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Golden Rapture Mining comienza el programa de perforación de la fase 2

Golden Rapture Mining está dedicada a la adquisición, exploración y desarrollo de activos de alto potencial ubicados en jurisdicciones mineras de nivel 1.

Ello gracias a los resultados exitosos de la perforación de la fase 1 de hasta 285,00 g/t Au.

Golden Rapture Mining Corporation ha comenzado un programa de perforación diamantina de fase II en su propiedad insignia de oro de nivel 1 de 10,000 acres en Phillips Township, ubicada en el distrito de Rainy River, Nestor Falls, noroeste de Ontario.

«Nuestro pequeño programa exploratorio de la Fase 1 de 500 metros implicó la perforación de 18 pozos de perforación poco profundos con una profundidad promedio de aproximadamente 90 pies utilizando un pequeño taladro de diamante portátil», sostuvo Richard Rivet, director ejecutivo de Golden Rapture.

El ejecutivo comentó que les complace haber descubierto con éxito una serie de vetas verticales a poca profundidad que creen que podrían haber desempeñado un papel importante en la deposición de oro en esta área conocida por albergar originalmente solo una gran estructura de cuarzo plana alrededor de los antiguos pozos de la mina combinada.

Rivet agregó que este será el segundo programa de perforación desde que comenzamos a cotizar en la CSE el 12 de marzo de 2024.

«Nuestro equipo está sumamente complacido de haber descubierto oro de alto grado cerca de la superficie en lo que creemos que podrían ser zonas de alimentación vertical en el área de nuestra mina combinada. Esperamos con entusiasmo esta segunda fase de perforación de seguimiento de esta serie de vetas verticales de alto grado que están abiertas en todas las direcciones, ya que podrían ensancharse y enriquecerse en profundidad, como es habitual en la zona”, dijo.

El paquete de tierras totaliza 236 celdas de reclamo para aproximadamente 10,000+ acres y está ubicado cerca de la mina de oro New Gold Rainy River, ubicada a solo 30 km de distancia con (+8 millones de onzas).

La propiedad en Phillips Township alberga un 18 pozos mineros y un túnel. Entre ellos se incluyen la mina combinada que estamos explorando, la mina Mascotte, la mina Trojan, la mina Boulder, la mina Terrell, el yacimiento OGS, el yacimiento Kuluk y el yacimiento Young’s Bay.

La propiedad tiene acceso durante todo el año gracias a una importante autopista y líneas eléctricas que cruzan toda la extensión de la propiedad.

También cuenta con una buena infraestructura local, mano de obra, equipos pesados ​​y un hospital con servicios locales cerca. También hay una torre de telefonía celular en el centro de la propiedad y un contratista de perforación de las Primeras Naciones ubicado a solo kilómetros de distancia.

First Quantum espera estudios de factibilidad para mina La Granja para 2028

Área del proyecto La Granja en Cajamarca.
Área del proyecto La Granja en Cajamarca.

La Granja ubicada en la región norte de Cajamarca, es uno de los yacimientos de cobre no explotados más grandes del mundo.

La minera canadiense First Quantum Minerals espera resultados de perforación actualizados para su proyecto de cobre La Granja en la segunda mitad del próximo año, y estudios de factibilidad para 2028, señaló el gerente de desarrollo del proyecto, Steven Lewis.

“La perforación está progresando bien, está al 35%, y esperamos tener los resultados en la segunda mitad del próximo año”, dijo Lewis.

El proyecto minero La Granja está ubicado en el distrito de Querocoto en la región norte de Cajamarca, Perú, aproximadamente a 90 kilómetros al noreste de Chiclayo, a una altitud de entre 2,000 y 2,800 metros.

El ejecutivo añadió sobre los estudios de viabilidad que se prevé concluir en 2028, «estamos trabajando para cumplir ese plazo”.

El año pasado, First Quantum compró una participación del 55% en el proyecto, que es de propiedad conjunta con Rio Tinto, y en el momento de la adquisición se comprometió a invertir hasta US$546 millones para su desarrollo.

Se estima que el proyecto en su conjunto ascenderá a una inversión de US$2,400 millones.

Además de completar los estudios de perforación y factibilidad, First Quantum también enfrentará desafíos relacionados con las comunidades locales, los permisos ambientales y el financiamiento, dijo Lewis.

“La Granja tiene el potencial de ser un proyecto más grande, pero el enfoque final dependerá de varios desafíos”, dijo Lewis.

Con información de REUTERS

Zafranal inicia ingeniería de detalle en su proyecto de cobre en Arequipa

Área del proyecto Zafranal, en Arequipa.
La empresa minera avanza con miras al desarrollo de su principal activo en Perú.

En Expomina 2024, la ejecutiva señaló que continuarán con los procesos para la obtención de los derechos superficiales.

La minera Zafranal propietaria del proyecto cuprífero que lleva el mismo nombre en Arequipa, han empezado con el estudio de ingeniería de detalle, para luego actualizar el costo total del proyecto, señaló Gisella Lombardi, gerente general interina de la empresa.

Minera Zafranal tiene como accionistas a la canadiense Teck Resources y la japonesa Mitsubishi Materials Corporation, espera permisos clave para su proyecto de cobre a cielo abierto con una vida útil de 19 años, valorizado en US$1,263 millones.

En la novena edición de la feria Expomina, organizada por el grupo Digamma, la ejecutiva dijo que van a continuar con sus procesos para obtener todos los derechos superficiales a  tiempo y concretar la ejecución del proyecto cuprífero.

“Necesitamos la aprobación de concesión de beneficio minero, que es el principal permiso de construcción, y así dar inicio a dicha etapa. La idea es solicitar la aprobación final a nuestros inversionistas el próximo año, para así iniciar producción en 2029″, comentó.

Zafranal está trabajando para tener un contrato con Tisur, empresa operadora del puerto de Matarani en Arequipa, para poder almacenar y exportar minerales desde dicho terminal.

“Estamos conversando con Zafranal porque necesitan una solución eficiente para la exportación de sus concentrados una vez que entren en producción. Venimos conversando para desarrollar una infraestructura eficiente que permita atenderlos”, adelantó Mauricio Núñez del Prado, gerente general de Tisur.

Con información de Gestión

Minem: Petroperú aportó más de US$ 9,000 millones en impuestos al país

Logo de Petroperú en edificio.
Logo de Petroperú en edificio.

El sector afirma que la Nueva Refinería Talara es infraestructura para 40 años.

El ministro de Energía y Minas, Rómulo Mucho, señaló que Petroperú ha generado mucha plata para el Perú y destacó las medidas que permitirán a la empresa estatal su recuperación.

Refirió que se trata del Impuesto General a las Ventas, Impuesto Selectivo al Consumo, Impuesto al Rodaje, entre otros.

“Es bueno que la gente sepa que durante toda su existencia (Petroperú) ha generado mucha plata para el Perú, solo en los últimos años, desde el 2016, 2017, 2018, 2019, 2020, y 2022, que empezó más o menos a decaer, y ha aportado más de 9,000 millones de dólares en impuestos”, subrayó en RPP.

En ese sentido, destacó que “los datos lo confirman” y si la Nueva Refinería Talara empieza a funcionar al 100% de manera correcta, se tiene una infraestructura para 40 años, en una estimación conservadora.

Mucho, refirió que “Petroperú es una empresa que tiene ya más de 54 años y casi toda su vida ha contado con utilidades” y que los problemas financieros aparecen en los últimos años, con la construcción de la Nueva Refinería Talara.

Inclusive detalló que en los momentos de crisis, “como la privatización de 1994, la crisis inmobiliaria del 2008, la crisis de precios de crudo en el 2014, el Covid que ha sido un golpe enorme, la empresa ha funcionado bien. 

Asimismo, refirió que la administración de Petroperú que acortó los plazos de crédito fue muy dañino, porque dañó la liquidez de la empresa.

“Si no hay un apoyo financiero la viabilidad financiera prácticamente paralizaría en el mes de septiembre por restricciones del material de crudo importado fundamentalmente, o sea se cortaría toda la cadena de abastecimiento, también el riesgo de desabastecimiento de los todos los mercados que atiende Petroperú, especialmente la selva, Loreto por ejemplo con un 97%, Madre de Dios, es decir todas las selva hasta Piura”, dijo.

El titular del Ministerio de Energía y Minas, dijo que “obviamente las empresas privadas no estarían en capacidad de suplir los volúmenes que abastece Petroperú en todo su mercado” y por lo tanto se necesitaba una un apoyo financiero.

“Hemos trabajado bastante en esto y obviamente hemos encontrado una fórmula que va a permitir que este año, por lo menos termine su flujo de caja en positivo”, afirmó.

Por ello, señaló que se tomaron tres medidas fundamentales de financiamiento, entre ellas la más importante que es la ampliación de la vigencia de la garantía otorgada por el Gobierno Nacional por 1,000 millones de dólares.

“Una línea de crédito de comercio exterior con el Banco de la Nación para garantizar la compra de crudo. Eso es fundamental para la continuación de la empresa”, enfatizó. 

También señaló que la empresa realizará algunos sacrificios como la reducción de sus gastos con una buena gobernanza corporativa de 10% este año y de 30% el próximo año; también la optimización de su infraestructura, y la contratación de una empresa especializada internacional que se encargue de diseñar e implementar el proceso de transformación integral.

ANDINA

Antofagasta PLC proyecta producir más de 900 mil toneladas de cobre

trabajadores de Antofagasta plc
Antofagasta plc redujo en 43% sus emisiones de gases con efecto invernadero.

Iván Arriagada, CEO de la minera, compartió la perspectiva de la empresa de cara al futuro y los desafíos que la industria debe enfrentar en la región.

Iván Arriagada, CEO de Antofagasta PLC, fue uno de los participantes principales en la última jornada desarrollada en la sala Confemin instalada en el Centro de Exposiciones Jockey por el EXPOMINA PERÚ 2024. Esta empresa minera es una de las diez más grandes productoras de cobre de todo el mundo y sus inversiones incluyen operaciones en el Perú gracias al 19% de acciones que adquirió de Buenaventura.

“Producimos más de 700 mil toneladas de cobre y la meta es llegar a los 900 mil. Para ello, tenemos todo un plan de inversión que incluye Nueva Centinela con 4,400 millones de dólares de inversión que agregará 170 mil toneladas de cobre equivalente”, detalló el vocero.

A ello se suma la ampliación de una planta desalinizadora para el proyecto Los Pelambres porque la idea es que esta opere hasta el 2050. “Nuestra inversión futura alcanza los 7 mil millones de dólares”, afirmó el ejecutivo de la minera chilena.

Oportunidad única

Para Arriagada, América del Sur tiene frente a si una oportunidad única para consolidarse como la principal región productora del cobre del mundo, pues la demanda de la electromovilidad haría que sea necesario producir 5 millones de toneladas de cobre adicionales al año. “En la actualidad se produce en todo el mundo 25 millones de toneladas, hablamos de que en diez años debemos encontrar mineral que equivale al doble de la producción anual del Perú”.

 Por estos motivos es que la empresa minera refuerza sus inversiones incluyendo los proyectos mencionados anteriormente y la adquisición del 19% de las acciones de Buenaventura.

Retos por delante

No obstante, existen numerosos desafíos por superar. Para Arriagada uno de ello es atraer el talento de nuevas disciplinas necesarias para el desarrollo de la minería moderna, incluyendo el femenino que ha estado tan poco representado en la industria.

“También debemos lograr que el impacto neto de la minería sea positivo. Esto se logrará a través de programas de sostenibilidad y la innovación. Por último, nuestros países deben garantizar estabilidad a largo plazo y reglas de juego estables construidas de forma conjunta entre el estado, la sociedad y las empresas”, finalizó el CEO de Antofagasta PLC.

Minería ilegal: fiscales se enfocan en investigar políticos y no en mafias

Desde el 2012, el Reinfo se ha ampliado tres veces y el último plazo vence en diciembre de este año.

Estiman que minería ilegal movería hasta US$ 4,000 millones el 2024 en exportaciones ilícitas

En la lucha contra la minería ilegal, es más barato y efectivo tratar de capturar a mineros ilegales a través de unidades de inteligencia financiera y el Poder Judicial, porque es menos riesgoso que tratar de destruir la maquinaria y sus centros de operaciones, señaló el economista y socio de Macroconsult, Elmer Cuba.

«Hoy en día los fiscales peruanos están enfocados en investigar a los políticos y no en tratar de erradicar las grandes mafias», afirmó. 

El economista advirtió que la minería ilegal podría movilizar hasta US$4,000 millones en exportaciones ilícitas este 2024 a causa del mayor precio del oro y la falta de capacidad del Estado para evitar la propagación de la actividad.

“El valor de las exportaciones puede llegar a 3,500 millones o 4,000 millones de dólares. Normalmente es un mercado de 2,000 millones, solamente el oro ilegal”, comentó.

Cuba refirió que el precio del oro históricamente ha estado por debajo de los US$1,000 la onza, pero este año ha llegado a sobrepasar los US$2,500 la onza.  

“El oro es un mineral mucho más líquido, fácil de contrabandear, y se le puede vender a cualquier postor”, a diferencia de otros metales como el cobre y la plata», dijo. 

Asimismo, el socio de Macroconsult indicó que esta actividad ilícita sigue creciendo debido a que no se pagan impuestos ni regalías al Estado. 

“Si fueras una empresa formal minera, dejas al Estado más o menos el 40% de tu utilidad, entre regalías y el pago de impuesto a la renta, y el minero ilegal deja 0. Nos está robando un recurso que es de toda la Nación”, detalló en entrevista con el Instituto de Ingenieros de Minas del Perú (IIMP).

ANDINA

EXPOMINA PERÚ 2024: “La experiencia positiva de Cerro Corona es replicable en otros proyectos”

Vista aérea de la mina Cerro Corona, operada por Gold Fields, en Cajamarca.
Vista aérea de la mina Cerro Corona, operada por Gold Fields, en Cajamarca.

Giovanni Rossinelli, gerente ambiental corporativo de Gold Fields compartió el trabajo realizado por su empresa para construir relaciones duraderas positivas con las comunidades.

La última jornada de EXPOMINA Perú 2024 se cerró con el “Foro de desarrollo social ambiental” que tuvo a Pablo O´Brien, Gerente general de Yarabamba, como su presidente. La actividad, que se llevó a cabo en la sala Plata del Centro de Exposiciones Jockey, contó con la participación con profesionales del mundo empresarial y social.

Giovanni Rossinelli, gerente ambiental corporativo de Gold Fields, estuvo a cargo de la conferencia “Desafíos sociales que enfrentan los proyectos mineros”, donde habló de la experiencia que tuvo Cerro Corona en el manejo de los desafíos sociales, cuyas prácticas consideró pueden ser replicables en otras experiencias si se toman en cuenta las particularidades de cada zona y comunidad.

“Para nosotros era importante la reputación, por lo que la relación con las comunidades fue clave desde el inicio para construir fundamentos sólidos para el futuro. Otro punto fue el del compromiso y la confianza de que cada acción se iba a cumplir dentro de los tiempos acordados”. Las negociaciones para lograr esto se basaron en acuerdos justos para todos con un enfoque en la equidad de forma efectiva y con impacto.

Un nuevo discurso

Por su parte, Iván Arenas, gerente general de Dialogo Social, señaló que existe la oportunidad de construir un nuevo relato para la minería nacional, alrededor de la cual existen muchos mitos antimineros. “La minería moderna son datos, ingeniería, ciencia por lo que siempre se puede volver a los datos duros que demuestran el impacto que la minería ha tenido en la sociedad que ayuden a generar acuerdos y nuevos compromisos.

Sostenibilidad en todas las industrias

Esta estrategia de sostenibilidad también se refleja en otras industrias como la aeronáutica, donde Latam Airlines desarrolló una innovadora estrategia de sostenibilidad tomando como base su giro de negocio, la conectividad durante la época de la pandemia.

“Partimos de tres pilares de gestión en sostenibilidad: cambio climático, economía circular y valor compartido. Tres aspectos sensibles y claves para una empresa de aviación como la nuestra que han avanzado mucho desde el 2021”.

Este enfoque permitió que Latam Airlines se plantee ser carbono neutral al 2050 a través de métodos como la compensación voluntaria a la cual se han sumado numerosas empresas de distintos rubros. Así como, alternativas que eliminen elementos como los plásticos de un solo uso, proceso que ya se encuentra en un 97%, es decir mas de 1200 toneladas. Esto se complementa con elementos a los que se les da un segundo uso a través de programas sociales con comunidades vulnerables.

“En cuanto a valor compartido, buscamos aportar a la sociedad desde lo que sabemos hacer: conectar. Así, durante la pandemia tuvimos un avión solidario y participamos del proceso de transporte de la vacuna contra la COVID-19, entre otras iniciativas”.

EXPOMINA PERÚ 2024: Nuevas tendencias tecnológicas al servicio de la minería

German Elera
Germán Elera presidente del foro innovación, tecnología y digitalización en minería

Especialistas del rubro digital y miembros de la academia presentaron las últimas tendencias en tecnología para optimizar la eficiencia de la industria.

Durante el “Foro innovación, tecnología y digitalización en minería”; realizado durante el tercer y último día de actividades de EXPOMINA Perú 2024, el evento más importante en su rubro en la ciudad de Lima; un grupo importante de especialistas en tecnología y miembros de la academia compartieron las nuevas tendencias tecnológicas y digitales que se están poniendo al servicio de la minería para hacerla más eficiente, segura y competitiva.

Germán Elera, director y cofundador de Digital Bricks y presidente del foro, afirmó que estamos ante una nueva era de cambios debido a los grandes avances tecnológicos y que la minería debe estar al frente del proceso. “El cambio es inevitable, pero la respuesta que se tiene ante este depende de uno mismo. El rubro tiene que ser uno de los actores principales del mundo altamente interactivo y digital”.

El especialista habló la posibilidad de transformar los proyectos mineros con Virtual Design Construction (VDC) una solución innovadora diseñada para mejorar la eficacia en la gestión de la construcción minera que basa su trabajo, en gran parte, en información que no se encuentra digitalizada ni procesada.

“Estamos en la era en la que los datos permiten que tomemos mejores decisiones al instante. No tiene sentido trabajar los grandes proyectos que se encuentran en la cartera de inversión de forma tradicional, hay que digitalizarlos a través de marcos de gestión de proyectos como el VDC que utiliza herramientas como el BIM y el PPM para transformar los proyectos mineros”, detalló.

Elera explicó que el BIM integra la tecnología porque cuenta con los modelos de datos, el entorno común de datos, la realidad virtual, los modelo 3D y otros. “El BIM crea una minería real conectada con un gemelo que es el agrupa los sensores y todos los dispositivos que capturan la información en tiempo real. El PPM es el que integra la tecnología con los procesos de la construcción”.

Por su parte, Rickus Brandt, director Latam de Revizto, señaló que el BIM transforma el diseño y la forma en la que los equipos colaboran y gestionan proyectos complejos de ingeniería. “Facilita la interoperabilidad entre plataformas, la creación de modelos 3D en fases tempranas del proyecto, entre otros. Utilizar BIM desde el inicio optimiza el diseño y prevé desafíos constructivos”, enfatizó.

Industria segura

Los cambios producidos también incluyen el espacio de trabajo y la forma como se manejan los datos y su seguridad. Miguel Caballero, subdirector de Productos y Servicios Corporativos de Claro Perú, indicó que los profesionales relacionados con la operación no necesariamente se encuentran físicamente en el lugar porque trabajan en entornos digitales. Por ello, las empresas están expuestas a nuevas amenazas que causan comportamientos anómalos.

“Contamos con un Centro de Operaciones de Ciberseguridad con más de 40 especialistas que protegen la información de amenazas en tiempo las 24 horas del día los 365 días del año”, agregó el ejecutivo al resaltar que las herramientas maliciosas ocasionan fuertes pérdidas de dinero a la industria todos los años.

Percy Camus, Cybersecurity Sales Specialist de Cisco indicó que el 85% de las organizaciones no están preparadas para afrontar las amenazas y el 78% informó que las herramientas de ciberseguridad generan complejidad.

“La solución pasa por contar con una arquitectura especialmente diseñada para estos nuevos espacios de trabajo híbridos. Donde se mejora la experiencia del usuario con una sola consola como es la plataforma de seguridad Cisco Secure Access, una solución de seguridad simple y que garantiza que el usuario que accede a la aplicación e información es el correcto. Llevando la seguridad a otro nivel”.

Gobierno acelerará ejecución de proyectos de electrificación rural

Proyectos de electrificación rural

Poder Ejecutivo emitió un decreto legislativo con la finalidad de reducir la brecha social en el país.

El presente Decreto Legislativo (DL) 1652 tiene por finalidad acelerar dichos proyectos a efectos de contribuir con la reducción de la brecha en el acceso al servicio público de electricidad en el país.

La norma tiene por objeto modificar la Ley 28749, Ley General de Electrificación Rural, mediante la adecuación de los requisitos exigidos por la normativa ambiental a la magnitud de los impactos ambientales, que se prevén con la ejecución de proyectos calificados como Sistemas Eléctricos Rurales (SER).

Asimimo, el DL tiene por objeto establecer las disposiciones normativas relacionadas al fomento de los usos productivos de la electricidad, la administración de los recursos destinados a la promoción de la inversión privada y a la subsanación de observaciones en obras de infraestructura.

Igualmente, el DL tiene por objeto el reconocimiento de costos de los Sistemas Eléctricos Rurales y la adecuación de parámetros del Fondo de Compensación Social Eléctrica (FOSE) aplicables a los sistemas no convencionales rurales, así como la transferencia de obras de electrificación rural.

El DL modifica los artículos 8, 9, de los numerales 14.2 y 14.3 del artículo 14, numerales 15.1, 15.2 y 15.4 del artículo 15 y numerales 18.1, 18.2 y 18.3 del artículo 18 de la Ley 28749, Ley General de Electrificación rural.

Recursos para la electrificación rural

Los recursos para la electrificación rural, establecidos en el artículo 7 de la presente Ley, son destinados a la educación y capacitación de consumidores en zonas rurales, así como al desarrollo de proyectos y programas de inversión e implementación de usos productivos de la electrificación y la energía renovable bajos en carbono que promuevan la eficiencia energética.

Los recursos son destinados exclusivamente a la ejecución de proyectos, obras y subsidios de los Sistemas Eléctricos Rurales (SER), de acuerdo a lo que señale el reglamento de la presente Ley, así como para promocionar la inversión privada. 

Para la ejecución de los referidos proyectos u obras, la Dirección General de Electrificación Rural puede transferir recursos mediante resolución del titular del Pliego a las empresas concesionarias de distribución eléctrica vinculadas al ámbito del Fondo Nacional de Financiamiento de la Actividad Empresarial del Estado (Fonafe) y la Empresa de Administración de Infraestructura Eléctrica (Adinelsa), previa suscripción de convenios. 

Asimismo, los recursos pueden destinarse a las instalaciones eléctricas domiciliarias y conexiones eléctricas para cargas destinadas a usos productivos de electricidad. 

Ampliación de infraestructura eléctrica

Los recursos son dirigidos a reforzar, ampliar, remodelar o mejorar la infraestructura eléctrica existente para abastecer a cargas eléctricas rurales (domiciliarias o de usos productivos de la electricidad) en las empresas concesionarias de distribución eléctrica vinculadas al ámbito de Fonafe o Adinelsa. 

Asimismo, excepcionalmente y siempre que se justifique técnicamente la necesidad, estos recursos pueden ser destinados a la infraestructura que se encuentre en zona de concesión otorgada bajo el ámbito de la Ley de Concesiones Eléctricas y que abastezcan Sistemas Eléctricos Rurales (SER). 

En caso que las obras ejecutadas por los gobiernos subnacionales u otras entidades, no cumplan con el Código Nacional de Electricidad, normas técnicas, ambientales, municipales u otra pertinente y sean observadas por el Distribuidor a cargo de la ZRT donde se ubiquen las obras, o por terceros interesados, la Dirección General de Electrificación Rural transfiere los recursos a Adinelsa y/o a la Empresa de Distribución Eléctrica del ámbito de Fonafe, para que subsanen las observaciones, sujeto a que con posterioridad a ello, las obras se les transfieran a título gratuito con el correspondiente aumento de capital y la emisión de acciones a nombre de Fonafe. 



Los recursos transferidos por la Dirección General de Electrificación Rural no pueden ser utilizados para cubrir los costos de operación y mantenimiento, excepto para proyectos de suministro eléctrico rural a través de fuentes de energía renovables.

Tres proyectos por US$ 4,082 millones se empezaría a construir en los próximos dos años

Minería norte
Lambayeque cuenta con proyectos mineros por US$ 1,043 millones, La Libertad con US$ 1,364 millones y Áncash con US$ 2,097 millones.

Se busca dar luz verde a Zafranal y Pampa de Pongo en el 2025, y a Trapiche en el 2026.

El ministro de Energía y Minas, Rómulo Mucho, adelantó que su cartera estima se construyan tres nuevos proyectos, por un total de US$ 4,082 millones, en los próximos dos años. Así lo dio a conocer durante su exposición titulada “Innovación y Sostenibilidad: La nueva era de la Minería en el Perú», en el Jueves Minero, del Instituto de Ingenieros de Minas del Perú (IIMP).

Para el próximo año, el titular del Minem indicó que el Ejecutivo busca dar luz verde a Zafranal  y Pampa de Pongo, lo cual implica una inversión por US$ 3,044 millones; mientras que para el 2026, se tiene previsto sacar adelante el proyecto Trapiche, valorizado en US$ 1,038 millones.

“En el 2024, hemos intentado, por todos lados, sacar Tía María, pero va tardar un poco más. Hay un grupo de peruanos que se opone radicalmente, pero lo que sí puedo decir es que las condiciones ya están dadas. Es cuestión de tiempo nada más, y del inversionista, no del Estado, nosotros no podemos decir: “mañana sale”, es decisión del inversionista”, apuntó en el evento del IIMP.

Asimismo, Mucho manifestó que, en este momento, hay seis proyectos en construcción por un monto de US$ 4,458 millones. Se trata de San Gabriel, Ampliación Toromocho Fase II, Yumpag, Reposición Inmaculada, Reposición Antamina y Ariana.

Estados de proyectos

¿Cuáles son los estados de las tres iniciativas que iniciarían sus construcciones en los próximos dos años? Zafranal es un proyecto de cobre, con una vida útil de 19 años, y se ubica en Arequipa. De acuerdo al Minem, se encuentra en etapa de factibilidad, por lo que el próximo año iniciaría su ejecución, y para el 2028 iniciaría su operación.

En tanto, Pampa del Pongo es proyecto de hierro, con una vida útil de 21.5 años, que está situado en los departamentos de Ica y Arequipa. Según la cartera de Energía y Minas, hoy está en etapa de factibilidad, por lo que en el 2025 comenzaría su ejecución. Se prevé que para el 2028 inicie puesta en marcha operativa.



Por último, Trapiche espera producir cobre a tajo abierto, con una vida útil de 18 años. Se ubica en Apurímac y al estar en etapa de factibilidad, para el año 2026, entraría en ejecución y, a su vez, se generaría 2238 puestos de trabajo en su construcción. De operar en el 2028, se estima que otras 865 personas conseguirían empleo.