MINERÍA INTERNACIONAL. Brasil.- Vale espera que su filial responsable de gran desastre ecológico opere en 2017. La minera brasileña Vale, controladora de Samarco junto a la anglo-australiana BHP Billiton, espera que su filial vuelva a operar a mediados de 2017, tras el desastre ecológico producido en noviembre de 2015 al romperse dos diques de contención de un depósito, en lo que es la mayor catástrofe ambiental de la historia de Brasil. Así lo informa la agencia Xinhua.

El gerente ejecutivo de Vale, André Figueiredo, aseguró en un acto en Sao Paulo que confía en tener las licencias ambientales para volver a operar en febrero próximo, con lo que entraría en operaciones a mediados de año, aunque no detalló como se obtendrían las autorizaciones necesarias.

Samarco pretendía volver a operar a finales de este año, aunque finalmente se descartó debido a los problemas que enfrenta la minera, que tiene sus licencias embargadas por los organismos ambientales y las autorizaciones para operar suspendidas por la Justicia.

La minera solicitó una nueva licencia para depositar desechos de su actividad minera, pero el órgano ambiental responsable todavía no se pronunció.

Samarco interrumpió sus operaciones tras un grave accidente ocurrido en noviembre de 2015 en un depósito en Mariana (Minas Gerais, sureste del país) cuando los diques de contención se rompieron y provocaron una marea de lodo y residuos que inundó la ciudad y varios kilómetros próximos, matando a 19 personas y contaminando gravemente el río Doce, uno de los más importantes de Brasil.

La riada se desplazó 650 kilómetros por el lecho del río Doce hasta alcanzar el océano Atlántico, afectó a una región de la costa brasileña que, según las autoridades, tiene una gran diversidad de vida marina.

MINERÍA INTERNACIONAL. Chile.- Codelco sería más feliz sin la ley reservada del cobre, afirma su Pdte. Ejecutivo. Con una frase, el presidente ejecutivo de Codelco, Nelson Pizarro, se transformó en el personaje de la semana. “No hay plata, viejo, entiéndeme, no hay un puto peso”, dijo el martes pasado el presidente ejecutivo de Codelco al referirse a la situación de la empresa.

Una expresión que, según él mismo reconoce en entrevista con el diario chileno La Tercera, iba dirigida a todo el país. Y es que para el ejecutivo, Chile no entiende la coyuntura que vive la empresa minera, que el viernes informó que pese a tener números azules durante el segundo trimestre (US$ 54 millones), igual el semestre cerró con una pérdida de US$ 97 millones.

Pero la semana también estuvo marcada por el bono de US$ 400 millones que la compañía emitió en el mercado local, volviendo a elevar su endeudamiento, el que llega a US$ 14 mil millones. ¿Cuál es el límite? “El directorio lo decidirá”, responde.

Y eso no es lo único que la mesa de la estatal tendrá que decidir en las próximas semanas, pues Pizarro adelanta que está trabajando fuertemente en los escenarios que planteará respecto de mantener el actual nivel de la compañía o reducir sus operaciones. “Vamos a ir al directorio y le vamos a decir: esto es lo que pensamos. Alternativa A y alternativa B, con cuánto de capitalización y sin capitalización y ahí se verá”, señala.

«Nunca (pensé el revuelo que iban a causar mis palabras). Eso fue un comentario que hice en el contexto de una presentación promovida por el Ministerio de Minería y que contó con la presencia de la ministra (Aurora Williams), Cochilco y el Instituto de Ingenieros en Minas (…). Y ahí digo: ‘Mira, no me pidan plata, porque no hay plata’. De ahí espontáneamente sale la famosa frase (del puto peso) que ha generado tanto ruido. Esa frase va dirigida al país, que tiene que entender la coyuntura en que está Codelco», dijo.

Pizarro señala que tienen que enfrentar la carencia de inversión a lo largo de la vida de Codelco y hoy están en un escenario casi al límite, donde ya no queda tiempo y no se produce el proceso inversional gigantesco.

«Esto es una consecuencia de haber administrado esta empresa con una visión muy corta (…), pero los esfuerzos que hemos hecho nos dan una luz de esperanza. Hemos quebrado la tendencia y estamos en números azules (el segundo trimestre). Pero este es un estado de equilibrio muy frágil, con una holgura entre el precio neto a cátodo -que incluye el costo directo más depreciación y amortización, los costos indirectos y los costos financieros netos- y el valor del momento (costo directo) que es muy estrecha», explicó.

Y agregó: «Estamos hablando de uno a dos centavos. Es decir, por cada libra de cátodo, tenemos apenas un margen de tres centavos, por eso creemos que vamos a terminar el año con un margen de tres o cuatro centavos».

El ejecutivo afirmó que serían más felices (sin la carga que implica la Ley Reservada del Cobre), pues «tendríamos US$ 538 millones hoy día y con eso podríamos hacer más proyectos».

«Al parecer, con la frase “no hay un peso”, la gente vio que esta realidad es verdad. Ahora tenemos que seguir trabajando, dando tranquilidad a los shareholders de esta empresa, en el sentido de que nosotros tenemos claro que este esfuerzo continúa, pero también tenemos claro que vamos a salir y que el precio del cobre y la economía nos va a permitir repuntar y volver a mostrar la potencia de poder generar recursos», finalizó.