MINERÍA. Milpo espera recibir este año aprobaciones para proyecto Magistral. La compañía Minera Milpo espera que este año, el proyecto de cobre Magistral (Áncash) obtenga la aprobación de su estudio de factibilidad y el estudio de impacto ambiental por parte de ProInversión y el Ministerio de Energía y Minas. Así lo informa el diario Gestión.
El gerente general de la firma, Víctor Gobitz, dijo que Milpo ya presentó a ProInversión la factibilidad para procesar unas 10,000 toneladas de mineral al día. En paralelo entregó al Ministerio de Energía un estudio de impacto ambiental.
“Hay un acuerdo con la comunidad de Conchucos, donde está el proyecto. Se espera que en este año el estudio de factibilidad y el EIA sean aprobados, y se firmen los acuerdos de transferencia con la comunidad. Magistral puede ser un proyecto que al 2017 o 2018 esté en fase de construcción”, explicó.
Magistral es un yacimiento a tajo abierto que será ejecutado de forma escalonada. Inicialmente para producir 10,000 toneladas de mineral (TM) al día y luego subir entre 20,000 y 30,000 TM diarios. Se prevé que en su máxima capacidad de procesado alcance las 50,000 TM fi nas de cobre al año.
Proyecto Pukaqaqa
Asimismo, señaló que otro proyecto cuprífero en avance es Pukaqaqa en Huancavelica, iniciativa a tajo abierto de cobre y diseñado en una primera fase para producir 10,000 TM y luego llegar a 30,000 TM de tratamiento de mineral.
“Estamos en proceso de acuerdo con la comunidad de Pueblo Libre (en Huancavelica). Se espera llegar a 10,000 TM de procesado diario y tener una producción de 18,000 toneladas de cobre anual. Hay un EIA aprobado desde el primer trimestre del 2015, pero se debe llegar a acuerdo con Pueblo Libre”, subrayó.
Todavía no se tiene una fecha de inicio de la construcción del proyecto.
Proyecto Chapi
El proyecto de Chapi (Moquegua) se encuentra con operaciones suspendidas, mientras se realizan estudios para tener un modelo de negocios que permita reanudar la iniciativa y que genere rentabilidad a Milpo.
“Chapi es un centro industrial con agua, energía, campamentos, talleres y se está rediseñando el proyecto para iniciar una primera fase a 3,000 TM por día. Se evalúa una mina subterránea y explotar los sulfuros. Se espera no producir cátodos de cobre sino concentrados de cobre”, dijo el gerente general de la empresa.
En el nuevo esquema, la propuesta de Milpo es que Chapi obtenga la aprobación de prefactibilidad y factibilidad entre el 2016 y 2017.
Proyecto Iván
El caso del proyecto Iván en Chile, está también con operaciones suspendidas.
La empresa ya cuenta con infraestructura para producir cátodos de cobre.
Además Milpo realiza exploraciones en la parte subterránea. No obstante, la firma no ha encontrado aún un modelo de negocio que genere un Ebitda (ganancias antes de impuestos, interés, depreciación y amortizaciones), adecuado.
Gobitz remarca que en Chile, el costo de la energía, la mano de obra y el agua son más altos que en Perú, lo que le resta competitividad a Iván.
Alianzas estratégicas en iniciativas polimetálicas
Milpo contempla la puesta en marcha de proyectos polimetálicos en coordinación con otras empresas.
Víctor Gobitz, gerente general de la empresa, considera entre las iniciativas al proyecto polimetálico Hilarión (Áncash). En esta iniciativa de plomo, zinc y plata ya se han realizado perforaciones diamantinas. La empresa maneja un esquema de construcción tanto para desarrollarlo de manera individual, como para contar, en una segunda opción, con la participación de socios estratégicos.
“En un radio de acción de Hilarión cercano a 15 kilómetros, hay dos plantas concentradoras de otras empresas. Podría darse esta posibilidad, se está en acuerdo de confidencialidad. Bajo ese esquema, la propiedad sería compartida, y el capex (para Milpo) sería menor”, añadió Gobitz.
Otro proyecto en avance es el de Shalipayco (Junín), de zinc, próximo a la unidad de Pasco. “La opción es procesar el mineral de Shalipayco en la planta de El Porvenir, pero no se descarta un acuerdo con otras plantas como las de El Brocal o Paragsha. La huella ambiental sería menor así como las licencias ambientales y los acuerdos sociales”, anotó el gerente general.
La empresa considera que varias de estas iniciativas podrían comenzar a operar entre el 2019 a 2020.
En el caso del proyecto de zinc Aripuaná, en el estado de Mato Grosso (Brasil), Milpo elabora documentación relacionada a la ingeniería que culminará entre fi nes del 2016 o comienzos del 2017. “Es un proyecto a fase inicial de 5,000 toneladas (de tratamiento de mineral). Se espera una construcción de dos años, y la producción podría darse al 2020 0 2021”, detalló Gobitz. Aripuaná es de propiedad de Votorantim, y Milpo actúa como socio.
EL DATO
Inversión. Para este año, el capex (desembolso de capital) de Milpo programado estará en US$ 80 millones, monto que será menor a los US$ 107 millones registrados en el 2015. Entre las inversiones previstas se cuentan las vinculadas a mantenimiento y algunas acciones en proyectos greenfield, trabajos de ingeniería, permisos y acuerdos sociales.
