Ministro Montero sobre propuesta de Ley MAPE: "Tenemos una tarea pendiente con ellos"
Además, el ministro señaló que “ya estamos trabajando de la mano con los funcionarios de Petroperú y con el MEF; se hará un seguimiento detallado».
El ministro de Energía y Minas, Jorge Luis Montero, refirió – en conferencia tras su primera sesión del Consejo de Ministros en Palacio de Gobierno – que el nuevo proyecto de Ley para la pequeña minería y minería artesanal (Ley MAPE) debe estar listo antes de seis meses para su discusión en el Congreso de la República.
“Ya hemos tomado contacto con la Comisión de Energía y Minas del Congreso, tenemos una tarea pendiente con ellos, con los gremios de la pequeña minería y minería artesanal, con la Sociedad Nacional de Minería Petróleo y Energía, para ponernos a trabajar de inmediato en la formulación del nuevo proyecto de ley para la pequeña minería y minería artesanal, que debe estar listo esperamos, antes de seis meses para su discusión en el Parlamento”, explicó.
Indició que asumió el cargo de ministro de Energía y Minas el sábado último y el lunes inició sus actividades en el ministerio desde muy temprano.
“Quisiera informar en referencia al inicio de mi gestión que hemos sostenido reuniones con los principales funcionarios del ministerio, también hemos tenido una reunión general con el personal del ministerio de los tres subsectores: minas, hidrocarburos y electricidad”, dijo.
Además, «me he preocupado de llegar a todos los funcionarios del ministerio con un mensaje positivo y con un mensaje claro de lo que queremos hacer y de lo que queremos lograr. Una parte importante de mi tiempo lo voy a dedicar a fortalecer la institucionalidad, quiero ser un ministro que conoce su ministerio”
En ese sentido, anunció que fortalecerá los programas de capacitación a los funcionarios de los tres sectores, con estrategias y los marcos normativos que permiten realizarlo.
“También es importante señalar que estoy evaluando de una manera cooperativa el desempeño de los actuales viceministros, que son mis principales colaboradores y por supuesto, también el desempeño de otros funcionarios claves en el ministerio que son mi equipo directo y cotidiano de trabajo”, indicó.
Petroperú
En referencia a Petroperú, indicó que el presidente de Petroperú, Alejadro Narváez, y el gerente general Óscar Vera estuvieron ayer en el Consejo de Ministros haciendo una presentación de la situación real de la empresa estatal de hidrocarburos.
“Tengo ya pactado con ellos y con sus equipos de trabajo una reunión este viernes en el ministerio a las 9 de la mañana y el próximo martes 10 en el ministerio a las 8 de la mañana con la participación del ministro de Economía y Finanzas”, detalló.
“Ya estamos trabajando de la mano con los funcionarios de Petroperú y con el Ministerio de Economía y Finanzas, se va a hacer un seguimiento detallado del desempeño de la empresa y de la gestión de la empresa”, agregó.
En la industria minera se diferencia el ciclo de vida de la mina en cinco etapas distintas y sucesivas, cada una con sus propias particularidades.
Por: Rafael Lengua Peña, Socio de Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría.
El desarrollo de proyectos mineros se caracteriza por un alto nivel de riesgo, cuantiosas inversiones para explorar y desarrollarlos, y periodos de inversión y retorno bastante largos. El nivel de riesgo e inversión varía dependiendo de la etapa de avance en la que se encuentre el proyecto.
En la industria minera se diferencia el ciclo de vida de la mina en cinco etapas distintas y sucesivas, cada una con sus propias particularidades.
EXPLORACIÓN
En la etapa de exploración se realizan las actividades necesarias para determinar la viabilidad técnica y económica de un proyecto minero. Como lo define nuestra Ley General de Minería: “Es la actividad minera tendente a demostrar las dimensiones, posición, características mineralógicas, reservas y valores de los yacimientos minerales”.
La etapa de exploración comienza con el cateo, que es la acción conducente a poner en evidencia indicios de mineralización por medio de labores mineras elementales tales como observación del terreno y recojo de muestras para reconocer anomalías geológicas en la superficie, y la prospección, que es la investigación conducente a determinar áreas de posible mineralización, por medio de indicaciones químicas y físicas, medidas con instrumentos y técnicas de precisión.
El estudio de factibilidad sirve para determinar si el proyecto es viable, en todos sus aspectos (técnico, económico, ambiental, social, legal, etc.) con un nivel de certeza bastante alto.
Durante la prospección se recurre a estudios geológicos y otras técnicas como la geofísica, geoquímica y la interpretación de imágenes satelitales para determinar los principales blancos prospectivos donde se realizarán los trabajos de perforación.
Los trabajos iniciales de cateo y prospección no generan impactos y, por tanto, no es necesario contar con algún permiso o autorización del Estado. Sin embargo, cuando hay actividades en campo, siempre es recomendable hacerlas respetando los derechos de las comunidades y tratando de no perturbar sus actividades económicas y culturales.
Una vez determinados los principales targets de perforación, se pasa a la etapa de la perforación diamantina. A diferencia del cateo y la prospección, para la perforación diamantina, sí es necesario contar con una concesión minera, derecho a acceder a los terrenos superficiales, certificación ambiental y otros permisos exigidos por el Estado.
Mediante la perforación diamantina se extraen muestras de rocas del subsuelo a distintas profundidades, conocidas como testigos, que luego se analizan en laboratorios para determinar si existe un yacimiento minero potencialmente explotable, modelar el yacimiento, determinar el contenido de mineral y el valor del depósito.
Durante esta etapa, además, de las labores de perforación diamantina, se realizan una serie de estudios preliminares para determinar la viabilidad del proyecto minero. El primero de estos estudios es conocido en el mercado de las juniors como PEA, por las siglas en inglés de “Preliminary Economic Assesment”. El PEA, también conocido como “scoping study”, es un estudio preliminar y conceptual basado en resultados iniciales obtenidos de la perforación diamantina y el diseño de un plan de minado y planta de procesamiento a nivel conceptual.
Estos estudios aún no determinan la viabilidad de un proyecto minero, sino más bien, si vale la pena continuar invirtiendo en avanzar el proyecto, y cuánta inversión y estudios adicionales se pueden requerir para determinar su viabilidad y entrar en producción.
Lea el artículo completo en nuestra edición 168 de Rumbo Minero, aquí.
Macarena Vallejo fue premiada en el marco de la sexta versión del evento, que reconoció especialmente su “sobresaliente liderazgo y trayectoria inspiradora”.
Un premio que reconoce su continua labor para fomentar la participación de mujeres en la industria minera recibió Macarena Vallejo, directora de Marketing y Sostenibilidad para Sudamérica de Metso, en el marco de la VI Cumbre de Mujeres Líderes realizado Perú.
Este encuentro, que se realizó entre el 29 y 30 de noviembre en la ciudad de Arequipa, Perú, reunió a destacadas mujeres de diversas industrias, cuya labor ha sido fundamental para la transformación y el progreso en sus respectivas áreas.
En ese sentido, la Cumbre de este año decidió reconocer a Macarena Vallejo por su “sobresaliente liderazgo y trayectoria inspiradora” en su “invaluable contribución en la promoción de la participación de mujeres en la industria minera”, según destacaron desde Coplan, la entidad organizadora del evento.
“Macarena ha demostrado un compromiso inquebrantable en la inspiración de mujeres, impulsando una cultura de equidad y liderazgo que fortalece el posicionamiento de Metso como una organización que promueve la inclusión y el desarrollo del talento femenino. Su dedicación y sus logros han servido como ejemplo para nuevas generaciones de mujeres que hoy consideran la minería como una industria llena de oportunidades y crecimiento profesional”, aseguró Dino Raúl Jiménez, director general de Coplan.
“Su trabajo ha dejado una huella profunda no sólo en la industria minera, sino en la promoción de la participación femenina dentro de este sector estratégico”, agregó el representante de Coplan.
Agradecimientos
Por su parte, junto con agradecer el premio, Macarena Vallejo valoró que esta distinción también reconoce el rol pionero desarrollado por Metso para fomentar, a través de diversas iniciativas, una participación cada vez mayor de mujeres en un rubro históricamente masculino, como la industria minera.
“Es un honor saber que mi trayectoria y mi contribución en la promoción de la participación de las mujeres en la industria minera sean reconocidas de manera tan significativa. La minería tiene espacio para todos los sueños y todas las personas. Si algo he aprendido en estos 17 años de experiencia, es que el verdadero cambio viene cuando nos unimos. Hoy no solo celebro este reconocimiento, sino que a todas las mujeres que con valentía y determinación están abriendo el camino para las que vienen. iVamos juntas, siempre adelante!”, destacó Macarena Vallejo.
En tanto, el presidente para Sudamérica de Metso, Eduardo Nilo, resaltó que el premio es motivo de orgullo ya que reconoce “las buenas prácticas de inclusión que ha llevado adelante la compañía bajo el liderazgo de Macarena Vallejo en distintas mesas de la industria minera”, que ha permitido “promover la equidad de género, la diversidad y la inclusión en nuestras operaciones y prácticas laborales”.
““Nuestro foco como compañía ha sido implementar diferentes acciones de sensibilización al interior de los equipos, que permitan crear ambientes laborales saludables, libres de cualquier forma de discriminación y violencia. En nuestras conversaciones valoramos la diversidad y el aporte de todo nuestro equipo y abordamos permanentemente estos temas como el tratamiento sin sesgos ni prejuicios, la inclusión laboral, y las medidas de conciliación y corresponsabilidad..”, añadió Eduardo Nilo.
Destacada trayectoria minera
Macarena Vallejo ha dedicado parte de su carrera a inspirar y motivar a otras mujeres a ingresar a la industria minera y a movilizarlas para alcanzar posiciones de liderazgo. Nacida en Chuquicamata, viene de una familia ligada por décadas a la minería al ser hija y nieta de mineros.
Tiene más de 17 años de experiencia nacional e internacional en Marketing B2B, comunicación estratégica y el desarrollo y ejecución con éxito en proyectos de alto impacto para gestión del cambio.
Hoy, desde su actual cargo como directora de Marketing y Sostenibilidad para Sudamérica de Metso, ha liderado diversas instancias e iniciativas para fomentar y fortalecer la participación femenina tanto en la propia compañía como en la industria minera en general. En los últimos años he sido miembro de la «Mesa Mujer y Minería» del Gobierno de Chile y es directora sponsor de la mesa de trabajo WIA by APRIMIN que busca aumentar la participación femenina en las empresas proveedoras de la minería, habilitando espacios para las futuras generaciones de mujeres, jóvenes y niñas, generando impacto positivo en nuestro en Chile.
Chinalco: Se colocó la primera piedra del relleno sanitario de Nueva Morococha.
Se entregó el expediente técnico de este proyecto, que será financiado completamente por Minera Chinalco Perú.
El 20 de noviembre se marcó un hito histórico con la ceremonia de primera piedra del relleno sanitario de Nueva Morococha, un proyecto único en la región Junín, que cumple con todos los estándares necesarios para un manejo responsable de residuos.
El alcalde distrital Roberto Cornelio, regidores locales y el vicepresidente de Operaciones de Minera Chinalco Perú, Heguo Jiang, lideraron este momento emblemático.
Como parte de las tradiciones ancestrales y en respeto a nuestras raíces, se realizó el pago a la tierra, que simbolizó el inicio de una obra que beneficiará a toda la comunidad. Además, se entregó el expediente técnico de este proyecto, que será financiado completamente por Minera Chinalco Perú.
«Este relleno sanitario no solo es el primero en su tipo en Junín, ¡es un compromiso con la sostenibilidad y el bienestar de Nueva Morococha!», resaltaron desde Chinalco.
Feria de orientación vocacional
El 20 de noviembre, Minera Chinalco Perú realizó una feria de orientación vocacional en la institución educativa José Santos Chocano de Yauli, en Junín.
Se contó con más de 200 participantes, entre ellos 50 estudiantes del colegio anfitrión y más de 150 invitados de otras instituciones educativas de Yauli y La Oroya. Este evento sirvió para inspirar a los asistentes a descubrir su verdadera vocación y así tomar decisiones correctas para su futuro académico y profesional.
La feria incluyó la participación de prestigiosas instituciones como la Universidad Tecnológica del Perú (UTP), la Universidad San Martín de Porres (Lima), la Universidad Privada Los Andes (UPLA – Huancayo), la Universidad Continental (Huancayo), el Instituto Continental (Huancayo).
Además, del Programa Nacional de Becas y Crédito Educativo (Pronabec) y el Servicio Nacional de Adiestramiento en Trabajo Industrial (SENATI) de La Oroya.
Academia AMSAC: Estudiantes de la UNMSM se capacitan en gestión de pasivos mineros
Universitarios de la decana de América fueron parte del programa educativo líderado por Estado peruano.
En el marco del programa Academia AMSAC, la empresa pública Activos Mineros S.A.C. (AMSAC), especializada en la remediación de pasivos ambientales mineros, capacitó a estudiantes de la facultad de Ingeniería Ambiental de la Universidad Nacional Mayor de San Marcos (UNMSM).
El evento, que convocó a cerca de 70 estudiantes, tuvo como objetivo fortalecer sus competencias en la gestión ambiental del sector minero.
En este contexto, especialistas de AMSAC abordaron temas clave como la gestión de proyectos de remediación minera, el retorno social de la inversión y las normativas relacionadas con la ley de pasivos ambientales.
La supervisora de Imagen Corporativa de AMSAC, Cecilia Plácido sostuvo que, en este programa los alumnos han podido con una capacitación teórica de cuatro horas en donde han fortalecido sus conocimientos teóricos.
“Los alumnos que participaron de la Academia AMSAC pudieron fortalecer su base académica y acercarse a los retos reales de la gestión de pasivos mineros”, mencionó .
El proyecto, desarrollado sobre un terreno de 7,321.44 m², fue financiado por la Compañía Minera Antamina.
El pasado 31 de octubre, en conmemoración del 133° aniversario del distrito de Llata (Huánuco), se inauguró el nuevo hospital de la localidad, una infraestructura que, gracias a la tecnología implementada, transformará el acceso a servicios de salud en la provincia de Huamalíes, Huánuco.
Mediante el mecanismo de Obras por Impuestos, este moderno hospital ha sido construido sobre un terreno de 7,321.44 m² y financiado por la Compañía Minera Antamina, por encargo del Programa Nacional de Inversiones en Salud (Pronis) del Minsa, para beneficiar a casi 50,000 habitantes de la región.
Durante el proyecto, se implementó tecnologías de Virtual Design and Construction (VDC) y Building Information Modeling (BIM 3D), optimizando la planificación y gestión de la construcción. La metodología BIM 3D facilitó la integración de conocimientos especializados, al mismo tiempo que permitió la detección temprana de incompatibilidades, garantizando así un flujo de actividades eficiente y una ejecución sin contratiempos.
El hospital está diseñado para ofrecer una amplia variedad de servicios médicos especializados, con una sala de cirugía, sala de partos, sala de rayos X, sala de ecografía, 18 consultorios de especialidades, 31 camas de hospitalización, y estacionamientos exteriores con capacidad para 33 vehículos, garantizando así una atención integral y de calidad.
Con esta inauguración, el Hospital de Llata se convierte en un ejemplo de cómo la colaboración entre empresas y el Estado, a través del mecanismo de Obras por Impuestos, puede hacer realidad proyectos de alto impacto social y promover el acceso equitativo a servicios esenciales.
Jóvenes del Programa de Extensión Universitaria de PROINVERSIÓN.
En enero se inicia la quinta edición del Programa de Extensión Universitaria de PROINVERSIÓN que concitó el interés de 1,374 postulantes de las carreras de Derecho, Ingeniería y Economía.
En enero de 2025, la Agencia de Promoción de la Inversión Privada – PROINVERSIÓN iniciará la quinta edición del Programa de Extensión Universitaria en Asociaciones Público-Privadas y Proyectos en Activos (PEU), dirigido a 46 estudiantes universitarios y egresados de las carreras de Derecho, Ingeniería y Economía, de los cuales el 63% provienen de diversas universidades públicas del país.
El PEU – 2025 es organizado por PROINVERSIÓN en colaboración interinstitucional con la Autoridad Nacional del Servicio Civil – SERVIR, a través de su Escuela Nacional de Administración Pública (ENAP), cuyo objetivo es brindar una especialización gratuita en el diseño y la estructuración de los proyectos de APP y Proyectos en Activos a jóvenes talentos que tienen vocación de servicio público y desean trabajar en el cierre de la brecha de infraestructura en nuestro país.
El proceso de admisión del PEU 2025 concitó interés a nivel nacional con la postulación a distancia de 1,374 estudiantes universitarios y egresados. Luego de pasar las etapas de selección (presentación de requisitos solicitados, evaluación psicotécnica y psicológica), quedaron 90 aspirantes en carrera.
En función de las vacantes disponibles y del perfil de carreras profesionales requeridas por la entidad, luego de la etapa de entrevistas, fueron 46 los ingresantes de las siguientes especialidades:
15 ingresantes de las carreras de Economía o Ingeniería Económica
15 ingresantes de la carrera de Derecho
9 ingresantes de la carrera de Ingeniería Civil
4 ingresantes de la carrera de Ingeniería Eléctrica e Ingeniería Mecánica Eléctrica
3 ingresantes de la carrera de Ingeniería Sanitaria
En las cuatro ediciones anteriores del programa, se ha contado con casi 6 mil inscritos, quienes, tras una exigente selección, más de 180 de ellos ganaron las becas de especialización y 55 han realizado prácticas pre y profesionales en la entidad; muchos de ellos hoy en día se han integrado a los equipos técnicos de la agencia.
Más detalles
El PEU PROINVERSIÓN cuenta con la participación de destacados docentes profesionales de primer nivel, expertos en APP y Proyectos en Activos, también ofrece una red de egresados que brinda actualizaciones profesionales y networking.
Gracias a una alianza con ENAP se contó con la asistencia académica y logística de dicha entidad, para lanzar la primera edición 2021. Desde entonces se ofrece doble acreditación a los estudiantes.
El campo laboral de los egresados del PEU PROINVERSIÓN es amplio, pues se pueden desempeñar tanto en el sector público como en el sector privado, debido a que su expertise es requerido por consultoras, empresas y entidades que pertenecen al sistema nacional de promoción de la inversión privada.
Urano Energy completa la adquisición de propiedades de uranio en Utah y Colorado.
La transacción le dará a la Compañía un total de 21.840 acres u 88 kilómetros cuadrados de propiedad en una de las mejores regiones históricamente para explorar y extraer uranio en los Estados Unidos.
Urano Energy Corp. ha completado la adquisición de 15 propiedades de uranio, con un total de 345 concesiones que cubren 8200 acres, o 33 kilómetros cuadrados, que están situadas dentro de la región geológica de la meseta de Colorado dentro de los estados de Utah y Colorado.
14 de estas propiedades tienen un historial de producción, con más de dos docenas de antiguos portales y pozos de minas entre ellas. Todas las propiedades tienen mineralización conocida que se encuentra en tres distritos mineros importantes, el Cinturón Mineral de Uravan, los Distritos de La Sal y Lisbon Valley.
La adquisición de las propiedades se suma de manera significativa a la creciente cartera de uranio de la Compañía. Antes de la adquisición, la Compañía poseía tres propiedades en Utah con una superficie combinada de 8.240 acres o 33 kilómetros cuadrados y cinco propiedades en la parte de Colorado del Cinturón Mineral de Uravan que comprende 5.400 acres o 22,8 kilómetros cuadrados, incluida la propiedad insignia de la Compañía, Melinda.
La transacción le dará a la Compañía un total de 21.840 acres u 88 kilómetros cuadrados de propiedad en una de las mejores regiones históricamente para explorar y extraer uranio en los Estados Unidos.
«La adquisición de estas propiedades, la mayoría de las cuales tenían una producción histórica en los principales distritos productores de uranio, es importante para el desarrollo y el crecimiento de Urano Energy. Estos proyectos, que cuentan con depósitos accesibles, poco profundos y de tipo tabular, brindan a la empresa una variedad de oportunidades estratégicas y de desarrollo», afirmó Jason Bagg, director ejecutivo de Urano Energy.
Aspectos destacados de la propiedad en Utah /Colorado
Cada una de las 15 Propiedades es reconocida por contener mineralización de uranio alojada en arenisca.
La propiedad Green River, cerca de Green River, Utah, es un activo de uranio altamente prospectivo con un permiso de minería subterránea existente y un permiso de uso de superficie.
La mayoría de los sitios del proyecto albergan anteriormente explotaciones subterráneas de uranio.
Una sólida relación de trabajo con los proveedores proporciona a la Compañía experiencia local en permisos, perforación y minería subterránea.
Todas las propiedades son accesibles durante todo el año por carretera y están cerca de comunidades y servicios locales.
Se espera que los trabajos de exploración comiencen con perforaciones de confirmación y la digitalización de una biblioteca completa de datos geológicos, registros de producción anteriores y planes de la mina.
Minería de uranio en Utah y Colorado
La minería de uranio en Utah y Colorado tiene una historia importante, estrechamente vinculada al descubrimiento de ricos depósitos minerales en la región sudoeste del estado. El Distrito Minero de Uravan de Utah y Colorado alberga el Cinturón Mineral de Uravan, una zona de 70 millas (110 km) de depósitos de uranio y vanadio en los condados de San Miguel, Montrose y Mesa, Colorado, y el condado de Grand, Utah, con un historial de 80 millones de libras de producción de uranio y más de 400 millones de libras de producción de vanadio desde 1945. El cinturón es conocido por sus depósitos de uranio/vanadio del tipo de la meseta de Colorado, que se encuentran en formaciones de arenisca y eran ideales para la extracción.
En la actualidad, el Cinturón Mineral de Uravan sigue siendo una zona clave para la exploración de uranio, con técnicas de minería modernas que apuntan a sus depósitos históricos y nuevas oportunidades de producción a medida que la demanda mundial de uranio sigue creciendo. La rica historia de minería de uranio de la región ha establecido a Utah y Colorado como actores importantes y de larga data en el sector de la energía nuclear mundial.
Detalles de la propiedad
Nombre de la propiedad
Estado
Condado
Cinturón de minerales
Reclamaciones/Arrendamientos
Área (Acres)
Estado*
1
Reina de vanadio/UH3/Gorra azul/Sombrero negro
Utah
San Juan
Arroyo La Sal
10
206.0
Productor anterior – Depósito conocido
2
Arroyo Hop
Utah
San Juan
Arroyo La Sal
11
226.6
Exploración – Yacimiento conocido
3
Valle del norte de Lisboa
Utah
San Juan
Valle de Lisboa
41
844.6
Productor anterior – Depósito conocido
4
Perno rey (planos de carpintero)
Colorado
Montrose
Uravan
2
41.2
Productor anterior – Depósito conocido
5
Este de LaSal y Oeste de LaSal
Utah
San Juan
La Sal
52
2150.0
Productor anterior – Depósito conocido
6
Valle central de Lisboa
Utah
San Juan
Valle de Lisboa
59
1215.4
Productor anterior – Depósito conocido
7
Bachiller
Colorado
San Miguel
Uravan
10
206.0
Productor anterior – Depósito conocido
8
Dulaney
Colorado
San Miguel
Uravan
6
123.6
Productor anterior – Depósito conocido
9
Papas fritas
Colorado
Montrose
Uravan
9
185,4
Productor anterior – Depósito conocido
10
Octubre
Colorado
Colina baja
Uravan
11
226.6
Productor anterior – Depósito conocido
11
Arroyo Lasal
Colorado
Montrose
Arroyo La Sal
4
82.4
Productor anterior – Depósito conocido
12
Ciervo / Ninguno
Colorado
Montrose
Uravan
30
618.0
Productor anterior – Depósito conocido
13
Cañón del Toro
Colorado
Montrose
Uravan
47
988.8
Productor anterior – Depósito conocido
14
Águila
Colorado
Montrose
Uravan
4
82.4
Productor anterior – Depósito conocido
15
Río Verde
Utah
Esmeril
Proximidad a laOleaje de San Rafael
49
1009.4
Productor anterior – Depósito conocido
TOTALES
345
8206.4
* Tenga en cuenta que la producción pasada no es indicativa de la producción futura y se requiere un importante trabajo de exploración y confirmación adicional para evaluar la mineralización dentro de las áreas de depósitos históricos.
Propiedad de Green River
El proyecto consta de 49 concesiones (1.009 acres) y está ubicado justo al lado de la Interestatal 70. La propiedad es accesible a la infraestructura establecida, lo que ofrece importantes ventajas logísticas y operativas para el desarrollo de recursos.
La propiedad Green River, un sitio históricamente productivo, está ubicada en el distrito de San Rafael, una región famosa por su geología rica en uranio. La propiedad cuenta con todos los permisos para la minería subterránea a pequeña escala y la perturbación de la superficie, lo que permite a Urano Energy iniciar operaciones específicas con eficiencia y con un retraso regulatorio mínimo.
Se ha adquirido una cantidad significativa de datos detallados junto con la propiedad y los permisos. En concreto, la empresa tiene acceso a un conjunto completo de mapas de 1 pulgada a 50 pies de las labores subterráneas recopilados por el operador anterior, Atlas Minerals. Estos mapas muestran la elevación, el espesor y el grado de todas las intersecciones de los pozos de perforación y están completos hasta la fecha en que se detuvo la producción. Un informe interno exclusivo de la empresa con fecha de 1984 proporciona estimaciones históricas de los recursos restantes en el momento del cierre de la mina. La empresa verificará e integrará sistemáticamente estos datos para proporcionar estimaciones fiables para la propiedad de Green River.
Con su combinación de producción histórica, mineralización superficial, permisos activos y ubicación estratégica, la propiedad de Green River presenta una oportunidad atractiva para establecer un recurso mineral con potencial para un mayor desarrollo del proyecto. Esto se alinea perfectamente con el compromiso de Urano Energy de promover los recursos de uranio nacionales de alta calidad para satisfacer la creciente demanda de soluciones energéticas limpias y sostenibles.
Valle del norte de Lisboa y valle central de Lisboa
El proyecto incluye 100 concesiones que cubren 2.060 acres (8,3 kilómetros cuadrados). La región del valle de Lisboa es un distrito histórico de producción de uranio, que se extiende por 26 kilómetros de largo y hasta 1,6 kilómetros de ancho. Esta región produjo 34 millones de kilos de uranio entre 1948 y 1988, lo que representa el 9% de la producción nacional total de uranio de Estados Unidos durante ese período. La mayor parte de esta producción provino del miembro inferior de la Formación Chinle, conocida como Formación Moss Back.
El valle de Lisboa ocupa el segundo lugar entre las zonas de su tamaño con mayor producción de uranio en Estados Unidos . Además, la región ha producido más de 24 millones de libras de óxido de vanadio (V 2 O 5), y las zonas central y sur del valle muestran concentraciones particularmente altas.
El distrito también ofrece un potencial de exploración significativo en la Formación Cutler subyacente, que contiene extensas unidades de arenisca identificadas a fines de la década de 1970 como hospedantes económicamente viables para el uranio.
Los proveedores han proporcionado a la Compañía una importante base de datos para la Propiedad que consiste en registros de perforación para la exploración más reciente realizada por Vane Minerals entre 2007 y 2009. Los registros de litología, los mapas de la propiedad y de las labores a escalas de 1″ a 100′ y de 1″ a 200′ compilados por Homestake Minerals, así como varios informes patentados, se verificarán e integrarán para preparar un programa de exploración formal para identificar y cuantificar cualquier mineralización restante de áreas de producción pasadas, así como para probar la formación Cutler subyacente en busca de mineralización de uranio.
Este de La Sal y Oeste de La Sal
El proyecto está compuesto por 52 concesiones que abarcan más de 2150 acres (8,7 kilómetros cuadrados) y cubre las zonas de extensión probables del Cinturón Mineral La Sal. Este Cinturón ha producido más de 7 millones de libras de uranio y más de 30 millones de libras de vanadio. Este es el mismo canal mineralizado que alberga el Complejo Minero La Sal de una empresa minera activa, del cual las minas Pandora, La Sal y Beaver están produciendo actualmente. Existe una excelente infraestructura con líneas eléctricas cercanas, caminos de acceso y mano de obra con la Carretera 46 que divide en dos la Propiedad West La Sal. La Propiedad West La Sal cubre las históricas Minas Bandit y Sunset que fueron operadas por Union Carbide en la década de 1980. El Distrito La Sal ha producido la ley más alta de cualquier distrito minero de Salt Wash en la Meseta de Colorado.
La Compañía tiene acceso a mapas mineros detallados de la Mina Sunset, que incluyen información crítica como espesor, grado y elevación. También tiene acceso a informes de Union Carbide que proporcionan cálculos de recursos, aunque estos indican que solo quedan recursos mínimos sin explotar. Además, la Compañía ha adquirido mapas mineros y de perforación detallados creados por Union Carbide, Mineral Reserve Corporation, Cotter Corporation y General Electric que destacan la mineralización adyacente que se extiende directamente hasta la línea de propiedad de la Compañía tanto en el lado este como en el oeste. La verificación e integración de datos se aplicarán para orientar las perforaciones futuras a lo largo de la tendencia de la mineralización conocida.
Dulaney
Sobre la base de las actuales concesiones de Urano Energy, el proyecto añade otras 6 concesiones y 123 acres (0,5 kilómetros cuadrados) a la propiedad, lo que le da a la empresa un total de 122 concesiones que cubren más de 1.659 acres (6,7 kilómetros cuadrados). Esto consolida el área de Delaney, que se encuentra entre dos bloques de concesión de uranio del Departamento de Energía, con múltiples presencias de uranio.
La empresa tiene acceso a mapas subterráneos detallados y registros de perforación seleccionados de Cotter Corporation, incluidas estimaciones de recursos históricos patentadas. La empresa verificará e integrará estos datos para planificar el mejor camino a seguir para este proyecto.
Propiedades adicionales
La Compañía adquirió datos importantes en relación con la transacción, incluidas diversas cantidades y tipos de datos sobre las propiedades restantes. La Compañía trabajará para verificar y recopilar estos datos propiedad por propiedad, según lo permitan los recursos corporativos.
La Compañía planea preparar informes técnicos de conformidad con los requisitos del Instrumento Nacional 43-101 sobre su Proyecto Melinda existente y la propiedad Green River recientemente adquirida, ambos ubicados en Utah, y la publicación del primer informe está prevista antes de fines del primer trimestre de 2025. El segundo informe está previsto para los próximos meses.
Condiciones de la transacción
La Compañía adquirió las propiedades de uranio de Utah y Colorado en virtud de acuerdos de compra celebrados con dos empresas privadas independientes con sede en Utah . De conformidad con los términos de los acuerdos, Urano acordó pagar a los vendedores un total de US$5.825.000 en efectivo y emitir un total de US$4.800.000 en acciones de la Compañía como contraprestación por las propiedades, de acuerdo con el siguiente cronograma:
Fecha de pago
Valor pagadero en Efectivo (USD)
Valor a pagar en Acciones (USD)
Al cerrar
775.000
1.300.000
Primer aniversario
1.010.000
800.000
Segundo aniversario
1.010.000
800.000
Tercer aniversario
1.010.000
800.000
Cuarto aniversario
1.010.000
800.000
Quinto aniversario
1.010.000
800.000
Los pagos anteriores están garantizados por un pagaré con recurso limitado a favor de cada vendedor, que permite que las propiedades se transfieran nuevamente al vendedor correspondiente en caso de que Urano no proceda con ningún pago, sin más recursos contra Urano. Urano también ha otorgado a los vendedores una regalía bruta del 1% con respecto a todo el uranio, y una regalía neta de retorno de fundición del 10% sobre todo el vanadio, en cualquier caso producido por Urano a partir de sus respectivas propiedades. Un vendedor tendrá derecho a recibir un pago de bonificación de USD$150.000 en caso de que Urano complete una evaluación económica preliminar sobre las propiedades compradas a ese vendedor.
Petrobras y Ecopetrol confirman el mayor descubrimiento de gas en la historia de Colombia con la perforación del pozo Sirius-2.
Con la evaluación de los resultados del pozo Sirius-2, se confirmaron volúmenes de gas en sitio superiores a los 6 billones de pies cúbicos (Tcf). Este hallazgo podría aumentar las reservas actuales de Colombia en un 200%.
Petrobras, a través de Petrobras Internacional Braspetro BV – Sucursal Colombia (PIB-COL), y Ecopetrol confirman el mayor descubrimiento de gas en la historia de Colombia con la perforación del pozo Sirius-2.
El pozo Sirius-2 inició su perforación el 19 de junio de 2024 y se ubica dentro del área del bloque marino GUA-OFF-0, a 77 kilómetros de Santa Marta (capital del departamento de Magdalena, al norte del país) , en una profundidad de agua de 830 metros.
Con la evaluación de los resultados del pozo Sirius-2, se confirmaron volúmenes de gas en sitio superiores a los 6 billones de pies cúbicos (Tcf) en sitio (VGIP). Este hallazgo podría aumentar las reservas actuales de Colombia en un 200%.
Próximos pasos
Gracias a este resultado, el consorcio formado por PIB-COL, como operador (44,44% de participación), y Ecopetrol (55,56% de participación), iniciará las actividades de adquisición de datos metaoceánicos, como parte del Desarrollo de Producción para descubrimiento.
Estos datos, junto con información ambiental del fondo marino, batimetría, información geotécnica y geofísica, son fundamentales para la instalación del gasoducto para transportar el gas natural desde el campo hasta la unidad de tratamiento de gas terrestre, así como para la instalación de sistemas de producción en el fondo del mar.
El consorcio estima invertir 1,2 mil millones de dólares en la fase de exploración y 2,9 mil millones de dólares en la fase de desarrollo de la producción. Las inversiones en la porción PIB-COL están incluidas en el Plan de Negocios 2025-2029 de Petrobras. La expectativa es iniciar la producción de gas natural en tres años después de recibir todas las licencias ambientales y en caso de confirmarse la viabilidad comercial del descubrimiento, previsto para 2027. La producción esperada, a través de cuatro pozos productores en un innovador “subsea toshore” es alrededor de 13 millones de m³/día durante 10 años.
Con este descubrimiento de gran potencial volumétrico del gas natural, se iniciarán los trámites socioambientales y de licenciamiento necesarios para transportar el gas hasta los centros de consumo.
Petrobras refuerza su compromiso con sus actividades en Colombia, trabajando con seguridad, respeto por la vida, las personas y el medio ambiente, reconociendo la importancia del diálogo con las comunidades locales y en el cumplimiento de las exigencias legales del país.
Pietro Adamo Sampaio Mendes, presidente de Petrobras.
Durante este proceso, el Sr. Pietro Mendes continúa desempeñando su papel de presidente del Consejo de Administración de la empresa.
Petrobras informa que el presidente del Consejo de Administración de la empresa, Pietro Adamo Sampaio Mendes, fue propuesto por el Ministerio de Minas y Energía para la consideración de la Casa Civil de la Presidencia de la República como propuesta de nombre para ocupar un Consejo de Administración de la Agencia Nacional de Petróleo, Gas Natural y Biocombustibles (ANP).
La empresa aclara que, de conformidad con el artículo 5 de la Ley 9.986/2000, que prevé Agencias Reguladoras, el nombramiento de los directores de las agencias reguladoras es responsabilidad del Presidente de la República.
«Si la Presidencia de la República aprueba la nominación del nombre, dependerá aún de una audiencia del Senado Federal y posterior nombramiento por el Presidente de la República», precisan desde petrobras.
Durante este proceso, el Sr. Pietro Mendes continúa desempeñando su papel de presidente del Consejo de Administración de la empresa.
Mendes, que también es secretario de petróleo, gas natural y biocombustibles en el Ministerio de Minas y Energía, ha sido presidente de Petrobras desde principios de 2023, al comienzo del gobierno de Lula.
Los hechos que se consideren relevantes serán divulgados oportunamente al mercado.
