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Camiones y cargadores para minería subterránea: Socios compactos

Por
Rumbo Minero
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En minería, los camiones y cargadores para labores subterráneas difieren de los usados para tajo abierto en el tamaño. Y es que, al trabajar dentro de túneles, estos deben de tener un tamaño compacto para poder moverse en ellos de forma óptima. A estos equipos se les denomina ‘de bajo perfil’. Conozcamos a continuación los productos de este rubro existentes en el mercado peruano y a las empresas y marcas que los proveen.

Una constante que se da en el trabajo en minería es el arranque de la roca de la corteza terrestre y su posterior traslado o acarreo a otro punto. Este trabajo se da tanto en minería a silo abierto como en minería subterránea, siendo en esta última donde se usan cargadores y camiones de ‘bajo perfil’.

Estos últimos –a los que está dedicado este informe– cargan, figurativa y literalmente, gran parte del peso del trabajo en la minería subterránea y, por su tecnología y características, son herramientas esenciales en su proceso operativo.

Y es que los cargadores frontales de bajo perfil –también conocidos como LHD (Load- Haul-Dump)– junto con los camiones volquetes convencionales o de bajo perfil –conocidos como Dumpers o Minetrucks–, aportan niveles de eficiencia decisivos para la operación.

Cargadores LHD

Como ya se señaló, estos equipos están preparados para trabajar en forma óptima en espacios reducidos ya que, como norma general –dicen desde Ferreyros–, los equipos usados en minería subterránea son compactos.

Pese a ello, son los protagonistas de la producción en las minas subterráneas pues mueven cada día cientos de toneladas de material minado, descargándolas en las zonas de acumulación (Ore Pas) o cargando directamente los camiones en la operación.

Por su parte, los camiones de bajo perfil se dedican al traslado del material desde el frente de trabajo hasta la planta concentradora.

“Ambos equipos se complementan mutuamente en la minería subterránea, agilizando el tiempo de ciclo”, señalan desde Ferreyros.

Camiones de bajo perfil

Sobre las diferencias que tienen este tipo de máquinas respecto a las de uso convencional, cabe decir que los camiones de bajo perfil tienen igual capacidad de acarreo que los volquetes convencionales y requieren de una menor sección de galería para desplazarse, lo que disminuye los costos de desarrollo de la mina. Además, por su construcción más robusta, suelen tener una mayor vida, llegando a las 25,000 o 30,000 horas de operación.

El rango de los equipos disponibles en el mercado fluctúa entre las 15 y 50 toneladas de capacidad de acarreo y sus dimensiones son compatibles con los LHD, siendo capaces de cargarlos en 3 a 4 viajes (pases).
Otras diferencias

En conclusión, al hablar de camiones y cargadores de bajo perfil hacemos referencia a equipos distintos a los convencionales, pues están diseñados para desempeñarse en condiciones especiales dadas en los trabajos en minería subterránea. Además, a diferencia de los camiones convencionales, los camiones de bajo perfil aportan mayor eficiencia y un mejor retorno de inversión a largo plazo para los trabajos en socavón.


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Minería peruana en perspectiva: Lista para el despegue

Por
Rumbo Minero
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La minería peruana empieza el 2017 con proyecciones más que alentadoras. Y es que a diferencia de lo que ocurría hace un año y medio atrás, el balance del 2016 dejó dos resultados marcadamente positivos: en el plano internacional, la recuperación –aunque leve– de los precios de los minerales; y, en el plano nacional, el inicio y consolidación de las operaciones de varios megaproyectos, con el consecuente repunte de los niveles de producción de nuestros principales metales. En perspectiva, sin embargo, ¿podrá el sector mantener esa tendencia durante este año 2017? En todo caso, ¿qué se requiere para lograr este objetivo? Aquí algunas respuestas a estas y otras interrogantes que dominan el desenvolvimiento del sector.

Si se tratara de enumerar las variables que generan optimismo respecto al desenvolvimiento futuro del sector, habría que mencionar cuatro: la recuperación de los precios internacionales de los metales base; el inicio de operaciones y consolidación de grandes proyectos; los crecientes niveles productivos de las principales operaciones mineras del país –con destacado protagonismo de las cupríferas–; y, por último, la evidente voluntad gubernamental de intervenir en forma activa, directa y planificada en la solución de los graves problemas que hasta ahora han obstaculizado el desarrollo pleno de la industria minera del país.

Dicho esto, revisemos lo que se ha avanzado y lo que se avizora para cada una de esas variables.

Precios ‘Resorte’

Si ha habido dos precios internacionales que han actuado como ‘resorte’ para el impulso de la actividad minera del país, esos han sido los del cobre y del zinc.

Al respecto, los analistas proyectan que la cotización del cobre promediará los US$ 2.50 por libra para este año, valor superior al promedio de US$ 2.21 por promedio que se registró el 2016.

Tal proyección es determinante para el Perú en cuanto el cobre es hoy el principal producto de exportación por lo que, en perspectiva, la conservación de esa tendencia durante el año permite prever una mejora sostenida de los términos de intercambio.

Por su lado, los expertos avizoran que la cotización del zinc alcanzaría un promedio de US$ 1.15 por libra este año; valor también más alto que el registrado durante 2016, que fue de US$ 0.95 por libra.

En el caso de ambos metales, las expectativas optimistas se sustentan en factores externos de oferta y demanda relacionados con dos factores: por un lado, con la particular situación que vienen afrontando algunas unidades productivas de talla mundial dedicadas a la explotación de esos metales; y, por otro, con la evolución de las industrias de los principales mercados mundiales, básicamente las de manufactura, construcción y automotriz.

De hecho, lo que se sostiene es que, para el caso del zinc, la recuperación de su precio durante este año se explica por el recorte de la oferta mundial debido al cierre de importantes minas productoras de este metal, lo que ha provocado un déficit en la oferta.

En el caso del cobre, igualmente, la explicación de ese repunte es, según los analistas, una reducción en la producción mundial, lo que ha generado una reducción en el superávit de oferta que se esperaba hace un año.

A esos factores se suman, por el lado de la demanda, dos hechos concretos: primero, la creciente demanda mundial de vehículos provenientes de China, registrada en los últimos meses; y, segundo, el esperado crecimiento de los gastos en infraestructura en los EE.UU. –basado en los anuncios hechos por Donald Trump–, lo que ha impulsado la recuperación generalizada de los precios de los metales industriales.


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Compresores y ventiladores: Equipos esenciales para la minería

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Rumbo Minero
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El compresor y el ventilador se han convertido en maquinarias indispensables para las arduas labores en minería subterránea. El primero proporciona aire para el accionar de las herramientas en voladuras de gruesas rocas. Mientras que el segundo garantiza una adecuada circulación de aire fresco para proteger la salud de los trabajadores y seguridad de los equipos.

El aire comprimido es la fuente energética necesaria para realizar trabajos forzosos como perforaciones, carguío, transporte, iluminación, desagüe, entre otros, en diversos sectores productivos.

Sin embargo, adquiere una mayor importancia para su aplicación en faenas pequeñas y grandes de la industria extractiva metálica, especialmente a aquella enfocada a labores situadas en minería subterránea.

Así, la compresión del aire es procesada por la unidad denominada “compresor”. Este captura el aire del medioambiente para aumentar su presión y luego llevarlo hacia estanques de almacenamiento, donde mediante red de tuberías reparte el aire a todos los puntos de consumo.

Por ende, el compresor es relevante para sobrellevar actividades de perforación de voladuras -particularmente en explotación subterránea- para rocas extremadamente sólidas, con diámetros de hasta cinco pulgadas.

Cabe precisar que estos equipos se dividen en dos tipos: compresores dinámicos y de desplazamiento positivo. El primero incorpora elementos giratorios que aportan energía cinética al aire; en tanto, el segundo aumenta la presión al reducir el volumen con pistones, tornillos o compartimentos plásticos.

Por otro lado, los sistemas de ventilación en minería subterránea mantienen las galerías en desarrollo, con un ambiente adecuado para el buen desempaño de hombres y maquinarias, esto es con un nivel de contaminación ambiental bajo las concentraciones máximas permitidas.

Con los ventiladores centrífugos el aire entra por el canal de aspiración que se encuentra a lo largo de su eje, capturado por la rotación de una rueda con alabes. Además, ofrece la más alta presión estática y un flujo mediano. Su eficiencia varía entre 60% y 80%, y pueden trabajar a altas velocidades.

Son ventiladores que pueden considerarse “quietos” si se observa su cueva característica, produce menos ruido que las axiales, son rígidos, son más serviciales pero mucho más costosos.

En tanto, con los ventiladores axiales el aire ingresa a lo largo del eje del rotor y luego de pasar a través de las aletas del impulsor o hélice es descargado en dirección axial. El flujo de aire es más alto y varía entre 70% y 80%. Son más versátiles y más baratos.

En el Perú, el Decreto Supremo DS 55-2010-EM establece las velocidades mínimas del aire al interior de las minas y los valores límites permisibles para los gases que se generan en la explotación.

Sin más preámbulos, conozca a las empresas fabricantes y distribuidoras de compresores para el mercado minero.

Atlas Copco

Fundada en 1950, bajo la razón social Atlas Diesel en Lima, se convirtió en la primera sucursal de Atlas Copco en América Latina. Inicialmente, Atlas Copco comercializó en el Perú equipos compresores. Años más tarde, llegaron al Perú los primeros equipos para minería, a los cuales se les conoció como el «método sueco».


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“Tenemos una estrategia integral para el desarrollo de la minería”

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Rumbo Minero
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A diferencia de lo ocurrido en años anteriores, los sucesos políticos ocurridos en los últimos meses han desplazado a un segundo plano la preocupación y las noticias relacionadas con temas mineros. En contrario a esta sensación de ‘silencio’, sin embargo, la industria continúa su evolución en los dos planos que determinan su desempeño. En el plano privado, favorecida por la mejora de los precios internacionales de los minerales; y en el público, donde las nuevas autoridades del sector vienen trabajando en la aplicación de una nueva estrategia, esta vez de carácter integral, para resolver los problemas que impiden su desarrollo. Para conocer en detalle los alcances de esa estrategia, así como las perspectivas del sector para este año, Rumbo Minero conversó en exclusiva con Ricardo Labó, viceministro de Minas.

Han pasado siete meses desde la asunción del nuevo gobierno y aunque se han dado algunos pasos positivos para afrontar los problemas que afronta el sector minero, la sensación es que ellos persisten. En perspectiva, ¿qué acciones adoptará la nueva gestión para resolverlos?

Tenemos una estrategia integral para la promoción y desarrollo de la minería con tres grandes objetivos: el primero, fomentar las exploraciones; el segundo, viabilizar los proyectos en cartera; y el tercero, garantizar que las operaciones actuales continúen.

¿Y cómo planean lograrlos?

Para eso tenemos cuatro ejes de acción: primero, simplificar trámites y procesos; segundo, actualizar la normativa; tercero, propiciar las condiciones del entorno social; y cuarto, trabajar estrategias diferenciadas por proyectos.

Si bien aisladamente cada uno de esos puntos puede no parecer nada nuevo, la gran diferencia es que los estamos planteando de forma integral. Vamos a trabajar estos cuatro ejes de manera paralela y con la misma importancia.

Y es que, anteriormente, lo que se estaba haciendo era trabajar aisladamente y por partes.

Que era lo que se criticaba de la gestión gubernamental en el sector minero: que las iniciativas se aplicaban en forma desarticulada y, por tanto, no aportaban a solución de problemas ni al avance de los proyectos.

En efecto. Ligado a eso, lo segundo es que nada se puede implementar si no tenemos a las personas adecuadas. En respuesta a eso, hemos creado un equipo de especialistas en el sector minero y en promoción de inversiones para que podamos trabajar en el cumplimiento de esos objetivos

¿Esa tarea va a estar a su cargo?

Efectivamente. Complementariamente, lo que haremos es trabajar de manera coordinada con otros ministerios. El sector minero es el sector más transversal de la economía. Construir una mina es como construir una ciudad ya que para eso se necesita de carreteras, agua, luz, centros de salud, educación, entre otras demandas, lo que requiere que trabajemos de manera articulada con otros ministerios.

Detállenos las acciones que comprenderán cada uno de los ejes.

Para el primer eje, de simplificación administrativa o de trámites y procesos, hemos creado un equipo dedicado a hacer un acompañamiento cercano al desarrollo de los nuevos proyectos y la superación de trámites. Lo que buscamos es entender al detalle cada uno de los proyectos para conocer cuál es su ruta crítica y cuáles son los riesgos que enfrentan esos proyectos para que se concreten.


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“El sector Minero-Energético responde por el 20% de las inversiones privadas en el país”

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Rumbo Minero
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Es el Gerente País de Anglo American desde el 2009, y desde este año al 2019 –junto con Juan Luis Kruger, Igor Salazar y Carlos Temboury- tendrá la responsabilidad de liderar el gremio minero-energético, uno de los más importantes del Perú. En esta conversación exclusiva con Rumbo Minero, Marchese Montenegro se anima a evaluar el actual entorno económico, minero y político.

Han transcurrido siete meses de este gobierno, ¿qué lectura tiene sobre este gobierno?

En los últimos siete meses, el gobierno ha trabajado un paquete de decretos legislativos orientados a desenmarañar la complejidad burocrática del país. Eso ayudará a que los emprendimientos sean más eficientes, y en particular en el sector minero-energético.

En ese sentido, la actual administración ha identificado bien uno de los temas que ha estado afectando la continuidad de la industria. Dentro del paquete legislativo que ha propuesto se ha planteado la reducción y eliminación de trámites que han estado afectando.

También es un gobierno que tiene una serie de retos derivados de la anterior administración y de la coyuntura mundial.

En sí, considero que se están sentando las bases para un crecimiento en el futuro que ojalá se den las condiciones económicas globales y el país pueda pasar por este inconveniente institucional que estamos viviendo ahora.

Ese inconveniente tiene nombre y es el caso de Odebrecht. ¿Cuál debe ser la actitud del empresariado frente a este escándalo?

La SNMPE tiene un código de conducta -con el cual yo particularmente me siento muy cómodo y también los empresarios- que indica claramente que rechazamos la corrupción; incluso compartimos la visión del Presidente Pedro Pablo Kuczynski de calificar como una traición  a la patria.

La institución asume un claro apoyo a la campaña anticorrupción. Se necesita el concurso del sector público y privado para desterrar este tipo de actos ilícitos y avanzar como país, por la vía del crecimiento sostenido para derrotar a la pobreza.

Nosotros no debemos aceptar este tipo de comportamientos; lamentablemente, en el Perú hay una percepción que la corrupción está presente.

Minería

En el sector minero se afirma que en los últimos dos gobiernos se inauguraron proyectos grandes; y todo indicaría que ahora no tenemos megaproyectos sino la minería crecería con proyectos medianos y pequeños. ¿Cuál es su posición?

Yo lo veo con optimismo que esta nueva generación de proyectos mineros –que son pequeños entre comillas, porque son proyectos de US$ 1,000 millones o US$ 2,000 millones, entonces no son tan pequeños- la idea es que vayan adelante.

El gobierno ha puesto una lista de proyectos que esperan sacar y esperamos que sean más y que eso apunte a reforzar la economía del país.

Asimismo, debemos tener presente que el sector minero-energético, responde por el 20% de las inversiones privadas en el país; y que en los últimos diez años, invirtió más de US$ 87 mil millones

Lo que ha demorado es la tramitología y que el gobierno está atendiendo, pero también la conflictividad social. ¿Cuáles deberían ser las medidas que debería asumir el gobierno para enfrentar con seriedad y sostenible el poder prevenir y evitar los conflictos?


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“El objetivo es presentar al Perú y competir por atraer inversiones responsables”

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Rumbo Minero
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Las actividades que se desarrollaron durante los cuatro días de la Convención Minera más importante del mundo, PDAC, se alistan con anticipación y se cuida cada detalle porque el objetivo es demostrar que el Perú es un destino interesante para las inversiones mineras, las cuales de ponerse en marcha permitirán desarrollar otras actividades económicas. Para conocer más sobre la organización, Rumbo Minero conversó con el Presidente de la Delegación Peruana.

¿Qué significa tener la responsabilidad de liderar la representación del comité peruano en la Convención Minera más importante del mundo?

Primero, agradecer a la Cámara de Comercio Canadá-Perú por delegarme la misión de liderar este grupo humano conformado por representantes de los sectores público y privado.

Como empresario vinculado al sector minero, considero que se trata de una importante oportunidad para demostrar que el Perú es un mercado atractivo, que tiene factores competitivos que lo convierten en un destino interesante para recibir inversiones responsables.

Debemos entender que el Prospectors & Developers Association of Canada  – PDAC 2017, es un evento que reúne a los inversionistas y empresarios globales con el objetivo de conocer oportunidades de negocios en otras partes del mundo.

Asimismo, en este congreso de exploración más importante de mundo acude otro grupo conformado por autoridades y empresarios con la finalidad de presentar las ventajas competitivas de sus respectivos países.

Es bajo esa línea que la delegación peruana estuvo nuevamente en el PDAC. El objetivo siempre es presentar al Perú y competir por atraer inversiones responsables.

¿Cuál fue el nuevo mensaje del Perú en este PDAC 2017?

El mensaje de este 2017 fue resaltar que el Perú tiene una diversidad de recursos minerales (oro, cobre, plata, zinc, plomo, hierro) lo cual hacen que nuestro país sea muy atractivo frente a otras naciones que participan en PDAC y compiten con el Perú para atraer inversiones.

Nuestro objetivo se orienta en presentar la imponente cartera de proyectos mineros, también información sobre zonas con potencial minero; y complementar con elementos legales como son la decisión de la nueva administración por respetar los contratos privados y buscar reducir los conflictos sociales a través de la propuesta del “Fondo de Adelanto Social”.

Este en su conjunto es atraer inversiones responsables; porque el éxito de los proyectos, no solo dependerá de su rentabilidad, sino también de los vínculos de responsabilidad que establezca la empresa con las comunidades de su entorno para que ellas sean sostenibles.

¿Quiénes fueron los representantes del sector público y del sector privado más destacables para la edición del 2017?

Se contó con la participación del titular del Ministerio de Energía y Minas (MEM), Gonzalo Tamayo; y el reciente Viceministro de Minas, Ricardo Labó; así como Álvaro Quijandría, Director Ejecutivo de la Agencia de Promoción de la Inversión Privada (ProInversión).

Considero que la presencia de las principales autoridades del sector público es una garantía que el actual Gobierno sí respalda la actividad empresarial minera.

De igual manera hemos venimos trabajando con los empresarios mineros y de compañías proveedoras. Es así que se conformó un Comité Consultivo PDAC 2017 integrado por Luis Rivera, Vicepresidente Ejecutivo – Gold Fields La Cima; Abraham Chahuán, Presidente de Compañía Minera Antamina; Julia Torreblanca, Vicepresidente de Asuntos Corporativos de Sociedad Minera Cerro Verde; Óscar Gonzáles Rocha, Presidente & CEO de Southern Copper; Eric Caba, Gerente General de Hudbay Perú.


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“Uchucchacua, El Brocal, San Gabriel y Trapiche serán algunos en los que trabajaremos este año”

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Rumbo Minero
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Desde el 2 de enero asumió la Gerencia General de la principal compañía de metales preciosos del Perú, Compañía de Minas Buenaventura. Considera que su experiencia y conocimientos técnicos adquiridos en la anterior empresa son algunos de sus principales contribuciones al crecimiento de la firma. En esta conversación –exclusiva para Rumbo Minero- el empresario comparte los proyectos y analiza el entorno minero nacional.

¿Qué factores contribuyeron en su decisión de cambiarse a Buenaventura después de estar casi cuatro años en Milpo?

Estudié Ingeniería de Minas en la Pontificia Universidad Católica del Perú (PUCP), y en la década de los ’70 ésta Escuela de Minas fue fundada con el apoyo de don Alberto Benavides de la Quintana; entonces, el nombre de Buenaventura ha estado siempre presente en mi carrera profesional.

De otro lado, 12 años atrás, durante cuatro años, fui el Gerente de Operaciones de Sociedad Minera El Brocal; por lo tanto no sólo conozco la historia de Buenaventura, sino que había trabajado en la compañía.

Otro factor que influenció fue que en los últimos tres años, junto con Roque Benavides, Raúl Benavides y Carlos Santa Cruz, con quienes siempre he sido cercano, dedicamos parte de nuestro fin de semana a la universidad, dictamos un curso juntos; es decir, compartimos una responsabilidad académica.

Cuando recibí la oferta tuve una reflexión larga, porque la experiencia en Milpo ha sido muy positiva; sin embargo, Buenaventura es la empresa minera peruana de mayor dimensión. Finalmente, debo agregar que la relación con Milpo sigue siendo muy cordial.

¿Este cambio podría entender que en Perú tenemos profesionales altamente capacitados para enfrentar los retos de la minería actual?

La industria minera tiene mucha historia a través de escuelas de formación técnica y escuelas de gestión y administración con mucha tradición.  Estos factores permiten tener buenos operadores, buenos gestores de proyectos y buenos gestores de empresas.

En el rubro de la minería, Perú tiene una larga tradición de minería subterránea y ha sabido adoptar tecnología. Tenemos en el país, varias operaciones subterráneas complejas por la profundidad, por el drenaje de agua o por la calidad de roca.

Estas experiencias son positivas porque le dan “expertise” al profesional peruano. Por otro lado, en los últimos 25 años se han desarrollado operaciones a tajo abierto de gran dimensión como es el caso de Cerro Verde y Antamina; así como operaciones de porte medio que es otro bagaje distintivo del profesional minero peruano.

También es importante mencionar que, en los últimos 25 años, hemos recibido el aporte de países mineros más desarrollados como Canadá, Australia y USA; factores que han fertilizado en un país como Perú, donde había una tradición minera importante.

Buenaventura en el 2017

Ingresamos a la parte empresarial. ¿Cuáles son los planes de Compañía de Minas Buenaventura para el 2017?

La industria minera -y Buenaventura no es la excepción- es una industria tomadora de precios; entonces, nuestro principal esfuerzo es operar a los menores costos posibles y siempre enfocarnos en lograr mayor eficiencia en todo sentido.


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“Tenemos un paquete de nuevos proyectos con exploración exitosa que ayudarán en la atracción de inversiones”

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Rumbo Minero
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Desde septiembre del 2016, tiene la responsabilidad de dirigir el Instituto Geológico, Minero y Metalúrgico – INGEMMET. En exclusiva para Rumbo Minero, Óscar Bernuy brinda detalles de las acciones orientadas por atraer más inversiones al Perú. Revisemos a continuación los proyectos que proponen, el trabajo que tienen con las regiones y la visión minera que tienen para el Perú.

¿Cuál es la importancia de la minería para el desarrollo nacional?

Es fundamental pues hemos sido, somos y seremos un país minero. Lamentablemente, este concepto no está internalizado en la sociedad peruana y, hoy en día, lo realizado en minería es limitado a pesar de todo el potencial que tenemos.

Somos un país inmensamente rico pero el concepto no está internalizado en la mente de la mayoría de nuestra población.

Un claro ejemplo de la diferencia de cómo se maneja esto es Chile, donde desde su Constitución se internaliza la importancia de la minería. Decir en el vecino país del Sur que no desarrollen su potencial minero, no tiene sentido.

De acuerdo a las estadísticas del INGEMMET, ¿cuántos petitorios mineros se lograron en el 2016?

Durante el 2016 llegado a tener, a nivel de hectáreas, 2.2 millones de petitorios mineros solicitados.

Nuestro objetivo para este año es que el país se halle en un escenario de llegada de inversiones por parte de las empresas de exploración.

En esa línea, el Gobierno hace poco ha promulgado un decreto legislativo que reduce sustancialmente la penalidad que se pagaría en el 2019, si en el 2018 no entran en producción concesiones con más de 10 años de tituladas. Así, se ha establecido como monto por penalidad U$ 25 por hectárea, pago mucho más manejable que puede aportar para el fomento de la exploración minera.

¿De qué forma el INGEMMET puede aportar para la atracción de las inversiones?

Como institución trabajamos dentro de un concepto de investigación geológica para ayudar a detectar zonas mineras para la exploración minera, petrolera y demás.

En minería, por ejemplo, un aspecto que ayuda a las exploraciones es contar con mapas geológicos de detalle que provee el INGEMMET. Hemos efectuado investigaciones geoquímicas y metalogenéticas para ubicar determinadas áreas con posibilidades de descubrir yacimientos.

Con los trabajos que hacemos apoyamos a las empresas para que puedan ubicar áreas con posibilidades de encontrar yacimientos minerales a través de sus propias exploraciones.

Todo el trabajo de investigación que ha venido y viene haciendo el INGEMMET desde hace muchos años, ha servido a la exploración minera. En los últimos 20 años se han descubierto muchos nuevos yacimientos, algunos están en explotación, otros están en la cartera de proyectos del sector minero y hay otros que se encuentran en una etapa de mayores estudios de exploraciones para la definición de recursos y son lo que están en la categoría ambiental de EIAsd (semidetallados).


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CRU: Cobre inicia nuevo ciclo de precios

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Rumbo Minero
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INTERNACIONALES. CRU: Cobre inicia nuevo ciclo de precios. Por primera vez en los últimos seis años, la proyección del mercado de cobre que realiza la directora de la consultora CRU , Vanessa Davidson, es positiva. Y es que los fundamentos de mercado que ve la investigadora parecen ser de peso, confirmando que el precio del metal rojo no debería seguir cayendo, informó el Diario Financiero.

Según explicó, la elección de Donald Trump influyó en la recuperación de los metales, aunque dijo que gran parte de esos mejores niveles se debieron a la baja en la producción que existirá este año, la cual será 2,5% menor versus el ejercicio anterior.

La principal causa de esta disminución son las paralizaciones que han protagonizado tres importantes minas a nivel mundial y que afectaron considerablemente la producción del primer trimestre.

La principal sería Escondida, que tras la huelga dejó de producir cerca de 164 mil toneladas de cobre, seguida por Grasberg, yacimiento ubicado en Indonesia, con 117 mil toneladas y la peruana Cerro verde que sumó otras 4 mil toneladas. En su conjunto, en los primeros tres meses del año se redujo la oferta de metal rojo en 285 mil toneladas.

Esta es una tendencia que llegó para quedarse, indicó Davidson, ya que se manntendrá en el mediano plazo, presionando los precios al alza al menos por los próximos cincos años.

La investigadora proyectó que para el año 2021, la tonelada del mineral se cotizará en US$2.940, lo que representa un incremento de un 130% en comparación a los precios que se manejan para este año.

Asimismo, comentó que en el mismo período los costos deberían subir en menos proporción al precio, generándose las condiciones propicias para que se desarrollen nuevos proyectos.

La carencia de iniciativas mineras fue uno de los temas que abordó la experta, ya que a diferencia de lo visto hace dos años,  hoy hay 60% menos proyectos. De las ocho minas en carpeta de aquí al 2021, son muy pocos nuevos yacimientos, ya que la gran mayoría son expansiones de obras.

Dentro de este grupo, uno de los proyectos estrellas es de la empresa estatal chilena Codelco, la etapa subterránea de Chuquicamata, la que sin embargo, es considerada por Davidson para el 2020, un año depsués de lo que dice la empresa -2919-.

La falta de nuevas obras será la principal razón que elevará el precio en los próximos años, y que incluso podría elevar al doble los márgenes de la industria, situación propicia para reactivar la inversión en el sector.

Según la experta, la duración de este superciclo en un principio considera cinco años de duración. Sin embargo, no descartó que fuese incluso de mayor, ya que a pesar de que la demanda de China, principal importador mundial, se reajustaría entre 1% y 3% anual, se espera una recuperación de los demás países compradores.

(Foto referencial)

(JPC)

Ministra de Minería de Chile afirma que industria minera ha dejado atrás su peor momento

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Rumbo Minero
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INTERNACIONAL. Ministra de Minería de Chile afirma que industria minera ha dejado atrás su peor momento.

La Ministra de Minería de Chile, Aurora Williams, comentó que los atractivos que tiene Chile como polo de inversión y las expectativas del precio del cobre permiten proyectar un favorable escenario para la minería.

«Chile cuenta con un clima de inversión transparente y atractivo, con respeto a la propiedad privada y cumplimiento de la ley”, señaló la autoridad durante la inauguración de la XVI Conferencia Mundial del Cobre organizada por el CRU, en el marco de la Semana Cesco que se realiza en Santiago.

En su exposición, la secretaria de Estado destacó el potencial geológico de Chile en cobre, litio, yodo, oro, plata, molibdeno y renio. “Nuestros atractivos y la confianza que generamos dentro del mercado minero global nos permite contar con una cartera de proyectos que alcanza casi los US$ 50.000 millones, una de las más importantes del mundo”, precisó.

Agregó que la institucionalidad chilena ha ido evolucionando, complementando aspectos regulatorios sobre medio ambiente y comunidades. «Aparentemente, la industria ha dejado atrás su peor momento. Es preliminar hablar de un nuevo súper ciclo, pero las expectativas son favorables”, destacó.

Williams sostuvo que de acuerdo a las proyecciones de Cochilco, el precio del cobre fluctuaría este año entre los US$2,5 y US$2,55 la libra y que dicha cifra se mantendría en 2018.

Recordó que la expectativa de déficit de cobre refinado aumentó por las restricciones de oferta en Chile tras la huelga legal de 43 días de Escondida; la prohibición de exportación de concentrado en Indonesia; y el conflicto laboral en Cerro Verde en Perú, que opera al 50% de su capacidad.

Williams indicó que la minería chilena ha hecho importantes esfuerzos para reducir los costos y hacerse más competitiva.

La autoridad afirmó que de acuerdo a los estudios trimestrales del Observatorio de Costos de Cochilco hechos a operaciones de la gran minería, el cash cost bajó de 153,2 centavos de dólar en 2015 a 126,1 centavos de dólar a septiembre de 2016.

“Son buenas noticias. Se cumplió con la primera etapa en la reducción de costos. Se implementaron medidas de corto y mediano plazo”, enfatizó la secretaria de Estado.

Williams aseveró que el Ministerio de Minería trabaja hoy en la segunda etapa, relacionada con la sustentabilidad de largo plazo de las operaciones que incluye medidas para mejorar la productividad e incrementar la innovación.

“La disminución de costos generó una oportunidad que se debe aprovechar”, agregó la autoridad.

(Foto cortesía Web del Ministerio de Minería de Chile)

(TCP)

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