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GORE Piura es reconocido por el MEF como la región líder en gestión de obras de inversión

Piura obras
El gobernador Luis Neyra destacó el esfuerzo de su equipo técnico y funcionarios. Foto: GORE Piura.

La meta del GORE Piura para este 2025 es alcanzar la calificación de muy buen desempeño en la gestión de la inversión pública.

El Gobierno Regional Piura (GORE Piura), liderado por Luis Neyra León, ha sido reconocido a nivel nacional por el Ministerio de Economía y Finanzas (MEF) como la región que encabeza el ranking entre todos los gobiernos regionales del país, al ocupar el primer lugar por su buen desempeño en la gestión de obras de inversión al cierre del año 2024.

“Hemos encontrado entidades que planifican bien y ejecutan con eficiencia. El primer lugar lo ocupa el Gobierno Regional de Piura que, de acuerdo al rango de clasificación, está en un desempeño bueno”, informó el MEF durante la presentación de los resultados del Índice de Gestión de las Inversiones Públicas-IGEIP, en el que Cusco quedó en segundo lugar.

Tras este reconocimiento, el gobernador Luis Neyra destacó el esfuerzo de su equipo técnico y funcionarios, señalando que este logro es fruto de una gestión transparente y eficiente. “Seguiremos apostando por una inversión pública de calidad, que responda a las necesidades de nuestra población y genere un verdadero impacto en el desarrollo de Piura”, afirmó la autoridad regional.



Buen desempeño

Por su parte, el director del Sistema Administrativo II de la Oficina de Programación Multianual de Inversiones, Alan Mendoza, explicó que este reconocimiento es muy importante porque indica que, bajo el liderazgo del gobernador Neyra León, el GORE gasta más, tiene el mejor desempeño en todas sus inversiones, está formulando mejor, está programando y planificando bien y está ejecutando proyectos dentro de los plazos.

Explicó que este primer lugar logrado por el GORE es fruto de la planificación y ordenamiento del Gobierno Regional impulsados por Neyra León desde el inicio de su gestión, lo que le ha permitido dejar atrás una cartera de proyectos atomiza dejada por gestiones anteriores, para enfocarse solamente en las obras aprobadas por el Comité Regional de Priorización de Inversiones. Este comité, presidido por el gobernador, da luz verde solo a los proyectos importantes para la región, así las inversiones son más rápidas y oportunas.

El IGEIP, implementado por el MEF, evalúa el desempeño de las entidades encargadas de gestionar las inversiones públicas –gobierno nacional, regionales y locales-, incluyendo la programación, formulación, ejecución y evaluación de proyectos, así como la gobernabilidad y la eficacia en el manejo de los recursos. Ahora la meta de la gestión regional para el 2025 es alcanzar la calificación de muy buen desempeño en la gestión de la inversión pública.

La experiencia de HATCH en revelar el valor de la minería

Camión minero amarillo
Políticas de Javier Milei buscan inversiones mineras

De la roca a la riqueza

En el sector minero, alcanzar la excelencia operativa es como encontrar una piedra preciosa. En Hatch, entendemos estos retos y ofrecemos soluciones que revelan el verdadero valor de sus operaciones. Con más de 70 años de experiencia, nuestro enfoque combina servicios de consultoría de primer nivel con vasta experiencia operativa y profundo conocimiento técnico, cualidades que nos convierten en un socio de confianza para las empresas mineras que buscan optimizar sus operaciones.

NAVEGANDO POR UNA ECONOMÍA CAMBIANTE

Se anticipa que la industria minera deberá transitar una economía cambiante, donde las empresas están reorientando sus gastos hacia más cobre y otros metales para la transición energética y satisfacer las necesidades de las economías en descarbonización.

Sin embargo, las organizaciones enfrentan presiones por mejorar la eficiencia de sus activos y operaciones actuales mientras se expanden para atender la nueva demanda. En este entorno, la industria se enfrenta a retos como el alza de los costos de capital, la falta de personal calificado y la prolongación de los plazos de los proyectos.

Los servicios de asesoría de Hatch entregan resultados reales con mayor rapidez. Aportamos ideas y soluciones que transforman los proyectos desde su inicio hasta su ejecución.

Nuestras estrategias se basan en décadas de experiencia, lo que nos permite asistir a nuestros clientes en la gestión de riesgos y oportunidades de forma proactiva. Aprovechando la evolución de las tecnologías digitales y de la automatización, los ayudamos a innovar y adoptar nuevos modelos operativos mientras mitigamos los riesgos.

Una gestión eficaz de riesgos es crucial para mejorar la gobernanza y la toma de decisiones estratégicas. Hatch colabora con sus clientes para entender su tolerancia al riesgo y aplicar metodologías probadas que respalden sus decisiones.

Nuestro programa de transformación empresarial asegura que se disponga de las personas, procesos y sistemas necesarios para operar los activos de manera segura, rápida y dentro del presupuesto. Este enfoque mitiga los riesgos y evita la degradación del valor de los proyectos.

ADOPTE LA TRANSFORMACIÓN EMPRESARIAL

En el incierto clima económico actual, la transformación empresarial es crucial. El sector minero está adoptando avances tecnológicos como la inteligencia artificial generativa y la transformación digital para mejorar la eficiencia y descubrir nuevo valor en los activos. Las empresas están aprovechando estas tecnologías para mejorar sus operaciones y satisfacer la demanda de metales esenciales para la transición energética.

También se espera que la sostenibilidad esté en el centro de los esfuerzos de transformación empresarial. Ayudamos a los clientes a alcanzar sus objetivos de ESG mientras garantizamos la rentabilidad y la fiabilidad. Nuestras soluciones, que consideran la evolución del panorama tecnológico y de ESG, le orientarán sobre la estrategia y los cambios operativos necesarios para lograr sus objetivos de sostenibilidad.

Los servicios de transformación empresarial de Hatch se centran en lograr rentabilidad y resiliencia a largo plazo. Integramos nuestros conocimientos profundos de los proyectos, las técnicas y la industria con nuestra experiencia en asesoría, herramientas digitales y tecnología para ayudar a los clientes a superar los desafíos de la transformación.

Primera edición de Jornadas TGP Tec reunió a expertos del sector hidrocarburos

Primera edición de Jornadas TGP Tec reunió a expertos del sector hidrocarburos.

En el evento organizado por Transportadora de Gas del Perú (TGP) – que contó con la participación de la viceministra de Hidrocarburos, Iris Cárdenas – se pudo intercambiar ideas sobre gestión de geoamenazas en sistemas de ductos.

Más de 70 profesionales de empresas de hidrocarburos de la región, autoridades, reguladores y academia, comprometidos con la innovación, la seguridad y la eficiencia del sector, se reunieron en Lima para la primera edición de las Jornadas TGPTec, un nuevo espacio de intercambio de aprendizajes, experiencias exitosas y buenas prácticas que permitan fortalecer la gestión y operación de los sistemas de transporte por ductos y de la industria en general.

La viceministra de Hidrocarburos del Ministerio de Energía y Minas, Iris Cárdenas, inauguró el evento y saludó la iniciativa de TGP de generar este necesario espacio de colaboración y aprendizaje de soluciones innovadoras y sostenibles para el desarrollo del sector.

Esta primera edición, tuvo como eje central la gestión de geoamenazas (deslizamientos de tierra, erosión y sismos, etc.), un factor clave para asegurar la estabilidad e integridad de los ductos y garantizar la continuidad operativa.

Las conferencias principales del evento estuvieron a cargo de Martín Zaleski, consultor de BCG Engeniering (Canadá), quien brindó una interesante perspectiva sobre la gestión y monitoreo de riesgos sísmicos y Leonardo Real, consultor de Canalclima (Colombia), quien mostró cómo se puede utilizar información meteorológica y pronósticos para mejorar la gestión de geoamenazas en las operaciones de la región andina.

Asimismo, Francisco Oliveros, coordinador de Geoamenazas de TGP, expuso sobre la evolución tecnológica y metodológica que se ha desarrollado en esta empresa para gestionar las geoamenazas y lograr una disponibilidad acumulada de 99,99 % en su operación.

Por su parte, Andrés Mendizábal, gerente de Operaciones de TGP, señaló que se trata del inicio de un espacio que irá evolucionando y ampliando su alcance, siempre con el mismo propósito de generar conocimiento y aportar activamente al crecimiento del sector.

“Lo compartido el día de hoy, nos permitirá continuar innovando en nuestros procesos y construyendo estrategias globales más resilientes y eficientes, para seguir garantizando la excelencia operativa que nos caracteriza. Estoy convencido de que trabajando juntos lograremos una industria más segura, eficiente y preparada para el futuro”, finalizó.

Mercuria Energy y Glencore renuevan acuerdo de compra de cobre con El Congo

Mercuria Glencore
A Mercuria se le asignó el 50 % de la parte del volumen que corresponde a la empresa estatal Gecamines. Foto: Getty Images.

Las dos casas comerciales pujaron con éxito para comprar cobre de la mina gigante Tenke Fungurume, cuya propiedad mayoritaria pertenece a CMOC Group Ltd.

Mercuria Energy Group Ltd. y Glencore Plc renovaron un acuerdo para comprar cobre de la minera estatal de la República Democrática del Congo, en respuesta a un impulso de la compañía para vender su parte de la producción de empresas conjuntas de forma independiente.

Las dos casas comerciales pujaron con éxito para comprar cobre de la mina gigante Tenke Fungurume, cuya propiedad mayoritaria pertenece a CMOC Group Ltd. de China, según personas familiarizadas con el asunto.

A Mercuria se le asignó el 50 % de la parte del volumen que corresponde a la empresa estatal Gecamines, mientras que Glencore obtuvo el 25 %, dijeron las personas, que pidieron no ser identificadas, ya que el asunto no es público. El 25 % restante aún no se ha asignado.



Esas son las mismas proporciones que ganaron los dos comerciantes cuando Gecamines comercializó el año pasado su parte de la producción por primera vez en un esfuerzo por obtener más información sobre los precios de los minerales del Congo. En esa venta, el 25% final fue para Trafigura Group.

Los portavoces de Mercuria y Glencore declinaron hacer comentarios. Gecamines no respondió a una solicitud de comentarios.

Según datos del gobierno congoleño, el año pasado Tenke vendió 409.410 toneladas de cobre y 24.003 toneladas de cobalto. Gecamines posee una participación del 20 % en la mina.

México y Canadá obtienen una exención arancelaria de un mes de parte de EEUU

bandera de EEUU delante de buque lleno de containers
México y Canadá obtienen una exención arancelaria de un mes de parte de EEUU.

«El 2 de abril vamos a avanzar con los aranceles recíprocos, y esperamos que México y Canadá hayan hecho un trabajo lo suficientemente bueno sobre el fentanilo», dijo el secretario de Comercio de Estados Unidos, Howard Lutnick.

Reuters.- Los bienes procedentes de México y Canadá cubiertos por el acuerdo comercial de Norteamérica estarán exentos durante un mes de los aranceles del 25%, dijo el jueves el presidente de Estados Unidos, Donald Trump.

En el último de una serie de acontecimientos discordantes en torno a la política comercial estadounidense, Trump ofreció otra suspensión de un mes de aranceles para México después de una llamada telefónica con su homóloga mexicana.

«Después de hablar con la presidenta Claudia Sheinbaum de México, he acordado que México no estará obligado a pagar Aranceles sobre cualquier cosa que caiga bajo el Acuerdo USMCA (TMEC). Este Acuerdo es hasta el 2 de abril», dijo Trump en Truth Social.

Trump sólo había mencionado una exención para México, pero la enmienda que firmó a su decreto de imponer gravámenes del 25% a las importaciones de ambos países -que entró en vigor el martes- cubre también a Canadá.



La noticia se produce un día después de que Trump eximiera a la industria automotriz de los aranceles del 25% que impuso a las importaciones procedentes de Canadá y México a partir del martes, gravámenes que economistas consideraron amenazaban con avivar la inflación y estancar el crecimiento en las tres economías.

Sheinbaum calificó en su cuenta de X la llamada con Trump de «excelente» y aseguró que ambos coincidieron en el trabajo conjunto ha dado resultados y que seguirán trabajando en migración y el combate al fentanilo hacia los Estados Unidos, así como del flujo de armas de ese país hacia México.

Minutos después dijo en una conferencia de prensa que prácticamente todo el comercio bilateral está dentro del TMEC y vio con buenos ojos que se haya puesto a México dentro de la revisión global Estados Unidos hará el 2 de abril y no aparte junto con Canadá y China.

«El 2 de abril va a estar todo el mundo en la misma circunstancia», dijo Sheinbaum. «El objetivo es que México, al no cobrar aranceles a Estados Unidos, pues la relación recíproca es que ellos tampoco nos cobran aranceles», señaló.



Para Canadá, el decreto modificado también excluye los aranceles sobre la potasa, un fertilizante crítico para los agricultores estadounidenses, pero no cubre completamente los productos energéticos, a los que Trump ha impuesto un gravamen separado del 10%.

Un funcionario de la Casa Blanca dijo que eso se debe a que no todos los productos energéticos importados de Canadá están cubiertos por el TMEC que Trump negoció en su primer mandato como presidente.

Las medidas buscan reducir las muertes por fentanilo, que es la justificación inicial que utilizó Trump para los aranceles a México y Canadá y los gravámenes a los productos chinos que ahora han subido al 20%.

«El 2 de abril vamos a avanzar con los aranceles recíprocos, y esperamos que México y Canadá hayan hecho un trabajo lo suficientemente bueno sobre el fentanilo como para que esta parte de la conversación quede fuera de la mesa, y pasemos sólo a la conversación de los aranceles recíprocos», dijo el secretario de Comercio de Estados Unidos, Howard Lutnick. «Pero si no lo han hecho, esto seguirá sobre la mesa».

Ponen en operación la Vía de Evitamiento Chimbote: ¿Qué localidades conectará?

Vista aérea de la Vía de Evitamiento Chimbote.
Vista aérea de la Vía de Evitamiento Chimbote.

La vía cuenta con una extensión de 40 kilómetros y una inversión total de US$ 174.13 millones.

El Ministerio de Transportes y Comunicaciones (MTC), a través de la Dirección General de Programas y Proyectos de Transportes, anuncia la puesta en operación de la Vía de Evitamiento Chimbote obra que forma parte de la concesión Red Vial N° 4: Pativilca–Santa–Trujillo y Puerto Salaverry, administrada por la empresa concesionaria Autopista del Norte S.A.C., que abarca aproximadamente 356.21 kilómetros en los departamentos de Lima, Áncash y La Libertad.

La Vía de Evitamiento Chimbote, con una extensión de 40 kilómetros y una inversión total de US$ 174.13 millones, conectará las localidades de Nuevo Chimbote, Chimbote, Coishco y Santa, en Áncash, con Guadalupito, en La Libertad.



Su construcción incluye tres puentes clave: el puente Santa, de doble estructura y 305 metros de longitud; el puente Lacramarca, de 45 metros; y el puente Cascajal, de 60 metros. También comprende los pasos a desnivel en los kilómetros 4, 12, 22, 36, los óvalos Vesique, Buenos Aires y Campo Nuevo, y las obras de drenaje del Dren San Antonio.

Transitabilidad

Gracias a esta moderna infraestructura, se reducirá significativamente la congestión vehicular y se optimizará el tránsito entre Áncash y La Libertad. Actualmente, el trayecto entre Nuevo Chimbote y Guadalupito toma entre 1 y 2 horas, pero con la nueva vía, este tiempo disminuirá a solo 30 o 40 minutos, mejorando la movilidad y eficiencia del transporte en la región.



Para garantizar la seguridad vial y evitar el efecto barrera de la vía, se ejecutarán intervenciones provisionales que incluyen el mejoramiento de caminos, la implementación de puentes peatonales metálicos y barreras de seguridad entre otros. Asimismo, se implementarán medidas definitivas, como la construcción de 12 pasos a desnivel para cruces vehiculares y peatonales, un paso peatonal en el kilómetro 25+80, vías de conectividad, y un puente peatonal en el kilómetro 9+500.

El MTC reafirma su compromiso con el desarrollo de infraestructura vial eficiente y segura. Con la entrada en operación de la Vía de Evitamiento Chimbote, se optimizará el transporte entre ambas regiones.

Recaudación tributaria logró nuevo récord en febrero: ¿A qué se debió?

Edificio de la Sunat.
Edificio de la Sunat.

La recaudación tributaria ascendió a S/ 12 393 millones en febrero. Es el mayor registrado en el mismo mes desde hace tres años.

La recaudación tributaria ascendió a S/ 12 393 millones en febrero, lo que representó un crecimiento de 7,4 % con relación al mismo período del 2024. Cabe precisar que con este resultado se registran nueve meses de crecimiento consecutivo.

Este incremento mensual es el mayor registrado en el mismo mes desde hace tres años (desde el 2021, periodo influenciado por el efecto de recuperación post pandemia).

Los sectores que registraron los mayores crecimientos de recaudación fueron pesca (86 %), agropecuario (46,8 %), hidrocarburos (38,1 %), industria no primaria (31,7 %), procesadores de recursos primarios (29,2 %), construcción (24,6 %) y minería (15 %), entre otros.

Factores determinantes de la recaudación de febrero

El positivo resultado en la recaudación de febrero se sustentó principalmente en los siguientes factores:



– El desempeño favorable que habría registrado la actividad económica de enero, tanto el PBI como la Demanda Interna, cuyas obligaciones tributarias internas se pagan en su mayoría durante el mes de febrero. También destacó el crecimiento de las importaciones CIF (+10%), a pesar de que el tipo de cambio se redujo en 3%.

– Las acciones de facilitación, fiscalización y recuperación de deudas implementadas por la SUNAT que permitió, entre otros:

– Culminar acciones de fiscalización y asistencia que detectaron S/ 758 millones de incumplimiento tributario, lo que significó un crecimiento de 50%.

– Recaudar S/ 56 millones de ingresos tributarios adicionales con el mecanismo de recaudación del IGV aplicado a las plataformas digitales e impuestos selectivo al consumo a juegos y apuestas deportivas a distancia. Además, se recaudó S/ 10 millones del impuesto directo a dichos juegos y apuestas.

– Alcanzar un mayor monto de pago de deuda tributaria en impugnación al recuperar S/ 134 millones, lo que representa un crecimiento de 86%.

– Lograr mediante mecanismos de asistencia que el 97% de las principales declaraciones de pago de impuestos se presenten en la fecha de vencimiento.



– Mejorar los resultados de las acciones de control posterior en el ámbito aduanero, sumando cerca de S/ 60 millones de recaudación.

Resultados por tributos

· Impuesto General a las Ventas (IGV): La recaudación del IGV alcanzó los S/ 7 324 millones en febrero, importe que representó un significativo crecimiento de 12,4% en comparación con el mismo mes del año 2024.

El IGV Interno recaudó S/ 4 250 millones, monto que equivale a un crecimiento de 11,0% con respecto de febrero del año 2024. Dicho porcentaje reflejaría tanto la dinámica que habría registrado la demanda interna del mes de enero, como la aplicación del IGV a los servicios digitales y las acciones desplegadas por la SUNAT.

Por su parte, el IGV que grava a las importaciones recaudó S/ 3 074 millones, importe que representa un incremento de 14,3% en comparación con febrero del año 2024.

· Impuesto a la Renta: En febrero se recaudaron S/ 4 974 millones por este concepto, importe que representa una disminución de 4,2% en comparación con el mismo mes del año 2024.

En este impuesto se incrementaron los pagos correspondientes a la Quinta Categoría (+4,3%), Segunda Categoría (+27,8%), Cuarta Categoría (+8,9%), Régimen Especial de Renta – RER (+6,3%) y el Resto de Las rentas (+49,2%).



Mientras que se redujeron los Pagos a cuenta de Tercera Categoría del Régimen General y del Régimen Mype Tributario – RMT , los pagos provenientes de Sujetos No Domiciliados y la menor Regularización del Impuesto a la Renta.

· Impuesto Selectivo al Consumo (ISC): La recaudación del ISC alcanzó los S/ 811 millones en febrero, monto que representa un incremento de 13,4% con respecto a febrero del año 2024.

La recaudación correspondiente al ISC Interno se incrementó 14,8%, en línea con el desempeño positivo de la demanda interna, registrando mayores pagos asociados a combustibles y cerveza. Por su parte, el ISC que grava a las importaciones creció en 10,9% a consecuencia de los mayores pagos garantizados y por importaciones corrientes, principalmente de combustibles.

· Otros ingresos: La recaudación asociada a este rubro ascendió a S/ 1 403 millones, monto que representa un crecimiento de 134,1% con respecto a lo obtenido en febrero del año 2024.

· Devoluciones: Las devoluciones de impuestos realizadas durante febrero ascendieron a S/ 2 263 millones, monto que representó un crecimiento de 39,3% en comparación con similar mes del año 2024. Destacaron las devoluciones realizadas por concepto de Saldo a Favor por Exportación.

Gold Resource eleva en 10 % la estimación de reservas minerales en su mina Don David

Don David
Mina Don David de Gold Resource en México. Foto: Diemme Filtration.

Este aumento es más significativo en el recientemente descubierto sistema de vetas Tres Hermanas.

Gold Resource Corporation presentó una actualización del programa de perforación para su mina de oro Don David en Oaxaca (México), con su reporte técnico S-K 1300. El Informe resume el exitoso programa de perforación de 2024 que resultó en un reemplazo de las reservas extraídas de 2024 más un aumento del 10 % en toneladas en Reservas Minerales.

Este aumento es más significativo en el recientemente descubierto sistema de vetas Tres Hermanas, con un aumento de más del 800 % en Reservas Minerales (526,152 toneladas versus 57,890 toneladas). Y un aumento del 180 % en Recursos Minerales (662,749 toneladas versus 234,014 toneladas). Durante 2024, se perforaron 12,760 metros con 87 pozos desde el subsuelo de la propiedad.



Como integrante de la Comisión de Bolsa y Valores de los Estados Unidos, Gold Resource debe informar sus resultados de exploración. Incluyendo, Recursos Minerales y Reservas Minerales utilizando los estándares de divulgación minera de la Subparte 229.1300 del Reglamento S-K Disclosure by Registrants Engaged in Mining Operations (“S-K 1300”).

A partir del tercer trimestre, el programa de perforación diamantina subterránea de DDGM progresó positivamente con dos plataformas de perforación en operación. Hasta que se desarrollen las nuevas estaciones de perforación para probar más a fondo el sistema Three Sisters, el enfoque de la perforación se desplazó estratégicamente para rellenar la extensión noroeste del sistema de vetas Arista, apuntando a las vetas Marena North, Santa Cecilia y Splay 31 para definir, expandir y mejorar aún más los recursos minerales en esta área.

Durante el trimestre no se produjeron incidentes con pérdida de tiempo. Lo que dio como resultado un índice de frecuencia de lesiones con pérdida de tiempo (LTIFR) de “cero” en lo que va del año. La seguridad es primordial para la empresa.

Gold Resource se esfuerza por mantener su excelente historial cada trimestre y busca mejorar las medidas de seguridad, concienciación y formación de forma continua.

Consejo Minero: Hay una cartera de ejecución de proyectos hasta el 2030 por más de US$ 30 mil millones

Consejo Minero
Consejo Minero: Hay una cartera de ejecución de proyectos hasta el 2030 por más de US$ 30 mil millones.

Indicó que los distintos anuncios realizados por la gran minería durante el segundo semestre, y explicados principalmente por el sector privado, demuestran la confianza de los inversionistas.

El gerente general del Consejo Minero, Carlos Urenda, asociación gremial que reúne a las empresas mineras de mayor tamaño que producen en Chile, manifestó que existe una confianza de los inversionistas frente a anuncios realizados por la gran minería; las barreras que hay en los procesos de aprobación en proyectos; la relevancia de la certeza jurídica y la estabilidad regulatoria; la significancia del precio de los minerales como uno de los factores en las decisiones de inversión, entre otros.

Indicó que los distintos anuncios realizados por la gran minería durante el segundo semestre, y explicados principalmente por el sector privado, demuestran la confianza de los inversionistas en la estabilidad actual del país.



«Hay que recordar que la inversión en la gran minería representa cerca de un 18% de la inversión total del país, y un 43% del flujo de inversión extranjera directa», resaltó.

Sostuvo que los grandes proyectos mineros, solo de las empresas del Consejo Minero, hay una cartera en ejecución que se extiende hasta 2030 por US$34.210 millones. Y a esto se suma una cartera potencial de proyectos que están en etapa de evaluación por más de US$60.483 millones a 2035.

«En diciembre, vimos también el anuncio de BHP de invertir cerca de US$ 13.700 millones en sus operaciones en Chile, con un fuerte foco en Minera Escondida», manifestó



Añadió que si esta cartera de inversiones es atractiva, la demora en los procesos de aprobación es una barrera significativa para que los proyectos se materialicen y avancen a la velocidad necesaria.

Certeza jurídica

La certeza jurídica es primordial a la hora de tomar decisiones de inversión. Cualquier sector económico requiere de estabilidad regulatoria y certeza jurídica para prosperar. Más aún la minería, cuyas inversiones implican altos montos de inversión y largos plazos de retorno.

Dos temas que fueron despejados, y que han permitido que exista una mayor decisión a invertir en el país fue, por una parte, la eliminación de la incerteza sobre el desarrollo económico, a partir de ciertas propuestas constitucionales que no contribuían a facilitar la toma de decisiones en materia económica en general, y en la minería en particular. Y el otro, fue la aprobación de la ley de royalty, que logró despejar ciertas inquietudes, a pesar de dejar un poco menos competitivo a nuestro país frente a otras jurisdicciones. Ambas incertidumbres despejadas han contribuido a que exista un impulso en las inversiones.

Sunat incautó más de 5,000 toneladas de productos mineros no declarados en La Libertad

trabajador de Sunat junto a material incautado.
Sunat incautó más de 5,000 toneladas de productos mineros no declarados en La Libertad

También se intervinieron 300 camiones de carga pesada que se trasladaban desde Pataz hacia Trujillo.

La Superintendencia Nacional de Aduanas y de Administración Tributaria (SUNAT) realizó el segundo megaoperativo del año contra la minería informal; las acciones se desarrollaron en La Libertad. Como resultado de las intervenciones se registró la mayor incautación efectuada en la historia, más de 5,000 toneladas de productos mineros que no habían sido declarados e insumos químicos.

El personal de la SUNAT – conformado por más de 100 fiscalizadores de los equipos de La Libertad, Salaverry, Piura, Lambayeque, Chimbote, Chiclayo, Paita y Lima – se desplazó hacia 12 plantas procesadoras para verificar la legalidad de los insumos químicos que utilizan en el tratamiento de los minerales.

Los controles se realizaron en coordinación de la Dirección de Medio Ambiente (DIRMEAMB) y la Dirección Antidrogas (DIRANDRO) de la Policía Nacional, así como con la Fiscalía Especializada en Materia Ambiental (FEMA), unidades que también participaron en el operativo.



Durante las intervenciones a las plantas, ubicadas en el parque industrial La Esperanza de Trujillo, se verificó la inscripción en el RUC, declaración de locales, emisión de comprobantes de pago y guías de remisión, toma de inventarios, equipos y maquinaria utilizadas y registradas para realizar sus labores de procesamiento de minerales.

En dos de los locales, que no estaban autorizados para operar, se intervino un cargamento de mineral aurífero, que según las primeras investigaciones se estaba procesando parar ser exportado.

Insumos químicos

También se incautaron hidróxido de sodio, óxido, hidróxido de calcio y ácido nítrico, insumos químicos que son utilizados para procesar los minerales y que son altamente contaminantes para el medio ambiente si no se utilizan siguiendo los estándares internacionales exigidos.