Today we will have an interview with Luis Miguel Castilla, former Minister of Economy and Finance and Director at Videnza Instituto.
Topic: Economic growth at 4% subject to mining investments.
Also, Iván Arenas, consultant in Public Affairs, Sustainability and Communications.
Topic: A comprehensive and inherited mining formalization process?
Sierra Metals Inc. brindó una actualización corporativa sobre las operaciones en sus dos minas subterráneas en Latinoamérica: la mina polimetálica Yauricocha en Perú y la mina productora de cobre Bolívar en México y reitera que el Directorio de la Compañía continúa recomendando a los accionistas que rechacen la oferta pública de adquisición hostil oportunista lanzada por una subsidiaria de Alpayana SAC.
«Me complace informar que las inversiones realizadas en nuestras unidades de negocio han dado como resultado niveles récord de producción para Sierra Metals. Las mejoras operativas han fortalecido nuestra posición financiera y permitirán a la empresa alcanzar un crecimiento sostenible de forma segura y responsable«, dijo Ernesto Balarezo, director ejecutivo de Sierra Metals.
Aseguró que «estoy entusiasmado con nuestro récord de producción y rendimiento financiero en 2024 y con las oportunidades que se presentan más allá de 2025 para generar valor duradero para todos los accionistas de Sierra Metals».
La Compañía informó previamente sus resultados de producción de 2024 y su guía para 2025, destacando tasas de rendimiento consolidadas récord que impulsaron la producción de metal más allá de la guía para 2024. Este sólido desempeño se logró mediante prácticas mineras seguras y sostenibles, respaldadas por inversiones estratégicas de capital y operativas realizadas durante los últimos dos años.
De cara al futuro, la Compañía espera que la producción expandida en 2025 impulse menores costos y mayores márgenes, particularmente en medio del aumento de los precios de los metales.
Al comparar los costos totales de mantenimiento (“AISC”) esperados para 2024 con los pronósticos para 2025, es probable que se produzcan mejoras adicionales, con Yauricocha en aproximadamente US$2,93 y Bolívar en alrededor de US$3,38 por libra. El aumento de los márgenes debería resultar en un sólido flujo de caja libre, fortaleciendo aún más la posición financiera de la Compañía.
La Compañía prevé que el EBITDA para 2025 sea de aproximadamente US$ 130 millones, según lo establecido en la Circular de Directores. Esto representa un crecimiento interanual significativo, que se expande desde los US$70 millones estimados para 2024 (previstos) y los US$ 50 millones para 2023, lo que representa un aumento del 85% con respecto a las proyecciones para 2024 y de aproximadamente el 158 % en comparación con 2023.
Se espera que el mayor flujo de caja operativo resultante sea más que suficiente para financiar el programa de inversión de capital de la Compañía y cumplir con sus obligaciones de pago de deuda.
Como se mencionó anteriormente, Sierra Metals ha demostrado un progreso sostenible en su EBITDA durante los últimos dos años y confía en su capacidad para mantener este perfil de crecimiento en el futuro. Las empresas con perfiles de crecimiento similares suelen obtener múltiplos de ganancias y flujo de caja superiores al promedio en los mercados de capitales.
Como se indica en la Circular de Directores, las transacciones comparables exitosas se han ejecutado, en promedio, a valoraciones significativamente superiores al múltiplo de 1,9x EV/EBITDA previsto para 2025 ofrecido por Alpayana. La trayectoria demostrada de Sierra Metals en cuanto a crecimiento del EBITDA y el múltiplo infravalorado reflejado en la oferta de Alpayana son factores clave que los accionistas deben considerar al decidir RECHAZAR la oferta pública de adquisición (OPA) vigente de Alpayana.
En 2024, la Compañía refinanció su deuda a largo plazo mediante una línea de crédito de US$ 95 millones, lo que mejoró significativamente su capital de trabajo y su flexibilidad financiera, a la vez que le proporcionó la financiación necesaria para ejecutar su estrategia de crecimiento. Esta refinanciación fue fundamental para mejorar la generación de efectivo de la Compañía de cara al futuro. En lo que va del año, la Compañía continúa obteniendo sólidos resultados de producción y está superando sus previsiones internas.
El Comité Especial de directores independientes, establecido por el Consejo en relación con la Oferta Hostil, continúa evaluando diversas opciones estratégicas, en estrecha colaboración con sus asesores financieros y legales externos.
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Como se anunció previamente, la Compañía ha contratado a BMO Capital Markets como asesor financiero y actualmente está llevando a cabo un riguroso proceso de evaluación de opciones estratégicas para maximizar el valor a largo plazo para todos los accionistas y partes interesadas. El Comité Especial tiene previsto informar a los accionistas de la Compañía sobre sus recomendaciones una vez finalizado este proceso.
Como se describe en la Circular de Directores, el Consejo recomienda unánimemente que los accionistas de Sierra rechazen la Oferta Hostil oportunista y no presenten sus acciones ordinarias (“Acciones Ordinarias”) a dicha Oferta. Los accionistas simplemente no deben realizar ninguna acción para rechazar la Oferta Hostil.
La decisión del Consejo se tomó tras una cuidadosa reflexión, que incluyó el asesoramiento de sus asesores financieros y legales, y la recomendación del Comité Especial. Asimismo, la mayoría de los accionistas de la Compañía han indicado a la Compañía que no tienen intención de aceptar la Oferta Hostil.
Q Precious and Battery Metals Corp. anuncia el inicio de la construcción de accesos y plataformas de perforación en el proyecto La Corne South, ubicado al norte de Val d’Or, Quebec. La Compañía construirá 1,5 kilómetros de acceso excavado y cuatro plataformas de perforación como preparación para la perforación diamantina. Las plataformas de perforación permitirán realizar pruebas de perforación en dos objetivos geofísicos prioritarios, según lo determine el equipo de exploración de la Compañía.
First Class Diamond Drilling Inc. ha sido contratada para construir el nuevo acceso y las plataformas, así como para realizar la perforación diamantina en el proyecto La Corne South.
First Class Drilling completó con éxito las tres primeras perforaciones del proyecto en 2024, y QMET se complace en que continúen con la perforación en 2025.
La perforación diamantina de TDEM y anomalías magnéticas en 2024 logró interceptar importantes sulfuros masivos y diseminados que contienen cobre, plata, zinc y oro. Esta siguiente fase de perforación en La Corne Sur está diseñada para evaluar anomalías geofísicas similares aproximadamente a dos kilómetros al sur de la perforación de 2024. Se ha aprobado una enmienda al permiso para permitir el acceso a estas nuevas áreas objetivo. El inicio de la perforación está programado para la próxima semana.
Rio Grande Resources Ltd., una empresa emergente de exploración de oro y plata en Norteamérica, anuncia que un programa de exploración y muestreo comenzará el lunes 24 de marzo de 2025 en su Grupo de Propiedades de Oro y Plata Winston, ubicado en las Montañas Black Range, en el Distrito Minero de Cloruro del Condado de Sierra, Nuevo México, EE. UU.
La fase inicial de este programa está diseñada estratégicamente para refinar los objetivos de evaluación, evaluar nuevas zonas prioritarias e incluirá el muestreo sistemático de objetivos adicionales.
Jason Barnard, director ejecutivo de la compañía, comentó que «Rio Grande inicia una nueva etapa en nuestro Proyecto Winston en un momento emocionante, con un mercado de oro y plata sólido y alcista que ofrece un contexto ideal».
«Dado que el Proyecto Winston alberga varias minas de plata, tanto pasadas como presentes, confiamos en que este programa de exploración identificará nuevos objetivos prometedores. Nos encontramos en un distrito que alberga varias minas de oro y plata, tanto pasadas como presentes, y creemos que tiene un enorme potencial para descubrimientos significativos».
Agregó que «nuestro muestreo sistemático y análisis exhaustivo sentarán una base sólida para futuras perforaciones y nos acercarán a alcanzar el máximo potencial de la propiedad, con nuestro equipo dedicado a impulsar rápidamente el Proyecto Winston para nuestros accionistas».
El Proyecto Winston abarca más de 3000 acres e incluye las históricas minas Ivanhoe, Emporia y Little Granite, cuya exploración se lleva a cabo bajo la dirección del Dr. M. Feinstein, PhD, CPG. Ivanhoe y Emporia constan de dos concesiones de veta patentadas, que en el pasado fueron minas de oro y plata con el mismo nombre. Descubierta en la década de 1880, Ivanhoe presenta tres pozos que alcanzan una profundidad de 470 pies y múltiples niveles subterráneos explotados intermitentemente a lo largo de su historia. Little Granite, que consta de cuatro concesiones de veta, tiene una veta principal que ha sido trazada por más de 200 metros mediante perforaciones anteriores y permanece abierta a lo largo del rumbo y en profundidad. Los informes históricos sugieren que la veta Little Granite se ensancha hasta aproximadamente 3 m (10 pies) de profundidad. La minería en esta área solo cesó debido a la caída del precio de la plata y el oro, y no por falta de mineralización significativa.
El programa de muestreo incluirá áreas de relleno con datos de muestreo existentes limitados; investigar y muestrear excavaciones históricas previamente desconocidas identificadas mediante LiDAR; e investigar extensiones de tendencias de vetas en la parte norte de la propiedad.
El programa se centrará en el mapeo geológico y el muestreo sistemático a lo largo de un área de interés de 3 km en la zona de la Falla Paymaster (sección resaltada en círculo rojo en la figura), una importante característica estructural asociada con depósitos históricos de vetas de oro y plata. 
Área de interés que destaca la tenencia de tierras del núcleo norte del Río Grande a lo largo del corredor de la zona de falla Paymaster.
A finales de 2022, la Compañía amplió sus terrenos mediante la adquisición de ocho concesiones adicionales a lo largo de la extensión norte de la Falla Paymaster. Rio también realizará exploraciones adicionales a lo largo de una franja mineralizada prospectiva que se extiende a lo largo de 8 kilómetros de longitud y tiene un ancho de entre 1 y 2 kilómetros. La evidencia geológica sugiere un sistema de vetas epitermales de sulfuración baja a intermedia, con mineralización de oro y plata de alta ley confirmada en toda la propiedad. Si bien la exploración anterior se realizó principalmente en las décadas de 1970 y 1980, Rio pretende aprovechar conceptos de exploración modernos y tecnologías avanzadas, como la geofísica de alta resolución, el análisis geoquímico y las metodologías sistemáticas para definir la geometría y los controles de mineralización para delinear zonas minerales potenciales.
Todas las muestras recolectadas se enviarán a ALS Global Laboratories a través de su centro de recepción en Tucson, Arizona, para su análisis de oro mediante ensayo de fuego y análisis multielemento mediante digestión con 4 ácidos e ICP. Los resultados de los ensayos se publicarán en un próximo comunicado de prensa.
Rio Grande desea anunciar que Raymond Strafehl ha dejado su cargo de Presidente para asumir el de Vicepresidente de Desarrollo Corporativo. Continuará en la Junta Directiva. El actual Director Ejecutivo, Jason Barnard, actuará como Presidente Interino con efecto inmediato hasta que se anuncie a su sucesor.
Además, la Compañía ha otorgado un total de 50.000 opciones sobre acciones a un consultor de la Compañía, ejercitables a un precio de 0,07 $ y con una vigencia de 3 años. Todas las opciones sobre acciones emitidas están sujetas a un periodo de retención legal de cuatro meses y un día y se han otorgado de conformidad con el Plan Ómnibus de Incentivos a Largo Plazo de la Compañía, con fecha de 20 de diciembre de 2024, y las políticas de la Bolsa de Valores de Canadá.
En la apertura de una reunión de dos semanas de la Autoridad Internacional de los Fondos Marinos (ISA, por su sigla en inglés) en Jamaica, varios países que piden una moratoria de esta actividad para proteger los ecosistemas se mostraron preocupados por los riesgos de concluir demasiado rápido la elaboración de un «código minero» para regularla.
«Todavía estamos lejos de alcanzar un consenso sobre un código minero», comentó el embajador francés Olivier Guyonvarch. El último borrador consolidado del texto está salpicado de corchetes que ponen de manifiesto los desacuerdos.
«Hasta que no dispongamos de información científica suficiente y de un marco jurídico que garantice que cualquier plan de explotación se base en datos científicos reales y en normas sólidas, necesitamos una pausa cautelar sobre cualquier actividad», insistió la delegación costarricense.
Esta postura va ganando terreno, pero está lejos de contar con el apoyo unánime de los 169 Estados miembros de la ISA.
«Proteger el medio ambiente no significa abandonar la explotación», afirmó la delegación china, argumentando que ésta permitiría recabar más información para adoptar «medidas específicas» de protección medioambiental.
La ISA, creada en 1994 bajo los auspicios de la ONU y con sede en Kingston, organiza todas las actividades relacionadas con los codiciados minerales de los fondos oceánicos en jurisdicciones internacionales, protegiendo al mismo tiempo estos ecosistemas aislados y poco conocidos.
Su Consejo, que de momento sólo adjudica contratos de exploración, lleva más de diez años negociando un código minero que fije las reglas para la posible explotación de níquel, cobalto y cobre, considerados cruciales para la transición energética.
Estos debates se han acelerado en los últimos años debido a la activación de una cláusula legal que, desde 2023, permite a cualquier empresa patrocinada por un estado solicitar un contrato minero incluso en ausencia del código.
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Aunque los recursos de los fondos marinos en aguas internacionales están clasificados como «patrimonio común de la humanidad», algunos países, especialmente los africanos, temen ser perjudicados en la distribución de los beneficios.
La industria, por su parte, critica lo que considera un «retraso» en la elaboración de las normas.
En una carta enviada al Consejo de la ISA en enero, varias empresas que afirmaban haber invertido colectivamente más de 2.000 millones de dólares en la exploración y desarrollo de tecnologías, alegaban «riesgos jurídicos y financieros».
Una de las firmantes era Nori (Nauru Ocean Resources Inc.), filial de la canadiense The Metals Company y patrocinada por Nauru, el pequeño estado insular del Pacífico, que tiene previsto presentar en junio la primera solicitud para explotar nódulos polimetálicos en este océano.
Nauru pide al Consejo que decida durante esta sesión de dos semanas las normas de examen de la futura solicitud, en ausencia de un código minero.
«Los estados miembros de la ISA deben resistir la presión inaceptable de una industria que corre el riesgo de causar daños irreparables a nuestros océanos y agravar la crisis mundial», alega Sofia Tsenikli, del grupo de ONG Deep Sea Conservation Coalition.
Las ONG tienen puestas grandes esperanzas en la nueva secretaria general de la Autoridad, la oceanógrafa brasileña Leticia Carvalho.
Carvalho, que subrayó su compromiso con la ciencia, pidió el lunes a los negociadores que hagan «avances significativos» este año y planteó la posibilidad de adoptar un calendario «actualizado».
Giant Mining Corp. ha finalizado sus objetivos de perforación para el programa 2025 que comienza la próxima semana en el depósito de pórfido de cobre, plata y oro Majuba Hill, ubicado en el condado de Pershing, Nevada.
El Programa de Núcleos 2025 está diseñado para dar seguimiento a la mineralización de cobre de alta ley intersectada en brechas de los pozos de perforación MHB-30 y MHB-31 de 2024 y extender las zonas de cobre de alta ley bajo las excavaciones subterráneas históricas. El objetivo principal de la perforación es extender la mineralización de cobre conocida para que la compañía pueda trabajar hacia una Estimación de Recursos Minerales («MRE»).
Exploration Technologies (“ExploreTech”) fue contratada por Giant Mining para aplicar su motor de inteligencia artificial (IA) y su plataforma de computación en la nube para evaluar el programa de núcleo planificado y generar objetivos adicionales, centrándose en las brechas y las grandes anomalías de baja resistividad. La colaboración entre el equipo de Giant Mining y ExploreTech utilizó la extensa base de datos geofísica y de perforación de la empresa.
El oro ya ha superado los USD 3.000 por onza y el cobre acaba de alcanzar un máximo de USD 4,93 por libra para 2025, bajo la amenaza de aranceles y un inminente déficit de cobre. Estamos a aproximadamente una semana del primer programa de perforación de 2025 y ya hemos definido nuestros objetivos para el programa, declaró David Greenway, director ejecutivo de Giant Mining.
Agregó que «la compañía cuenta con la financiación completa para un año activo de perforación de exploración y desarrollo, que se sumará a los más de 100 pozos de perforación y más de 80.000 pies de perforación realizados en Majuba Hill, con el fin de avanzar hacia una estimación de recursos minerales NI 43-101 para el proyecto».
El Programa de Perforación 2025 está planificado para 1340 metros (4400 pies) de perforación de núcleo. Se completará un mínimo de 792 metros (2600 pies) y el contrato no tiene un requisito máximo de perforación, lo que permite flexibilidad en la ejecución del proyecto.
| Pozo de perforación planificado | Objetivo |
| PDH-h2 | Intersección con brecha HG. |
| PDH-k2 | Intersección de la brecha HG debajo de las obras históricas. |
| PDH-DUH1 | Extender la brecha HG desde la superficie. |
| PDH-DUH2 | Extender la brecha HG hacia el oeste. |
| PDH-lai | Pruebe la anomalía de resistividad del sur |
Cuatro de los barrenos de perforación planificados son de seguimiento y extensión de la perforación de 2024. Se ha añadido un quinto barreno al programa para realizar pruebas de perforación en la Anomalía de Resistividad Sur de alto potencial generada por el programa de IA ExploreTech.
Ubicaciones de los pozos de perforación propuestos para Majuba Hill en 2025.
Kenorland Minerals Ltd. anuncia el inicio del primer programa de perforación diamantina en el Proyecto Hunter, ubicado en el cinturón de piedra verde de Abitibi del sur de Quebec y mantenido bajo un acuerdo de opción con Centerra Gold Inc.
Centerra ha aprobado la campaña de exploración de invierno de 2025 y el presupuesto para el programa inaugural de perforación en el Proyecto Hunter.
El programa incluirá hasta 4300 m de perforación diamantina como prueba inicial de los objetivos identificados mediante la exploración sistemática realizada desde 2021. Dos fases de perforación sónica de tipo «drill-for-till» en 2022 y 2024 identificaron una gran anomalía geoquímica multielemento de Au-Cu-Mo-Ag-W-Bi, tanto en till glacial como en muestras de lecho rocoso en una zona de 3,5 por 2,0 kilómetros, donde la alteración del lecho rocoso permanece completamente oculta bajo una gruesa capa de sobrecarga.
Kenorland continúa siendo el operador del Proyecto, y se espera que las actividades de perforación concluyan a principios de abril.
Mapa del área objetivo con las ubicaciones planificadas de los pozos de perforación.
La exploración sistemática de toda la propiedad en el Proyecto Hunter incluyó un estudio VTEM realizado en 2021, seguido de un programa sónico de perforación para labranza completado en 2022. Las áreas objetivo prioritarias identificadas para el seguimiento avanzaron mediante la finalización de un estudio magnético aerotransportado de alta resolución en 2023, y un programa detallado de perforación sónica y un estudio de polarización inducida (IP) en 2024 antes de la orientación de la perforación.
La geología subyacente del área objetivo incluye una estratigrafía dominada por rocas volcánicas félsicas, intruidas por múltiples fases de roca porfídica intrusiva félsica-intermedia. Estas fases intrusivas se concentran en un corredor estructural con orientación norte-sur, coetáneo del Batolito sinvolcánico de Poularies. La alteración generalizada de sílice-epidota-sericita±feldespato potásico, tanto en rocas volcánicas como intrusivas, se asocia con vetas variables de cuarzo, cuarzo-sulfuro y sulfuro.
La mineralización de sulfuros incluye pirita con menor cantidad de calcopirita y molibdenita, que se presenta como diseminaciones de grano fino hacia vesículas y largueros controlados por vetas. Se interpreta que la mineralización dentro del área objetivo está relacionada con una intrusión, que puede ser sinvolcánica (sulfuro diseminado a sistemas minerales tipo VMS) o relacionada con un magmatismo más joven similar al depósito de oro Duparquet a 6,5 kilómetros al sur, ubicado a lo largo de la zona de falla Destor-Porcupine.
El Proyecto Hunter abarca 19.262 hectáreas de propiedad mineral sobre un complejo volcánico félsico en el cinturón sur de rocas verdes de Abitibi. Estos complejos presentan un alto potencial para sistemas sinvolcánicos de tipo Au-VMS relacionados con intrusiones, como los depósitos de clase mundial Horne y LaRonde. El margen sur de la propiedad se sustenta en un corredor estructural regional de alta deformación con orientación este-oeste, una estructura de expansión frente a la zona de falla Destor-Porcupine, con potencial para mineralización de oro orogénico. La propiedad está cubierta predominantemente por till glacial y sedimentos lacustres, lo que resulta en una escasa exposición del lecho rocoso con muy poca exploración sistemática debido a las dificultades que supone explorar a través de una densa capa sedimentaria glacial.
El Proyecto Hunter se mantiene bajo un acuerdo de opción de empresa conjunta con Centerra. En virtud del Acuerdo, Centerra puede obtener una participación inicial del 51% en el Proyecto incurriendo en un total de $5,000,000 en gastos de exploración minera antes del cuarto aniversario del Acuerdo. Posteriormente, Centerra puede obtener una participación adicional del 19% en el Proyecto, para un total del 70%, completando un informe técnico que establezca un recurso mineral de al menos un millón de onzas de oro equivalente antes del cuarto aniversario del ejercicio de la primera opción, siempre que Centerra notifique su intención de ejercer la segunda opción dentro de los 90 días posteriores al ejercicio de la primera. Tras obtener una participación del 70%, Centerra y Kenorland formarán una empresa conjunta en relación con el Proyecto. En caso de que el interés de un participante en una empresa conjunta se diluya a menos del 10%, intercambiará su interés en la empresa conjunta por una regalía por retorno neto de fundición del 2% sobre las concesiones actualmente no gravadas y del 1,5% sobre las concesiones actualmente gravadas por una regalía existente.
Camino Minerals Corporation informó sobre la adquisición anunciada previamente de la totalidad de las acciones emitidas y en circulación de Cuprum Resources Chile SpA, propietaria del proyecto cuprífero Puquios, listo para su construcción y ubicado en Chile. La Compañía anunció, asimismo, la presentación de un informe técnico independiente titulado «Proyecto Puquios – Informe Técnico y Estudio de Prefactibilidad NI 43-101, La Higuera, Región de Coquimbo, Chile» respecto al Proyecto Puquios, que se espera que sea una de las principales propiedades materiales de la Compañía a efectos de la legislación sobre valores canadiense una vez finalizada la Transacción Propuesta.
Los resultados del Estudio de Prefactibilidad (EFP) del Proyecto Puquios demuestran la solidez del proyecto, con bajos requerimientos de capital e intensidad de capital de preproducción, y un sólido perfil de producción. Específicamente, el Informe Técnico del Proyecto Puquios destaca un valor actual neto (VAN) después de impuestos (tasa de descuento del 8%) estimado en US$118 millones, con una tasa interna de retorno (TIR) después de impuestos del 23,4% a un precio fijo del cobre de US$4,28 por libra. Los costos totales de mantenimiento durante la vida útil de la mina se proyectan en US$2,00 por libra.
«Se espera que la transacción del Proyecto Puquios con los socios Denham Capital y Nittetsu Mining de Japón se cierre durante la primera semana de abril de 2025. El Proyecto Puquios ha recibido su permiso ambiental principal, las Resoluciones de Calificación Ambiental (RCA), para construir y operar una mina. Por lo tanto, tras el cierre de la transacción, estamos listos para completar los permisos sectoriales y estudios de ingeniería pendientes y acelerar el proyecto hacia la producción de cobre«, afirmó Jay Chmelauskas, presidente y director ejecutivo de la compañía.
Destacó, seguidamente, que «la producción de cobre mediante lixiviación en pilas es una de las formas más rentables de construir una mina de cobre, y estas minas son muy comunes en el norte de Chile».
«Los resultados de nuestro estudio de prefactibilidad (EPS) demuestran una sólida economía en el mercado actual del cobre, lo que facilita que Camino se convierta en un nuevo productor de cobre y haga realidad nuestra estrategia de crecimiento, que incluye el avance de nuestros activos cupríferos en Perú«, añadió el Sr. Chmelauskas.
En la siguiente tabla se presentan los datos económicos más destacados del estudio PFS.
| General | LOM Total / Promedio. |
| Precio de realización del cobre (US$/lb) | 4.28 |
| Vida mía (año) | 14.2 |
| Producción | LOM Total / Promedio. |
| Toneladas totales de alimentación del molino (kt) | 25.973 |
| Ley de cabeza de molino Cu (%) | 0,49% |
| Tasa de recuperación del molino (%) | 78,80% |
| Cobre total recuperado (M lb) | 223 |
| Costos de operación | LOM Total / Promedio. |
| Costo de minería (US$/t extraída) | $2.27 |
| Costo de procesamiento (US$/t molido) | $8.94 |
| Costo G&A (US$/t molido) | $1.24 |
| Costos operativos totales (US$/t molida) | $15.14 |
| Costos en efectivo* (US$/lb Cu) | $1.95 |
| AISC** (US$/lb Cu) | $2.00 |
| Costos de capital | LOM Total / Promedio. |
| Capital inicial (US$ millones) | $141.90 |
| Capital de sostenimiento (US$ millones) | $20.70 |
| Costos de cierre (US$M) | $7.90 |
| Valor de salvamento (US$ millones) | $16.80 |
| Finanzas – Antes de impuestos | LOM Total / Promedio. |
| VPN (8%) (US$M) | $161 |
| TIR (%) | 26,70% |
| Recuperación (año) | 3.1 |
| Finanzas – Después de impuestos | LOM Total / Promedio. |
| VPN (8%) (US$M) | $118 |
| TIR (%) | 23,40% |
La siguiente tabla presenta la estimación de recursos minerales para el Proyecto Puquios
| Clasificación | Toneladas (kt) | Calificación | Metal contenido (kt) | ||
| Cortar% | CuS% | CuCN% | |||
| Mesurado | 26.496 | 0.475 | 0.117 | 0.232 | 126 |
| Indicado | 5.664 | 0.399 | 0.111 | 0.167 | 23 |
| Medido + Indicado | 32.160 | 0.462 | 0.116 | 0,22 | 149 |
| Inferido | 660 | 0.295 | 0.133 | 0.059 | 2 |
La siguiente tabla presenta la estimación de reservas minerales para el Proyecto Puquios.
| Reservas | Mineral (kT) | Cortar (%) | NSR ($/t) |
| Probado | 21.805 | 0.506 | 24.64 |
| Probable | 4.168 | 0.43 | 20.19 |
| Total | 25.973 | 0.494 | 23.92 |
La producción minera en Bolivia ha sufrido una drástica reducción del 50% en empresas tanto públicas como privadas, según informó este lunes el ministro de Minería, Alejandro Santos.
El titular del área atribuyó esta caída a la escasez de combustible que afecta al país, la cual ha generado graves dificultades en el suministro de diésel y gasolina, insumos esenciales para la operación de la industria minera.
“Hemos tenido percances en la producción de hidrocarburos, seguramente nuestro ministro del área va a estar informando, y es cierto que ha faltado este material que es tan importante, el diésel, la gasolina… Al 50% ha rebajado el trabajo en las privadas y también en las públicas”, declaró Santos durante una conferencia de prensa.
La escasez de combustible, que ha derivado en largas filas en las estaciones de servicio y un desabastecimiento generalizado, no solo ha impactado a la población, sino también a sectores clave de la economía, como la minería.
Este sector, uno de los pilares de la economía boliviana, enfrenta ahora un panorama crítico que podría agravarse si no se resuelve la falta de insumos en el corto plazo.
Ante esta situación, la Federación Nacional de Cooperativas Mineras de Bolivia (Fencomin) emitió un ultimátum al Gobierno el pasado viernes 14 de marzo.
La organización dio un plazo de 72 horas al presidente Luis Arce Catacora y a su gabinete para resolver la crisis de combustibles, advirtiendo que la problemática está afectando gravemente a sus operaciones y a la economía del país.
En respuesta, el ministro Santos convocó a los representantes de Fencomin a una reunión este martes a las 8:30 en La Paz, con el objetivo de analizar la situación y buscar soluciones conjuntas. Sin embargo, la presión sobre el Gobierno sigue en aumento, ya que la escasez de combustible no solo ha paralizado parcialmente la minería, sino que también ha generado pérdidas en otros sectores productivos y ha afectado el abastecimiento de alimentos y el transporte en todo el país.
La crisis minera se suma a un escenario económico ya complejo, marcado por la depreciación del boliviano, la falta de dólares y una inflación creciente. La caída del 50% en la producción minera representa un golpe severo para las arcas del Estado, que depende en gran medida de los ingresos generados por este sector.
Mientras tanto, la población y los sectores productivos esperan respuestas concretas del Gobierno para superar esta crisis. La reunión entre el Ministerio de Minería y Fencomin podría ser un primer paso, pero la solución definitiva requerirá medidas urgentes y eficaces para garantizar el suministro de combustibles y reactivar la economía.
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