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Pataz: Gobierno fortalece intervención del Comando Unificado frente a la minería ilegal

Policía Nacional y Fuerzas Armadas en Pataz.
El titular del Ministerio del Interior (Mininter) visitó la base de operaciones del Cupaz. Foto: Mininter.

Las acciones de la Policía Nacional y las Fuerzas Armadas han generado un perjuicio de más de S/ 238 millones a las organizaciones criminales que operan en Pataz.

El ministro del Interior, Carlos Malaver, arribó hoy a la provincia de Pataz, en la región La Libertad, para supervisar las acciones que ejecuta el Comando Unificado Pataz (Cupaz), conformado por la Policía Nacional del Perú (PNP) y las Fuerzas Armadas, en la lucha frontal contra la minería ilegal y el crimen organizado.

¿Qué acciones y avances ha tenido el Gobierno frente a la minería ilegal?

En compañía del presidente del Consejo de Ministros, Eduardo Arana, y del ministro de Defensa, Walter Astudillo, el titular del Ministerio del Interior (Mininter) visitó la base de operaciones del Cupaz, que se encuentra instalada en el campamento de la compañía minera Poderosa.



En el lugar, los representantes del Poder Ejecutivo sostuvieron una reunión con los agentes de las fuerzas del orden, donde fueron informados sobre los más de 30 operativos desarrollados exitosamente contra la minería ilegal y otras actividades criminales en la provincia liberteña, la cual permanece en estado de emergencia.

Las acciones combinadas de la Policía Nacional y las Fuerzas Armadas han generado, además, un impacto económico negativo de más de S/ 238 millones a las organizaciones criminales que operan en Pataz.

Con esta visita, el Gobierno reafirma su compromiso de fortalecer la operatividad de las fuerzas del orden a fin de restablecer el orden, salvaguardar la vida de la población y contrarrestar la minería ilegal y la criminalidad en Pataz.

Argentina busca atraer inversiones en Gastech 2025

Argentina LNG proyecta 18 MTPA de GNL desde Vaca Muerta con apoyo del RIGI y socios internacionales, presentado en Gastech 2025.

Gastech 2025 inició en Milán con la presencia de referentes globales de la industria del gas y el Gas Natural Licuado (GNL). En este marco, Horacio Marín, presidente de YPF, expuso el proyecto Argentina LNG, considerado el desarrollo más ambicioso del sector energético nacional. El plan busca aprovechar el excedente de gas de Vaca Muerta y transformarlo en un eje de abastecimiento mundial de GNL, con una meta inicial de 18 millones de toneladas por año (MTPA).

La iniciativa prevé instalar unidades flotantes de licuefacción en Punta Colorada, provincia de Río Negro, vinculadas directamente a un gasoducto exclusivo desde Vaca Muerta. El diseño busca optimizar costos y tiempos, integrando toda la cadena de valor, desde la extracción hasta la comercialización internacional. Además, la petrolera estatal destacó que ya explota 1,3 millones de acres, equivalentes al 48% del total productivo de gas natural en esa formación, y que el proyecto permitirá posicionar a la Argentina como un proveedor confiable y competitivo.



El marco legal se apoya en el Régimen de Incentivo para Grandes Inversiones (RIGI), aprobado en la Ley de Bases, que garantiza estabilidad regulatoria, tributaria y aduanera por treinta años, con acceso a arbitraje internacional. Según YPF, este capítulo ha sido clave para captar el interés de socios estratégicos y de inversores internacionales, entre los que ya se cuentan Shell y Eni, con acuerdos firmados en diciembre de 2024 y junio de 2025 respectivamente.

¿Cómo fortalecerá Argentina LNG la posición global del país en GNL?

La presentación coincidió con la participación de líderes de Chevron, Shell, TotalEnergies, QatarEnergy, Saudi Aramco y Eni en la agenda de Gastech, que se centró en seguridad de suministro, demanda volátil, infraestructura baja en carbono e inteligencia artificial. En este escenario, Argentina LNG se mostró como un proyecto de escala internacional, diseñado con tiempos de ejecución más ágiles, flexibilidad comercial y capacidad de diversificar riesgos, sumando socios tecnológicos y financieros para consolidar al país entre los polos emergentes de exportación mundial de GNL.

TotalEnergies apunta a Brasil: gas argentino debe costar menos de US$10 por BTU

TotalEnergies plantea que el gas argentino llegue a Brasil a menos de US$10 por BTU, con infraestructura y menores tarifas de transporte.

La empresa francesa busca contratos firmes para exportar gas desde Vaca Muerta y advierte que se requieren inversiones e infraestructura.

TotalEnergies señaló que el gas natural argentino solo será competitivo en Brasil si alcanza un precio menor a 10 dólares por millón de BTU. Sergio Mengoni, recientemente nombrado responsable de la firma en Argentina, afirmó que para lograrlo se necesitan inversiones en infraestructura y acuerdos para reducir tarifas de transporte con países vecinos. “El desafío que tenemos ahora es que podamos hacerlo con contratos firmes”, indicó el ejecutivo durante el Argentina Oil & Gas en Buenos Aires.

En abril, la compañía exportó por primera vez gas desde la formación Vaca Muerta, en el oeste del país, hacia Matrix Energía en San Pablo mediante un gasoducto que atraviesa Bolivia. La operación fue una prueba piloto de 500.000 metros cúbicos diarios durante 10 días, lo que marcó un precedente en la apertura del mercado brasileño para el gas argentino.



Mengoni destacó que la clave será completar la infraestructura que permita llevar el gas de Vaca Muerta al norte argentino y utilizarlo para exportación. “Necesitamos primero infraestructura – que el gas de Vaca Muerta llegue al norte y usarlo para exportar – y después que las tarifas de transporte en los países donde el pipe (gasoducto) esté amortizado, baje un poco”, explicó.

¿Podrá Vaca Muerta posicionarse en el mercado energético brasileño?

El directivo remarcó que si el gas argentino llega a un precio superior a 10 dólares por BTU competiría con las importaciones de gas natural licuado (GNL). “Tenemos muchísimas comercializadoras brasileras que nos han venido a ver. Es una opción muy interesante para ellos y para nosotros”, añadió Mengoni, subrayando el interés creciente en el potencial exportador de Argentina.

YPFB y Andina evalúan formar Sociedad Anónima Mixta para explotar el campo Mayaya

Raúl Giraudo, gerente general de YPFB Andina S.A, Raúl Giraudo.
Raúl Giraudo, gerente general de YPFB Andina S.A, Raúl Giraudo. Foto: Agencia boliviana de información.

YPFB Corporación invitó a YPFB Andina S.A., y a otras compañías a ser parte del grupo de inversores del campo Mayaya en el bloque Lliquimuni.

YPFB Andina S.A. evalúa conformar una Sociedad Anónima Mixta (SAM) con Yacimientos Petrolíferos Fiscales Bolivianos (YPFB), con el objetivo de contar con una participación accionaria en actividades hidrocarburíferas en el campo Mayaya.

“Hemos firmado un memorando de entendimiento para conformar una SAM. El documento debe ser analizado aún por el Directorio de la compañía para definir las participaciones”, reveló el gerente general de YPFB Andina S.A, Raúl Giraudo, citado en un reporte institucional.

YPFB Corporación invitó a YPFB Andina S.A., y a otras compañías a ser parte del grupo de inversores del campo Mayaya en el bloque Lliquimuni.

“Luego del descubrimiento de la estructura central (Mayaya centro), el riesgo geológico es bastante menor para investigar estructuras aledañas dentro del bloque Lliquimuni”, destacó Giraudo.



¿Qué beneficios se lograrían con la Sociedad Anónima Mixta?

La decisión asumida por la estatal petrolera y su empresa subsidiaria, representa una buena señal para que otras empresas petroleras del mundo puedan realizar operaciones en el bloque Lliquimuni y otras áreas exploratorias en Bolivia.

“La sísmica es muy buena, se identifican claramente unas cinco o seis estructuras más. El total a descubrir puede llegar a ser hasta 6 trillones de pies cúbicos (TCF) de gas. La idea es extender un poco más la cobertura sísmica para identificar más estructuras”, mencionó el Gerente General de YPFB Andina S.A.

La estatal petrolera boliviana proyecta una inversión inicial de aproximadamente US$ 403 millones para el desarrollo del Área No Tradicional Lliquimuni y apunta a ampliar la frontera exploratoria, escenario que requerirá de mayores inversiones para desarrollar la nueva cuenca.

La estructura Mayaya Centro, descubierta por YPFB en el Subandino Norte de Bolivia, cuenca Madre de Dios, se encuentra entre los 10 principales descubrimientos de petróleo y gas del mundo, según un ranking de S&P Global Commodity Insights.

FAMESA impulsa jornada de reforestación en Chancay con la siembra de más de 200 árboles por el Día del Árbol

Colaboradores con cascos y equipos de seguridad de Famesa realizando jornada de reforestación en zona árida, plantando árboles junto a carretera en proyecto de sostenibilidad ambiental."
REFORESTACIÓN FAMESA

Con motivo del Día del Árbol, FAMESA reafirmó su compromiso con el cuidado del medio ambiente mediante una jornada de reforestación en su planta de Chancay, donde se sembraron más de 200 árboles de molle costeño.

La actividad reunió a más de 40 voluntarios de distintas áreas de la empresa, quienes participaron activamente en la preparación del terreno, la siembra y el riego inicial de los árboles. Esta labor colectiva no solo permitió embellecer y revitalizar el entorno, sino que también puso en evidencia la fuerza del trabajo en equipo como motor de cambio y desarrollo sostenible.

El molle costeño, especie elegida para esta reforestación, se caracteriza por su resistencia y capacidad de adaptación a las condiciones climáticas de la zona, lo que garantiza su crecimiento y permanencia en el tiempo. Su presencia contribuirá a incrementar las áreas verdes en la planta de Chancay, ayudar en la captura de carbono, mejorar la calidad del aire y generar sombra, beneficios que impactarán positivamente en el entorno y en la comunidad.

Para FAMESA, estas actividades forman parte de una visión integral de sostenibilidad que combina la innovación industrial con el respeto al medio ambiente. “El Día del Árbol nos recuerda la importancia de tomar acción frente a los desafíos ambientales. Con cada árbol sembrado, no solo aportamos a la mejora del entorno, sino que también fortalecemos una cultura de cuidado y responsabilidad. Este tipo de actividades son posibles gracias al compromiso y entusiasmo de nuestros voluntarios, cuyo trabajo en equipo es fundamental para lograr un impacto positivo”, destacó Nicky Cruz, coordinador de Medio Ambiente de FAMESA.

La jornada de reforestación en Chancay también tuvo un componente de sensibilización, ya que los colaboradores reflexionaron sobre el rol que cada persona puede desempeñar en la protección de la naturaleza y la importancia de realizar acciones conjuntas que generen beneficios duraderos. Al sembrar un árbol, se siembra también un compromiso con el futuro y con las próximas generaciones.

Con iniciativas como esta, FAMESA reafirma su convicción de que la sostenibilidad no es un esfuerzo aislado, sino un camino que se construye día a día con acciones concretas. La reforestación en Chancay es una muestra del compromiso de la empresa por contribuir a un entorno más saludable, fortalecer la conciencia ambiental y promover el trabajo en equipo como pilar de la responsabilidad social y empresarial.

Evento “Geomecánicos” en Sika: Innovación y Aplicación en Minería

"Equipo de colaboradores de Sika con chalecos naranjas de seguridad celebrando el aniversario 31 en planta industrial, con decoración corporativa y banderas de la marca."
Sika Geomecanicos

El pasado 22 de agosto, Sika Perú abrió las puertas de su planta para llevar a cabo con gran éxito el evento “Geomecánicos”, una jornada diseñada para compartir conocimientos técnicos, experiencias y casos de aplicación de soluciones innovadoras en fibras e inyecciones orientadas al sector minero.

La cita reunió a destacados profesionales, especialistas y representantes de la industria minera, quienes tuvieron la oportunidad de conocer de cerca las soluciones que Sika viene desarrollando para el refuerzo, estabilización y seguridad de terrenos subterráneos. A través de presentaciones técnicas, se abordaron los diferentes tipos de fibras, sistemas de inyección y sus múltiples aplicaciones en proyectos reales, reafirmando la importancia de la innovación en la construcción subterránea.

Uno de los momentos más valorados por los asistentes fueron las demostraciones en vivo, donde pudieron observar directamente el desempeño de los productos y resolver inquietudes relacionadas con su correcta aplicación en campo. Estas dinámicas permitieron evidenciar cómo la tecnología de Sika contribuye a optimizar procesos, mejorar la seguridad y garantizar la sostenibilidad de las operaciones mineras.

Con iniciativas como “Geomecánicos”, Sika fortalece su compromiso con el sector, no solo como proveedor de soluciones técnicas, sino también como un socio estratégico que acompaña el desarrollo de una minería más segura, eficiente y responsable con el entorno.

Agradecemos a todos los participantes por su activa asistencia y confianza, y reafirmamos nuestra misión de seguir construyendo confianza a través de la innovación en cada uno de los proyectos mineros del país.

Sudáfrica: Avanzan con pruebas de nueva tecnología para minería mecanizada en arrecifes estrechos

minería subterránea
El diseño selectivo del corte permite elevar las leyes de cabeza, optimizar la recuperación metálica y reducir costos unitarios.

African Rainbow Minerals (ARM) confirmó que los ensayos de su innovador sistema de corte en el arrecife UG2 registran resultados sobresalientes, lo que proyecta una transformación en la eficiencia, la seguridad y la sostenibilidad de la minería de metales del grupo del platino (PGM).

El sistema de corte fue diseñado específicamente para el arrecife UG2, una estructura tabular de apenas 60 centímetros de ancho que concentra altos contenidos de PGM. La tecnología, desarrollada en conjunto con Herrenknecht y Master Drilling, incorpora una máquina perforadora de arrecifes capaz de ejecutar cortes continuos y selectivos sin uso de explosivos. Las pruebas en condiciones artificiales confirmaron su eficacia en diferentes densidades y durezas de material.

La mecanización busca mayor selectividad y menores costos

El diseño selectivo del corte permite elevar las leyes de cabeza, optimizar la recuperación metálica y reducir costos unitarios. Además, minimiza el riesgo operativo al eliminar explosivos y disminuye el volumen de relaves, lo que implica un menor impacto ambiental y menores requerimientos de almacenamiento. Según Mike Schmidt, presidente ejecutivo de ARM, el sistema “está cumpliendo y superando todas las expectativas” al mejorar seguridad, productividad y eficiencia.

¿Cuándo iniciarán las pruebas subterráneas?

La compañía ya completó la instalación de la infraestructura inicial en Bokoni. La puesta en servicio está programada para noviembre de 2025, mientras que la perforación de túneles alcanzará un avance significativo en marzo de 2026. ARM proyecta tomar una decisión final de inversión (FID) hacia junio de ese mismo año, una vez culminadas las validaciones de campo.

ARM proyecta la transformación productiva de Bokoni

El plan de desarrollo busca reorientar Bokoni, tradicionalmente asociado al arrecife Merensky, hacia una operación mecanizada sobre UG2. La mina cuenta actualmente con una planta de 60,000 toneladas/mes y una planta de cromo, pero la hoja de ruta contempla una expansión progresiva a 120,000 toneladas y finalmente a 240,000 toneladas en un plazo de tres años.



El compromiso de inversión se mantiene en el corto plazo

El gasto de capital previsto supera los R1,000 millones anuales (aprox. US$53 millones), cifra que se mantendría en los próximos tres años, sujeta a la aprobación de la junta directiva y a los resultados de las pruebas de viabilidad. Esta inversión está orientada a consolidar la mecanización y garantizar un modelo operativo sostenible en el largo plazo.

Una apuesta estratégica por el futuro del UG2

Para ARM, el UG2 se mantiene como el recurso más atractivo en términos de grado y retorno económico. La empresa considera que esta innovación no solo optimizará la rentabilidad de Bokoni, sino que también sentará un precedente en la mecanización de minería subterránea en África, con impactos directos en seguridad, productividad y sostenibilidad ambiental.

Brasil refuerza control minero: suspensión de licencias y prohibición de mercurio

Brasil suspende licencias mineras y prohíbe mercurio en Amazonía, con fiscalización reforzada para mitigar riesgos ambientales.

El Ministerio Público Federal exige a la ANM y agencias estatales anular permisos que no cumplan requisitos y endurecer la fiscalización.

El Ministerio Público Federal (MPF) instó a la Agencia Nacional de Minería (ANM) y a las autoridades ambientales de Amazonas, Acre, Rondônia y Roraima a anular todas las licencias que no cumplan con los requisitos técnicos y regulatorios. La medida incluye suspender la emisión de nuevos títulos mineros hasta que los solicitantes presenten detalles de las técnicas de beneficio y documentación que respalde la tecnología empleada.

El organismo también propuso reforzar la fiscalización y prohibir definitivamente el uso de mercurio en la extracción de oro en estas regiones. Pese a que el Instituto Brasileño del Medio Ambiente (Ibama) ya había emitido una prohibición, el MPF advirtió que persisten vacíos administrativos que han permitido el uso de esta sustancia altamente tóxica.



El auge del oro, impulsado por las tensiones geopolíticas, ha incrementado la actividad minera en Brasil, incluyendo operaciones ilegales en áreas de difícil acceso de la Amazonía. Este escenario genera preocupación por la degradación ambiental, la utilización de químicos peligrosos y la falta de control en territorios con alta vulnerabilidad socioambiental.

¿Cómo impacta la fiscalización en el sector aurífero brasileño?

El sector enfrenta el reto de atender la creciente demanda internacional de oro sin perpetuar prácticas ilegales ni afectar ecosistemas claves. El endurecimiento regulatorio busca equilibrar la actividad productiva con la protección ambiental, estableciendo un precedente en la lucha contra la minería ilegal en la región amazónica.

Agnico Eagle Mines vende el 11 % de su participación en Orla Mining por US$ 405 millones

Mina Odyssey de Agnico Eagle Mines, ubicada en Quebec (Canadá).
La transacción pone fin a la participación de Agnico en Orla, que había inciado en 2017. Foto: Agnico Eagle Mines.

Agnico Eagle se enfocará en impulsar su cartera de proyectos de crecimiento interno, incluyendo la expansión subterránea de Odyssey en Quebec.

Agnico Eagle Mines, la mayor minera de oro de Canadá por producción y valor de mercado, vendió su participación del 11 % en Orla Mining por casi C$ 561 millones (US$ 405 millones).

La empresa vendió 38 millones de acciones de la productora de oro de nivel medio a 14,75 dólares canadienses cada una a través de la Bolsa de Valores de Toronto (TSX), informaron las compañías el martes.

La transacción pone fin a la participación de Agnico en Orla, que había inciado en 2017. Orla, que cuenta con dos activos en producción: la mina de óxido Camino Rojo en el centro de México y la mina Musselwhite en Ontario, pronostica que la producción consolidada de oro este año alcanzará entre 265.000 y 285.000 onzas.

¿Qué beneficios obtendrán las compañías con esta venta?

El Banco Nacional de Canadá dijo que la venta aumenta el efectivo disponible de Agnico, que probablemente llegará a US$ 2.3 mil millones para fin de año, lo que con el aumento de los precios del oro le permite a la compañía aumentar las recompras de acciones más allá de un presupuesto de US$ 100 millones por trimestre.



“Este flujo de caja adicional puede utilizarse para acelerar la recompra de acciones y el pago de dividendos en los próximos trimestres. Nuestra calificación de rendimiento superior se basa en las jurisdicciones operativas de bajo riesgo de Agnico Eagle, junto con su sólido y constante desempeño operativo y sus perspectivas de producción a corto plazo”, declaró el analista minero Shane Nagle en una nota el martes.

“Con el éxito de Orla al convertirse en un productor intermedio consolidado y en el contexto actual del mercado del oro, creemos que es el momento adecuado para monetizar nuestra inversión. Esto demuestra nuestro compromiso con una asignación disciplinada de capital y nos permite reasignar el capital a nuestras prioridades estratégicas”, declaró Ammar Al-Joundi, director ejecutivo de Agnico, en un comunicado.

La venta subraya el enfoque de Agnico Eagle en impulsar su cartera de proyectos de crecimiento interno, incluyendo la expansión subterránea de Odyssey en el yacimiento Canadian Malartic, en Quebec, el proyecto Hope Bay en Nunavut y las obras en la mina Fosterville en Australia. La desinversión de la participación de US$ 500 millones en Orla permite a la compañía redistribuir capital hacia estos activos prioritarios, manteniendo al mismo tiempo la flexibilidad para otras oportunidades estratégicas.

Por su parte, el presidente y director de operaciones de Orla, Jason Simpson, describió la salida como «mutuamente beneficiosa», ya que permitió un mayor acceso a los inversores y mayor liquidez para los accionistas de la empresa. Agradeció en gran medida la experiencia técnica y el respaldo financiero de Agnico Eagle.

Perú aprovecha solo el 8.3 % de su potencial hidroeléctrico, según el MINEM

Central hidroeléctrica
El país cuenta con 191 centrales hidroeléctricas en operación que suman 5,749.9 MW de capacidad instalada

El país cuenta con 191 centrales hidroeléctricas en operación que suman 5,749.9 MW de capacidad instalada, pero el potencial hídrico total supera los 70 GW, lo que abre una amplia ventana para nuevos proyectos energéticos.

El Ministerio de Energía y Minas (MINEM) resaltó que el Perú posee un enorme potencial hídrico que lo posiciona como un actor clave en la transición hacia una matriz energética más limpia y sostenible. Actualmente, 191 centrales hidroeléctricas distribuidas en distintas regiones aportan 5,749.9 megavatios (MW) al Sistema Eléctrico Interconectado Nacional (SEIN).

Las principales centrales marcan la capacidad instalada

Entre las plantas de mayor relevancia figuran Santiago Antúnez de Mayolo (Huancavelica), con 798 MW, la más grande del país; Cerro del Águila (Huancavelica), con 534.6 MW; Chaglla (Huánuco), con 467.8 MW; Huinco (Lima), con 258.4 MW; y Cañón del Pato (Áncash), con 246.6 MW. Estas instalaciones permiten cubrir parte importante de la demanda eléctrica nacional con energía limpia.

El potencial hídrico nacional está lejos de su techo

El MINEM precisó que el país dispone de un potencial hídrico estimado en 70 GW, de los cuales hasta ahora solo se aprovecha el 8.3 %. Esto significa que aún existe una gran oportunidad para desarrollar nuevos proyectos hidroeléctricos que consoliden la seguridad energética y diversifiquen aún más la matriz nacional.



¿Qué impacto tienen estas inversiones en las regiones?

La expansión de la hidroenergía y otras fuentes renovables —como la solar, eólica y geotérmica— genera empleo directo e indirecto en las regiones, dinamiza las economías locales y fortalece la infraestructura en zonas con mayores necesidades.

La hidroenergía como pilar de la transición energética

El uso del agua como fuente de energía no solo garantiza un suministro confiable para la población, sino que también contribuye al cierre de brechas de acceso a la electricidad en las zonas rurales. Asimismo, reduce la dependencia de fuentes fósiles y ayuda a cumplir los compromisos internacionales del Perú en materia de sostenibilidad y cambio climático.