Para este 2025, en Tahuehueto, las inversiones de capital planificadas ascienden a $ 10.5 millones, de los cuales $ 6.5 millones se destinarán a las labores mineras.
En marzo de 2025, Luca Mining Corp. logró con éxito la producción comercial en su mina Tahuehueto, operando consistentemente a una tasa de rendimiento superior a 800 toneladas por día («tpd»).
«Este hito marca un paso significativo en el desarrollo de la mina, lo que refleja la dedicación del equipo operativo y la eficacia de los recientes esfuerzos de optimización», dijo Ramón Pérez, presidente de la Compañía.
Resaltó que «alcanzar este nivel de producción sostenido demuestra la capacidad de la mina para generar una producción estable, lo que respalda la estrategia de crecimiento de la Compañía y la creación de valor a largo plazo. La Compañía sigue centrada en seguir mejorando la eficiencia y maximizar el potencial de la mina».
Aspectos destacados de la orientación sobre producción y flujo de caja libre para 2025
Para el próximo año, Luca prevé producir entre 85.000 y 100.000 onzas de oro equivalente, con onzas pagables que oscilan entre 65.000 y 80.000. Se prevé un flujo de caja libre, antes de ajustes al capital de trabajo, de entre 30 y 40 millones de dólares. La Compañía sigue centrada en iniciativas estratégicas clave diseñadas para aumentar el valor para los accionistas e impulsar la eficiencia operativa en sus dos minas en producción.
En Campo Morado, se continuará con la intensificación de las operaciones para lograr una alimentación de molino consistente y sostenible, a la vez que se busca un aumento de la producción por encima de las 2000 toneladas diarias hacia finales de 2025. Continúan los trabajos de optimización para mejorar la recuperación de metales y mantener la consistencia de las leyes, incluyendo técnicas de molienda de refinación y dosificación de reactivos. Además, se espera que el desarrollo de un tercer concentrado de cobre mejore la rentabilidad de los metales preciosos con mejores leyes de concentrado. La Compañía también ha delineado planes para un programa de exploración de al menos 5000 metros, cuyo objetivo es expandir los recursos minerales y mantener la producción a largo plazo.
En Tahuehueto, la Compañía prioriza las mejoras de infraestructura, incluyendo la construcción de un almacén de repuestos para minimizar el tiempo de inactividad y mejorar la resiliencia operativa. Aumentar la productividad del molino sigue siendo un objetivo clave, junto con los continuos esfuerzos de exploración para evaluar objetivos cercanos a la mina y regionales dentro del extenso sistema de vetas epitermales de la propiedad.
En consonancia con su estrategia financiera general, Luca se ha comprometido a liquidar la deuda de la Compañía para julio de 2026. El sólido flujo de caja libre operativo, sumado al posible ejercicio de los warrants en circulación, podría permitir un plazo de reembolso acelerado.
El director ejecutivo, Dan Barnholden, comentó que «Luca está entrando en una emocionante fase de crecimiento, respaldada por un compromiso con la excelencia operativa y el éxito en la exploración. Para 2025, prevemos un aumento significativo de la producción, un mayor flujo de caja y el avance de iniciativas estratégicas».
«Con dos minas en operación que generan un sólido flujo de caja libre, estamos bien posicionados para optimizar nuestro rendimiento e identificar nuevas oportunidades de crecimiento, incluyendo posibles fusiones y adquisiciones. Nuestra visión a largo plazo es consolidar a Luca como una empresa minera líder de nivel medio con un objetivo de producción superior a las 200.000 onzas de oro equivalente anuales».
Guía de producción para 2025
Metal producido
| Campo Morado | Tahuehueto | Consolidado | ||
| Producción de oro | onz | 11.000 – 13.000 | 22.000 – 26.000 | 33.000 – 39.000 |
| Producción de plata | onz | 997.000 – 1.173.000 | 247.000 – 291.000 | 1.244.000 – 1.464.000 |
| Producción de plomo | libras | 5.000 – 6.000 | 3.600 – 4.200 | 8.600 – 10.200 |
| Producción de zinc | libras | 40.000 – 47.000 | 6.000 – 7.000 | 46.000 – 54.000 |
| Producción de cobre | libras | 8.000 – 9.000 | 1.400 – 1.700 | 9.400 – 10.700 |
| Producción de oro equivalente1 | onz | 54.000 – 64.000 | 31.000 – 36.000 | 85.000 – 100.000 |
Metal pagable
| Campo Morado | Tahuehueto | Consolidado | ||
| Producción de oro | onz | 7.000 – 9.000 | 20.000 – 25.000 | 27.000 – 34.000 |
| Producción de plata | onz | 722.000 – 889.000 | 219.000 – 270.000 | 941.000 – 1.159.000 |
| Producción de plomo | libras | – | 3.000 – 4.000 | 3.000 – 4.000 |
| Producción de zinc | libras | 32.000 – 40.000 | 4000 – 5000 | 36.000 – 45.000 |
| Producción de cobre | libras | 6.000 – 7.000 | – | 6.000 – 7.000 |
| Equivalente de oro a pagar | onz | 40.000 – 49.000 | 25.000 – 31.000 | 65.000 – 80.000 |
En Tahuehueto, nuestra planta de procesamiento tiene una capacidad instalada de 1000 tpd, con tasas de producción instantánea demostradas de hasta 1200 tpd. A medida que las operaciones se transforman a producción comercial, la disponibilidad de la planta se encuentra actualmente en el 82%, lo que refleja el enfoque típico de aumento gradual de la producción a medida que se estabilizan las operaciones. Esto resulta en una tasa de procesamiento promedio de 820 tpd, con un plan claro para aumentar sistemáticamente la disponibilidad al 85%-90% a medida que la planta continúa operando satisfactoriamente. El enfoque sigue siendo optimizar la eficiencia para mejorar la confiabilidad a largo plazo y maximizar el rendimiento.
Flujo de caja libre
La Compañía prevé generar entre $30 millones y $40 millones en flujo de caja libre antes de ajustes al capital de trabajo para el año, lo que refleja la solidez de sus operaciones mineras principales. Esta métrica, que excluye las fluctuaciones a corto plazo en cuentas por cobrar, cuentas por pagar, pagos anticipados e inventario, proporciona una medida clara de la capacidad de la Compañía para generar efectivo de sus operaciones, neto de gastos de capital. El sólido flujo de caja libre respalda iniciativas clave, como el pago de deuda, la reinversión en oportunidades de crecimiento y la posible rentabilidad para los accionistas. La generación de efectivo prevista por la Compañía subraya su eficiencia operativa y resiliencia financiera mientras continúa ejecutando su estrategia a largo plazo.
Gastos de capital y exploración presupuestados para 2025
| Mío Desarrollo- Sosteniendo | Otro capital – Sosteniendo | TotalNutritivo | Exploración | Total | ||
| Campo Morado | $ | 10 millones | 3 millones | 13 millones | 1,3 millones | 14,3 millones |
| Tahuehueto | $ | 6,5 millones | 4 millones | 10,5 millones | 2,6 millones | 13,1 millones |
| Consolidado | $ | 16,5 millones | 7 millones | 23,5 millones | 3,9 millones | 27,4 millones |
En 2025, Luca planea invertir un total de $27.4 millones en sus proyectos, $23.5 millones en gastos de capital de mantenimiento y $3.9 millones en exploración en sus dos minas operativas. Se espera que estos gastos se financien íntegramente con el flujo de caja operativo.
En Campo Morado, se asignarán $13 millones a proyectos de capital, siendo la inversión principal el desarrollo de las labores mineras, estimada en $10 millones. Fondos adicionales financiarán la infraestructura minera, la adquisición de equipos y las mejoras en la planta de procesamiento y el depósito de relaves. El programa de exploración incluirá 5,000 metros de perforación por $1.3 millones, lo que representa la primera iniciativa de este tipo en varios años. Esta campaña se centrará en el aumento de recursos de alta ley cerca de las operaciones existentes, a la vez que se evalúan los objetivos regionales para el desarrollo futuro.
En Tahuehueto, las inversiones de capital planificadas ascienden a $10.5 millones, de los cuales $6.5 millones se destinarán a las labores mineras. Se destinarán inversiones adicionales a mejoras de infraestructura, mejoras de la planta y mejoras del campamento. Se espera que el programa de exploración de 2025, por $2.6 millones, incluya 5,000 metros de perforación, principalmente para la expansión de recursos y la prolongación de la vida útil de la mina. Luca podría ampliar las actividades de exploración para evaluar objetivos regionales en toda la propiedad.
