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Southern Perú: “La minería es el motor del desarrollo social y económico del país”

Solicitaron a las autoridades respetar las normas democráticas.

El Superintendente de Relaciones Públicas de Southern Peru Copper Corporation, Guillermo Vidalón del Pino, precisó que el Gobierno tiene la posibilidad de redistribuir los recursos que recibe y así promover el crecimiento del país y mejorar la calidad de vida de los peruanos.

“El Estado tiene hoy la oportunidad de impulsar la mayor productividad en el  país, de generar más ingresos, de redistribuir mejor los recursos que recibe” para impulsar el desarrollo del Perú, destacó durante su conferencia “Desarrollemos juntos el Perú”, realizada en el marco de Rumbo a Perumin.

Asimismo,  refirió que la minería es el motor del desarrollo económico y social del país, y si esta es impulsada habrá menos pobreza, más empleos, más inversiones productivas, mejor infraestructura socioproductiva y sobre todo menor conflictividad.

Finalmente, concluyó su presentación pidiendo a las autoridades respetar las normas con las cuales fueron elegidos, para generar confianza en los inversionistas peruanos y extranjeros, y contribuir de manera eficiente a reducir la pobreza.

Covid-19

En cuanto a los aportes de Southern durante la emergencia sanitaria en el Perú, la empresa ha donado plantas de oxígeno (fijas y móviles), isotanques; además, conjuntamente con otras empresas, han aportado mil toneladas de oxígeno líquido, y también directamente a su unidad operativa de Ilo.

Activos Mineros repotenció sistema de gestión de proyectos de remediación ambiental

La plataforma facilitará la gestión y trazabilidad de los proyectos de remediación a cargo de la empresa estatal.

Como parte de su proceso de transformación digital y mejora continua, la empresa estatal Activos Mineros (AMSAC) repotenció recientemente el Sistema de Gestión de Proyectos de Remediación de Pasivos Ambientales Mineros (SG-PAM).

Esta plataforma tiene como objetivo gestionar eficientemente las diferentes fases de los proyectos de remediación encargados a AMSAC, los cuales se ubican en Pasco, Junín, Puno, Cajamarca, Lima, Ancash y Huancavelica.

“El SG-PAM cumple un rol clave pues permite realizar un mejor control de costos, plazos y alcances de los proyectos; así como generar reportes trimestrales para el Ministerio de Energía y Minas (MINEM)”, sostuvo el jefe de Gestión de Obras de AMSAC, Ysmael Ormeño.

Las mejoras realizadas en el SG-PAM son producto del trabajo en conjunto de la Gerencia de Operaciones y la Jefatura de Tecnologías de la Información y Comunicación de AMSAC.

Bases operativas

AMSAC organizó el “II Coloquio de administradores de contrato (CADEC) 2021”, en el cual participaron los colaboradores de las bases operativas de Lima, La Oroya, Puno, Pasco y Cajamarca.

La actividad – que se realizó en formato presencial y virtual – tuvo como finalidad que los participantes compartan conocimientos, experiencias y buenas prácticas de gestión en cada uno de los proyectos de remediación de pasivos ambientales mineros.

El programa estuvo compuesto por 11 conferencias que abordaron los siguientes temas: organización de la oficina técnica para la eficiente administración de contratos; consultas sobre adicionales y deducciones en obra; lecciones aprendidas y oportunidades de mejora en la ejecución de la obra Acobamba Colqui; estructuración de planes de cierre de minas, entre otros.

Buenaventura sigue desarrollando la factibilidad de San Gabriel para iniciar construcción

Detallaron que construirán una presa de 760k m3 para que ayude con el agua de la cuenca, de tal manera que sea utilizada para las operaciones.

El Gerente del Desarrollo de Buenaventura, Renzo Macher, explicó que vienen trabajando desde el 2003 el proyecto San Gabriel, ubicado en el departamento de Moquegua, donde se comenzó con las concesiones y exploraciones del lugar.

“Para realizar un proyecto, se necesita tiempo y nosotros hemos realizado las concesiones desde el 2003 para que en el 2004 puedan hacer las exploraciones necesarias. Además, en el 2007 Buenaventura firma un convenio con opción de compa con Gold Fields (GF). Actualmente se viene desarrollando la factibilidad para iniciar con la construcción”, expresó Macher.

Mapa donde se encuentra ubicado el proyecto de San gabriel

Añadió que el proyecto San Gabriel tiene un área total de 6km2 respecto a los 15 mil km2 que representa la cuenca del valle de Tambo. Por otro lado, buscan disminuir el uso del agua con el fin de no perjudicar a los pobladores que viven a su alrededor y crearán más de 500 puestos de empleo.  

También puedes leer: Minem resaltó impacto de San Gabriel en Moquegua

Geología y gestión del agua en San Gabriel

San Gabriel es depósito epitermal de sulfuración intermedia con mineralización de oro y plata. El yacimiento se encuentra en una secuencia plegada, sílico, clástica, y calcárea del Grupo Yura, cortada por un complejo de brechas.  

Durante su ponencia, Renzo Macher detalló que San Gabriel construirá una presa de 760k m3 para que ayude con el agua de la cuenca, de tal manera que sea utilizada para las operaciones.

Asimismo, ha realizado todo lo posible para reutilizar el agua y consumir como máximo 4 litros por segundo en la planta.

Mapa sobre la presa de agua del proyecto San Gabriel

Por otra parte, Buenaventura aportó en el reforzamiento de la red Troncal (energía eléctrica) de la provincia de Ichuña, una nueva planta de tratamiento residual, centro de salud, becas universitarias a las comunidades, capacitaciones, empleos, entre otros.

Historia de crecimiento

La Compañía de Minas Buenaventura, cuenta con 68 años de experiencia en la industria peruana realizando actividades de exploración, desarrollo, construcción y operación de minas, como la producción de metales preciosos.

Inicio su camino en 1953 con la adquisición de la mina Julcani, en Huancavelica. Desde entonces desarrollan una cultura empresarial que tiene como eje el cuidado del medio ambiente, la salud, la seguridad de todos sus colaboradores y el respeto a las comunidades.

En Gold Fields no están «demasiado preocupados» por posibles cambios en la minería peruana

El CEO de la minera consideró que tanto en Perú como en Chile, la retórica electoral es radical en campaña, pero suele moderarse cuando entra al poder.

El CEO de Gold Fields, Chris Griffith, aseguró que están al tanto de la coyuntura política de Perú y Chile, pero no están «demasiado preocupados» por su impacto en sus operaciones sudamericanas.

Así, sobre las posibles modificaciones en las normas tributarias de ambos países, el ejecutivo manifestó que se encuentran vigilando y esperando el desarrollo de los eventos.

«Hemos hecho mucho análisis de lo que ocurre en Chile y Perú. No estamos demasiado preocupados en el caso de Perú. Veremos qué ocurre, pero pienso que el foco estará en la minería de cobre y la de oro quizá pase por debajo del radar», aseveró.

También puedes leer: Gold Fields busca valor más allá del pico de producción en 2024

Sobre la realidad de Chile, donde la minera opera Salares Norte, recalcó que cuentan con un acuerdo de estabilidad que los protege de una nueva carga tributaria. Por ello, consideró que el mayor riesgo es el incremento de impuestos que ya le son aplicados.

Griffith consideró que en ambos países sudamericanos la retórica electoral es radical en campaña, pero suele moderarse cuando entra al poder. «Hasta el momento, la situación no luce tan mal», indicó.

Gold Fields cuenta con nueve minas en cinco países. En nuestro país, opera Cerro Corona, en Cajamarca, que representa el 9% de producción global del grupo.

Las tensiones en la industria del cobre siguen en aumento

At the largest copper mine in the world, copper cathode sheets are ready for sale.

Un creciente número de trabajadores del cobre en Chile, busca obtener una mayor parte de las ganancias inesperadas del metal, lo que aumenta la posibilidad de nuevas interrupciones en el suministro.

Esta misma semana, el sindicato en una mina propiedad de JX Nippon Mining & Metals y trabajadores de la planta en la operación Andina de Codelco rechazaron nuevas ofertas salariales, optando en cambio por continuar el paro. Un sindicato de Cerro Colorado instó a los miembros a rechazar la propuesta final de BHP Group, calificándola de “abusiva”, y la oferta mejorada de Codelco a los trabajadores de su mina Salvador fue calificada de “inaceptable” por el sindicato.

Todavía hay tiempo para evitar paros en Cerro Colorado y Salvador, pero la retórica sugiere que será una tarea difícil. Las cuatro minas representan alrededor de 2,2% de la producción mundial. Si bien una de las mayores amenazas de suministro del mercado se neutralizó este mismo mes con un acuerdo en Escondida de BHP, las conversaciones apenas arrancaron en la principal mina de Codelco, El Teniente.

Por ahora, los operadores de cobre se centran en cómo la Reserva Federal pretende reducir el estímulo. Sin embargo, en un momento de escasez de suministros, los factores físicos podrían volver a ser el centro de atención.

Sin duda alguna, la confrontación, los acuerdos de última hora y los paros han caracterizado los ciclos anteriores de negociación colectiva en Chile, con Escondida golpeada con una huelga de 44 días en 2017. Los productores también pueden limitar el impacto de la huelga realizando trabajos de mantenimiento. Codelco, por ejemplo, dijo el martes que puede aún producir un poco más que el año pasado a pesar de las interrupciones en Andina.

Sin embargo, las tensiones típicas de la renovación de contratos están siendo inflamadas por los precios actuales del cobre altamente rentables y el amplio movimiento de justicia social de Chile que se ha conectado a un repunte en el nacionalismo de los recursos a nivel mundial. 

Los trabajadores también esperan ser recompensados ​​por sus sacrificios para mantener las minas en funcionamiento durante la pandemia. Adicionalmente, un paquete de bonificaciones extraordinarias otorgado a los trabajadores de Escondida llamó la atención de otros sindicatos.

Mientras tanto, las compañías se esfuerzan por mantener bajo control los costos laborales en un negocio cíclico que enfrenta insumos más caros y una menor calidad del mineral. En el caso de la estatal Codelco, existe la responsabilidad adicional de alimentar las arcas estatales en un momento de mayor gasto en servicios sociales, y la empresa tiene en cuenta la productividad de cada mina en las negociaciones salariales.

Ganfeng y Bacanora cierran acuerdo sobre acciones de una mina en México

Bacanora Lithium, que cotiza en el Reino Unido, acordó una oferta en efectivo que lo valora en £284,8 millones de Ganfeng Lithium de China, en un acuerdo que otorga al mayor productor de litio de China, el control de una mina en México.

Ganfeng informó que había obtenido una carta de apoyo del segundo mayor accionista de Bacanora, M&G, que posee el 14% de la empresa. Ganfeng, quien necesita el 50% de los accionistas para respaldar el acuerdo, ya posee una participación del 29% en Bacanora.

El presidente de Bacanora, Mark Hohnen, expresó estar complacido en que Bacanora y Ganfeng hayan podido trabajar juntos de manera eficiente para satisfacer las condiciones previas y llegar a un acuerdo sobre los términos de una oferta formal.

Asimismo, indicó que como parte del acuerdo, sus accionistas ahora también recibirían acciones de Zinnwald Lithium, cotizada por Aim, en la que Bacanora tiene una participación del 36%. Con la adición de esas acciones, la prima aumenta al 63%, refirió.

La adquisición será la última adquisición de Ganfeng Lithium, que es el mayor productor de litio cotizado en el mundo, luego de un repunte del 86% en sus acciones este año.

Los precios del carbonato de litio, el tipo de litio que se utiliza en la mayoría de las baterías de los coches eléctricos, se han duplicado este año, según un índice compilado por Benchmark Mineral Intelligence.

Ganfeng y Bacanora

En julio, Ganfeng pagó 343 millones de dólares canadienses por Millennial Lithium de Canadá, un proyecto ubicado en Argentina. Mientras que en junio, pagó 130 millones de dólares por una participación del 50% en la mina de litio Goulamina en Mali.

Bacanora es propietaria del proyecto Sonora Lithium en México, que comenzará a producir en 2023. Situada a 170 km al sur de la frontera con Estados Unidos, está bien posicionada para abastecer el mercado automotriz estadounidense.

Zinnwald, valorada en 66 millones de libras esterlinas, está desarrollando una mina de litio en Alemania, a 35 km de Dresde. Zinnwald dijo en un comunicado que “espera trabajar con nuevos accionistas potenciales en el futuro”.

Las acciones de Bacanora subieron un 20% a 67 peniques británicos, mientras que las de Zinnwald cayeron un 7% a 24 peniques británicos.

Altiplano Metals firmó acuerdo para adquirir el proyecto Pastillas Gold

La zona donde se ubica el proyecto alberga numerosas minas de oro y cobre.

El director general de Altiplano Metals, Alastair McIntyre, anunció  que la compañía firmó un acuerdo de opción de plena competencia para adquirir el proyecto Pastillas Gold que se encuentra dentro del cinturón de Maricunga, en Chile.

McIntyre, comentó que este proyecto cuenta con 3,100 hectáreas de concesiones de exploración que cubren una extensa zona de alteración de tipo argílica avanzada, calentada por vapor.

De acuerdo a lo informado por Proactive Investors, McIntyre también señaló que siente que este proyecto tiene un potencial escalable al estar ubicado dentro del distrito de Maricunga, que alberga numerosas minas y proyectos de oro y cobre en etapa avanzada.

Peñoles destaca en generación de energía limpia en México

La empresa promueve la generación de electricidad por medio de fuentes renovables como la energía eólica.

Desde hace aproximadamente 10 años, las Industrias Peñoles destaca de manera exitosa en la generación de energías limpias para autoconsumo en México.

Esta compañía, comenzó a incursionar en la generación de energías para autoconsumo, con resultados que la han llevado a consolidarse como una empresa autosuficiente y competitiva a nivel mundial.

Es así como el consumo de energías limpias en México se da como producto de la innovación tecnológica que se ha desarrollado en el país. Esto con la finalidad de producir electricidad a bajo costo y cuidando el medio ambiente.

La empresa minera mexicana cuenta con una serie de procesos de autoabastecimiento energéticos eficientes y sustentables, entre los que se encuentran Eólica Coahuila, en General Cepeda, Coahuila; Fuerza Eólica del Istmo, en Oaxaca; Central de Cogeneración Interna, en Torreón, Coahuila; y Eólica Mesa La Paz, en Tamaulipas.

Energía eólica

El director General de Industrias Peñoles, Rafael Rebollar, manifestó que la inversión, realizado en estas centrales de energía eólica, ha consolidado a Peñoles como una empresa autosuficiente y competitiva a nivel mundial.

Agregó también, que la decisión de ser una compañía sustentable se debe a la firme convicción de aprovechar los recursos naturales para generar energía renovable.

En el 2020, Peñoles generó 1,346 GWh de electricidad a partir de fuentes renovables, lo que representa 40.6 % de su consumo total. Con ello, la empresa evitó la emisión de 679 mil toneladas de CO2, lo equivalente al consumo de 17 millones de focos led.

De acuerdo con proyecciones de la empresa minera, su meta para 2028 es que 100% de la energía eléctrica que consume provenga de fuentes limpias.

Finalmente, la empresa busca asegurar el abastecimiento de energía de sus operaciones a costos competitivos. Para ello invierte en tecnología, una oportunidad que beneficia a todos, ya que se cuida al medio ambiente al reducir la huella de carbono.

Drummond firmó acuerdo con EDF Renewables para nuevo proyecto solar

Se trata de un proyecto de generación de energía solar para operaciones mineras.

Con el objetivo de evaluar el potencial desarrollo de un proyecto de generación de energía solar en la zona de las operaciones mineras, Drummond Ltd. firmó un acuerdo de entendimiento con la empresa francesa EDF Renewables, actor mundial en la generación de energía renovable. 

Este proyecto, que constará de un nuevo parque solar, hace parte de la agenda de sostenibilidad de la compañía en su dimensión ambiental, contribuirá al autoabastecimiento de una parte de la demanda de energía de las operaciones de Drummond en Colombia.

Con esto la empresa buscará contribuir a que el país se acerque a alcanzar las metas establecidas en la agenda mundial de Objetivos de Desarrollo Sostenible de las Naciones Unidas, aportará a la reducción de emisiones mediante la modernización de la infraestructura y reconversión industrial y el aumento de la proporción de energía renovable en el conjunto de fuentes energéticas.

De acuerdo con Drummond Ltd., se adelantará en los próximos meses el estudio de factibilidad de este proyecto, el licenciamiento ambiental y solicitará todas las autorizaciones y permisos a las que haya lugar.

Fuente: Valora Analitik.

Volcan reafirma compromiso con comunidades en la lucha contra el Covid-19

La minera puso en marcha un plan de donaciones de bioseguridad a más de 50 comunidades, que a la fecha superan los 13,100 kits.

Ante la grave situación generada por la pandemia de la Covid-19, Volcan Compañía Minera ha venido realizando acciones para sumarse a la lucha por salir de esta crisis sanitaria y atender las grandes demandas de nuestro país.

Desde el inicio la pandemia, Volcan, a través de la Sociedad Nacional de Minería, Petróleo y Energía (SNMPE), viene participando activamente en los esfuerzos orientados a enfrentar la crisis sanitaria. Hasta la fecha, el sector minero ha entregado 32 plantas de oxígeno, 3,732 balones de oxígeno, 176 concentradores y más de 4 millones de litros de oxígeno.

Asimismo, la minera ha donado dos plantas de oxígeno, una para el Hospital Cayetano Heredia de Lima y otra para el Hospital Daniel Alcides Carrión de Cerro de Pasco, mediante la suscripción de un Convenio Marco de Cooperación Institucional entre la Dirección Regional de Salud Pasco y la compañía minera.

Cabe señalar que ambas plantas generadoras de oxígeno ya se encuentran funcionando y son de la marca SERALT Modelo GOX-M10DUAL. Producen oxígeno de alta pureza, en el rango de 95% a 96% de manera estable. Tienen capacidad para producir 20 m3 de oxígeno por hora y suministrarlo a toda la red hospitalaria las 24 horas del día, los 7 días de la semana.

Con relación a sus comunidades de influencia directa, Volcan puso en marcha un plan de donaciones de bioseguridad a más de 50 comunidades, que a la fecha superan los 13,100 kits entre alimentos, abrigo y materiales para equipar las postas de salud, además de otras compras como mochilas fumigadoras, materiales de desinfección, mascarillas, termómetros infrarrojos, entre otros.

Sin dejar de cumplir con las medidas sanitarias dispuestas por el Gobierno, mediante el diálogo con las comunidades, iniciaron un plan de reactivación económica en las zonas de desarrollo minero donde tienen presencia. Este plan consiste en apoyar a los negocios locales que cumplan con los protocolos de sanidad para poder reactivar sus servicios.

Volcan destacó que, frente a la situación de emergencia que viene afectando a las familias peruanas, resulta necesario que se siga articulando esfuerzos entre el Estado y las empresas privadas para superar los desafíos que nos presenta la pandemia del COVID-19. Es momento de buscar la unión de la sociedad, las empresas y el gobierno para derrotar al virus.