Todas las inasistencias relacionadas con dicha paralización, acarrean la correspondiente responsabilidad disciplinaria.
La paralización de 48 horas convocada para los días 21 y 22 de abril por las organizaciones sindicales de Petroperú fue declarada improcedente por el Ministerio de Trabajo y Promoción del Empleo.
Petroperú informó la noche del lunes 21 de abril que todas sus actividades operativas y administrativas se desarrollan con total normalidad en cada una de sus operaciones e instalaciones a nivel nacional, cumpliendo con su misión de abastecer de combustibles a todo el país.
La paralización de 48 horas convocada para los días 21 y 22 de abril por las organizaciones sindicales de Petroperú fue declarada improcedente por el Ministerio de Trabajo y Promoción del Empleo (MTPE), mediante la Resolución Directoral General N°000057-2025-MTPE/2/14, por el incumplimiento de los requisitos legales establecidos, señalo la empresa a través de un comunicado.
Petroperú sostuvo que al haberse materializado la huelga, se declarará ilegal, por lo que, todas las inasistencias relacionadas con dicha paralización, acarrean la correspondiente responsabilidad disciplinaria, sin perjuicio del descuento de las remuneraciones por los días no laborados, conforme al marco normativo vigente.
“La administración de la empresa continúa trabajando en el fortalecimiento y buen gobierno corporativo, orientado a la mejora de la eficiencia operativa y financiera, que coadyuve la sostenibilidad de Petroperú”, expresó.
Alamos Gold opera tres minas en América del Norte.
El 21 de abril de 2025, Epoch Investment Partners Inc. incrementó su participación en Alamos Gold Inc. al adquirir 24,503 acciones adicionales, elevando su total a 206,983 acciones, valoradas en aproximadamente $3.82 millones USD.
Este movimiento estratégico refleja la confianza de Epoch en la solidez y el potencial de crecimiento de Alamos Gold, una minera canadiense con operaciones diversificadas en América del Norte.
Alamos Gold opera tres minas en América del Norte: Young-Davidson e Island Gold en Ontario, Canadá, y Mulatos en Sonora, México. La empresa también desarrolla proyectos como Lynn Lake en Manitoba y Quartz Mountain en Oregón. Con una producción anual proyectada de aproximadamente 900,000 onzas de oro, Alamos mantiene una posición financiera sólida, sin deudas y con una estrategia enfocada en el crecimiento sostenible.
El precio de las acciones de Alamos Gold ha mostrado un rendimiento positivo, alcanzando un máximo de 52 semanas de $32.06 USD. La empresa reportó ingresos de $375.8 millones USD en el último trimestre, superando las expectativas de los analistas. Con un margen neto del 21.11% y un retorno sobre el capital del 10.05%, Alamos demuestra eficiencia operativa y rentabilidad.
La adquisición de acciones por parte de Epoch Investment Partners destaca la confianza en Alamos Gold como una inversión sólida en el sector minero. La combinación de operaciones diversificadas, solidez financiera y compromiso con la sostenibilidad posiciona a Alamos como una opción atractiva para inversionistas que buscan estabilidad y crecimiento en la industria del oro.
Shell acelera estudio en campo de gas en Venezuela antes de vencimiento de licencia.
El buque de investigación Doña José II llegó a Venezuela este mes para recopilar datos para Shell y la Compañía Nacional de Gas de Trinidad, para determinar sitios de perforación y el diseño de un gasoducto en caso de que Washington permita el desarrollo del proyecto.
Reuters.- La productora de gas y petróleo Shell planea completar en las próximas semanas un estudio marino en el campo de gas Dragón, en aguas venezolanas, antes de la fecha límite de mayo establecida por Estados Unidos para cancelar las licencias relacionadas con proyectos energéticos en el país, dijeron dos fuentes.
El buque de investigación Doña José II, con bandera colombiana, llegó a Venezuela este mes para recopilar datos para Shell y la Compañía Nacional de Gas de Trinidad, para determinar sitios de perforación y el diseño de un gasoducto en caso de que Washington permita el desarrollo del proyecto, previsto para suministrar gas a Trinidad.
El buque había sido fletado por Shell cuando el Gobierno del presidente estadounidense Donald Trump anunció a principios de este mes la cancelación de una licencia que otorgó en 2023 para planificar y desarrollar el campo. Shell y NGC tienen hasta el 27 de mayo para cesar operaciones en Venezuela.
Desde que Washington impuso por primera vez sanciones energéticas a Venezuela en 2019, las empresas extranjeras necesitan licencias estadounidenses para negociar, planificar y desarrollar proyectos de petróleo y gas con la estatal PDVSA.
Shell, NGC y PDVSA no respondieron de inmediato a solicitudes de comentarios.
Trinidad es el mayor exportador de gas natural licuado (GNL) de Latinoamérica y uno de los mayores exportadores de amoníaco y metanol del mundo. Sin embargo, la nación caribeña necesita desarrollar yacimientos de gas en Venezuela y en la frontera marítima para contrarrestar la disminución de sus reservas y asegurar el suministro.
El proyecto Dragón se consideraba una de las pocas oportunidades reales para que Trinidad asegure el suministro de gas extranjero para sus industrias, al tiempo que permitiría a Venezuela comenzar a monetizar sus vastas reservas de gas costa afuera.
En 2023, Venezuela otorgó a Shell una licencia de 30 años para operar Dragón con la expectativa de que las exportaciones de gas comenzaran tan pronto como el próximo año para su conversión en GNL en Trinidad.
Estados Unidos ha acusado al presidente venezolano, Nicolás Maduro, de no hacer lo suficiente para restaurar la democracia y asegurar el regreso de los migrantes que se encuentran ilegalmente en Estados Unidos. Funcionarios venezolanos han afirmado que las sanciones constituyen una «guerra económica».
El rector de la UFRJ, profesor Roberto Medronho; la directora de Coppe, profesora Suzana Kahn; la presidenta de Petrobras, Magda Chambriard; y la directora de Ingeniería, Tecnología e Innovación de Petrobras, Renata Baruzzi, durante la firma del Acuerdo de Cooperación.
La cooperación entre instituciones permitirá construir una infraestructura de pruebas sin precedentes en el país.
Petrobras y la Universidad Federal de Río de Janeiro (UFRJ) firmaron un Acuerdo de Cooperación (CT) para la construcción de un Loop de Garantía de Flujo. Con características técnicas inéditas en el país, la estructura podrá probar nuevas tecnologías para prevenir la formación de hidratos y parafinas, elementos que pueden obstruir ductos y comprometer la producción de petróleo y gas.
La primera fase del CT prevé una asociación entre profesores del Programa de Ingeniería Química de la Coordinación de Programas de Investigación e Ingeniería (Coppe), de la UFRJ, y especialistas del Centro de Investigaciones de Petrobras (Cenpes) para elaborar el diseño conceptual y básico del loop.
Con un diámetro de 2 pulgadas y una presión de operación de 150 bar, el lazo será capaz de operar con una carga de hasta 100% de CO2 (un gas que también puede formar hidratos). Este laboratorio a cielo abierto, con una extensión estimada de 150 metros de tuberías, permitirá realizar pruebas con fluidos a base de CO2, apuntando a nuevos negocios y proyectos en el área de Captura, Almacenamiento y Utilización de CO2.
La estructura se construirá en el Centro de Tecnología existente en la Ilha do Fundão, con recursos del compromiso de Investigación, Desarrollo e Innovación (I+D+i) de Petrobras con la Agencia Nacional de Petróleo, Gas Natural y Biocombustibles (ANP). El bucle de garantía de flujo puede ser utilizado por otros socios del ámbito académico y del mercado a través de contratos de investigación con la universidad para cubrir los costos de mantenimiento y uso. El plazo estimado para la entrada en funcionamiento es de hasta 5 años.
Asociación estratégica
Desde la década de 1960, Petrobras mantiene alianzas estratégicas con la UFRJ, especialmente con Coppe, consolidando una colaboración pionera en el desarrollo de soluciones tecnológicas para la industria de petróleo y gas.
Actualmente, la asociación alcanza números impresionantes: más de 700 asociaciones tecnológicas desde la fundación del Cenpes (en 1963), con más de 300 proyectos de I+D realizados en los últimos 10 años, con una inversión de alrededor de R$ 1,35 mil millones en el período.
Los resultados incluyen 81 solicitudes de patentes en Brasil, de las cuales 74 continúan activas, y 164 términos de cooperación vigentes, totalizando más de R$ 850 millones contratados. Petrobras posee un total de 1.300 patentes activas y lidera desde hace cuatro años el ranking de solicitudes de depósito en el país.
Hidratos: Estructuras cristalinas formadas por moléculas de agua que atrapan moléculas de gas, como el metano, dentro de sus cavidades. Cuando se forman, se parecen al hielo y pueden obstruir las líneas de producción e inyección. Los hidratos se forman en condiciones de alta presión y baja temperatura típicas de los entornos de producción de petróleo submarino.
Parafinas: Moléculas formadas a partir de carbono e hidrógeno que forman parte de la composición del petróleo. Se pueden encontrar en muchas formas, desde gases ligeros hasta sólidos pesados. Tienen diversas aplicaciones industriales y comerciales, pero su espesamiento en las líneas de producción de petróleo, ocasionado por la pérdida de temperatura del fluido producido, puede ocasionar daños como pérdida de carga e incluso obstrucción de las líneas.
Las Bambas fortalece gestión comunal con “mochilas digitales” en 15 comunidades campesinas.
Con una inversión de más de S/ 106,000. La entrega permitirá fortalecer gestión administrativa de las juntas directivas en comunidades.
Como parte de su compromiso con el desarrollo sostenible y el fortalecimiento institucional en su área de influencia directa, Minera Las Bambas entregó un importante lote de «mochilas digitales» a las juntas directivas de 15 comunidades campesinas. La iniciativa busca robustecer la capacidad de gestión de las autoridades comunales mediante el acceso a herramientas tecnológicas modernas que faciliten el ejercicio eficiente de sus funciones.
Cada mochila digital, incluye una laptop, mouse e impresoras multifuncionales, para optimizar los procesos administrativos de las comunidades y mejorar su interacción con entidades públicas y privadas a nivel distrital, provincial y regional.
Las comunidades beneficiadas son: Queuña, Sacsahuillca, Quehuira, Allahui, Ccasa, Carmen Alto, Antuyo, Choquecca Antío, Chuicuni, Quello, Pumamarca, Manuel Seoane Corrales, Chumille, Huanacopampa y la APV Manantiales. La inversión total asciende a S/ 106,733.00 destinada íntegramente a mejorar la infraestructura tecnológica de las autoridades comunales.
«En nuestra comunidad carecemos de equipos tecnológicos, que hoy en día son indispensables para agilizar los trámites y organizar la documentación en nuestras comunidades. Este apoyo de Las Bambas es muy valioso y lo recibimos con gratitud», expresó Evelin Silva Mendoza, presidenta de la comunidad de Carmen Alto.
La iniciativa contó con el apoyo de Telefónica del Perú, que a través de su Plan de Inversión Social proporcionó los equipos tecnológicos, reafirmando su compromiso con la inclusión digital y el fortalecimiento institucional en zonas rurales.
Inversión social
Esta entrega se enmarca en el programa de inversión social de Minera Las Bambas y responde a su política de responsabilidad social empresarial, orientada a fortalecer las capacidades de liderazgo y gestión de las organizaciones comunales, promoviendo así un entorno más organizado, participativo y preparado para afrontar los retos del desarrollo local.
Con este tipo de acciones, Minera Las Bambas reafirma su compromiso con el desarrollo integral de las comunidades, promoviendo una gestión más eficiente, transparente y orientada al bienestar colectivo.
La adquisición de MacDonald Mines, fundada en 1935, representa una expansión significativa para Canuc.
Canuc Resources Corporation anunció la extensión de la fecha de cierre final de su financiamiento privado no intermediado hasta el 21 de mayo de 2025.
Los fondos recaudados se destinarán a completar la adquisición de MacDonald Mines Exploration Ltd. y al desarrollo de activos de exploración existentes y nuevos.
La adquisición de MacDonald Mines, fundada en 1935, representa una expansión significativa para Canuc.
El proyecto insignia de MacDonald, el SPJ Project en Ontario, abarca 19,710 hectáreas y alberga minerales críticos como cobre, oro, cobalto, níquel y elementos de tierras raras.
Esta integración fortalecerá la posición de Canuc en la minería de metales preciosos y críticos.
Además, Canuc continúa desarrollando su Proyecto San Javier en Sonora, México, centrado en la mineralización de plata, oro y cobre. La empresa también genera ingresos mediante la producción de gas natural en su proyecto MidTex Energy en Texas, EE. UU.
Gold Hart Copper finaliza primer pozo de perforación diamantina en Tolita.
La propiedad Tolita es un activo de oro y cobre de importancia histórica, reconocido y comprometido por primera vez en 1993 por uno de los geólogos pioneros del distrito Maricunga-Vicuña, debido a sus excepcionales altas leyes de oro y cobre en la superficie.
Gold Hart Copper Corp. anunció la finalización del primer pozo de perforación diamantina en su objetivo de pórfido de oro, cobre, plata y molibdeno Tolita, donde el cinturón de oro de Maricunga se encuentra con el cinturón de cobre emergente de Vicuña.
«Estamos entusiasmados de haber completado el primer pozo de perforación en Tolita desde 1997, y el primer pozo de perforación diamantina que se haya realizado en el activo», afirmó Jonathan Warner, cofundador y vicepresidente ejecutivo de HART.
Señaló, asimismo, que «la propiedad Tolita ha esperado casi 30 años para esta crucial segunda fase de perforación desde que Enrique Viteri-Aldunate la reconoció hace mucho tiempo por sus anomalías de oro, plata, cobre y molibdeno en la superficie».
«La campaña de perforación RC de 1997 solo alcanzó los 200 m, y nos propusimos utilizar los exhaustivos datos históricos, combinados con la ciencia y la geofísica modernas, y con el equipo de perforación diamantina, para perforar a mayor profundidad y evaluar mejor el verdadero potencial del activo», dijo.
Agregó que «nuestro cofundador y presidente emérito, el Dr. Profesor José Frutos, y yo rotamos turnos de tal manera que uno de nosotros casi siempre estaba en el sitio supervisando personalmente la perforación. También quisiera agradecer personalmente a nuestro excelente equipo de perforación por su compromiso al operar la plataforma de perforación 24/7 y completar con éxito el primer pozo de lo que esperamos sea una campaña mucho más extensa».
El pozo de perforación alcanzó una profundidad de 613 metros. El testigo de perforación se está enviando al laboratorio para su análisis y Gold Hart Copper informará sobre los resultados lo antes posible. Mientras tanto, la plataforma de perforación se está trasladando a la siguiente plataforma para el siguiente pozo.
Acerca de Gold Hart Copper
Gold Hart Copper es uno de los mayores propietarios independientes de terrenos en las inmediaciones de importantes minas, donde el famoso Cinturón Aurífero de Maricunga se une con el emergente Cinturón Cobrizo de Vicuña en Chile. HART adquiere, explora y desarrolla activamente su cartera de propiedades de oro, cobre y plata adyacentes a los mayores activos de oro y cobre del continente.
El equipo de geólogos de HART participó personalmente en la exploración pionera de la región, lo que condujo al descubrimiento de algunos de sus mayores yacimientos de oro, cobre y plata. Entre ellos se encuentra el ex Subgerente Nacional del Servicio Geológico del país, el Dr. Profesor José Frutos. En concreto, los geólogos senior de Gold Hart participaron personalmente en el descubrimiento de cobre Escondida, actualmente la mina de cobre más grande del mundo, controlada por Rio Tinto y BHP, así como en Cerro Casale, el mayor descubrimiento de oro y cobre en Chile, adquirido por Barrick y Newmont (GoldCorp), con 59 millones de onzas de oro y 12.500 millones de libras de cobre.
HART ha consolidado una cartera de activos históricamente significativos en torno a importantes empresas, en algunos casos con participación directa de los mismos geólogos que realizaron los megadescubrimientos adyacentes, desde principios de la década de 1990. Algunas de las propiedades de Gold Hart ya han pasado por una primera fase de perforación por circulación reversa, con resultados muy prometedores de oro, cobre y plata. Las propiedades de Gold Hart están controladas al 100% y no están sujetas a regalías.
HART cree que puede estar sentado sobre uno de los únicos objetivos de pórfido de oro, cobre y plata a gran escala, no probados y totalmente preservados en el Distrito Vicuña, un activo que fue reconocido por primera vez por sus leyes excepcionalmente altas de oro y cobre en la superficie, y que fue apostado por uno de los geólogos pioneros del distrito Maricunga-Vicuña3 en 1993. Gold Hart Copper está completamente financiado para su campaña de perforación planificada.
Acerca del objetivo de oro, cobre, plata y molibdeno Tolita de Gold Hart Copper
La propiedad Tolita es un activo de oro y cobre de importancia histórica, reconocido y comprometido por primera vez en 1993 por uno de los geólogos pioneros del distrito Maricunga-Vicuña, debido a sus excepcionales altas leyes de oro y cobre en la superficie.
Los estudios geoquímicos revelaron anomalías de oro, cobre, plata y molibdeno, lo que motivó la excavación de zanjas. En Tolita se han realizado importantes excavaciones de zanjas (5600 m / 5,6 km), y la zanja de mayor ley ha arrojado leyes de hasta 52 g/t de oro equivalente, incluyendo un 4 % de cobre. En Tolita se han realizado estudios magnéticos con helicóptero, que también identificaron cuatro anomalías únicas.
En 1996, una empresa externa optó por la propiedad y perforó 3 pozos cortos de 200 m con RC, sin ningún estudio geofísico, y aun así encontró oro y cobre en los 3 pozos, incluyendo intersecciones largas de oro y cobre (150 m y 164 m, respectivamente) cerca de la superficie en 2 de los 3 pozos. En ese momento, el oro estaba aproximadamente a $300/oz y el cobre se negociaba por debajo de $1.00/lb, y los depósitos de sulfuros/pórfidos a gran escala con oro y cobre a menudo se consideraban menos favorables que los depósitos de óxido de solo oro a menor escala. Como resultado, y debido al sentimiento general del mercado hacia las empresas de exploración junior en 1997-1998, Tolita solo se perforó a una profundidad de 200 m con 3 pozos cortos de RC (de una campaña planificada de 8 pozos).
Cuando Gold Hart adquirió la propiedad, una reconocida firma geofísica realizó un estudio geofísico completo, descubriendo una gran anomalía de alta cargabilidad y conductividad, cercana a la superficie, de casi 2,5 km² de tamaño, interpretada como un sistema de pórfido de cobre-oro u oro-cobre que sin duda justifica mayor exploración y perforación. Por lo tanto, Gold Hart Copper ha iniciado la perforación diamantina y cuenta con la financiación completa para esta campaña planificada.
SPH: Norma aprobada sobre masificación amenaza inversiones y expansión del gas en regiones.
La exclusión de consumidores clave del esquema tarifario pone en peligro la sostenibilidad de las concesiones y limita la expansión del servicio.
La Sociedad Peruana de Hidrocarburos (SPH) advirtió hoy que la reciente norma aprobada por el Congreso de la República sobre la masificación del gas natural pone en riesgo más de US$ 3,000 millones invertidos por el sector privado en los últimos años.
Cabe recordar que la semana pasada, el Poder Legislativo aprobó con 110 votos a favor y por insistencia, un dictamen que establece medidas para la masificación del gas natural mediante una tarifa nivelada que beneficia solo a quienes consumen hasta 50,000 m³/mes, dejando de lado a usuarios de gran consumo como las industrias y estaciones de GNV, las cuales podrían colaborar para la expansión del servicio en las regiones.
Al respecto, el presidente de la SPH, Felipe Cantuarias, sostuvo que la masificación del gas natural no puede construirse excluyendo a quienes sostienen el sistema.
“Leyes como la aprobada recientemente retrasan el desarrollo de miles de familias que esperan una energía más limpia y económica. Ello porque los usuarios de mayor consumo son clave para financiar la expansión de las redes de distribución para llevar gas a los peruanos que viven en regiones”, enfatizó el líder gremial.
Propuesta con respaldo
Cantuarias recordó que, en relación con este tema, el Poder Ejecutivo envió una propuesta, donde la tarifa nivelada beneficiaría a todos los clientes regulados (hasta 900,000 m³/mes), incluidos hogares, pymes, industrias, comercios y estaciones de GNV, permitiendo así ahorros de hasta 130% en el costo de energía.
“Con una tarifa nivelada que incluya a todos los usuarios, los hogares tendrían un ahorro mensual aproximado de S/ 25 frente a otros combustibles. Además, se garantizaría que los ciudadanos de las regiones paguen lo mismo que en Lima y Callao, lo cual promueve equidad y justicia energética”, anotó el presidente de la SPH.
Finalmente, Cantuarias recordó que el Perú cuenta con suficientes reservas de gas natural, las cuales deben ser aprovechadas de manera eficiente y equitativa. Hacerlo no solo generaría importantes beneficios económicos para las familias y el país, sino que también fortalecería la seguridad energética nacional y contribuiría a cerrar las brechas entre Lima y las demás regiones.
Como parte de esta fase, la Compañía ha contratado a un contratista principal para dirigir el proceso de movilización y montaje en Montauban.
ESGold Corp. inició la construcción y el ensamblaje en el sitio en su Proyecto de Oro y Plata Montauban en Quebec, un hito clave que lleva a la Compañía a la fase de ejecución de su estrategia de producción a corto plazo.
Tras la exitosa finalización de su financiamiento de 3,45 millones de dólares canadienses en abril, ESGold inició oficialmente la construcción y expansión de sus instalaciones de molienda y procesamiento. Esto representa la última fase importante del desarrollo de infraestructura antes del inicio de la producción, transformando a Montauban de una mina antigua en una de las próximas operaciones activas de oro y plata de Canadá.
“Este es el momento por el que hemos estado trabajando: iniciando la construcción y avanzando con decisión hacia la producción de oro y plata”, declaró Brad Kitchen, presidente de ESGold Corp.
“Nuestro equipo, contratistas y partes interesadas están alineados y motivados para cumplir con nuestra estrategia. Estamos construyendo una operación limpia, escalable y moderna que refleja la nueva era de la minería en Quebec. Con la producción prevista para principios del cuarto trimestre, Montauban está en camino de convertirse en un modelo de reurbanización sostenible de minas antiguas”, agregó.
La fase de construcción ya está en marcha
Como parte de esta fase, la Compañía ha contratado a un contratista principal para dirigir el proceso de movilización y montaje en Montauban. Los hitos clave, ya en marcha o programados para las próximas semanas, incluyen lo siguiente:
Movilización de grúas y equipo pesado para iniciar el trabajo estructural.
Entrega e instalación de componentes del molino, con la preparación del sitio ya en progreso.
Entrega de un generador de 1000 amperios y 600 V, garantizando una capacidad de energía confiable y escalable en el sitio.
Implementación de sistemas de monitoreo y comunicaciones seguras, incluida conectividad de sitio habilitada para STARLINK.
Instalación de cercas perimetrales de seguridad e infraestructura de vigilancia para respaldar la supervisión 24 horas al día, 7 días a la semana y la integridad operativa.
Ampliación del edificio del molino en 1.800 pies cuadrados.
Limpieza y preparación del sitio para facilitar la instalación por fases del circuito del molino.
Horarios de trabajo de horas extras para los equipos de campo para agilizar la construcción y cumplir con el cronograma de producción inicial del cuarto trimestre de la Compañía.
Se espera que esta etapa inicial de construcción y movilización dure aproximadamente un mes, luego del cual la Compañía avanzará inmediatamente a la siguiente fase de instalación y puesta en marcha del circuito del molino.
Perspectivas a corto plazo y hoja de ruta estratégica
Con los permisos en mano, la infraestructura en su lugar y el financiamiento asegurado, ESGold sigue concentrado en lograr su estrategia de doble vía: producción de oro y plata a corto plazo combinada con exploración a escala de distrito.
Durante el próximo mes, la Compañía también:
Realizar pruebas de mineralogía completas en sitio para finalizar los parámetros de entrada para el procesamiento y la optimización.
Finalizar y publicar su Evaluación Económica Preliminar (PEA) Actualizada para reflejar los precios elevados del oro y la plata y el potencial alcista cercano a la superficie.
Se publican los resultados del estudio de tomografía de ruido ambiental (ANT), que está produciendo imágenes de alta resolución de la huella del subsuelo del depósito, apuntando a un posible sistema mineralizado más grande en profundidad.
Involucrar a los organismos provinciales y federales para promover solicitudes de subvenciones que se alineen con la estrategia de minerales críticos de Quebec y las prioridades de minería limpia.
Convertirse en el próximo productor de oro y plata de Canadá
Montauban funcionó como mina durante más de 80 años. Hoy, ESGold está revitalizando el yacimiento con la ayuda de tecnologías de procesamiento limpias, herramientas de exploración avanzadas y un enfoque disciplinado de capital que minimiza la dilución y prioriza la generación de flujo de caja.
Acerca de ESGold Corp.
ESGold Corp. es una empresa de recursos en preproducción, con todos los permisos, a la vanguardia de la innovación en minería limpia y exploración. Con experiencia comprobada en Quebec, la compañía está impulsando su Proyecto de Oro y Plata Montauban hacia la producción a corto plazo, a la vez que genera valor a largo plazo mediante la recuperación sostenible de recursos y la exploración estratégica. El Proyecto Montauban, ubicado a 80 km al oeste de la ciudad de Quebec, combina la preparación para la producción con un potencial de exploración sin explotar a escala de distrito.
Se espera que la operación de la mina aumente la producción de cobre de Rusia en un 25 %. Foto: Baimskaya.
Se proyecta una capacidad anual de procesamiento de mineral de 70 millones de toneladas en la planta de la mina.
El banco estatal ruso VEB invertirá más de 1,1 billones de rublos (US$ 13.400 millones) en el desarrollo de la mina de cobre Baimskaya en la región de Chukotka, informó Reuters.
El proyecto Baimskaya incluye una mina, una planta de procesamiento e infraestructura clave como un puerto y una carretera de 428 km para permitir exportaciones durante todo el año.
Proyecciones
Se proyecta que la capacidad anual de procesamiento de mineral será de 70 millones de toneladas ™, con una producción anual promedio de cobre de 300.000 toneladas (t) durante los primeros diez años completos.
Se prevé que el desarrollo de la mina de cobre de Baimskaya cree aproximadamente 6.000 puestos de trabajo y genere más de 3 billones de rublos en ingresos fiscales.
Se espera que la operación de la mina aumente la producción de cobre de Rusia en un 25 % y la producción de oro en un 4 %.
Chukotka, una zona montañosa situada en el extremo oriental de Rusia, con aproximadamente la mitad de su territorio por encima del Círculo Polar Ártico, está preparada para experimentar un crecimiento económico gracias a esta iniciativa.
El director general de la empresa Baimskaya Management Company, Georgy Fotin, afirmó: «Seguimos construyendo no solo una planta minera y de procesamiento, sino un complejo industrial potente y tecnológicamente avanzado que fortalecerá la posición de Rusia en el mercado global y se convertirá en un nuevo polo de crecimiento en el Ártico».
Más detalles
El presidente Vladimir Putin ha destacado el Ártico como una zona económica estratégica para Rusia, con una mayor actividad comercial a lo largo de la Ruta del Mar del Norte (NSR) a medida que el país orienta su comercio hacia Asia en medio de las sanciones occidentales.
Se estima que el desarrollo del yacimiento Baimskaya aumentará el tráfico de carga anual en la NSR en 2 millones de toneladas.
El proyecto forma parte de la Estrategia de desarrollo social y económico para el Lejano Oriente y la región del Baikal hasta 2025, y para la Región Autónoma de Chukotka hasta 2030.
El mes pasado, el Ministerio de Recursos Naturales de Rusia reveló planes para producir un mínimo de 60.000 toneladas de carbonato de litio para 2030 para disminuir la dependencia del país de las importaciones y reforzar su capacidad para fabricar baterías eléctricas de alta capacidad.
