligencia exhaustiva al recibir una solicitud de financiamiento de Pure Lithium para determinar la viabilidad de un compromiso final. Cualquier acuerdo final estará sujeto al cumplimiento de los estándares de suscripción de EXIM, los procesos de aprobación y el cumplimiento de todos los términos y condiciones.
Emilie Bodoin, fundadora y directora ejecutiva de Pure Lithium, afirmó: «Este proyecto tendrá un gran impacto en la industria manufacturera estadounidense en el crucial sector del almacenamiento de energía. Nuestra innovadora tecnología «De salmuera a batería» permitirá la creación de la primera cadena de suministro completa de baterías con sede en EE. UU., desde el abastecimiento de los materiales hasta la producción del producto final».
La producción nacional de baterías es fundamental para la energía y la seguridad nacional de Estados Unidos. Además, esto impulsará la competitividad de Estados Unidos a nivel mundial, en consonancia con los objetivos del EXIM.
La posible transacción podría recibir una consideración especial bajo la Sección 402 de la reautorización de EXIM de 2019.
Programa EXIM
Esta directiva alienta al EXIM a contrarrestar las presiones competitivas de la República Popular China y otros países, y a promover el liderazgo estadounidense en áreas clave de exportación transformadoras.
El Programa de Exportaciones de China y Transformacionales (CTEP) es un programa EXIM estratégico diseñado para apoyar a los exportadores estadounidenses en su competencia con las empresas chinas y afirmar el liderazgo estadounidense en tecnologías emergentes.
El CTEP ofrece beneficios como tarifas reducidas, plazos de pago más largos y políticas personalizadas para proyectos con mayoría de contenido estadounidense.
En marzo de 2025, Pure Lithium obtuvo financiación de la Oficina de Tecnología de Vehículos del Departamento de Energía de EE. UU. para crear una cadena de suministro nacional de circuito cerrado para ánodos de litio metálico.
Silvercorp Metals prevé poner el Proyecto El Domo en producción a finales de 2026 con un costo estimado de $240,5 millones.
Silvercorp Metals Inc. anuncia su presupuesto de construcción para el desarrollo del Proyecto El Domo.
La Compañía prevé poner el Proyecto en producción a finales de 2026 con un costo estimado de $240,5 millones, comparable a la estimación de $247,6 millones del estudio de factibilidad (Informe Técnico NI 43-101 – Estudio de Factibilidad – Proyecto El Domo de Curipamba, Ecuador Central) publicado en 2021 («Estudio de Factibilidad de 2021»).
Como se mencionó en enero de este 2025, la Compañía ha estado trabajando sobre el Estudio de Factibilidad de 2021, y hasta la fecha el trabajo se ha centrado en:
Ingeniería detallada avanzada para: a) Diseño optimizado con Klohn Crippen Berger (KCB) para las instalaciones de almacenamiento de relaves («TSF»), el vertedero de desechos de saprolita («SWD») y los canales de agua sin contacto; b) Diseño optimizado de mina a cielo abierto para minería, desmonte y programación, y coordinación del cronograma de minería con la construcción en curso de la presa de relaves por parte de ingenieros de minas internos; y c) Diseño de ingeniería detallado para la planta de proceso y selección de equipos por parte de Yantai Jinpeng Mining Machinery Co., Ltd y Yantai Orient Metallurgical Design and Research Institute Co., Ltd (en conjunto, «Jinpeng»), un grupo de diseño, fabricación y construcción de ingeniería certificado en China que ha proporcionado diseño, equipos y construcción para plantas de proceso minero en China e internacionalmente.
Infraestructura avanzada para proyectos para: a) Diseños optimizados para una nueva carretera de circunvalación pública y caminos de transporte internos operativos; b) Ejecución de un contrato de línea eléctrica con la empresa eléctrica estatal ecuatoriana (CNEL EP) e inicio del proceso de licitación para la selección del contratista; y c) permisos y abastecimiento de generadores de energía diésel de reserva para la estación seca, ya que el cambio climático ha impactado la situación del suministro de energía en Ecuador.
Balance de materiales del proyecto producido para: a) Paquete de licitación 1: Construcción de campamento temporal, TSF a fase de presa de inicio, SWD, canales de agua sin contacto, caminos de transporte internos y preparación del sitio de la planta de proceso y el sitio de campamento permanente; b) Paquete de licitación 2: Minería a cielo abierto, desmonte y aumento continuo de presas de relaves utilizando rocas de desecho desmontadas; c) Paquete de licitación 3: Construcción de la planta de proceso, sistemas de descarga de relaves y recuperación de agua, plantas de tratamiento de agua, campamento permanente y otras infraestructuras del sitio; d) Paquete de licitación 4 para la construcción de la línea eléctrica; y e) Paquete de licitación 5 para los generadores de energía diésel.
Detalles de la estimación del costo de capital
La siguiente tabla resume el cronograma y los costos para construir el Proyecto El Domo:
Año fiscal 2026
Año fiscal 2027
Total
($ Millones)
($ Millones)
($ Millones)
1
Paquete n.° 1: Preparación del sitio/Caminos/Canales/TSF/SWD
$29.2
$18.2
$47.5
2
Paquete #2 – Minería a cielo abierto y desmonte
7.0
32.0
39.0
3
Paquete n.° 3: Construcción y equipamiento de plantas de procesamiento
14.0
19.0
33.0
4
Campamentos temporales y permanentes
2.0
5.0
7.0
5
Paquetes #4,5 – Infraestructura del sitio (caminos de circunvalación, línea eléctrica, generadores diésel de reserva, planta de tratamiento de agua)
16.0
17.0
33.0
Subtotal de costos directos
$68.2
$91.2
$159.5
6
Contingencia del propietario
13.6
18.3
31.9
7
Costo del propietario
12.0
18.0
30.0
8
Impuesto sobre el valor añadido (IVA)
8.2
10.9
19.1
Total
$102.0
$138.4
$240.5
Preparación del sitio, carreteras, canal, TSF
El contrato comercial del Paquete 1 se adjudicó en enero de 2025 a CRCC 14 Bureau Group Co. Ltd. («CRCC 14»), empresa con sede regional en Quito y más de diez años de experiencia en Ecuador , construyendo infraestructura en minas a cielo abierto y en el sector de la construcción civil pesada. CCRC 14 ha estado realizando diversos trabajos de movimiento de tierras en el sitio desde enero de 2025.
Los costos de capital estimados para el Paquete n.° 1 se basan en los precios unitarios indicados en el contrato, multiplicados por las cantidades de diseño de cada actividad. La siguiente tabla resume el cronograma y los costos estimados para el Paquete n.° 1.
Año fiscal 2026
Año fiscal 2027
Total
($ Millones)
($ Millones)
($ Millones)
Paquete #1
Preparación del sitio
10.4
—
10.5
TSF
2.8
8.4
11.2
Carreteras
5.7
3.0
8.7
Canales
6.2
6.4
12.6
Otros (SWD)
4.1
0.4
4.5
Paquete #1
$29.2
$18.2
$47.5
Minería a cielo abierto y desmonte
Las estimaciones de costos se basan en el plan de mina optimizado, basado en el Estudio de Factibilidad de 2021, y en las cotizaciones iniciales recibidas de los contratistas interesados sobre la base del «Costo Unitario», es decir, el costo de perforación, voladura y remoción de cada metro cúbico de roca a una distancia determinada. La Compañía aún no ha adjudicado el contrato comercial para el Paquete n.° 2.
La siguiente tabla resume el cronograma y los costos estimados para el Paquete n.° 2.
Año fiscal 2026
Año fiscal 2027
Total
($ Millones)
($ Millones)
($ Millones)
Paquete #2
Desnudar
5.5
24.0
29.5
Minería de minerales
—
0.1
0.1
Otro
1.5
7.9
9.4
Paquete #2 – Minería a cielo abierto y desmonte
$7.0
$32.0
$39.0
La Compañía espera comenzar el desmonte del tajo abierto en agosto de 2025 , y se desmonte un total de 5,4 millones de metros cúbicos de sedimentos y rocas estériles y, entre estos, se utilizarán 3,5 millones de metros cúbicos de roca estéril de generación no ácida (NAG) para construir la presa de inicio y la presa de la Etapa 2 del TSF, la base del campamento permanente y 43.000 toneladas de mineral que se producirán para fines de 2026. Con este desmonte de rocas estériles, se espera que el mineral en el tajo, listo para ser extraído, sea de 550.000 metros cúbicos para respaldar tres años de producción de mineral.
Construcción y equipamiento de plantas de procesamiento
La Compañía contrató a Jinpeng para completar el diseño de ingeniería detallado de la planta de procesamiento, basándose en el Estudio de Factibilidad de 2021. Jinpeng también está finalizando el diagrama de flujo detallado, la selección de equipos y las estimaciones de costos para la construcción y el equipamiento de la planta de procesamiento. Las mejoras del diseño del Estudio de Factibilidad de 2021 consisten en construir un edificio con estructura de acero para cubrir el mineral en bruto y evitar la lixiviación por tormentas tropicales, y cubrir todos los equipos e instalaciones operativas con un edificio con estructura de acero.
Las estimaciones de costos se basan en el diseño de ingeniería, el precio de licitación inicial para los equipos principales de proveedores internacionales, los precios de mercado para los equipos menores en China, más los costos de envío, y el costo actual de construcción en Ecuador.
Año fiscal 2026
Año fiscal 2027
Total
($ Millones)
($ Millones)
($ Millones)
Paquete #3
Plataforma/Cabaña de Run of Mine + Aplastamiento
1.4
0.8
2.2
Instalaciones de molienda y ciclones
2.1
3.2
5.3
Instalaciones del taller de flotación
3.3
5.3
8.6
Instalación de deshidratación de concentrados y relaves
1.4
2.1
3.5
Sistema de suministro de agua de proceso/recuperación de agua TSF
Paquete #3 – Construcción y equipamiento de plantas de procesamiento
$14.0
$19.0
$33.0
El costo total de la planta de procesamiento y los equipos se estima en $33 millones. Se espera que el proceso de licitación y el pedido de los equipos principales finalicen a finales de mayo de 2025. Se espera que la construcción de la planta principal y las instalaciones auxiliares comience en septiembre de 2025, y que la instalación de los equipos principales comience en mayo de 2026.
La Compañía espera completar la construcción y la instalación de los equipos para noviembre de 2026, y que la planta de procesamiento entre en funcionamiento en diciembre de 2026.
Construcción de líneas eléctricas y generadores de energía diésel de reserva
La Compañía está actualizando la ingeniería para la construcción de la línea eléctrica y seleccionando a los contratistas. Se prevé que la construcción de la línea comience en mayo de 2025 y se complete en un plazo de 13 a 17 meses. La Compañía también ha adquirido generadores diésel para energía de reserva y emergencia para satisfacer las condiciones del mercado ecuatoriano.
Se espera que los generadores diésel de reserva estén en funcionamiento antes de la finalización de la planta de procesamiento.
Comparación de estimaciones de costos
En comparación con el costo estimado de $247,6 millones en el Estudio de Viabilidad de 2021, las diferencias son los siguientes:
Los costos directos se redujeron en $32,6 millones a $159,5 millones desde $192 millones , debido a los ahorros obtenidos mediante el empleo de un contrato de costo unitario e ingeniería detallada;
El IVA se redujo en $5,9 millones a $19,1 millones desde $25 millones debido a la reducción de costos directos;
La contingencia aumentó en $9,9 millones a $31,9 millones desde $22,0 millones ; y
Los costos del propietario y las tasas de consumo aumentaron en $ 20,0 millones a $ 30,0 millones desde $ 10 millones.
Acerca de Silvercorp
Silvercorp es una empresa minera canadiense productora de plata, oro, plomo y zinc con una larga trayectoria de rentabilidad y potencial de crecimiento. Su estrategia consiste en generar valor para los accionistas mediante: 1) un enfoque en la generación de flujo de caja libre a partir de minas de larga vida útil; 2) un crecimiento orgánico mediante la perforación exhaustiva para el descubrimiento; 3) esfuerzos continuos de fusiones y adquisiciones para generar valor; y 4) un compromiso a largo plazo con la minería responsable y los criterios ESG.
