Atico Mining extiende la operación de la mina El Roble con nuevo contrato.
La canadiense Ático Mining anunció la firma de un nuevo contrato minero por 30 años con la Agencia Nacional de Minería de Colombia (ANM) para su mina El Roble, dedicada a la extracción de cobre y oro. Este acuerdo extiende significativamente el horizonte operativo de la compañía en el país vecino y se enmarca en la legislación minera actual, según la Ley 685 de 2001.
“El nuevo título por 30 años es muy positivo para la compañía ya que reduce significativamente el riesgo de la operación de El Roble”, afirmó el CEO Fernando Ganoza. El contrato incluye actualizaciones regulatorias, mayores pagos compensatorios al Estado y formaliza las obligaciones de responsabilidad comunitaria que la empresa ya venía cumpliendo voluntariamente.
Uno de los puntos más destacados del acuerdo es la liberación de 5.000 toneladas métricas húmedas de concentrado de cobre y oro que Ático mantenía como garantía ante la ANM. Gracias a este nuevo contrato, la compañía podrá disponer libremente de ese inventario, cuyo valor de mercado se estima en aproximadamente US$10 millones.
Ático también aseguró que continuará con un ambicioso programa de perforación en las inmediaciones de la mina El Roble, con el objetivo de extender su vida útil. El proyecto de exploración se encuentra actualmente en curso y busca ampliar la base de recursos minerales en la zona de influencia directa.
El nuevo contrato se concreta bajo el marco del Decreto 2477 de 1986, que otorga un derecho de preferencia sobre el área. Para Atico, esta renovación representa un paso estratégico clave tanto en términos operativos como financieros, al brindar estabilidad legal y nuevas oportunidades de monetización inmediata.
Entre los datos exigidos se encuentran el marco normativo aplicable, el organigrama, los estados financieros, las memorias anuales.
El Consejo para la Transparencia (CPLT) destacó el cumplimiento de las obligaciones de transparencia activa por parte de la Corporación Nacional del Cobre de Chile (Codelco), conforme a la normativa vigente para empresas estatales.
“Tratándose de Codelco, se fiscalizó el cumplimiento de las obligaciones aplicables mediante la revisión de los antecedentes disponibles en la pestaña de transparencia activa del sitio codelco.com, cuya publicidad era exigible al décimo día hábil de marzo de 2025”, señala el CPLT en su oficio de notificación.
La transparencia activa obliga a los organismos públicos —incluidas las empresas donde el Estado tiene más del 50% de participación— a mantener información clave publicada, actualizada y accesible en sus sitios web. Esto incluye lo estipulado en los artículos 7° y 10° de la Ley 20.285 sobre Acceso a la Información Pública.
Entre los datos exigidos se encuentran el marco normativo aplicable, el organigrama, los estados financieros, las memorias anuales, la participación en otras entidades, la composición del directorio, las remuneraciones del personal y altos cargos, además de actas y resoluciones relevantes.
“En la empresa de todos los chilenos y chilenas estamos fortaleciendo de manera continua nuestros estándares de apertura y rendición de cuentas”, afirmó Gabriel Méndez, vicepresidente de Asuntos Corporativos y Sustentabilidad de Codelco. “Cumplir con la Ley de Transparencia es sólo el punto de partida. Nuestro compromiso va más allá, promoviendo buenas prácticas y una cultura de integridad”.
Méndez destacó iniciativas como la publicación desde el primer día del acuerdo con SQM para la explotación de litio en el Salar de Atacama, y el memorándum de entendimiento con Anglo American sobre un plan conjunto en el distrito Andina-Los Bronces. También mencionó la transmisión en vivo de la junta de accionistas —realizada por tercer año consecutivo— y la publicación anual de la Memoria y Reporte de Sustentabilidad.
“Estas acciones no sólo cumplen con la ley, sino que responden a una convicción profunda: ser una empresa estatal moderna, comprometida con los más altos estándares de transparencia a nivel global”, concluyó Méndez.
La convocatoria y el desarrollo de ideas está a cargo de Fundación Chile. Foto: Codelco.
Con el objetivo de eliminar el desperdicio que ocurre en el proceso de interferencia entre el sistema de remoción y apilado, en el Área Seca.
Durante un webinar dirigido a diversas colaboradoras del sector minero, la División Gabriela Mistral (DGM) de Codelco y Fundación Chile anunciaron su objetivo de buscar una solución que pueda eliminar el desperdicio que ocurre en el proceso de interferencia entre el sistema de remoción y apilado, en el Área Seca, que, por sus características, impide su continuidad, generando tres detenciones al año por cerca de 180 horas.
El ingeniero especialista en Excelencia Operacional, Víctor Gómez, comentó que la “finalidad es encontrar una solución innovadora que nos permita eliminar este desperdicio del proceso. Ocurre que producto del diseño original del proyecto, cada vez que los puentes de ripios y apilador avanzan en dirección contraria, en pilas 2 y 1 respectivamente, sus estructuras no permiten la continuidad de ambos sistemas en paralelo, generando una detención del sistema de remoción para dar el paso al apilador”.
Motor de la mejora continua
Considerando que en la División existe una constante búsqueda de optimizar la operación y alcanzar la excelencia, se planteó este desafío, el que de concretarse permitiría “mejorar la continuidad operacional de nuestro sistema de remoción de ripios, ya que posibilitaría sostener la distancia entre puentes y disminuir el requerimiento de extracción de ripios con camiones”, explicó Gómez.
Por su parte, la directora de Excelencia Operacional de DGM, Gabriela Venegas, agradeció la participación de los 39 participantes representantes de 28 empresas en el webinar y desafió a “buscar la idea más creativa. Nuestra división tiene varias características que la hacen particular y una de estas es que siempre ha buscado ser pionera, abrir caminos en nuevas soluciones y tener una cultura que apunta a esta mejora continua”.
“Estamos muy abiertos a lo que nos puedan proponer, a trabajar colaborativamente en la información que requieran y la invitación es desafiarse a ir más allá, trabajar en conjunto y convertir a DGM en el motor de la mejora continua de Codelco”, puntualizó Venegas.
En tanto, la convocatoria y el desarrollo de ideas está a cargo de Fundación Chile, entidad que tiene como finalidad ser el puente para lograr este proyecto minero.
La conflictividad social y la minería ilegal siguen obstaculizando proyectos clave.
La nueva cartera de proyectos mineros alcanza los US$ 64,000 millones, 17% más que en 2024 y el monto más alto desde 2014, pero el tamaño promedio de los proyectos continúa disminuyendo.
De acuerdo con el Instituto Peruano de Economía (IPE), entre 2014 y 2025, el valor promedio por proyecto ha caído 24%, situándose en apenas US$ 956 millones. Aunque se han incorporado 19 nuevos proyectos en la cartera de 2025, solo uno corresponde al desarrollo de una mina nueva. El resto son ampliaciones o reposiciones en unidades ya operativas.
Uno de los mayores desafíos sigue siendo la incertidumbre respecto a la ejecución. El 69% de la inversión total está asociada a proyectos que aún no tienen fecha definida de inicio de construcción. Esta situación compromete el aprovechamiento del potencial minero del país: si se ejecutara toda la cartera, se podría más que duplicar la producción de cobre. Sin embargo, la mitad de ese potencial no tiene cronograma de implementación. En el caso del oro, la producción aumentaría apenas 4% con los proyectos que sí tienen fecha, aunque podría crecer hasta 55% si se activaran los demás.
A nivel regional, Cajamarca, Arequipa y Apurímac concentran el 60% de la inversión total. No obstante, la mayoría de los proyectos en estas regiones también carece de cronograma. En Cajamarca, el 96% de las inversiones no tiene fecha de inicio, al igual que el 77% en Apurímac.
El informe del IPE subraya que los principales cuellos de botella continúan siendo los extensos plazos para obtener permisos ambientales y completar procesos de consulta previa, que pueden demorar hasta 7 años, más del doble del tiempo establecido por ley.
Además, la conflictividad social y la minería ilegal siguen obstaculizando proyectos clave. En Cajamarca, el proyecto Conga —que representa casi un tercio de la inversión regional— permanece paralizado pese a su potencial para duplicar la producción de oro. En Arequipa, Tía María acumula más de 15 años de retraso. En Apurímac, la minería ilegal ha afectado gravemente a proyectos como Los Chancas y Haquira, con demoras de más de 13 años.
Nigeria construye nuevas plantas de litio con inversión china para potenciar empleo e industrialización minera.
Nigeria dará un paso clave hacia la industrialización minera con la puesta en marcha de dos plantas de litio este 2024, parte de una estrategia nacional para agregar valor y dejar atrás la dependencia de la exportación de minerales en bruto. Así lo anunció el ministro de Minería, Dele Alake, quien confirmó que una planta de US$600 millones cerca de la frontera entre Kaduna y Níger iniciará operaciones este trimestre, mientras que una refinería de US$200 millones en las afueras de Abuja está próxima a concluir su construcción.
“Ahora nos centramos en convertir nuestra riqueza mineral en valor económico nacional: empleos, tecnología y manufactura”, afirmó Alake, destacando el cambio estructural que impulsa el gobierno para transformar el sector extractivo del país. La mayoría del financiamiento proviene de inversionistas chinos, principalmente Jiuling Lithium Mining Company y Canmax Technologies, mientras que la firma local Three Crown Mines mantiene participaciones minoritarias.
Además, el plan contempla la construcción de otras dos plantas de litio en el estado de Nasarawa antes del tercer trimestre de 2025, región que limita con la capital nigeriana. Estas iniciativas responden a los hallazgos de un estudio geológico nacional realizado en 2022, que identificó grandes depósitos de litio de alta calidad en varias zonas del país, atrayendo el interés de inversionistas globales.
Estas inversiones se enmarcan en reformas más amplias que buscan dinamizar un sector minero que actualmente representa menos del 1 % del PBI de Nigeria. Entre las medidas figuran la prohibición de exportaciones de minerales sin procesar, la formalización de la minería artesanal y la creación de una empresa minera estatal que permitirá a los inversionistas controlar hasta el 75 % del capital.
Con el desarrollo de estas plantas de litio, Nigeria no solo busca capturar mayor valor de su cadena minera, sino también posicionarse estratégicamente en el creciente mercado global de baterías y tecnologías limpias, donde el litio es un insumo esencial.
Los fondos recaudados se utilizarán para gastos de exploración canadienses. Foto: Adwo/Shutterstock.
El financiamiento se logró mediante la emisión de unidades de flujo continuo con un precio de C$ 0,115 cada una.
Alaska Energy Metals ha cerrado con éxito una ronda de financiación, recaudando C$ 500.020 (US$ 364.405) para una mayor exploración en su proyecto Angliers-Belleterre en la región de Témiscamingue en el oeste de Quebec, Canadá.
El financiamiento se logró mediante la emisión de unidades de flujo continuo con un precio de C$ 0,115 cada una. Las unidades vendidas en la oferta comprendían una acción ordinaria y la mitad de una orden de compra de acciones ordinarias.
Cada orden de compra completo permite al tenedor comprar una acción ordinaria adicional sin flujo continuo a C$ 0,16 dentro de un período de 24 meses después del cierre.
La bolsa TSX Venture Exchange aceptó condicionalmente la oferta, que resultó en la emisión de 4.348.000 acciones de flujo continuo y 2.174.000 ordenes de pago.
Se pagó una comisión a 3L Capital, que incluía C$ 35.001,40 en efectivo y 304.360 órdenes de compra de acciones no transferibles, cada uno de ellos ejercitable a C$ 0,115 por un plazo de dos años. Los valores emitidos bajo esta oferta están sujetos a un período de retención de cuatro meses.
Exploración
Los fondos recaudados se utilizarán para gastos de exploración canadienses y calificarán como gastos de minería de flujo continuo, así como gastos de minería de flujo continuo de Columbia Británica, según lo definen la Ley del Impuesto sobre la Renta (Canadá) y la Ley del Impuesto sobre la Renta (Columbia Británica), respectivamente.
Los fondos se utilizarán para trabajos de exploración en el proyecto Angliers-Belleterre, centrándose en los prospectos Rapids/McBride y Vaseux, con actividades que incluyen mapeo geológico, prospección, muestreo, estudios geofísicos y posiblemente perforación exploratoria.
El prospecto Rapids/McBride ha mostrado signos de mineralización de níquel y cobre estilo Kambalda, mientras que el prospecto Vaseux indica una mineralización similar al cercano prospecto de níquel Midrim.
En enero de 2024, Alaska Energy Metals completó una colocación privada de acciones de flujo continuo, acumulando C$ 1 millón para exploración en el proyecto Angliers.
Harmony Gold, el mayor productor sudafricano de oro por volumen, concretó un acuerdo para adquirir MAC Copper por US$1.030 millones, en una operación 100 % en efectivo que apunta a reforzar su posición en la producción de cobre. El activo clave de la transacción es la mina subterránea CSA, ubicada en Nueva Gales del Sur (Australia), una de las más antiguas y de mayor ley del país.
La compañía sudafricana ofreció US$12,25 por acción, una prima del 20,7 % respecto al cierre previo en Nueva York. Tras el anuncio, las acciones de MAC subieron un 17 %, mientras que las de Harmony retrocedieron temporalmente en las bolsas de Johannesburgo y Nueva York. La junta de MAC respaldó la operación de forma unánime.
Harmony apuesta por una transición estratégica hacia el cobre, siguiendo una tendencia similar a la de otras gigantes del sector como Newmont y Barrick. “La adquisición de MAC es un importante paso adelante en la transformación de Harmony en un productor mundial de oro y cobre de mayor calidad y con menor riesgo, a través de una asignación de capital disciplinada y efectiva”, declaró el CEO Beyers Nel.
Con esta compra, Harmony consolidará sus operaciones en Australia, donde ya desarrolla el proyecto Eva, en Queensland, cuya producción iniciará en 2028. La meta combinada de producción de cobre es de 100.000 toneladas anuales dentro de cinco años. Actualmente, CSA aporta alrededor de 41.000 toneladas por año.
Más allá de Australia, Harmony opera también en Papúa Nueva Guinea, donde controla la mina de oro Hidden Valley y comparte la propiedad del proyecto de cobre y oro Wafi-Golpu con Newmont. Con esta expansión, la minera busca reducir su exposición a los crecientes desafíos de operar exclusivamente en Sudáfrica, donde la extracción de oro se ha tornado más costosa y compleja.
Concluyó que los impactos ambientales previstos son moderados y manejables. (Foto: DIFUSIÓN)
En un paso clave para impulsar el desarrollo económico con sostenibilidad en el país, el Servicio Nacional de Certificación Ambiental para las Inversiones Sostenibles (Senace) ratificó la propuesta presentada por la Compañía Minera Las Camelias S.A. y clasificó la modificación del proyecto minero no metálico “Dos Ases” dentro de la Categoría II – Estudio de Impacto Ambiental Semidetallado (EIA-sd).
Ubicado en los distritos de Acostambo y Acraquia, provincia de Tayacaja, región Huancavelica, el proyecto, que tiene una inversión de S/150 millones, se desarrollará por encima de los 3,250 m s. n. m., con el compromiso de cumplir rigurosamente los estándares de protección ambiental.
La resolución directoral N.° 00058-2025-SENACE-PE/DEAR, emitida el 19 de mayo, concluyó que los impactos ambientales previstos son moderados y manejables, lo que permite avanzar con el procedimiento técnico correspondiente, sin dejar de lado la sostenibilidad de los ecosistemas locales.
Esta clasificación representa una señal positiva para la inversión responsable en regiones, en un contexto en el que el Perú busca dinamizar su economía de manera descentralizada y con alto estándar ambiental. El Senace reafirma así su rol como entidad técnica que evalúa con rigurosidad, pero también con visión de desarrollo.
Con esta aprobación, el proyecto “Dos Ases” podrá continuar su camino hacia la ejecución, generando empleo, dinamismo productivo y oportunidades en Huancavelica, una de las regiones con mayor potencial minero no metálico del país.
Micromine Origin ahora incluye Grade Copilot -la herramienta de modelación impulsada por IA
Micromine, tecnología de última generación para la minería, ha presentado su Lanzamiento Semestral 2025, reforzando su oferta de soluciones a lo largo de todo el ciclo minero.
Micromine informó que esta versión introduce dos actualizaciones clave que optimizan los flujos de trabajo fundamentales en geología y planificación minera subterránea.
Micromine Origin ahora incluye Grade Copilot -la herramienta de modelación impulsada por IA- en todas las suscripciones de geología y estimación de recursos, apoyando la transición hacia una geología moderna basada en datos al incorporar capacidades avanzadas en los flujos de trabajo cotidianos.
Micromine Advance se consolida como la solución de planificación subterránea más completa de la industria, gracias a la incorporación de su Stope Optimizerintegrado. Este optimizador permite a los ingenieros diseñar y planificar de forma integral en un entorno unificado, agilizando procesos, reduciendo errores y elevando la eficiencia operativa.
Estas innovaciones forman parte de una actualización integral que refuerza la suite de ocho soluciones integradas de Micromine, herramientas que permiten a los usuarios alcanzar nuevos niveles de eficiencia. La actualización incorpora flujos de trabajo potenciados por inteligencia artificial, colaboración en la nube y funcionalidades de planificación más avanzadas, consolidando a Micromine como referente en tecnología minera de próxima generación.
“Nos enorgullece seguir ayudando a nuestros clientes a generar más valor a partir de sus proyectos, mediante una tecnología integrada que se adapta a sus necesidades cambiantes y desafíos reales,” comentó Andrew Birch, CEO de Micromine.
“Este Lanzamiento Semestral marca un momento clave, fortaleciendo aún más nuestro compromiso con la creación de una plataforma digital que ayude a los clientes a optimizar su rendimiento en cada etapa del ciclo minero. Al integrar IA, automatización y colaboración en tiempo real, garantizamos que nuestras soluciones sigan a la vanguardia del desarrollo tecnológico”, señaló Birch.
Exploración y geología
El software de registro y gestión de datos geocientíficos, Micromine Geobank, ahora puede implementarse en la nube dentro de la plataforma Micromine Nexus, ofreciendo acceso web flexible a tu base de datos geológica. Con alojamiento seguro en la nube y una única fuente desde cualquier lugar y en cualquier momento, se elimina la necesidad de infraestructura física o mantenimiento continuo.
Al integrar la inteligencia artificial como componente clave en las suscripciones de geología y estimación de recursos, Micromine Origin permite a los usuarios generar modelos precisos en cuestión de minutos, validar hipótesis con mayor seguridad y centrarse en tareas de mayor valor estratégico.
Diseño y Planificación
Las mejoras en la solución de diseño minero Micromine Beyond optimizan el diseño de tajos y promueven una colaboración más fuerte entre diseñadores y planificadores, impulsando una planificación minera más integrada y eficiente. Herramientas automatizadas permiten a los usuarios ajustar rampas, bancos y bermas rápidamente, con cambios que se propagan automáticamente para ahorrar tiempo y esfuerzo.
La integración con Micromine Alastri permite trasladar los diseños de tajos directamente a la programación a corto y largo plazo mediante un simple flujo de trabajo de arrastrar y soltar, reduciendo errores y ayudando a los planificadores a trabajar más rápido y con mayor confianza.
Micromine Spry, para planificación minera en roca blanda, incorpora un nuevo conjunto de herramientas de dependencia para la programación minera. Estas herramientas facilitan la visualización, creación y adaptación de dependencias para tomar decisiones de planificación con confianza, rapidez y flexibilidad.
Para la planificación de minas a cielo abierto de metales, Micromine Alastri introduce nuevas capacidades que reducen suposiciones y permiten generar planes mineros que reflejan mejor las operaciones reales. Los ingenieros ahora pueden modelar la mina con mayor control y una visión más profunda, mejorando la calidad de la planificación táctica y el análisis de acarreo. Además, los planificadores pueden generar planes más confiables que impulsen la producción, respalden mejores decisiones y generen valor a largo plazo.
Lanzado a principios de este año, Micromine Advance ya está evolucionando rápidamente, convirtiéndose en una solución todo-en-uno para la planificación subterránea. Su Stope Optimizer, desarrollado internamente, representa un gran avance al permitir generar formas de cámaras de producción y programarlas dentro del mismo entorno.
Operaciones
Micromine Pitram, la solución agnóstica para la producción minera, control y gestión de flota, ofrece una visibilidad sin precedentes para optimizar el rendimiento en minería subterránea. Su nuevo Shotcrete Tracker permite rastrear el recorrido del shotcrete desde la planta de mezcla hasta su aplicación bajo tierra, promoviendo una mayor trazabilidad y responsabilidad. Entre las mejoras adicionales se destacan los Subestados de Equipos, que brindan un análisis más profundo de los tiempos de inactividad, y una resiliencia reforzada del sistema que asegura la continuidad de los datos incluso durante interrupciones de red.
Gestión de Datos y Colaboración
La plataforma Micromine Nexus continúa evolucionando como el centro digital para una minería conectada. Esta versión presenta mejoras clave que optiman el acceso, control y colaboración en toda la cadena de valor minera, incluyendo la llegada de Geobank en la Nube y nuevas licencias basadas en la nube para Micromine Origin, Beyond y Geobank. Al eliminar los silos de datos y habilitar la colaboración en tiempo real, Nexus permite a los equipos trabajar de manera más inteligente entre distintos sitios, herramientas y disciplinas —sin necesidad de infraestructura y con la flexibilidad de escalar según se necesite.
“Este lanzamiento reafirma el compromiso de Micromine con la innovación y la colaboración con la industria minera. Nuestro enfoque es claro: entregar tecnología que empodere a los usuarios para tener éxito en cada paso del ciclo minero”, concluyó Birch
Para más información o para solicitar una prueba, visite: micromine.com
La viceministra de Hidrocarburos, Iris Cárdenas, destacó el programa Bonogas.
Esta medida busca promover el acceso a energía limpia y eficiente en el sistema de salud pública.
El Ministerio de Energía y Minas (Minem), a través del Fondo de Inclusión Social Energético (FISE), suscribió convenios para la instalación gratuita de gas natural en el Hospital Nacional Cayetano Heredia y el Hospital Lima Este Vitarte. Esta medida busca promover el acceso a energía limpia y eficiente en el sistema de salud pública.
La viceministra de Hidrocarburos, Iris Cárdenas, destacó el programa Bonogas, que financia completamente la implementación sin generar deuda para los hospitales, permitiéndoles destinar recursos a mejorar la atención médica.
“El gas natural es una fuente abundante, segura y competitiva. Su masificación es una política prioritaria del Minem”, señaló. También anunció que, para 2025, se espera conectar 12 hospitales públicos al servicio, como parte del cambio hacia una matriz energética más sostenible.
Cárdenas subrayó que el acceso al gas natural no solo es una mejora energética, sino una herramienta de equidad que reduce brechas tecnológicas en servicios públicos.
Por su parte, los directores de los hospitales beneficiarios destacaron que la medida reducirá costos operativos y mejorará los servicios, desde el calentamiento de agua hasta la preparación de alimentos.
Este año, el FISE ya conectó a cuatro hospitales al sistema de gas natural: Daniel Alcides Carrión (Callao), Regional de Ica, Santa María del Socorro (Ica) y San Juan de Dios (Pisco). Pronto se sumarán los hospitales Eleazar Guzmán Barrón (Chimbote) y de Ventanilla (Callao).
