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Madre de Dios: Instituto de la Amazonía restaura ecosistemas devastados por minería aurífera

Instituto minería
La estrategia de restauración incluye la siembra de leguminosas que fijan nitrógeno y regeneran el suelo. Foto: IIAP.

La reactivación de las economías familiar y comunal es uno de los objetivos principales del proyecto, cuya duración será de un año.

El Instituto de Investigaciones de la Amazonía Peruana (IIAP), entidad adscrita al Ministerio del Ambiente, ha iniciado en 2025 el proceso de recuperación de 60 hectáreas de suelos degradados en Madre de Dios.

La iniciativa cubre una superficie que representa el 25 % de las 250 hectáreas contempladas en la primera fase de intervención, y forma parte de un plan que busca devolver la vida a ecosistemas devastados por la minería aurífera y construir alternativas económicas sostenibles para las comunidades locales.

Beneficios del proyecto

El proyecto, con una duración de un año, tiene como objetivo principal la recuperación integral del entorno natural afectados por la minería aurífera y la reactivación de las economías familiar y comunal, mediante la generación de oportunidades productivas sostenibles que no dependan de actividades extractivas.

Hasta el momento, unas 100 familias de comunidades como Sol Naciente, Alto Libertad, El Pilar, San Jacinto y Villa Santiago ya se benefician con módulos de piscicultura, horticultura tecnificada, crianza de aves menores y producción de bioabonos. Se proyecta que sus ingresos aumenten en al menos un 30 %.



La estrategia de restauración incluye la siembra de leguminosas que fijan nitrógeno y regeneran el suelo, alcanzando hasta 23,9 toneladas de biomasa por hectárea. Esto ha permitido incrementar la materia orgánica del suelo en más de 1 200 % y reducir la temperatura superficial en hasta 20 °C.

Espejos de agua

Otro componente clave del plan son los “espejos de agua”, enormes pozas mineras abandonadas de más de 10 metros de profundidad. El IIAP evalúa su uso para cultivos de peces en jaulas flotantes, priorizando especies como el paco y la gamitana, que presentan menor acumulación de mercurio. Estas acciones se respaldan en estudios de batimetría y análisis químicos.

Se calcula que cada año la minería aurífera vierte unas 180 toneladas de mercurio en promedio, contaminado suelos, árboles, cultivos y peces, y la recuperación del ecosistema tomará décadas. Pese a ello, hay señales de esperanza. En lugares donde antes solo había arena y cascajo hoy brotan nuevas plantas.

“Trabajamos para devolver vida a los ecosistemas afectados y ofrecer alternativas productivas sostenibles a nuestras comunidades”, afirmó Ronald Corvera Gomringer, director regional del IIAP en Madre de Dios.

Este esfuerzo va más allá de la restauración ambiental. Es una apuesta por un modelo de desarrollo que prioriza la sostenibilidad y rompe la dependencia del oro como motor económico, promoviendo un nuevo pacto entre la sociedad y la Amazonía.

Minería chilena reducirá uso de agua dulce en un 36% y duplicará consumo de agua de mar al 2034

Operación minera Escondida, operada por BHP en Chile.
Operación minera Escondida, operada por BHP en Chile.

Las proyecciones indican que el consumo de agua continental caerá significativamente en varias regiones.

La Comisión Chilena del Cobre (Cochilco) presentó su estudio actualizado “Proyección de Consumo de Agua en la Minería del Cobre 2024-2034”, que evidencia un cambio estructural en la matriz hídrica del sector. La minería del cobre priorizará el uso de fuentes no convencionales, como el agua de mar, en lugar del agua continental. De cumplirse las proyecciones, para 2034 la demanda total de agua alcanzará los 22,1 m³/s, con un crecimiento anual promedio del 1,5%, siendo el 66% proveniente del mar.

Uno de los datos más relevantes del informe es la fuerte reducción del uso de agua dulce: en comparación con 2023, se espera una caída del 36,7% al 2034. En paralelo, el uso de agua de mar aumentará un 113,2%, alcanzando los 14,5 m³/s. Este giro responde a la transición hacia minerales sulfurados, que requieren más agua para su procesamiento, y a la baja en las leyes del mineral, lo que obliga a procesar más material para obtener cobre fino.

Las proyecciones indican que el consumo de agua continental caerá significativamente en varias regiones: un 57% en Tarapacá, 25% en Antofagasta, 80% en Coquimbo, 40% en Valparaíso, 100% en la Región Metropolitana y 18% en O’Higgins. De la demanda total proyectada, el 58,7% corresponderá a operaciones en marcha, mientras que el resto se dividirá entre proyectos en ejecución (14,7%), en fase de factibilidad (20,1%) y prefactibilidad (6,5%).



Actualmente existen 24 plantas desaladoras industriales en Chile con una capacidad instalada total de 10,5 m³/s, de las cuales el 85% pertenece al sector minero. Según Acades y CBC, hay 41 nuevos proyectos en carpeta con una inversión estimada de USD 22.159 millones, capaces de manejar más de 45 m³/s. Se espera que en el futuro aumente la participación de plantas multipropósito y desaladoras estatales, en beneficio también de sectores como el agrícola.

Representantes del sector minero y de organismos relacionados valoraron el avance, aunque también advirtieron sobre los desafíos que persisten. Desde Cochilco y Acades se llamó a fortalecer la inversión en infraestructura hídrica y simplificar su tramitación. Por su parte, el Consejo Minero subrayó la necesidad de reducir los costos energéticos asociados al uso de agua de mar, mientras que la Sonami destacó la urgencia de flexibilizar normas para facilitar un uso más eficiente y compartido de estas instalaciones.

Carol Plummer asume la presidencia de la Asociación Minera de Canadá

Carol Plummer, actual vicepresidenta ejecutiva de sostenibilidad, personas y cultura de Agnico Eagle.

La nueva presidenta reemplaza a Carolyn Chisholm, de Rio Tinto Canadá.

La Asociación Minera de Canadá (MAC) ha designado a Carol Plummer, actual vicepresidenta ejecutiva de sostenibilidad, personas y cultura de Agnico Eagle, como su nueva presidenta para el próximo período de dos años. Esta elección resalta el compromiso de la organización con el liderazgo femenino y la sostenibilidad en el sector minero.

Plummer aporta una sólida trayectoria en la industria minera y una participación activa dentro de MAC, donde ha sido clave en distintos grupos de trabajo. En los últimos dos años, presidió el equipo de gobernanza del programa insignia de la asociación: «Hacia una Minería Sostenible», iniciativa que promueve estándares ambientales y sociales responsables.

Pierre Gratton, presidente y director ejecutivo de MAC, expresó su entusiasmo por el nombramiento: “La experiencia de Carol en Agnico Eagle y su trabajo en nuestros comités la posicionan perfectamente para enfrentar los retos y oportunidades que enfrenta la minería canadiense”.



La nueva presidenta reemplaza a Carolyn Chisholm, de Rio Tinto Canadá, quien deja el cargo tras un período marcado por desafíos globales como tensiones comerciales, interrupciones en la cadena de suministro y cambios regulatorios. Gratton destacó su liderazgo constante durante estos tiempos de incertidumbre.

Chisholm continuará vinculada a MAC como miembro activo de su junta directiva, aportando su experiencia y visión estratégica al desarrollo del sector minero en Canadá.

Estos son los operativos contra la minería ilegal en Pataz que le causaron pérdidas por S/186 millones

Pataz Comando
La primera intervención tuvo lugar el 12 de mayo en el centro poblado Pueblo Nuevo. Foto: Presidencia del Consejo de Ministros.

Las dos más recientes operaciones registraron decomisos y destrucción de materiales de minería ilegal por 127 485 soles y 399 640 soles, respectivamente.

El despliegue del Comando Unificado, integrado por las Fuerzas Armadas y la Policía Nacional del Perú en la provincia de Pataz, región La Libertad, ha provocado a la fecha, 186 555 826 soles en pérdidas para las organizaciones criminales ligadas a la minería ilegal.

Desde el 8 de mayo, fecha en que se amplió la declaratoria del estado de emergencia en la provincia liberteña, con el Decreto Supremo N.° 060-2025-PCM, el Comando Unificado ejecutó 11 operativos integrados en esta jurisdicción del Comando Operacional del Norte, de las FF.AA., con el apoyo de diferentes entidades del Estado.

En los operativos se incautó y destruyó maquinaria, equipos, insumos, armas, municiones, explosivos y bienes de diversa índole relacionados a la actividad de los mineros ilegales y de bandas criminales.



Operaciones

La primera intervención se desarrolló el 12 de mayo en el centro poblado Pueblo Nuevo y se denominó operación ‘Lobo’. Como resultado del despliegue, se incautó armamento, municiones, elementos explosivos y material valorizado en 56 855 783 soles.

El 17 de mayo se ejecutó la operación ‘Avatar’ I, donde lo destruido e incautado alcanzó un valor total de 42 797 840 soles. El 20 de dicho mes se desplegó la operación ‘Cueva’ (13 616 943 soles) y seis días después, el 26, se ejecutó la operación ‘Anya’ (3 050 060 soles).

Las fuerzas de élite del Comando Unificado volvieron a golpear a la minería ilegal el 28 de mayo con las operaciones ‘Apocalipsis’ I y II, con las que se incautó y destruyó materiales y bienes de minería ilegal por 3 502 500 soles y 7700 soles, respectivamente. Asimismo, el viernes 30 se desplegó la operación ‘Yanahuma’ con resultados positivos: 22 174 615 en valorización.

La octava y novena intervención se denominaron Armagedón I y II, y fueron ejecutadas el 1 y 3 de junio, respectivamente. En Armagedón I la valorización de lo incautado y bocaminas destruidas fue de 43 563 700 soles y en Armagedón II, de 400 835 soles.

Las dos más recientes operaciones desarrolladas por las fuerzas militares y policiales de élite en Pataz fueron las denominadas Holocausto I y II, que registraron decomisos y destrucción de materiales de minería ilegal por 127 485 soles y 399 640 soles, respectivamente.

Producción de cobre en Congo cae 28% tras inundaciones en mina de Ivanhoe

Ivanhoe Kakula
La compañía informó que ya se ha reanudado la minería en la parte occidental de Kakula.

Las fuertes inundaciones ocurridas el 18 de mayo, provocadas por actividad sísmica, obligaron al cierre parcial del yacimiento.

Ivanhoe Mines anunció una reducción en su proyección de producción de cobre para 2025 en el complejo Kamoa-Kakula, ubicado en la República Democrática del Congo, tras una suspensión temporal de operaciones subterráneas en la mina Kakula. Las fuertes inundaciones ocurridas el 18 de mayo, provocadas por actividad sísmica, obligaron al cierre parcial de la mina y a una revisión del plan minero, afectando significativamente la capacidad operativa.

La compañía informó que ya se ha reanudado la minería en la parte occidental de Kakula, y que las actividades en el lado oriental comenzarán en breve, con trabajos centrados en habilitar una nueva zona aislada de los problemas de drenaje, previsto para iniciar en agosto. Como resultado, Ivanhoe ajustó su guía de producción 2025 a un rango de 370.000 a 420.000 toneladas de cobre, lo que representa una reducción del 28% respecto a sus previsiones anteriores. También retiró su objetivo de 600.000 toneladas para 2026, a la espera de una revisión más profunda.

Las Fases 1 y 2 de los concentradores han operado al 50% de su capacidad, dependiendo de reservas superficiales. Se espera que vuelvan a plena capacidad en la segunda mitad del año, mientras que el concentrador de Fase 3 ha mantenido un rendimiento superior al esperado. La fundición de cobre Kamoa-Kakula sigue en línea con su cronograma: la puesta en marcha está programada para septiembre y la primera producción de cobre anódico para octubre.



Investigaciones preliminares realizadas por Beck Engineering y Open House Management Solutions indican que la causa probable del evento fue una redistribución de tensiones tras la producción en cascada de mineral en la zona este de la mina. Esto llevó a fallos en los pilares regionales, exacerbados por condiciones geológicas adversas. Aunque los tajos agotados estaban rellenados con relaves y cemento, el refuerzo no fue suficiente para contener el impacto.

Como medidas correctivas, se reforzará el ancho de los pilares, se ajustará la secuencia de extracción y se instalarán sistemas avanzados de monitoreo geotécnico. Ivanhoe ha detenido temporalmente la actualización de su Plan de Desarrollo Integrado (IDP) hasta completar una revisión técnica completa, y se espera una actualización una vez que finalicen los análisis. La compañía reiteró su compromiso con la seguridad operativa y la viabilidad a largo plazo del proyecto.

Perú podría crecer 3.5% en 2025 impulsado por exportaciones, según el MEF

Raúl Pérez Reyes, ministro de Economía y Finanzas.

El titular del sector resaltó la reducción de la informalidad laboral, que pasó de 75% a 70% en menos de un año.

El ministro de Economía y Finanzas, Raúl Pérez Reyes, afirmó que el Perú podría alcanzar un crecimiento del Producto Bruto Interno (PBI) de 3.5% en 2025, impulsado principalmente por el dinamismo del sector exportador. Durante su presentación en el Foro Central de la Semana de la Industria 2025, organizado por la Sociedad Nacional de Industrias (SNI), destacó el papel clave de la pesca, la agroindustria y otras actividades orientadas al comercio exterior.

Pérez Reyes subrayó que en el primer trimestre de este año las exportaciones peruanas crecieron casi un 21%, superando los 20,000 millones de dólares. En ese sentido, consideró factible que el país cierre el 2025 con exportaciones por encima de los 80,000 millones de dólares, siempre que se mantenga un contexto económico global similar al del año anterior. Agregó que China, Estados Unidos, India, Canadá y Japón son los principales socios comerciales del país.

El titular del MEF también señaló que la demanda interna, compuesta por el consumo e inversión privados, está fortaleciendo el crecimiento económico, a lo que se suma una notable reducción de la inflación. “Probablemente tengamos la tasa de inflación más baja de la región, e incluso del hemisferio”, aseguró. Asimismo, destacó la solidez macroeconómica del país, con bajo nivel de deuda pública y riesgo país contenido.



En cuanto al comercio exterior, advirtió que uno de los retos será manejar el impacto de la demanda global y los aranceles, especialmente sobre productos agrícolas. Para contrarrestar estos desafíos, el MEF viene diseñando medidas puntuales orientadas a estimular tanto la demanda como la oferta en sectores estratégicos. Algunas de estas iniciativas se enmarcan en el pedido de delegación de facultades al Congreso.

Finalmente, el ministro resaltó la reducción de la informalidad laboral, que pasó de 75% a 70% en menos de un año, impulsada por el crecimiento económico y el aumento de empleos formales ligados al sector exportador. “La meta es seguir fortaleciendo este sector para generar más empleo formal y reducir la informalidad”, concluyó.

Tier One Silver renueva acuerdo social en Tacna para avanzar en proyecto de plata y oro Curibaya

perforadora en terreno prospectivo en la sierra peruana
Foto referencial.

Como parte del acuerdo renovado, la minera continuará promoviendo el empleo local y la capacitación en la zona de influencia directa.

La compañía canadiense Tier One Silver anunció la renovación de su acuerdo de acceso social con la comunidad de Chipispaya, esencial para el avance del proyecto de exploración de metales preciosos Curibaya, ubicado en la región de Tacna, Perú. El acuerdo estará vigente hasta el 11 de diciembre de 2025, con posibilidad de prórroga mediante aprobación comunal.

Curibaya, considerado el proyecto insignia de Tier One Silver, cubre aproximadamente 17,000 hectáreas en un cinturón geológico con alto potencial de pórfidos de cobre y sistemas epitermales de plata y oro. Hasta el momento, solo una fracción de la propiedad ha sido explorada, aunque ya se han identificado seis corredores mineralizados y un objetivo adicional de cobre.

La empresa se encuentra actualmente en etapa de planificación para su próxima campaña de perforación, centrada en la zona Cambaya, uno de los objetivos de mayor prioridad en plata y oro. Esta decisión se basa en resultados alentadores obtenidos durante las fases previas de muestreo superficial y perforación inicial.



Peter Dembicki, presidente y CEO de Tier One Silver, destacó el valor estratégico del respaldo comunitario para el desarrollo sostenible del proyecto. “Curibaya continúa demostrando un potencial excepcional, y nos entusiasma avanzar con una sólida relación con Chipispaya”, señaló.

Como parte del acuerdo renovado, la minera continuará promoviendo el empleo local y la capacitación en la zona de influencia directa del proyecto. Estas iniciativas buscan fortalecer los lazos con la comunidad mientras se incrementan las actividades de exploración en el área.

Barrick elimina su mina de oro en Mali del pronóstico 2025 en medio de disputa legal

Mali oro
Conflicto surge por una nueva legislación minera con la que Mali busca aumentar sus ingresos fiscales.

Ambas partes están en negociaciones mientras se desarrolla un proceso judicial en Bamako, cuya audiencia está prevista para este jueves.

Barrick Mining ha eliminado su complejo aurífero de Loulo-Gounkoto en Mali de su pronóstico de producción para 2025, según confirmaron fuentes a Reuters, en medio de una disputa legal y contractual con el gobierno militar del país. El complejo, uno de los mayores activos africanos de la minera canadiense, se encuentra inactivo desde enero tras la detención de personal, la incautación de tres toneladas de oro y la prohibición de exportaciones por parte del gobierno de transición.

El conflicto surge por una nueva legislación minera con la que Mali busca aumentar sus ingresos fiscales. Aunque aún no ha sido publicado un pronóstico oficial de Barrick para la producción en Mali, analistas estimaban un aporte de 250.000 onzas de oro en 2025. El complejo representaba hasta el 14 % de la producción global de Barrick y generó 949 millones de dólares en ingresos en los primeros nueve meses de 2024.

Ambas partes están en negociaciones mientras se desarrolla un proceso judicial en Bamako, cuya audiencia está prevista para este jueves. Mali solicitó al tribunal la designación de un administrador provisional para reabrir el complejo, lo que dejaría a Barrick sin control sobre las minas. La minera canadiense, por su parte, inició un arbitraje internacional en diciembre y pidió suspender el proceso judicial local, una solicitud rechazada por el tribunal del Banco Mundial en mayo.



Uno de los principales puntos de fricción es la jurisdicción para resolver disputas futuras. Mientras Mali exige que todo litigio se dirima en sus tribunales nacionales, Barrick insiste en que cualquier nuevo contrato debe contemplar arbitraje internacional bajo tratados vigentes. No obstante, Mali ofreció una concesión inusual: permitir la repatriación del 20 % de las ganancias de Barrick a cuentas extranjeras, una excepción frente a otros acuerdos renegociados.

La disputa ha generado preocupación entre los inversores. A pesar del respaldo de los altos precios del oro, la posibilidad de una administración provisional podría significar que Barrick recupere el control del complejo solo para encontrarse con reservas parcialmente agotadas. El caso también refleja el creciente riesgo regulatorio en Mali, tercer productor de oro de África, donde otras mineras extranjeras han enfrentado medidas similares, incluyendo detenciones durante renegociaciones.

Las Bambas es la mejor minera para trabajar en Perú, según Merco Talento 2025: ¿cuáles son las otras?

Trabajadores de Minera Las Bambas.
Trabajadores de Minera Las Bambas.

La minería continúa consolidándose como el motor de las exportaciones peruanas. En el primer trimestre de 2025, los envíos mineros alcanzaron los US$ 13,157 millones, registrando un crecimiento de 20.2% respecto al mismo periodo del año anterior, según el último reporte de SUNAT.

La Minera Las Bambas sumó, entre enero y marzo, alrededor de US$ 1,074 millones en exportaciones. En paralelo a su buen desempeño comercial, la minera también lidera el Ranking Merco Talento 2025 como la mejor minera para trabajar en el Perú, destacando por su capacidad para atraer y retener talento.

Además de liderar el listado sectorial, Las Bambas mejoró su posición en el ranking general, subiendo del puesto 21 en 2024 al puesto 17 en 2025, reflejando una mejora sostenida en su reputación laboral y en la gestión del talento humano.

Ranking Merco Talento 2025 – Sector Minero

  1. Minera Las Bambas
  2. Minera Antamina
  3. Minsur
  4. Hochschild Mining
  5. Compañía de Minas Buenaventura
  6. Gold Fields
  7. Minera Cerro Verde
  8. Anglo American – Quellaveco
  9. Southern Perú Copper Corporation
  10. Newmont Yanacocha
  11. Minera Chinalco
  12. Glencore
  13. Nexa Resources
  14. Poderosa
  15. Volcan Compañía Minera
  16. Hudbay Minerals
  17. Pan American Silver
  18. Marcobre

En ese contexto, cabe recordar que Southern Perú Copper sumó US$ 1,272 millones en exportaciones en lo que va en el primer trimestre del 2025, mientras que la Compañía Minera Antamina sumó US$ 978 millones.

El estudio Merco Talento evalúa la calidad laboral, la marca empleadora y la reputación interna, basándose en percepciones de trabajadores, expertos en recursos humanos, sindicatos, y otros actores clave del ecosistema empresarial.

Codelco sube inversión exploratoria a US$ 150 millones y busca alianzas para acelerar proyectos

logo de Codelco

Esta decisión responde a la creciente presión global por asegurar el suministro de minerales estratégicos como el cobre y el litio, esenciales en la transición energética, la electromovilidad y la descarbonización.

La mayor productora de cobre del mundo, Codelco, anunció que fortalecerá su estrategia de asociación con capital privado para atraer financiamiento y capacidades que le permitan desarrollar nuevos proyectos. A la par, la estatal chilena incrementará su presupuesto exploratorio a un promedio anual de US$ 150 millones durante el periodo 2025-2029, casi el doble de lo ejecutado en los últimos dos años.

Esta decisión responde a la creciente presión global por asegurar el suministro de minerales estratégicos como el cobre y el litio, esenciales en la transición energética, la electromovilidad y la descarbonización.

Alejandro Sanhueza, vicepresidente de Finanzas de Codelco, explicó que las alianzas con terceros serán un “pilar de crecimiento”, especialmente en iniciativas greenfield, es decir, nuevos proyectos fuera de las operaciones estructurales de la empresa. “Estas asociaciones permiten atraer financiamiento y capacidad externa, diversificar riesgos y generar valor con recursos adicionales a los que dispone Codelco”, afirmó a Reuters.

La compañía ya ha suscrito pactos con gigantes mineros como Rio Tinto y BHP para explorar prospectos considerados “altamente atractivos” y mantiene alianzas vigentes en El Abra (con Freeport McMoRan), en Anglo American Sur y recientemente adquirió un 10% en Quebrada Blanca.

Sanhueza precisó que estas colaboraciones se enmarcan dentro de lo permitido por la legislación vigente, sin comprometer la ley de nacionalización de 1971 ni sus proyectos estructurales. “Las asociaciones con terceros no están pensadas para nuestros proyectos estructurales. Son una herramienta para sumar producción rentable y apoyar el desarrollo futuro, principalmente vía exploraciones”, añadió.

Asimismo, destacó la búsqueda de sinergias operativas, como el acuerdo entre la mina Andina de Codelco y Los Bronces de Anglo American, que podría generar hasta US$ 5.000 millones en valor y que se espera quede definido en septiembre.

Con un robusto portafolio de recursos y una estrategia de expansión basada en alianzas, Codelco reafirma su papel clave en el suministro global de cobre en un contexto de alta demanda y transformación energética.

FUENTE: REUTERS