Además de ‘tramitología’, controversias entre firmas también retrasan puesta en marcha de proyectos hidroeléctricos

Perú alberga un potencial hidroenergético de 69 mil megawatts (MW), equivalente a 69 centrales del Mantaro. Sin embargo, solo aprovecha el 4%, debido a la política pública de fomento a otras fuentes de generación eléctrica y a las trabas que obstaculizan el desarrollo de nuevos proyectos, como la ‘tramitología’ y los conflictos con las comunidades.

De un tiempo a esta parte, empero, ha surgido un nuevo tipo de controversia: el enfrentamiento entre empresas por el aprovechamiento de una misma cuenca hídrica.

Se trata de disputas que involucran a compañías con proyectos medianos versus empresas con proyectos pequeños (menores de 20 MW), que demandan menos capital y generan escaso impacto medioambiental, razón por la cual son priorizados por el Ministerio de Energía y Minas (Minem).

Esta política tiene sus bemoles. “El problema es que un proyecto de 20 MW puede ubicarse en cualquier cuenca, por ejemplo, en una zona de 300 MW, depredando o desperdiciando los 280 MW restantes”, anota Mile Cacic, gerente general de Luz del Sur.

Su representada intenta desarrollar el proyecto Santa Teresa, de 280 MW, en el río Urubamba (Cusco), pero se halla enfrascada en una controversia con Andean Hydro, que proyecta seis pequeñas centrales hidroeléctricas en la misma zona.

Como este, hay otro caso similar en la cuenca del Huaura (Lima), que enfrenta a las empresas Huaura Power y Energy Power. Pero no son los únicos. Pedro Gamio, ex viceministro de Energía, ha identificado tres casos adicionales, que aún no atraen los reflectores mediáticos.

“El dilema –según Mile Cacic– es que estos ejemplos podrían proliferar si las autoridades no resuelven las controversias existentes inmediatamente”. ¿Qué debe hacer el Estado y a quién debe darle la razón? ¿A las empresas que intentan desarrollar proyectos medianos o las que alientan proyectos de recursos energéticos renovables (RER).

CASCADA DE HIDROS

Álex Salazar, vicepresidente de la Asociación Electrotécnica Peruana, sostiene que las minihidro son la alternativa idónea para atender la creciente demanda eléctrica, pues no requieren estudios de impacto ambiental (EIA) y se construyen más rápido que una central mediana.

“Con las minihidro se puede crecer modularmente, agrupando, por ejemplo, cinco centrales de 20 MW para que se integren en cascada y generen 100 MW de potencia”, explica.

César Butrón, presidente del Comité de Operación Económica del Sistema Interconectado (COES), anota que el inconveniente de este esquema es que las empresas ya no quieren desarrollar centrales medianas, sino su equivalente en hidroeléctricas pequeñas. Así, explica, pueden acceder a los incentivos que el Estado otorga desde el 2008 a los proyectos RER, como es el caso de la prioridad en el despacho de la energía.

“La realidad es que la suma de varias centrales pequeñas (en cascada) compiten con ventaja frente a centrales de 100 MW o más”, subraya Pedro Gamio. Advierte, no obstante, que los casos no son todos iguales.

YARUCAYA VS. EL GALLO

Los inversionistas conocen muy bien que las minihidro son adecuadas para las zonas costeras, con muy poco caudal. “Aquí estos proyectos pueden generar fácilmente 5MW o 15MW, mientras que las centrales medianas requerirán de mayores caudales y estudios, o túneles para poder transportar el recurso hídrico”, explica Salazar.

Es precisamente en una cuenca costera, la del Huaura, donde Corporación Financiera de Inversiones (CFI), casa matriz de Huaura Power, intenta desarrollar su primera minihidro: Yarucaya, de 15 MW. CFI ganó el derecho de construir este proyecto en la tercera subasta RER (2013). Sin embargo, su iniciativa ha sido desafiada por el proyecto Herradura El Gallo, de 125 MW, que Energy Power planea desarrollar en la misma zona.

Esta arguye que su iniciativa requerirá mayor potencia, razón por la cual urge ser priorizada. Huaura Power sostiene, por su lado, que la central Herradura El Gallo solo existe en el papel, pues el cauce que ambas buscan aprovechar no tiene suficiente caudal para alimentar a una central mediana.

“Herradura el Gallo es inviable porque su costo de producción es dos veces superior al precio de la electricidad fijado por Osinergmin. Por si fuera poco, necesitará de un túnel tan largo como el de la central del Mantaro, pero con una producción de energía doce veces menor. Está claro que el proyecto no se construirá, pues el único interés de sus autores es venderlo a terceros”, sostiene Alfonso Bustamante, gerente general de CFI.
Yarucaya cuenta ya con concesión definitiva que la autoriza a operar, mientras que Herradura El Gallo no. Sin embargo, el conflicto persiste. ¿Qué hacer en casos como este?

LA POLÉMICA

César Butrón refiere que en estas situaciones la norma establece que se debe optar por la alternativa que optimiza la producción. “Esto significa que si tres centrales chicas producen más que una grande, deben ir esas tres chicas. Pero si la grande produce más que la suma de las tres chicas, debe ir la grande”.

Advierte, empero, que se debe dar la razón a la empresa que obtuvo el derecho primero, aun si esta no aprovecha óptimamente la cuenca.

Para Gamio, en cambio, no existe una receta única, pues cada caso es diferente. “Lo que corresponde es evaluar cada cuenca con criterio técnico”, indica.

Sin embargo, esta evaluación se demora por inercia del Estado, según advierte Mile Cacic. “Al Minem le corresponde actuar y decir ‘pato o gallareta’; sin embargo, sus funcionarios están en Belén con los pastores”, exclama. En su opinión, la solución es sencilla y pasa por reubicar las minihidro en cuencas con poco potencial para que no depreden las cuencas primarias.

A su entender, esto además mitigará la actividad del mercado informal de venta de permisos, que florece a la sombra del interés en los proyectos RER y la subasta de 1.200 MW de proyectos hidroeléctricos anunciada por el Minem.

“Se ha generado un mercado donde las empresas pequeñas pueden conseguir licencias en menores plazos y lo hacen muy rápido porque tienen contactos en los ministerios. Pero su intención no es construir los proyectos, es venderlos al mejor postor”, denuncia.

Gamio urge sacar adelante el plan nacional de energías renovables, que permitirá identificar el potencial de cada cuenca para destinarla al proyecto que corresponda: una minihidro o a una central mediana. Así, se tendrá una plataforma de información similar al del catastro minero, que evita que casos como estos ocurran.

Fuente: El Comercio

Entrevista. Richard Ale Cruz. Alcalde provincial de Islay.

El anuncio de los alcaldes de Islay fue tajante. La minería encarnada en el proyecto Tía María de Southern no va. Richard Ale asegura que, la mayoría de la población está en contra de este tipo de inversión y, él respaldará la posición mayoritaria.

¿Por qué no quieren la inversión minera en Islay?

Una cosa es que se quiera la inversión pero que sea consentida y otra que la quieran imponer cuando el pueblo la rechaza. Hay personas que viven de la agricultura y hay también adolescentes que necesitan trabajo. Pero necesitamos de otro tipo de inversiones. Soy una persona prudente en esto, pero si nos van a salir con estas imposiciones, vamos a tener que salir a las calles.

¿Qué acordaron en la reunión con la presidenta regional Yamila Osorio?

Que no queremos el proyecto Tía María . No estamos contra la actividad minera pero sí contra la empresa.

¿Dicen a favor de la minería pero no de Southern?

Esa fue la manifestación generalizada de los alcaldes.

-¿Si fuera otra minera sí permitirían el ingreso?

Claro. Se hablaba de otras empresas que habían trabajado en lugares por 4 años concientizando y han logrado la licencia social sin presiones.

¿Qué va a pasar con la gente que sí apoya el proyecto minero?

Felicito a los que dicen “no” y también a los que dicen “sí”. Soy autoridad, una persona democrática y tengo que estar por encima de los intereses personales. Creo que ambas posturas son saludables.

¿Pero usted cuál apoya?

Estoy en la postura de la defensa del agricultor y del medio ambiente, y nadie me va a cambiar. Sé que los agricultores no son los únicos que van a tener hambre, pero no se puede desvestir a un santo para vestir a otro.

¿No teme que las inversiones se vayan?

En la provincia de Islay se va a desatar una gran inversión y eso me tiene con cuidado y prudencia. Sé que tengo que ser mesurado porque los inversionistas miran qué tipo de clima hay en el lugar. Tengo que cuidar que vengan otro tipo de inversiones para que estos jóvenes no se dediquen a las drogas o salgan a robar.

¿El clima de inversiones no es más seguro cuando un proyecto minero se ejecuta en el lugar?

Una minera siempre atrae más demanda y el mercado siempre es más fuerte, eso no hay que negarlo. Yo te hablo como profesional. Se abre una gran expectativa sí, pero no solamente tenemos que ver ese lado. Estos señores (Southern) son responsables, junto con la Policía de las tres muertes en el 2011. Ese sentimiento no se lo van a borrar a la población.

¿La presidenta ha mostrado su apoyo?

Sí. En campaña dijo que iba apoyar nuestra decisión y es por eso que se estaba coordinando la reunión con la ministra de Energía y Minas.

¿Si la Unops revisa el estudio podrían reconsiderar su postura?

El pueblo siempre ha creído en la Unops. Si tú eres el empresario que dice que va a hacer las cosas bien lo primero que tienes que hacer es hacer revisar tu estudio con la Unops. Sería un gran paso para la mina. Claro, se tendría que conversar con la población y abrir una mesa de diálogo.

¿Qué pasa si el gobierno da luz verde definitiva al proyecto minero?

Si lo aprueban nos van a provocar.

Fuente: La República

Afirma que minería seguirá creciendo pese a precios bajo

El potencial minero de Perú “sigue siendo alto e importante en el mundo” y convierte al país en un “destino privilegiado para la inversión» en el sector, gracias a su sólida economía, trabajo calificado y estabilidad jurídica, sostuvo hoy la ministra de Energía y Minas, Rosa María Ortiz.

La funcionaria hizo estas afirmaciones durante su exposición sobre el futuro de la minería en el Perú y las oportunidades de inversión ante inversionistas internacionales reunidos en el Prospectors and Developers Association of Canada (PDAC-2015), que se viene desarrollando en la ciudad de Toronto (Canadá) hasta el 4 de marzo.

El Perú, indicó, ocupa actualmente el tercer lugar de producción de plata, cobre, zinc y estaño a nivel mundial y es el cuarto productor de plomo y molibdeno.

“En Latinoamérica somos el primer productor de la mayoría de los metales que se producen, con excepción del cobre y la plata en el cual ocupamos no el primero, sino el segundo lugar”, aseveró.

“La minería representa más del 50 por ciento del total de las exportaciones, genera el 15 por ciento de la inversión privada nacional y el 30 por ciento del impuesto a la renta de tercera categoría. La actividad minera actualmente participa con casi el 15 por ciento del PBI del país”, detalló.

Las inversiones mineras en el Perú, explicó, han tenido un notable crecimiento, marcando un record histórico cercano a los 10,000 millones de dólares en el 2013, siendo la mayor parte destinada a infraestructura y desarrollo de actividades de producción y exploración.

En el 2014 las inversiones mineras fueron más de 8,600 millones de dólares.

Manifestó que pese a la caída internacional de los precios de los metales y el retraso de algunos proyectos por diversos motivos, el Perú tiene la ventaja de ser primero en reservas de plata, tercero en cobre, zinc y molibdeno, cuarto en plomo, y séptimo en oro.

Otra ventaja, señaló, es la infraestructura complementaria que el Perú ofrece, sobre todo en energía eléctrica, que es de bajo costo y cuya demanda está cubierta hasta el año 2020, gracias a sus diversas fuentes de generación como la hidráulica, térmica a gas natural y otras.

Fuente: Andina

El ex viceministro de Minas y ex presidente del Instituto de Ingenieros de Minas del Perú (IIMP), Rómulo Mucho, afirmó que el crecimiento del sector Minería registrado en enero del presente año se generó por las mejores expectativas del empresariado sobre el desempeño de la economía peruana en el 2015.

«Hay una sensación de optimismo en el sector que se traduce por las buenas decisiones gubernamentales. El año pasado hubo una desconfianza pero hoy eso se revierte», declaró a la agencia Andina.

Desde el Prospectors and Developers Association of Canada (PDAC-2015) en donde viene participando, Mucho señaló que las expectativas de exploración minera siguen siendo buenas.

Sobre la caída de los precios de los metales dijo que esta reversión no será tan negativas como pronostican los analistas pues la demanda de China sigue alta.

«Respetamos las opiniones de los analistas pero todas las proyecciones tienen margen de error y en el sector creemos que los precios de los metales van a mejorar», manifestó.

Fuente: Andina

Ministra Rosa María Ortíz reiteró compromiso del sector minero peruano para con el desarrollo sostenible, durante ponencia ante inversionistas internacionales en Toronto, Canadá.

El Ministerio de Energía y Minas (MEM) remarcó un cambio profundo dentro de la minería peruana, que en la actualidad prioriza no solo el desarrollo sostenible, sino también el respeto por el medio ambiente.

“El MEM implementa una nueva estrategia de gestión social, enfocado en cinco ejes; el primero de los cuales es la intervención temprana con las comunidades, acompañando a las empresas desde la etapa de exploración y durante toda la etapa de producción del proyecto, para mejorar y estrechar las buenas relaciones con estas comunidades”, señaló la titular del MEM, Rosa María Ortíz.

La ministra resaltó que hoy la minería ya no es vista como una actividad que depreda, y más bien es identificada como una actividad económica productiva que hace uso de los recursos, preservando las fuentes de agua, promocionando la agricultura y tendiendo vínculos de entendimiento con las comunidades.

También recordó que a fines del año pasado, el gobierno aprobó el nuevo reglamento de protección ambiental para las actividades mineras que, entre otros puntos, plantea un acompañamiento del MEM desde la elaboración del estudio de impacto ambiental, para que cuando se presente sea un documento ya conocido y no requiera mayor tiempo para su evaluación.

Igualmente, fija que habrá términos de referencia comunes y específicos para la elaboración de un Estudio de Impacto Ambiental (EIA), de tal manera que ninguna institución del Estado pueda solicitar algo adicional si es que no se contempló en dichos términos de referencia. Esto también reducirá el plazo de evaluación.

En ese sentido, aseguró que el potencial minero del Perú “sigue siendo alto e importante en el mundo”, lo que convierte a nuestro país en un “destino privilegiado para la inversión minera” gracias a su ubicación geográfica, sólida economía, trabajo calificado y estabilidad jurídica.

La ministra Ortíz hizo estas afirmaciones durante su exposición sobre el futuro de la minería en el Perú y las oportunidades de inversión ante inversionistas internacionales reunidos en el Prospectors and Developers Association of Canada (PDAC-2015), que se desarrolla en la ciudad de Toronto del 1 al 4 de marzo.

Indicó que el Perú ocupa actualmente el tercer lugar de producción de plata, cobre, zinc y estaño a nivel mundial y es el cuarto productor de plomo y molibdeno.

“En Latinoamérica somos el primer productor de la mayoría de los metales que se producen, con excepción del cobre y la plata en el cual ocupamos no el primero, sino el segundo lugar”, aseveró.

Las inversiones mineras en el Perú, explicó, han tenido un notable crecimiento, marcando un record histórico cercano a los 10,000 millones de dólares en el 2013, siendo la mayor parte destinada a infraestructura y desarrollo de actividades de producción y exploración. En el 2014 las inversiones mineras fueron más de 8,600 millones de dólares.

“La minería representa más del 50% del total de las exportaciones, genera el 15% de la inversión privada nacional y el 30% del impuesto a la renta de tercera categoría. La actividad minera actualmente participa con casi el 15% del PBI del país”, detalló.

Manifestó que pese a la caída internacional de los precios de los metales y el retraso de algunos proyectos por diversos motivos, el Perú tiene la ventaja de ser primero en reservas de plata, tercero en cobre, zinc y molibdeno, cuarto en plomo, y séptimo en oro.

Otra ventaja, señaló, es la infraestructura complementaria que el Perú ofrece, sobre todo en energía eléctrica, que es de bajo costo y cuya demanda está cubierta hasta el año 2020, gracias a sus diversas fuentes de generación como la hidráulica, térmica a gas natural y otras.

Del mismo modo, resaltó la legislación altamente favorable para las inversiones que ofrece, entre otros, trato no discriminatorio al inversionista, libre competencia y transferencia de capitales; garantía a la propiedad privada; y libertad para adquirir acciones a nacionales, acceder al crédito interno y externo, y remesar regalías.

Recordó, además, que en el año 2013 el gobierno peruano emitió un decreto supremo para facilitar las inversiones, en aquellos casos en que un proyecto cuente con un instrumento ambiental aprobado, ya sea de exploración o de explotación, y que requiere hacer ampliaciones o modificaciones, cuyos impactos al medio ambiente sean poco significativos.

Fuente: Gestión

El Volvo FH se ha convertido en un éxito de ventas en todo el mundo. En el mercado europeo, Volvo Trucks aumentó inicialmente su participación de mercado en no menos de cinco puntos porcentuales cuando el Volvo FH se introdujo en 1993. En otras partes del mundo, el nuevo camión ayudó a establecer a Volvo Trucks como el líder de imagen real.
Una explicación importante de este éxito es que, cuando se presentó, el modelo estableció un estándar totalmente nuevo en áreas tales como la seguridad, el cuidado del medio ambiente y la comodidad del conductor. Después, esto se repitió con la introducción del nuevo Volvo FH, en el 2012.

Fue durante el desarrollo conjunto de los Volvo FH, Volvo FM y Volvo VN que el desarrollo de productos de Volvo Trucks se volvió verdaderamente internacional. Cuando se desarrolló la plataforma conjunta para los tres modelos en la década de 1990, fue la primera vez que gran parte del trabajo de desarrollo se hizo fuera de Europa. La planificación del producto comenzó en Europa, pero se trasladó gradualmente a EE.UU. “Antes desarrollábamos camiones europeos que después se adaptaban para otros mercados. Ahora estamos pensando en todo el mundo desde el comienzo”, dice Ricard Fritz, Senior Vice President Volvo Trucks Global Brand.

Jorgen Jeppson, Chief Engineer Aftermarket & Soft Products, TSM Americas, ha vivido y trabajado en EE.UU. desde principios de la década de 1980. Los europeos piensan que EE.UU. es mucho más homogéneo de lo que realmente es. Un desafío para los fabricantes de camiones es el hecho de que los 50 estados tienen normas totalmente diferentes en lo referente al peso total y las emisiones. Otra diferencia importante es que los clientes más grandes son enormes, clientes como Federal Express o Walmart son mucho, pero mucho más grandes que Volvo Group finaliza Jeppson.

Clientes Grandes
Estos clientes esperan poder personalizar sus camiones basándose en sus necesidades individuales muy variadas. A principios de la década de 1990, era muy difícil vender un camión Volvo con un motor Volvo en el mercado estadounidense ya que los clientes querían motores nacionales con los que ya estaban familiarizados. Las cosas han cambiado, nueve de cada diez camiones Volvo en EE.UU. se venden en la actualidad con un motor Volvo, gracias a los esfuerzos a largo plazo orientados a los objetivos. El hecho de que estos motores de camiones estén optimizados para que coincidan con los ciclos de conducción estadounidenses y que ahora se prueban en EE.UU. es un factor importante.

Finalmente, la introducción del I-Shift también ha sido un movimiento popular; siete de cada diez camiones Volvo de EE.UU. se venden actualmente con el I-Shift. “Los camiones se utilizan de una manera diferente aquí en comparación con Europa. Por un lado, las velocidades son más altas. Se utilizan prácticamente todo el día para dar el mayor tiempo de actividad posible a los transportistas. Simplemente cambian los conductores y partieron de nuevo”, explica Peter Blonde, Manager Customer Applicationes, TSM Americas.

Instalan mesas de diálogo para atender principales demandas de la población

El ministro de Agricultura y Riego, Juan Manuel Benites destacó hoy que los líderes de las 33 comunidades campesinas de Chalhuahuacho, en la región Apurímac, decidieron apostar por el diálogo y rechazar cualquier medida de fuerza como paros o manifestaciones violentas.

El acuerdo, informó Benites, se logró tras una intensa jornada de trabajo con los líderes de las mencionadas comunidades, ubicadas en el área de influencia del proyecto cuprífero Las Bambas, considerado el más importante del país.

Además, en la jornada de trabajo participaron alcaldes distritales y provinciales de Cotabambas y el gobierno regional de Apurímac.

“Se ha abierto un espacio de diálogo y el Gobierno ha podido mediar en esta situación. Hemos llegado a buen término y nos sentaremos en una mesa de trabajo con la empresa para sumar esfuerzos por el desarrollo de las comunidades de Chalhuahuacho”, expresó Benites.

Informó que en esa reunión los dirigentes de las comunidades presentaron una agenda de 30 puntos, que han sido organizadas en cuatro grupos de trabajo: infraestructura productiva y social, agricultura, minería-ambiente y responsabilidad social.

“En un principio la enorme mayoría de comunidades han acordado no realizar paros (…) nosotros como Estado vamos a enviar técnicos de los diversos ministerios para atender las necesidades de la población de la zona de influencia de Chalhuahuacho”, señaló.

Al exponer los acuerdos alcanzados, Benites aseveró que trabajarán para brindar agua a los cultivos y ganadería.

Destacó también que han sido identificados siete programas de negocios en el sector agrícola de esa zona altoandina para productos que pueden abastecer a la mina de Las Bambas y a los mercados locales y extranjeros.

Será a través de cultivos como la quinua y productos “que contribuirán a elevar la calidad de las familias del campo”, dijo.

Benites puntualizó que ahora el Ejecutivo busca cambiar la dinámica de reuniones, con un diálogo en el mismo campo con los técnicos, para no solo demostrar voluntad, sino el compromiso real del gobierno por atender las demandas de la población y, de ese modo, fortalecer la confianza en el Gobierno que impulsa la inclusión social.

También formuló una invocación a la población ubicada en zonas de proyectos extractivos, a fin de mantener la calma y promover el diálogo con sus autoridades “que están siempre abiertas a escuchar y a tener propuestas”.

Subrayó la importancia de no dejarse llevar por grupos radicales que lamentablemente promueven la violencia.

Las Bambas es el mayor proyecto minero actualmente en el país, con una inversión estimada superior a los US$ 6,000 millones, siendo además el yacimiento de cobre más importante.

En la cita, realizada ayer, también participaron seis viceministros de Agricultura, Educación, Minas, Salud, Vivienda y Transportes y se instalaron las 4 mesas de trabajo para identificar proyectos que incidan directamente en el desarrollo de Cotabambas.

Fuente: Andina

El Grupo Digamma se hace presente en el encuentro Prospectors and Developers Association of Canada (PDAC-2015), evento que se desarrolla en la ciudad de Toronto del 1 al 4 de marzo y que reúne a las más grandes e importantes empresas mineras, firmas de inversiones, así como autoridades de las carteras de minería y economía con el único objetivo de promover la exploración y desarrollo minero canadiense y mundial responsable, dinámica y sostenible, alentando prácticas líderes en técnica, ambiental, seguridad y desempeño social.

El Grupo Digamma a través de la representación de su Presidente Ejecutivo, Jorge León Benavides, forma parte de la comisión peruana la cual está integrada por más de 300 personas y que está liderada por la flamante titular del Ministerio de Energía y Minas (MEM), Rosa María Ortiz Ríos.

El dato

Actualmente el PDAC es una organización con más de 9.000 miembros individuales (incluyendo prospectores, desarrolladores, geocientíficos, consultores, ejecutivos mineros y estudiantes, así como los que participan en la perforación, financiamiento, de inversiones, legal y otros campos de apoyo) y más de 1.200 miembros empresariales.

Revela estudio de Instituto de Ingenieros de Minas y Gerens

Menos del 10 por ciento de los alumnos que egresan de las facultades de Ingeniería de Minas, Metalurgía y Geología tienen el perfil de los profesionales que requiere el mercado, por lo que las empresas que los contratan tienen que reentrenarlos por periodos de seis meses y hasta un año.

Esta conclusión se desprende de un estudio realizado de manera conjunta por el Instituto de Ingenieros de Minas y la institución Gerens en un periodo de dos años, para determinar si en el país hay suficientes profesionales en el sector.

Las investigaciones realizadas en universidades, instituciones y empresas del sector permitieron determinar que anualmente egresan de las aulas universitarias 600 ingenieros de minas, de los cuales el mercado requiere unos 300 para reemplazar a los que se fueron o para el desarrollo de nuevos proyectos.

«El problema aquí es que menos del 10 por ciento de los egresados cumplen con el perfil requerido por las empresas, pero igual se contrata a los demás, aunque estos deben ser reentrenados lo que genera un sobrecosto a la empresa», comentó a la agencia Andina Armando Gallegos, director de Gerens.

Para averiguar la situación de la oferta de profesionales de la minería, se realizaron focus groups, entrevistas y encuestas en las universidades y empresas teniendo como base un perfil de competencias sobre conocimientos, habilidades y aptitudes.

«Existe un problema de dimensionamiento de la educación. Se encontró 22 facultades ingeniería minera, de las cuales solo 3 son privadas y el resto públicas, lo que convierte el tema en un problema de la universidad estatal», señaló.

Exceso de oferta de profesionales con déficit cualitativo

Gallegos calificó esta realidad cómo una paradoja ya que existe un exceso de oferta de profesionales pero un déficit cualitativo en la formación académica de estos.

Citando alguna cifras mencionó que el análisis arroja que un 61% de los profesionales del sector que está trabajando sabe cómo formular proyectos mineros, pero aún le falta más conocimientos.

Asimismo, al 60 por ciento le falta más conocimientos sobre el tema ambiental y la responsabilidad social, así como en el campo de la legislación minera, mientras que el 53% por ciento debe aprender más sobre el cierre de minas.

El especialista anotó que si bien de todas las universidades que enseñan esas carreras egresan profesionales bien formados, en muchos casos eso es mérito del alumno más que de la universidad.

Deficientes procesos de selección

Consideró que uno de los factores que origina esta situación son los procesos de selección en las universidades, pues mientras en algunas de aquellas por una sola vacante compiten 17 postulantes, en otras hay un aspirante por cada plaza, por lo que todos ingresan. Otro factor -dijo- es la falta de vinculación entre la universidad, las empresas y la industria.

«Hay que trabajar en ese triángulo. La universidad debe ser más proactiva, formular proyectos y proponérselos a la empresa, trabajar con el Concytec, buscar alianzas estratégicas con las empresas mineras cercanas, y estas a su vez deben faciltar el periodo de prácticas a los alumnos», anotó.

Gallegos agregó que hace falta una reinvención en las universidades para dotarlas de mejor tecnología de más laboratorios y otras herramientas.

«Algunas de esas universidades no tienen muchos recursos, pero otras sí pues cuentan con regalías del canon y sin embargo, les falta capacidad para gestionar proyectos», aseveró.

Falta conocimiento del mercado laboral

Subrayó que otra deficiencia es la falta de planeamiento de largo plazo para determinar las necesidades del mercado.

«Como no se sabe cuántos egresados se necesitará, las universidades se lanzan por su cuenta a crear nuevas escuelas y facultades, a ampliar vacantes sin tener una visión de conjunto», remarcó.

Gallegos informó que los resultados de este estudio fueron entregados a las universidades en noviembre último y que inclusive se presentaron en la convención minera Perumin del año pasado.

Fuente: Andina