Según el último informe Mine 2020 de PWC, las 40 principales compañías del mundo necesitan mantenerse en la cima de las megatendencias que existían antes de COVID – 19, particularmente ESG (ambiental, informes sociales y de gobierno) y la seguridad cibernética.
Según reveló el informe, los titulares mineros han estado bajo presión para establecer, rastrear e informar sobre objetivos ambientales, sociales y de gobernanza durante algún tiempo. En los últimos años, las partes interesadas han aumentado sus expectativas, y ESG ahora es una parte fundamental de las decisiones de inversión y cadena de suministro.
“Los 40 principales mineros deben mantenerse al tanto de las tendencias que existían antes de covid-19, particularmente ESG y ciberseguridad. Actualmente, solo el 12% de los CEO de las compañías de minería y metales están extremadamente preocupados por el ciber», indica PwC.
La investigación realizada da cuenta cómo el Top 40 están realizando la divulgación de ESG y descubrió que algunas compañías están haciendo la mayor parte del trabajo pesado, mientras que el resto queda atrás detrás. Sin embargo detalló que la «minería de marca» es un colectivo marca, y cada minero necesita jugar su parte. Así, por ejemplo, en el frente cibernético, los 40 principales tienen trabajo que realizar en un momento en que las empresas mineras son cada vez más vulnerables al ciberataque mientras usan más automatización y tecnologías digitales.
«Los CEOs expresan menos preocupación por tales problemas. En algunos aspectos, el sector minero es bien situado a raíz de COVID-19. Por ejemplo, a pesar de la incertidumbre reciente sobre la capacidad de Brasil para continuar minería, los precios del mineral de hierro han aumentado, potencialmente limitando el impacto total en el sector. Las compañías mineras tienen finanzas fuertes y en su mayoría están operativas, aunque con mayores niveles de controles de precaución», se lee en el informe.
«Los impactos a largo plazo siguen siendo inciertos, y es probable una interrupción continua. Top 40 los mineros deberían aprovechar su posición actual de estabilidad financiera para revisar sus estrategias. Hacerlo los hará asegurar que sus negocios puedan mejorar su resiliencia a largo plazo y cumplir las demandas de la economía global para maximizar las oportunidades de recurso tras el Covid-19», agrega.
Otra tendencia que identifica el informe es la probabilidad de que las empresas mineras necesiten aumentar la inversión en las comunidades locales durante algún tiempo, ya que el impacto total de Covid-19 continuará.
Y es que, según la Organización Internacional del Trabajo, se espera que la crisis elimine el 6,7% de las horas de trabajo a nivel mundial en el segundo trimestre de 2020, lo que equivale a 195 millones de trabajadores a tiempo completo.
«Incluso las empresas mineras maduras que absorben los golpes no pueden soportar tal impacto de forma aislada», dice PwC.
Golpe modesto
El informe Mine 2020 analizó el pronóstico de las 40 principales mineras del mundo, dando cuenta de un golpe modesto de aproximadamente el 6% al EBITDA. Esto sigue a un sólido desempeño financiero en 2019, con un aumento de los ingresos del 4% a US$ 692 mil millones del año anterior, en gran parte debido a los precios más altos de los productos básicos.
Por el lado de los gastos de capital, estos se ralentizarán liberando fluujos de efectivo y dando a los mineros la capacidad de pagar dividendos si eligen hacerlo.
«No esperamos que se lleven muchos mega acuerdos en el 2020 debido a la mayor incertidumbre económica; sin embargo, las condiciones actuales brindan oportunidades para que las 40 principales empresas mineras aprovechen las adquisiciones más pequeñas en sus mercados locales», se lee en el informe.
En cuanto a los cambios que se aprecian en las compañías mineras a causa del Covid-19, indican que, pese a que muchas operaciones han podido mantenerse en marcha, las empresas han debido adaptarse y evolucionar, siendo algunos cambios la fuerza de de trabajo remota, planificación y mayor uso de la automatización.
«Muchas de estas adaptaciones pueden convertirse permanente. En un ambiente incierto, los mineros se han centrado intensamente en controlando las cosas que pueden controlar, y les está sirviendo bien. Pero los 40 principales no son inmunes a los shocks sociales y económicos por delante, y no pueden darse el lujo de bajar la guardia
Cadenas de suministro sin riesgo
Las cadenas de suministro globales han demostrado ser altamente efectivas para reducir el costo de la minería, ya que se enfoca en la hipereficiencia, los principios lean y las técnicas de justo a tiempo. Pero la pandemia ha expuesto las vulnerabilidades de este modelo, dice PwC.
Cuando se cerraron las fronteras y las fábricas se cerraron, los mineros que dependían de la fuerza laboral transitoria, los inventarios mínimos y la baja diversificación tuvieron más dificultades.
Según PwC, esos mineros pueden necesitar considerar un enfoque alternativo, mejorando la gestión del inventario combinándose con recursos globalmente diversificados o de origen local y financieramente viables.
*foto referencial
(BQO)
