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Orogen Royalties anuncia expansión de objetivos de oro y plata en la mina Ermitaño en Sonora

First Ermitaño
Se expandió significativamente las zonas de mineralización de oro y plata en las vetas Navidad e Invierno. Foto: Leonardo Taylor Padilla vía X.

La compañía posee una regalía de retorno neto de fundición del 2 % en ese activo, cuyo operador es First Majestic Silver.

Orogen Royalties Inc. anunció la expansión del objetivo de oro y plata de “Navidad”, ubicado dentro de las concesiones de la mina Ermitaño en Sonora (México). La compañía posee una regalía de retorno neto de fundición del 2 % en ese activo.

Durante la segunda mitad de 2024, la perforación por el operador de la mina, First Majestic Silver Corp., se expandió significativamente las zonas de mineralización de oro y plata en las vetas Navidad e Invierno.

Las vetas Navidad e Invierno se encuentran a 100 metros al suroeste y a 350 metros por debajo del complejo de la mina Ermitaño. La mineralización de oro y plata identificada hasta la fecha en Navidad se extiende 1,000 metros a lo largo y 300 metros de bajada. Con un espesor real promedio de entre 2.8 metros y 4.4 metros.

«Desde el descubrimiento de Navidad en julio de 2024, múltiples plataformas de perforación han estado ocupadas explorando el sistema de vetas y es emocionante ver un éxito continuo. La perforación no solo expandió Navidad en la segunda mitad de 2024, sino que la zona de mineralización de oro y plata de alta ley también está sustancialmente más cerca de los trabajos subterráneos en el complejo minero Ermitaño», comentó Paddy Nicol, CEO de Orogen Royalties.

«La proximidad de Navidad a Ermitaño permitirá un acceso más fácil para la exploración futura y para la posible producción. Esperamos con interés el recurso inferido inicial de First Majestic en Navidad en los próximos meses”, destacó.



First Majestic planea completar una estimación inicial de recursos minerales inferidos para Navidad a fines de marzo de 2025. Las pruebas metalúrgicas de mineralización de las vetas Navidad e Invierno, bajo los parámetros de procesamiento actuales en las instalaciones de procesamiento y molino de Santa Elena, devolvieron recuperaciones de oro y plata que excedieron el 90 % y el 85 %, respectivamente. Actualmente se asignan cinco equipos de perforación al sistema de vetas Navidad

La concesión minera Ermitaño de 167 kilómetros cuadrados es contigua a los reclamos mineros de Santa Elena, tanto propiedad como operados por First Majestic. La vena Ermitaño fue descubierta en 2016 y se convirtió en una mina subterránea productora a fines de 2021.

Perforación

El pozo EW-24-372-A arrojó 13.06 gramos por tonelada de oro y 205 g/t de plata sobre 3,24 metros (Navidad vein). Mientras, el pozo EW-24-372-A mostró 8.60 g/t de oro y 77 g/t de plata sobre 4.83 metros.

El EW-24-373 arrojó 5.64 g/t de oro y 104 g/t de plata sobre 6.06 metros y EW-24-377 clasificación 7.09 g/t de oro Au y 125 g/t Ag más de 3.30 metros.

Mientras, el EW-24-379 arrojó 7.09 g/t de oro y 38 g/t de plata sobre 2.32 metros. EL EW-24-382: 13.93 g/t de oro y 99 g/t de plata sobre 2.66 metros.

Lithium Chile y Grupo Errázuriz postulan a CEOL para producir litio en Salar de Coipasa

Salar de Coipasa, en Chile.
Salar de Coipasa, en Chile.

El Salar de Coipasa, elevado a 3.700 metros sobre el nivel del mar, se encuentra dentro de la comuna de Colchane, zona fronteriza entre Chile y Bolivia.

Lithium Chile Inc. anuncia un paso fundamental dado para avanzar en la producción de litio en Chile. Así, a través de su subsidiaria de propiedad absoluta, Kairos Inversiones SPA, junto con Grupo Errázuriz a través de su subsidiaria, Cosayach Caliche, solicitaron conjuntamente un Contrato Especial de Operación de Litio (CEOL) sobre una base de 50%-50% para el salar de Coipasa, ubicado en la región de Tarapacá.

Bajo el liderazgo del Presidente Gabriel Boric y como parte de la Estrategia Nacional de Litio de Chile, en 2024 se lanzó un proceso de licitación simplificado para CEOL para seis sistemas salinos prioritarios, que incluían las concesiones compartidas de la Compañía en el Salar de Coipasa. El proceso simplificado tiene como objetivo acelerar la pronta ejecución de proyectos viables, lo que se alinea con el objetivo del gobierno de mejorar rápidamente la posición de Chile en el mercado mundial del litio.

Para calificar para el proceso simplificado, las empresas o consorcios debían demostrar experiencia en cualquier segmento de la cadena de valor de la industria del litio o en operaciones mineras. También debían tener la capacidad financiera para desarrollar el proyecto y controlar concesiones mineras que cubrieran al menos el 80% del área en cualquiera de los salares prioritarios designados.



Francisco Javier Errázuriz, presidente del Grupo Errázuriz, que controla Cosayach Caliche, comentó que «esta solicitud conjunta cumple, y de hecho supera, los criterios del gobierno en términos de experiencia en la industria, capacidad financiera y control sobre las concesiones mineras dentro de los sistemas salinos priorizados».

«Para el salar de Coipasa, nuestra empresa conjunta cubre el 89,83% del polígono del Salar de Coipasa, abarcando concesiones tanto de Exploración como de Explotación, lo que permite el rápido trámite del permiso CEOL”.

La solicitud conjunta, con participación de ambas partes en igualdad de condiciones, fue presentada el 31 de enero de 2025 por Lithium Chile y Grupo Errázuriz y busca potenciar la producción de litio más allá de los confines tradicionales del Salar de Atacama, actualmente dominado por SQM y Albemarle. El Salar de Coipasa, elevado a 3.700 metros sobre el nivel del mar, se encuentra dentro de la comuna de Colchane, zona fronteriza entre Chile y Bolivia.

“La colaboración es vital para impulsar proyectos sustentables que impulsen la posición de Chile en el mercado mundial del litio. Esta asociación estratégica se extiende más allá de las ganancias mutuas para las partes involucradas; apoya la creación de empleo y el crecimiento económico, contribuyendo a ventajas socioeconómicas más amplias en toda la región», dijo Steve Cochrane, presidente y director ejecutivo.

Resaltó, asimismo, que «Grupo Errázuriz es una importante corporación privada chilena con participaciones no solo en varios salares chilenos, sino también en una tecnología DLE propia y una planta establecida en Copiapó. Nuestra cooperación con Grupo Errázuriz generará beneficios sustanciales”.

Luego de verificar que se cumplen los requisitos de las solicitudes de CEOL, el Ministerio de Minería entregará a los solicitantes un modelo de CEOL. Si ambas partes están de acuerdo, el CEOL se ejecutará una vez finalizado el proceso de consulta indígena y expedido el decreto supremo que establezca los requisitos y condiciones del CEOL. Si se llega a un acuerdo mediante el procedimiento simplificado, no será necesario realizar una licitación pública.

Acerca del Grupo Errázuriz

Grupo Errázuriz es un destacado conglomerado empresarial chileno con una larga trayectoria en el país y una importante presencia en 15 sectores económicos: minero, inmobiliario, automotriz, pesquero, salmonero, agrícola, forestal, ganadero, vitivinícola, frutícola y financiero, entre otros. En minería, el grupo tiene participaciones en oro, nitratos, yodo, cobre y litio. Es reconocido por su liderazgo estratégico y promoción de inversiones en Chile, con una fuerte vocación por proyectos innovadores y sustentables.

Acerca de Lithium Chile

Lithium Chile Inc. es una empresa de exploración con una cartera de 11 propiedades que abarcan 107.936 hectáreas en Chile y 29.245 hectáreas en el Salar de Arizaro en Argentina. La empresa ha avanzado con éxito en su proyecto Arizaro con la finalización de un Informe de recursos conforme a la norma NI 43-101, seguido de una Evaluación económica preliminar y luego un Estudio de prefactibilidad, todos los cuales están disponibles en SedarPlus.ca bajo el perfil de Lithium Chile.

Las acciones ordinarias de Lithium Chile están listadas en el TSX-V bajo el símbolo “LITH” y en el OTCQB bajo el símbolo “LTMCF”.

Si ProInversión sigue este ritmo (de inversiones), en cuatro años cerraremos brecha en infraestructura de corto plazo

Construcción de puente.
Construcción de puente.

Aseguró el economista Luis Del Carpio Castro, quien asume la dirección ejecutiva de la Agencia de Promoción de la Inversión Privada.

“Si PROINVERSIÓN sigue este ritmo (de Inversiones) en cuatro años podemos cerrar la brecha en infraestructura de corto plazo”, aseguró Luis Del Carpio Castro, al asumir la dirección ejecutiva de la agencia, a través de Resolución Suprema (N°006-2025-EF) emitida hoy por el Ministerio de Economía y Finanzas – MEF.

Luis Del Carpio Castro, Director Ejecutivo de ProInversión.

Del Carpio toma como referencia el monto cercano a US$ 9000 millones de inversiones aseguradas en 2024 a través de 16 adjudicaciones mediante Asociaciones Público – Privadas y Proyectos en Activos, que significaron un monto y ritmo sin precedentes en la última década.

Agregó que, hacia adelante, el reto será importante con una cartera de proyectos por US$ 16 mil millones para el período 2025 -2026, enfocados en Saneamiento, Transportes, Salud, entre otros, que busca afianzar la confianza de los inversionistas y fortalecer un modelo de colaboración efectiva entre el sector público y privado.

Solo hasta abril de este año se espera adjudicar, por ejemplo, siete proyectos por más de US$ 2800 millones en Asociación Público – Privada (APP) y Proyectos en Activos (PA), entre ellos, PTAR, Chincha que beneficiará a 345 mil vecinos en siete distritos (adjudicado en enero), cuatro proyectos eléctricos de transmisión y subestaciones del Grupo 3, que favorecerá a 2.3 millones de personas en Apurímac, Arequipa, Lima y Puno, al igual que la Longitudinal de la Sierra Tramo 4 y el Parque Industrial de Ancón (PIA), entre otros.



Del Carpio dijo que la agencia está preparada para atraer nuevas inversiones estratégicas, para ello se ha ido trabajando arduamente entre 2023 -2024 donde se logró abril el mercado y concretar proyectos por más de US$ 11 200 millones, lo cual pone de regreso a Perú en a la vitrina mundial para inversores interesados en proyectos público –privados de largo plazo.

Experiencia

El director ejecutivo de PROINVERSIÖN, es economista por la Universidad Nacional Mayor de San Marcos (UNMSM); Magister en Administración y Magister en Finanzas por la Universidad del Pacífico y Doctorado en Gestión Económica Global en la UNMSM.

Del Carpio cuenta con más de 20 años de experiencia en la estructuración de proyectos de infraestructura pública – privada. Se ha desempeñado en la agencia como director de la Dirección Especial de Proyectos, responsable del portafolio de proyectos de infraestructura de transporte, comunicaciones, salud, turismo, irrigación, minería, entre otros.

Como parte del último portafolio, Del Carpio ha concretado la adjudicación de proyectos emblemáticos para la reactivación económica del país como Anillo Vial Periférico, Puerto de Salaverry, Telecabinas de Kuélap, entre otros.

Anglo American: Quellaveco registró su mejor trimestre de producción entre octubre y diciembre

Quellaveco producción

De acuerdo a la multinacional, todas sus operaciones cumplieron con las expectativas de producción 2024.

La gigante cuprífera Anglo American informó que de octubre a diciembre Quellaveco registró su mejor trimestre de producción. Así lo informó la minera en sus resultados operativos del año 2024.

Al respecto, Duncan Wanblad, director ejecutivo de Anglo American, afirmó que en general consiguieron un sólido desempeño operativo en el cuarto trimestre.

«En nuestras operaciones de cobre, Quellaveco registró su mejor trimestre de producción del año y la mina Los Bronces, que fue remodelada, sigue teniendo un buen desempeño. Además, nuestra operación de mineral de hierro Minas-Rio en Brasil produjo un récord de 25 millones de toneladas durante el año», indicó.

En el comunicado de prensa, Anglo American también recordó que vienen logrando excelentes progresos en simplificaciones de su cartera. Así, en noviembre anunciaron acuerdos para vender su negocio de carbón siderúrgico por hasta UUS$ 4900 millones en ingresos brutos en efectivo agregados.

«Esperamos que la transacción de Peabody se complete para el tercer trimestre de 2025. También completamos una segunda oferta de construcción de libro de nuestras acciones de Anglo American Platinum («AAP»), que en combinación con la colocación anterior generó aproximadamente 0.900 millones de dólares. Esto ha aumentado el capital flotante de AAP en más del 50%, lo que ayuda a mitigar el reflujo cuando desintegremos el negocio, lo que se espera para mediados de 2025. Adicional, el proceso de venta de nuestro negocio de níquel está bien avanzado y seguimos preparando el negocio de De Beers para la separación», detalló Wanblad.

Excelencia en procesos

Con un enfoque en la excelencia operativa, Anglo American está generando una eficiencia mayor respaldada por el sólido desempeño productivo del 2024.

En esa línea, la compañía precisó que vienen simplificando su cartera a paso firme para centrarse en cobre, el mineral de hierro de primera calidad y los nutrientes para cultivos. «Ello ofrece una propuesta de inversión muy atractiva y diferenciada con una base de costos estructuralmente más baja», apuntó.

«Este margen más alto y la mayor capacidad de generación de efectivo de Anglo American ofrecerán una mayor resiliencia a lo largo del ciclo y poseen una excelente opción de crecimiento que genera valor en cada uno de nuestros negocios», agregó.

Producción minera

Concerniente a la producción para los siguientes años, Anglo American señaló que mantiene su proyección futura para el cobre. Y es que, plantea un crecimiento productivo en el 2026 impulsado por mayores leyes en Chile, para luego mantener el nivel en el 2027.

En esa línea, para su operación en Chile, la minera prepara el negocio para el crecimiento en los años siguientes con la reanudación de la planta más pequeña en Los Bronces. Asimismo, y mediante la descongestión en Collahuasi.

«La proyección de mineral de hierro no ha cambiado, excepto por el impacto de la vinculación del proyecto UHDMS previamente anunciado en Kumba en 2026. En De Beers, las difíciles condiciones de comercialización de diamantes en bruto significan que hemos reducido la proyección de producción en 2025 y 2026 para reflejar nuestro enfoque en el valor, la eficiencia del capital de trabajo y la generación de efectivo», finalizó

Datos:

  • La producción de cobre de Anglo American a nivel global aumentó un 9% intertrimestral.
  • En Quellaveco, la producción entre octubre a diciembre logró el mejor resultado operativo del año completo.

El cobre alcanza máximos de varias semanas por alivio de aranceles

Rollos de cobre.
Rollos de cobre.

El cobre a tres meses en la Bolsa de Metales de Londres (LME) subía un 0,8% a 9.312 dólares la tonelada métrica, su máximo desde el 24 de enero.

Reuters.- Los precios del cobre alcanzaban máximos de varias semanas el jueves, ya que los temores a una guerra comercial en toda regla disminuyeron a pesar de las amenazas del presidente de Estados Unidos, Donald Trump.

El cobre a tres meses en la Bolsa de Metales de Londres (LME) subía un 0,8% a 9.312 dólares la tonelada métrica a las 1050 GMT, su máximo desde el 24 de enero.

El contrato de cobre más activo en la Bolsa de Futuros de Shanghai ganaba un 1,6% a 76.480 yuanes (10.500,73 dólares) la tonelada, su nivel más alto desde el 17 de enero.

«Estamos viendo un poco de rally de alivio. Las peores expectativas en torno a la entrada en vigor inmediata de los aranceles se han disipado, aunque todavía no tenemos una gran claridad», dijo Nitesh Shah, estratega de materias primas de WisdomTree.

Trump aplazó la imposición de aranceles del 25% a Canadá y México, mientras que las represalias de China, principal consumidor de metales, a los gravámenes del 10% impuestos por Washington fueron relativamente moderadas.

El nominado de Trump para representante comercial de Estados Unidos defenderá en su audiencia de confirmación en el Senado el jueves una política comercial pragmática de Estados Unidos centrada en la reconstrucción de la fabricación estadounidense.

Los operadores también estaban viendo rayos de esperanza en la lenta economía de China, dijo Shah.

«En China, lo que estamos viendo no es tan malo, una continuación de ese tema de un esfuerzo concertado de electrificación de la economía. Se han comprometido a un gasto masivo en infraestructuras de red».

State Grid de China, que utiliza grandes cantidades de metales, invertirá este año la cifra récord de más de 650.000 millones de yuanes en la red eléctrica del país, según afirmaron el mes pasado los medios estatales.

La SHFE reabrió sus puertas el miércoles tras las vacaciones del Año Nuevo Lunar y los inversores esperan que China desate más estímulos en la reunión de su Asamblea Popular Nacional de marzo.

Entre otros metales, el aluminio LME subía un 0,7% a 2.633 dólares la tonelada, el zinc avanzaba un 1,6% a 2.825 dólares, el plomo subía un 0,3% a 2.008 dólares, el níquel ganaba un 1,4% a 15.755 dólares y el estaño sumaba un 1% a 31.100 dólares.

División El Teniente optimiza el transporte de mineral húmedo con innovadora película antiadherente

transporte de mineral húmedo

Con esta tecnología, Codelco División El Teniente reafirma su compromiso con la innovación y la mejora continua en la minería, apostando por soluciones eficientes y sostenibles que optimicen la producción y minimicen el impacto ambiental.

La Unidad Ferrocarril Teniente 8 de Codelco División El Teniente ha implementado una solución innovadora para uno de sus principales desafíos operacionales: el transporte de mineral húmedo. Este problema, conocido como «llampo», se produce cuando el material se adhiere a los carros de carga, reduciendo su capacidad efectiva y afectando la eficiencia del proceso.

Innovación en el transporte minero

Con el apoyo de la Dirección de Innovación de División El Teniente, la unidad investigó tecnologías utilizadas en otras faenas mineras y exploró soluciones internacionales. Finalmente, decidieron aplicar un revestimiento antiadherente en los carros de transporte del material fino.

Eduardo Villalobos, jefe de Unidad del Ferrocarril Teniente 8, explicó el proceso:

“Conversamos con una empresa proveedora, realizaron una evaluación de nuestras problemáticas, reformularon una película antiadherente y llevamos a cabo pruebas que, hasta ahora, han sido exitosas”.

En diciembre del año pasado, la película antiadherente la aplicaron a uno de los carros, y los resultados resultaron contundentes. Mientras que antes se adherían tres toneladas diarias de material, ahora la cifra se ha reducido a 0,03 toneladas, lo que representa una reducción drástica de residuos y una mejora significativa en la capacidad de carga.

Impacto en la productividad y continuidad operacional

La implementación de esta tecnología para el transporte de mineral húmedo tiene un impacto positivo en la operación y mantenimiento de los trenes. Actualmente, la unidad opera con dos trenes de 20 carros cada uno, con una capacidad de 100 toneladas por carro, realizando 30 vueltas diarias.

El jefe de Turno en la Unidad Teniente 8, Cristian Soto, destaca el beneficio en la capacidad operativa:

“Esto nos permite aumentar la capacidad de carga al eliminar la acumulación de llampo, un factor clave considerando que la humedad del mineral seguirá siendo una constante en el proceso durante el año”.

Antes de esta innovación, los carros enllampados requerían una limpieza manual con martillos industriales, un proceso que tomaba 40 minutos por carro y detenía el tren por hasta cinco horas mensuales. Con el nuevo recubrimiento, en dos meses de prueba no resulta necesario realizar limpiezas, lo que reduce el desgaste de los equipos y optimiza los tiempos operacionales.

Hacia una mayor eficiencia en el mantenimiento

Jorge Canales, jefe de Tráfico en Teniente 8, enfatiza que la innovación ha generado nuevos horizontes para mejorar otros equipos mineros que enfrentan el mismo problema, como baldes y chutes de descarga.

Además, se espera que el mantenimiento de los carros pase de una frecuencia anual a un período de cuatro años, lo que reduce costos operacionales y mejora la disponibilidad de la flota.

Un avance estratégico para Codelco

Esta innovación se alinea con las prioridades estratégicas de Codelco División El Teniente para optimizar el manejo de agua-barro y mineral húmedo, impulsando la eficiencia y sostenibilidad del proceso minero.

Claudio Blavi, ingeniero de la Dirección de Innovación, destaca el impacto de esta iniciativa:

“Este proyecto ha sido altamente exitoso, con resultados sorprendentes que nos motivan a aplicarlo en otras áreas del proceso productivo, especialmente considerando nuestro método de explotación y la fase en la que nos encontramos”.

Entrevista a Claudia Copper, vicepresidenta de Sostenibilidad y Asuntos Externos de Antamina

Entrevista a Claudia Copper, vicepresidenta de Sostenibilidad y Asuntos Externos de Compañía Minera Antamina.



Sobre la administración del canon minero, que recae en las manos de los gobiernos regionales, Copper indicó que existe muy poca intervención técnica de las autoridades nacionales.

«Yo creo que el problema no es solamente de las autoridades, el problema es el modelo en sí. Es mucho dinero que llega a unas administraciones sin las capacidades, y tampoco se le puede pagar al funcionario de esa manera», dijo.

Adex: «Es imprescindible aprobar en el menor tiempo posible una nueva ley que reemplace al REINFO»

El presidente de la Asociación de Exportadores (ADEX), Julio Pérez Alván, se da la mano con el presidente del Congreso de la República, Eduardo Salhuana.
El presidente de la Asociación de Exportadores (ADEX), Julio Pérez Alván, se da la mano con el presidente del Congreso de la República, Eduardo Salhuana.

Para que esta nueva ley sea efectiva –añadió– deben considerarse cuatro puntos clave: recursos económicos suficientes e incentivos concretos destinados a mineros deseosos de formalizarse, capacitación a los GORES, y orden en los contratos.

El presidente de la Asociación de Exportadores (ADEX), Julio Pérez Alván, presentó al presidente del Congreso de la República, Eduardo Salhuana Cavides, una serie de iniciativas con el propósito de desarrollar el Perú a través de las exportaciones, las cuales generan millones de empleos descentralizados y cuyo potencial es mucho mayor.

Un tema abordado en la reunión fue la nueva ley MAPE (Ley de la Pequeña Minería y de la Minería Artesanal).

“Se hace imprescindible la aprobación en el menor tiempo posible de una nueva ley que reemplace al Registro Integral de Formalización Minera (REINFO)”, puntualizó Pérez Alván.

Para que esta nueva ley sea efectiva y eficiente –añadió– deben considerarse cuatro puntos clave: recursos económicos suficientes (derivados a la ejecución y supervisión de los procesos propios de la aplicación de la ley) e incentivos concretos destinados a los mineros deseosos de formalizarse (acompañamiento, capacitación, apoyo tecnológico, y otros).



Asimismo, capacidad técnica comprobada de los funcionarios de los Gobiernos Regionales quienes se encargan de aprobar las solicitudes de formalización; y ordenar los contratos entre las empresas dueñas de las concesiones y los mineros artesanales que trabajan en ellas.

“Sin estas condiciones la ley no tendrá el efecto que todos deseamos, que es la masiva formalización de los mineros artesanales”, sostuvo.

Seguridad

Otro tema fue el de la seguridad ciudadana. “El número de víctimas se ha incrementado de forma alarmante cada año y la percepción del nivel de inseguridad por parte del ciudadano medio es enorme”, dijo el representante gremial.

Añadió que el tema se torna aún más complejo debido a la incursión de bandas transnacionales que junto a la delincuencia local, la informalidad e ilegalidad a todo nivel, causan un enorme daño a la sociedad y ponen en riesgo la viabilidad del país.

“Estamos en el reino de la impunidad. De nuestro congreso necesitamos leyes que ayuden a combatir eficazmente este flagelo, así como la unidad de los poderes del Estado (Consejo de Estado) a fin de establecer objetivos concretos que redunden en acciones con las cuales se perciba la drástica disminución de la criminalidad, principalmente las extorsiones y asesinatos”, manifestó.

Ley de Promoción Agraria

Otra iniciativa que los exportadores consideran crucial, en el objetivo de desarrollar el país, a través de las exportaciones, es la nueva Ley de Promoción Agraria. “Pese al esfuerzo desplegado no se logró aprobar el dictamen que tiene previsto reemplazar a la norma vigente (N° 31110). Ahora es crucial fortalecer la discusión del dictamen respectivo, tanto en lo tributario como en lo laboral, y lograr una nueva ley a la brevedad posible”, apuntó.

Otros temas de interés tratados fueron la creación de Zonas Económicas Especiales de carácter privado, más atractivas de las existentes en otros países, con el propósito de captar mayores inversiones. Pérez Alván saludó los avances en el congreso sobre el particular; sin embargo, enfatizó que, si se desea que el régimen funcione, debe asegurarse un Impuesto a la Renta de 0% que luego se incremente progresivamente.

Asimismo, resaltó la importancia del Drawback cuya vigencia está prevista hasta julio próximo luego de que, en octubre del 2024, el MEF aprobó un decreto supremo que lo modifica y apunta a su eliminación en la práctica. En opinión de los exportadores, esto debe darse solo si se otorgan las condiciones económicas y logísticas para mejorar la competitividad de los actores de la economía.

Antamina lidera por 12 años consecutivos el sector minero del Ranking Merco Responsabilidad ESG 2024

Colaboradoras de Antamina.
Colaboradoras de Antamina.

A nivel del Ranking general de las empresas más responsables 2024, se ubicaron en el puesto 38 del Top 100, mejorando 9 posiciones con respecto al ranking de 2023. 

Antamina ha sido reconocida, por 12 años consecutivos, como la primera empresa minera más responsable del Perú en los ámbitos del medio ambiente; interno, clientes y sociedad, y a nivel ético y gobernanza, según el Ranking Merco Responsabilidad ESG 2024.

Este reconocimiento, otorgado por el Monitor Empresarial de Reputación Corporativo (Merco), reafirma la visión de Antamina de ser una empresa minera de clase mundial, contribuir con el desarrollo social de las comunidades localizadas en el ámbito de influencia, y contar con un gobierno corporativo sólido. 

A nivel del Ranking general de las empresas más responsables 2024, nos ubicamos en el puesto 38 del Top 100, mejorando 9 posiciones con respecto al ranking de 2023.



Con respecto a los ranking específicos, en el de empresas más responsables con el medio ambiente se ubicaron en el puesto 32, en el ranking de ámbito interno, clientes y sociedad en el puesto 39; mientras que en el ranking de nivel ético y de gobernanza en el puesto 43.

Más detalles

Merco es un monitor corporativo de referencia en Iberoamérica que viene evaluando la reputación de las empresas desde el año 2000. Para la elaboración del Ranking ESG 2024, se contempló una metodología de diferentes evaluaciones a través de un cuestionario dirigido a directivos (21%), evaluación de expertos (52%), otros monitores (17%) e indicadores objetivos (10%). 

Las evaluaciones y muestras de la 13 edición del ranking ESG cuenta con seis perspectivas o niveles de investigación, 25 fuentes de información y más de 39 mil encuestas.

Felicitamos a todo el equipo de Antamina que ha hecho posible este reconocimiento y hoy ratificamos nuestra objetivo de seguir impactando positivamente en la vida de los ancashinos a través de un progreso sostenible para la región.

China lanza disputa en la Organización Mundial del Comercio por aranceles de Trump

Containers en puerto.
Containers en puerto.

En un comunicado citado por la OMC, China dijo que las medidas parecían incompatibles con las obligaciones de Estados Unidos en virtud del acuerdo que llevó a la creación del organismo comercial, señalando el carácter discriminatorio de los aranceles.

Reuters.- China inició formalmente una disputa en la Organización Mundial de Comercio (OMC) por los aranceles impuestos por el presidente de Estados Unidos, Donald Trump, a sus productos, informó el miércoles el organismo con sede en Ginebra.

Trump ordenó el sábado imponer aranceles a productos de México, Canadá y China, exigiendo que frenaran el flujo de fentanilo y, en el caso de sus vecinos, la inmigración ilegal.

Posteriormente congeló los aranceles contra los dos países norteamericanos, pero siguió adelante con los de China.

China, objeto de los aranceles del 10% sobre las exportaciones de bienes por parte de Trump, había prometido impugnar la medida en la OMC.



En un comunicado citado por la OMC, China dijo que las medidas parecían incompatibles con las obligaciones de Estados Unidos en virtud del acuerdo que llevó a la creación del organismo comercial, señalando el carácter discriminatorio de los aranceles.

«China se reserva el derecho de plantear medidas y reclamaciones adicionales en relación con los asuntos aquí identificados durante el curso de las consultas y en cualquier solicitud futura de establecimiento de un grupo especial», decía la declaración china, que no detalló qué medidas podría tomar.

Desde diciembre de 2019, el sistema de solución de diferencias de la OMC está efectivamente paralizado tras el colapso de su Órgano de Apelación, que tiene la última palabra en las disputas.

El primer gobierno de Trump y el de Joe Biden bloquearon el nombramiento de nuevos jueces para el Órgano de Apelación por lo que consideraban una extralimitación judicial en las disputas. El órgano no puede funcionar con menos de tres jueces.