Metals Creek Resources es una empresa de exploración junior.
Fuerte mineralización de metales básicos de alto grado cerca de la superficie en grandes anchos.
Metals Creek Resources Corp. anunció los resultados del primer pozo del programa de perforación diamantina en el proyecto de Cobre Tillex ubicado en Currie Township, 65 km al este de Timmins, Ontario y aproximadamente a 45 km del sitio de Kidd Creek Met.
El pozo TX24-021 se dirigió a las arcillitas grafíticas mineralizadas y tobas dacíticas cercanas a la superficie en un esfuerzo por mejorar las áreas de perforación limitada y refinar aún más el modelo geológico actual.
El pozo TX24-021 fue diseñado para rellenar un hueco en la parte central de la Zona Tillex en una sección donde no se han perforado pozos con el propósito de aumentar nuestra confianza en la continuidad de la mineralización. Este pozo arrojó una intersección de fondo de pozo de 63,9 metros (m) (38,6 m a 102,5 m) de 1,94 % de cobre (Cu) y 10,22 gramos por tonelada (g/t) de plata (Ag).
En este intervalo se incluyen dos intervalos de mayor ley de 3,21 % Cu y 4,77 g/t Ag en 15,2 m (54 m a 69,2 m) y 2,58 % Cu y 15,88 g/t Ag en 17,9 m (83,6 m a 101,5 m). También se interceptó plata de mayor ley con una intersección en el fondo del pozo de 32,95 g/t Ag y 1,70 % Cu en 6,0 m (43 m a 49 m).
La mineralización consiste en calcopirita diseminada localmente muy fina y generalizada, vetas de calcopirita transversales, así como vetas de calcopirita masivas estrechas y de estilo blebby local con pirita y pirrotita locales. También hay galena y esfalrita presentes localmente. La alteración consiste principalmente en clorita y alteración de arcilla localmente generalizada.
Las argilitas mineralizadas dentro del depósito Tillex son estructuralmente complejas con plegamiento y fracturamiento significativos. El pórfido de feldespato mineralizado también está presente dentro de las argilitas, lo que aumenta aún más el potencial de exploración del proyecto de cobre Tillex. Los ensayos de cobre dentro del pórfido variaron de 0,32 a 1,44%.
El proyecto Tillex alberga el yacimiento de cobre Tillex, la mineralización es principalmente calcopirita con bornita en menor medida y plomo, zinc y plata como accesorios.
Trabajos de perforación en el proyecto Los Chapitos.
Se prevé que la perforación diamantina comience ya en diciembre de 2024, con el nuevo tramo previsto de financiación de $1,5 millones de Nittetsu.
Camino Minerals Corporation brindó una actualización sobre el progreso de mapeo y exploración del verano de 2024 en el proyecto de cobre Los Chapitos.
Gracias a los esfuerzos de colaboración entre Camino y su socio de exploración Nittetsu Mining CO. LTD, han avanzado significativamente en el programa de mapeo geológico de 1:5,000 y 1:2,000, que identificó con éxito nuevas áreas prospectivas de óxido de cobre en la tendencia La Estancia que tienen potencial para futuras perforaciones de exploración y desarrollo. Esta falla de La Estancia se extiende por aproximadamente 12 km a través de los reclamos de Camino hasta el límite de la propiedad donde Rio Tinto recientemente presentó reclamos en 2024.
Se prevé que la perforación diamantina comience ya en diciembre de 2024.
La exploración avanzada en Los Chapitos en Perú complementa la estrategia corporativa de Camino para desarrollar la producción detrás del acuerdo recientemente anunciado para comprar la mina de cobre lista para construcción Puquios en Chile.
Aspectos destacados
Identificación de cinco nuevos objetivos de exploración en La Estancia.
Descubrimiento de zonas de cobre adicionales en Pilar María a lo largo del tramo Diva.
Mineralización notable en múltiples objetivos, incluidos:
Pampero : Hasta 3,8% de cobre (Cu) y 4,0 ppm de plata (Ag) en muestras geoquímicas.
Pilar Maria: Leyes de óxido de cobre que alcanzan 7,3% Cu y 54 ppm Ag.
Sombrero Blanco: Mantos de óxido de cobre y depósitos exóticos de cobre superficial.
La perforación comenzará en los objetivos prioritarios a partir de diciembre de 2024 con el nuevo tramo previsto de financiación de $1,5 millones de Nittetsu.
La exploración en curso también se centrará en los controles estructurales a lo largo de los 12 km de la tendencia La Estancia, alineada con sistemas IOCG ricos en cobre como Candelaria y Mantoverde.
Anteriormente se han realizado más de 25.000 metros de perforación en los concejos de Los Chapitos y se están buscando nuevos depósitos satélite centrados en la falla de La Estancia a lo largo de su tendencia noroeste, incluidas las fallas conjugadas de norte a sur. Los estudios de otros distritos de óxido de hierro, cobre y oro («IOCG») muestran que hasta el 80% de la dotación metálica de estos sistemas se puede encontrar dentro de los 2 km asociados con controles estructurales como en las minas Candelaria, Mantoverde, El Soldado y Michilla, que junto con el nivel de erosión regulan el contenido de metal de cobre en el depósito. Por lo tanto, hemos ajustado nuestro mapeo geológico más cerca de La Estancia, mientras seguimos trabajando para expandir e identificar nuevas zonas a lo largo de nuestra tendencia Diva de 8 km.
Los nuevos objetivos en Los Chapitos tienen similitudes con los depósitos de cobre tipo manto del norte de Chile y continúan mostrando un excelente potencial para depósitos de cobre-plata tipo manto e IOCG.
«Los Chapitos es un objetivo rico en descubrimientos de cobre, con múltiples nuevas áreas de exploración de cobre de alta prioridad identificadas a través del programa de verano de 2024», comentó Jay Chmelauskas, director ejecutivo de Camino.
Además, «creemos que nuestra exploración de cobre en Los Chapitos, en Perú, es la siguiente en la lista de desarrollo después de nuestro acuerdo definitivo recientemente firmado para la mina de cobre Puquios, en Chile, que ya cuenta con permisos y está lista para su construcción».
Campaña de mapeo geológico
Durante la campaña de mapeo geológico a escala 1:5000, se han identificado cinco zonas de interés exploratorio en la falla La Estancia: Pampero, Sombrero Blanco, Ocoa, Medanos y Vizcacha.
Ubicación de los principales objetivos de exploración de cobre en Los Chapitos 2024.
El objetivo principal de la campaña de mapeo de verano fue evaluar los objetivos de ranking dentro del área de La Estancia, que son Pampero y Sombrero Blanco donde se ha realizado un mapeo a escala 1:2000, mostrando nuevas fallas menores que controlan la mineralización encontrada en la superficie.
La mineralización encontrada en el objetivo Pampero corresponde a óxidos y sulfuros de cobre como malaquita/atacamita, crisocola, calcopirita y especularita con fuerte alteración clorítico-sericítica-sílice en superficie en contacto con los cuerpos intrusivos de composición granodiorítica-monzonítica en contacto con la Formación Chocolate.
Vista en planta que muestra la ubicación del objetivo Pampero y las ocurrencias de óxidos de cobre.
Como parte de las actividades en el objetivo Pampero se realizaron muestreos geoquímicos en canales de trincheras y áreas de ocurrencia mineral donde los resultados mostraron valores altos de hasta 3.8% para Cu y 4.0 ppm para Ag.
Objetivo Sombrero Blanco
En el objetivo Sombrero Blanco, las zonas mineralizadas mapeadas se encuentran en el muro de la falla La Estancia, y en el muro colgante y el muro de la falla Sombrero (falla recientemente reconocida). La mineralización estaría controlada por los conductos de la falla Sombrero y las brechas hidrotermales mineralizadas.
Estos conductos generan «mantos» mineralizados en tobas andesíticas y rocas volcanogénicas, con mineralización de óxidos (malaquita, atacamita, crisocola). Se identificaron varias manifestaciones nuevas de cobre en afloramientos, búsquedas y trincheras. Las zonas mineralizadas han sido reconocidas como mantos de óxido de cobre, brechas mineralizadas y depósitos exóticos de cobre en la superficie.
Vista en planta que muestra la ubicación del objetivo Sombrero Blanco y las ocurrencias de óxidos de cobre.
La intersección de estructuras mayores, como la falla La Estancia, con otras menores permite la apertura de alimentadores y conductos de mineralización tipo alimentador y mantos lentiformes similares a los mapeados en años anteriores a lo largo del Tendencia Diva.
Objetivo Pilar María
El objetivo Pilar María se ubica dentro del área que históricamente se ha denominado Tendencia Diva, donde se ha realizado un mapeo a escala 1:2.000 que abarca aproximadamente 180 ha, que alberga mineralización de óxidos y sulfuros de cobre, con fuertes firmas geoquímicas de cobre. La geoquímica de la roca mostró leyes de óxidos de cobre de hasta Cu 7,3% Cu y 54 ppm Ag (Muestra M203568/2016).
Pilar María también está cerca de la recientemente identificada falla profunda de Rumi Puka que intercepta la estructura Diva.
Estos resultados de mapeo brindan un marco amplio de la geología, la estructura y la alteración y confirman el potencial de una importante mineralización de cobre. Se han reconocido dos estilos de mineralización.
Las primeras apariciones de óxidos de cobre están vinculadas a bandas de fuerte alteración potásica con calcopirita. En la superficie, los óxidos de cobre están dispersos en toda el área, y consisten en malaquita, brochantita, crisocola y, esporádicamente, calcosina y bornita. Existe otro grupo de apariciones de óxidos de cobre vinculadas a la falla Diva.
Vista en planta que muestra la ubicación del objetivo Pilar María y las ocurrencias de óxidos y sulfuros de cobre.
El segundo estilo se presenta en la zona de alteración propilítica, donde la calcopirita se encuentra en geodas o drusas esporádicas compuestas de calcita-epidota-calcopirita. Considerando la geología, fallas, geoquímica y ocurrencias de mineralización, se han definido tres nuevos destinos: Maqui, Diva y Apu.
La Estancia y Diva Trend cuentan con un importante potencial de exploración con varios nuevos objetivos de alta prioridad que se probarán con perforaciones, principalmente en Pampero y Pilar María, donde se planea que las actividades de perforación comiencen ya en diciembre.
Movitecnica, con más de 45 años de experiencia en el movimiento de materiales en Latinoamérica, ha alcanzado un hito significativo al obtener la certificación TRINORMA. Esta certificación, concedida por SGS, engloba los sistemas de gestión de calidad (ISO 9001), gestión ambiental (ISO 14001) y gestión de seguridad y salud en el trabajo (ISO 45001). Este logro refuerza el compromiso de la empresa con la excelencia operativa, la sostenibilidad y la seguridad en sus operaciones.
Roxana Burgos, gerente general de Movitecnica, destacó la importancia de esta certificación en una reciente entrevista. Según ella, la obtención de TRINORMA no solo impulsa a la compañía a consolidar su liderazgo en los sectores minero e industrial en países como Perú, Chile y Colombia, sino que también fortalece la cultura empresarial. Movitecnica, al alinearse con los más altos estándares internacionales, mejora su competitividad y abre nuevas oportunidades en mercados que requieren certificaciones de este tipo para establecer relaciones comerciales.
La implementación de estos estándares ha sido una transformación integral en la organización. Burgos explicó que desde la planificación estratégica hasta la ejecución operativa, se han fortalecido los procesos de control de calidad, sostenibilidad y la seguridad laboral. Esto permite a Movitecnica operar de manera responsable y eficiente, beneficiando a sus clientes en sectores críticos como el minero e industrial.
Además, la certificación TRINORMA refuerza las alianzas estratégicas de Movitecnica con marcas globales reconocidas, como Yale, Alimak, Yokohama y Dunlop. Al estandarizar procesos en todas sus unidades de negocio, la empresa garantiza que sus productos cumplan con las normativas internacionales más estrictas, incrementando así la fiabilidad ante sus socios estratégicos y asegurando la calidad en los productos ofrecidos en la región.
Entre sus principales productos se encuentran las fajas transportadoras, puentes grúa y ascensores industriales cuya eficiencia operativa, seguridad y menor impacto ambiental se ven beneficiadas por los estándares ISO 9001, 14001 y 45001. La certificación permite a Movitecnica optimizar sus operaciones, capacitar a su personal y gestionar los recursos de manera efectiva, lo que se traduce en productos de calidad constante.
En cuanto a la seguridad laboral, la implementación de la ISO 45001 ha generado un cambio significativo en el sistema de gestión de seguridad y salud en el trabajo de la empresa. Movitecnica ha puesto en marcha medidas específicas, como la evaluación y control de riesgos, programas de salud y campañas de concientización, asegurando que la seguridad sea siempre una prioridad.
Con la mirada puesta en el futuro, Movitecnica planea expandir su presencia en otros mercados de la región. La certificación TRINORMA no solo fortalecerá sus operaciones internacionales, sino que también reafirmará su compromiso con la calidad, sostenibilidad y seguridad, consolidando su reputación como un referente en la industria del movimiento de materiales en Latinoamérica.
INGLES:
Movitecnica Obtains TRINORMA Certification: A Milestone in Its Journey
Movitecnica, with over 45 years of experience in material handling in Latin America, has reached a significant milestone by obtaining TRINORMA certification. This certification, awarded by SGS, encompasses quality management systems (ISO 9001), environmental management (ISO 14001), and occupational health and safety management (ISO 45001). This achievement reinforces the company’s commitment to operational excellence, sustainability, and safety in its operations.
Roxana Burgos, general manager of Movitecnica, emphasized the importance of this certification in a recent interview. According to her, obtaining TRINORMA not only propels the company to consolidate its leadership in the mining and industrial sectors in countries like Peru, Chile, and Colombia but also strengthens the corporate culture. By aligning with the highest international standards, Movitecnica enhances its competitiveness and opens new opportunities in markets that require such certifications for establishing business relationships.
The implementation of these standards has led to a comprehensive transformation within the organization. Burgos explained that from strategic planning to operational execution, processes related to quality control, sustainability, and workplace safety have been strengthened. This enables Movitecnica to operate responsibly and efficiently, benefiting its clients in critical sectors such as mining and industry.
Additionally, the TRINORMA certification reinforces Movitecnica’s strategic partnerships with recognized global brands such as Yale, Alimak, Yokohama, and Dunlop. By standardizing processes across all its business units, the company ensures that its products comply with the strictest international regulations, thereby increasing reliability with strategic partners and ensuring the quality of the products offered in the region.
Among its main products are conveyor belts, overhead cranes, and industrial elevators, whose operational efficiency, safety, and reduced environmental impact benefit from the ISO 9001, 14001, and 45001 standards. The certification allows Movitecnica to optimize its operations, train its staff, and manage resources effectively, translating into consistently high-quality products.
Regarding workplace safety, the implementation of ISO 45001 has led to a significant change in the company’s health and safety management system. Movitecnica has launched specific measures such as risk assessment and control, health programs, and awareness campaigns, ensuring that safety is always a priority.
Looking to the future, Movitecnica plans to expand its presence in other markets in the region. The TRINORMA certification will not only strengthen its international operations but also reaffirm its commitment to quality, sustainability, and safety, consolidating its reputation as a benchmark in the material handling industry in Latin America.
La mina produjo un promedio de 323 toneladas por día de veta diluida y material de vertido histórico + otro material en el tercer trimestre de 2024.
Se extrajeron 29,749 toneladas que contienen 5,414 onzas de oro con una ley promedio de 5,66 gramos por tonelada de Au.
Mako Mining Corp. proporcionó los resultados de producción del tercer trimestre de 2024 (T3 2024) de la mina de oro San Albino en el norte de Nicaragua, así como una actualización sobre su proyecto de oro Eagle Mountain en Guyana, Sudamérica.
Akiba Leisman, director ejecutivo de Mako, afirmó que después de la recepción del EIA de Las Conchitas a principios de julio, la empresa necesitaba acelerar una cantidad sustancial de actividades de preextracción de desechos durante el tercer trimestre para poder acceder a cantidades constantes de material de veta diluido de mayor calidad de la mina.
Esto se debió a una decisión que tomó la empresa a fines de 2022 de bifurcar los permisos en Las Conchitas en 1) un permiso de muestra a granel inicial en seis zonas mineras pequeñas; y 2) un permiso EIA final a gran escala en la totalidad del área de Las Conchitas.
Esta bifurcación le permitió a la empresa diferir millones de dólares en adquisiciones de superficie que desde entonces se han completado con el flujo de efectivo generado por la mina.
«Debido a la demora en el permiso EIA, la producción del trimestre fue relativamente baja, con 5142 oz de Au recuperado y 6532 oz de Au vendido durante el tercer trimestre de 2024. A partir de septiembre, se logró un acceso constante a material de veta diluido. La producción en el cuarto trimestre de 2024 volvió a tasas normales, con más de 2.100 onzas de oro recuperadas en los primeros 19 días del trimestre», sostuvo.
Se extrajeron 29.749 toneladas que contienen 5.414 onzas («oz») de oro («Au») con una ley promedio de 5,66 gramos por tonelada («g/t») de Au y 5.557 onzas de plata («Ag») con una ley promedio de 5,81 g/t de Ag.
Se extrajeron 6.781 toneladas que contenían 2.774 oz de Au a 12,72 g/t de Au y 2.620 oz de Ag a 12,02 g/t de Ag a partir de material de veta diluido.
Se extrajeron 22.968 toneladas que contenían 2.640 oz de Au a 3,57 g/t de Au y 2.937 oz de Ag a 3,98 g/t de Ag de vertedero histórico y otro material mineralizado por encima del grado de corte.
Relación de desmoldeo 29,4:1
51.865 toneladas molidas que contienen 7.002 oz de Au con una ley promedio de 4,20 g/t de Au y 8.479 oz de Ag con una ley promedio de 5,08 g/t de Ag.
14% y 86% de veta diluida y vertido histórico y otros, respectivamente
584 toneladas por día (tpd) molidas con una disponibilidad del 96 %
Recuperación del molino del 73,4% para el oro.
Al final del trimestre, las existencias se estimaron en 135.496 toneladas con una ley promedio de 2,49 g/t Au para un contenido de Au de 10.849 oz.
5.142 oz Au recuperadas y 6.532 oz Au vendidas durante el trimestre.
Entregó 40.500 oz de plata como parte del préstamo de plata Sailfish por un total de US$ 1,2 millones en el tercer trimestre de 2024.
La iniciativa incluye un curso homologado de inducción básica para el ingreso de trabajadoras y trabajadores a las faenas mineras.
El Servicio Nacional de Geología y Minería de Chile (Sernageomin) y la Asociación de Proveedores de la Industria Minera (Aprimin) firmaron un convenio de colaboración, con el propósito de potenciar la capacitación de seguridad en empresas mineras.
En la actividad participó la ministra de Minería, Aurora Williams; el director nacional de Sernageomin, Patricio Aguilera; la presidenta de Aprimin, Dominique Viera; el director ejecutivo de Aprimin, Sergio Hernández; el presidente ejecutivo del Consejo Minero, Joaquín Villarino; y otras autoridades de las instituciones mencionadas.
Objetivos
La iniciativa tiene por objetivo coordinar acciones que permitan promover y difundir a nivel nacional políticas públicas sobre capacitación, fomento y desarrollo de competencias laborales, para el mejoramiento de la seguridad y salud de los trabajadores y trabajadoras del sector minero.
En concreto, junto con llevar los cursos de Sernageomin a más personas de la industria, el convenio también le permitirá al ente fiscalizador tener más estadísticas de la industria y realizar en conjunto a la asociación un curso homologado de inducción básica para el ingreso de trabajadoras y trabajadores a las faenas mineras.
La ministra de Minería, Aurora Williams, indicó que este es “un gran acuerdo que permitirá mejorar la productividad y la homologación, un tema importante para la cadena de valor de la industria minera, que además colabora ostensiblemente en la reducción de tiempos y costos. De esta manera podemos tener una industria minera que desarrolle sus proyectos de manera fluida, segura y con alta productividad”.
Por su parte, Patricio Aguilera, director nacional de Sernageomin, comentó que “para Sernageomin es muy significativo e importante este convenio. Primero porque es de colaboración para trabajar con un tema que es bien fundamental para la industria minera, que es la seguridad de los trabajadores y trabajadoras. En segundo lugar, quisiera resaltar que esto es muy relevante desde la perspectiva de un sector de la industria minera, ya que los contratistas representan cerca del 75% de esta industria, y Aprimin reúne a la mayoría”.
Dominique Viera, presidenta de Aprimin, destacó la importancia del acuerdo, señalando que “este convenio marca un gran avance. Con los desafíos de homologación que enfrentamos este año, vimos una oportunidad clave para mejorar. Junto a equipos y proveedores, logramos avanzar en soluciones automatizadas y digitales. Este acuerdo refleja nuestro objetivo: estandarizar procesos y facilitar la formación de los trabajadores mineros, un esfuerzo conjunto que sin duda traerá grandes beneficios para la industria”.
La primera instancia de trabajo conjunto en el marco de este convenio se llevará a cabo este martes en la División El Teniente de Codelco con el curso Aptitud Minera, el cual busca nivelar los conocimientos de seguridad para aquellas personas que se inician en minería y quienes llevan hasta dos años.
Las Bambas contribuye a la educación de la provincia Cotabambas, por medio del PREB (Programa de Refuerzo Educativo Las Bambas).
Con el lanzamiento del cuento multilingüe ‘Pinocchiomanta Willarikuy’.
Como parte de su compromiso de responsabilidad social, minera Las Bambas, en colaboración con la Unidad de Gestión Educativa Local (UGEL) de la provincia de Cotabambas, ha lanzado el cuento multilingüe «Pinocchiomanta Willarikuy».
Esta adaptación del famoso relato «Las aventuras de Pinocho» se presenta en cuatro idiomas: quechua, castellano, italiano e inglés, y busca promover una educación inclusiva y fortalecer la identidad cultural en una de las zonas con mayor presencia de la lengua quechua en el Perú.
El proyecto, parcialmente financiado por Las Bambas para su impresión, incluye la distribución de 50,000 ejemplares entre los estudiantes de la provincia de Cotabambas.
Las ilustraciones que acompañan al relato incorporan elementos característicos de la cultura, incluyendo la vestimenta tradicional de la zona, lo que permite que los niños y niñas se sientan identificados con la historia y sus personajes.
Compromiso
El director de la UGEL de la provincia de Cotabambas, Omar Cárdenas Villegas, destacó la importancia de esta iniciativa.
“Tenemos un promedio de 561 instituciones educativas con más de 30 mil estudiantes. Queremos que cada uno de ellos pueda tener acceso a esta propuesta. Ahora hemos empezado con 50 mil impresiones en las que minera Las Bambas nos ha apoyado. La contribución ha sido importante para que estos cuentos lleguen a cada estudiante de la provincia”.
La obra tiene un impacto especial en la provincia de Cotabambas, donde el 80% de la población habla quechua, y constituye un esfuerzo clave para el fortalecimiento de la identidad cultural local.
Eduardo Delgado, representante de Las Bambas, subrayó el compromiso de la empresa.
“Como minera presente en la región, somos conscientes de que nuestra responsabilidad social nos debe llevar a contribuir al desarrollo de la población. Seguiremos apoyando iniciativas que impulsen la educación y el desarrollo de la región de Apurímac, en especial a la provincia de Cotabambas donde nosotros estamos presentes”.
Con esta acción, Las Bambas no solo reafirma su compromiso con la educación, sino que también promueve la inclusión lingüística y el respeto por las tradiciones locales.
Proyecto El Tigre de Silver Tiger Metals en Sonora, México.
La compañía continuará la perforación subterránea de inmediato.
Silver Tiger Metals Inc. anunció un Estudio de Viabilidad Preliminar (PFS) para su proyecto de plata y oro El Tigre, 100% de su propiedad ubicado en Sonora, México.
El PFS se centra en la economía de la minería a cielo abierto convencional de la Zona de Mineralización Stockwork definida en la Estimación de Recursos Minerales (MRE) actualizada.
La MRE actualizada también contiene un Recurso Mineral Fuera del Agujero que Silver Tiger planea estudiar en una Evaluación Económica Preliminar en el primer semestre de 2025.
Glenn Jessome, presidente y director ejecutivo, afirmó que están muy satisfechos con el trabajo realizado por nuestros consultores y nuestro equipo técnico en el estudio de viabilidad de la mina a cielo abierto de El Tigre.
Jessome indicó que la mina a cielo abierto ofrece una sólida rentabilidad con un valor presente neto de 222 millones de dólares, un gasto de capital inicial de 87 millones de dólares y una recuperación de la inversión de 2 años con 3 años de producción en la categoría Probada en la ‘Piscina de inicio’ utilizando precios de metales muy rebajados respecto del precio spot».
«La mina a cielo abierto tiene una buena ley (48 g/t AgEq), una baja relación de desmonte (1,7:1) y bancos amplios (~150 m) con mineralización en la superficie. Con parámetros tan positivos y con nuestro vicepresidente de operaciones Francisco Albelais, un experto de carrera en la construcción de grandes minas de lixiviación en pilas en México, confiamos en que podremos avanzar con el proyecto muy rápidamente», comentó.
Jessome concluyó que el tajo abierto es solo un componente de El Tigre, ya que también hemos entregado hoy más de 113 Mozs AgEq en la Estimación de Recursos Minerales subterráneos y divulgado un Objetivo de Exploración que establece de 10 a 12 millones de toneladas a 225 a 265 g/t AgEq para 73 a 100 Moz AgEq.
Este Recurso Mineral ‘cercano a la mina’ revelado y el potencial, cuando se combina con el hecho de que solo el 30% de esta prolífica Propiedad ha sido explorada, muestra el valor del proyecto El Tigre.
La empresa también continuará trabajando en este sustancial Recurso Mineral subterráneo iniciando la perforación subterránea de inmediato y planea publicar una Evaluación Económica Preliminar subterránea en el primer semestre de 2025.
Los aspectos más destacados del estudio PFS son los siguientes (todas las cifras están expresadas en dólares estadounidenses, salvo que se indique lo contrario):
Valor actual neto después de impuestos («VAN») (utilizando una tasa de descuento del 5%) de US$222 millones con una TIR después de impuestos del 40,0% y un período de recuperación de 2,0 años (caso base);
Vida útil de la mina de 10 años recuperando un total de 43 millones de onzas equivalentes de plata pagaderas («AgEq») o 510 mil onzas equivalentes de oro pagaderas («AuEq»), compuestas por 9 millones de onzas de plata y 408 mil onzas de oro;
Flujo de caja total después de impuestos no descontado del Proyecto de US$318 millones;
Costos de capital iniciales de $86,8 millones, que incluyen $9,3 millones de costos de contingencia, durante un período de construcción esperado de 18 meses, capital de expansión de $20,1 millones en el año 3 y costos de capital de mantenimiento de $6,2 millones durante la vida útil de la mina («LOM»);
Los costos operativos en efectivo LOM promedio de $973/oz AuEq, y costos totales de sostenimiento («AISC») de $1,214/oz AuEq o los costos operativos en efectivo LOM promedio de $12/oz AgEq, y costos totales de sostenimiento («AISC») de $14/oz AgEq;
Producción anual promedio de aproximadamente 4,8 millones de oz AgEq o 56,7 mil oz AuEq; y
Tres años de producción en la categoría Probada en el Pit de Inicio de Fase 1.
Área del proyecto San Luis, operado por Highlander Silver.
La compañía anuncia también el nombramiento de Richard Warke como Director, Presidente Interino y Director Ejecutivo.
Highlander Silver Corp. anuncia su incorporación al Grupo de Empresas Augusta, el nombramiento de Richard Warke como Director, Presidente Interino y Director Ejecutivo de la Compañía, y el nombramiento de los Sres. Thomas Whelan, Jerrold Annett y Javier Toro como directores para formar parte del Directorio de la Compañía junto con el director actual Federico Velásquez.
El fundador y presidente de Augusta Group, Richard Warke, señaló que «estoy muy entusiasmado por incorporar a Highlander Silver bajo el paraguas de Augusta Group durante un momento de gran transformación en la industria de los metales preciosos».
«El proyecto de oro y plata de San Luis, de gran calidad y con recursos minerales medidos e indicados históricos de 348 000 onzas de oro con una ley de 22,4 g/t de oro, y 9 003 300 oz de plata (Ag) con una ley de 578,1 g/t de plata, adquirido recientemente por la empresa, es ideal para nuestro modelo de creación de valor. Estoy feliz de liderar personalmente la empresa mientras buscamos un director ejecutivo permanente», dijo.
El Sr. Warke es un ejecutivo de negocios global con más de 35 años de experiencia en el sector de recursos internacionales. En 2005, el Sr. Warke fundó el Grupo de Empresas Augusta, que fundó, administró y financió tres descubrimientos minerales de clase mundial hasta 2018. Ventana Gold descubrió el depósito de oro La Bodega en Colombia, que ahora alberga más de 10Moz de oro; Augusta vendió la empresa por $1.3 mil millones en 2011. Augusta Resource avanzó en el proyecto de cobre Rosemont en Arizona a través de la perforación, la viabilidad y los permisos para convertirlo en uno de los depósitos de cobre más grandes de Estados Unidos; se vendió por $667 millones en 2014. Arizona Mining descubrió el depósito Taylor e hizo crecer el depósito Hermosa-Taylor hasta convertirlo en uno de los cinco principales depósitos de zinc primario a nivel mundial, el más grande de Estados Unidos, antes de su venta por $2.1 mil millones en 2018.
El Sr. Whelan tiene más de 30 años de experiencia en la industria minera. Actualmente, el Sr. Whelan se desempeña como Vicepresidente Sénior, Director Financiero y de Desarrollo Corporativo de Coeur Mining («Coeur»). Antes de unirse a Coeur, el Sr. Whelan se desempeñó como Director Financiero de Arizona Mining Inc. desde septiembre de 2017 hasta agosto de 2018, cuando la empresa fue adquirida de South32 Limited. Anteriormente, el Sr. Whelan se desempeñó como Director Financiero de Nevsun Resources Ltd. desde enero de 2014 hasta agosto de 2017. Es contador público certificado y anteriormente fue socio de la firma de contabilidad internacional Ernst & Young («EY») LLP, donde ocupó muchos puestos de liderazgo, incluido el de líder del sector de Aseguramiento de Minería y Metales Globales de EY, líder de la práctica de Aseguramiento de EY en Vancouver y líder del sector de Minería y Metales Canadiense de EY. El Sr. Whelan se graduó con una Licenciatura en Comercio de la Queen’s University.
El Sr. Jerrold Annett ha sido recientemente responsable de liderar las relaciones con los inversores, el marketing y las actividades de venta de metales de Capstone Copper. Se incorporó a Capstone en septiembre de 2019 y cuenta con más de 29 años de experiencia en minería global y mercados de capitales, proporcionando dirección estratégica y supervisión ejecutiva para varias empresas de exploración y desarrollo junior. Su carrera minera comenzó en Teck Resources y Falconbridge como metalúrgico y dentro de sus grupos de ventas de metales comerciales, seguido de 10 años en los mercados de capitales, más recientemente con Scotiabank, donde fue Director de Ventas Institucionales de Minería. Es ingeniero profesional y tiene una licenciatura en Ciencias Aplicadas en Minería e Ingeniería Mineral de la Queen’s University en Canadá.
El Sr. Toro es un ingeniero de minas con más de 25 años de experiencia liderando el diseño y la ejecución de estudios económicos y de ingeniería para proyectos de cobre a cielo abierto a escala global, incluida la mina Constancia en Perú, la mina Copper World en Estados Unidos y la mina Copper Mountain en Canadá. El Sr. Toro es actualmente el Director de Operaciones de Solaris Resources. Antes de unirse a Solaris en enero de 2024, el Sr. Toro trabajó en Hudbay Minerals durante más de 11 años en funciones cada vez más importantes y, más recientemente, como Vicepresidente de Servicios Técnicos de Minería. Antes de esto, el Sr. Toro trabajó en Golder Associates Perú SA liderando un equipo para producir el diseño minero, el cronograma y las estimaciones de costos para varios proyectos. El Sr. Toro tiene una Licenciatura en Ingeniería de Minas con Honores de la Universidad Nacional de Ingeniería en Lima, Perú.
La empresa también anuncia la renuncia de los señores Graeme Lyall y Dave Fincham y desea agradecerles por sus esfuerzos y contribuciones hasta la fecha. El señor Fincham seguirá apoyando a la empresa durante la transición hacia el nuevo equipo directivo.
La Compañía también anuncia la emisión de 4.370.000 opciones sobre acciones a directores, funcionarios, empleados y consultores de la Compañía.
Sobre el Grupo Augusta
El Grupo Augusta es un grupo de gestión centrado en el sector minero con sede en Canadá y Estados Unidos, fundado por el Sr. Richard Warke (el «Inversor»). El Grupo Augusta tiene un historial excepcional de creación de valor que totaliza más de 4.500 millones de dólares canadienses en transacciones de salida desde 2011, y tiene asociaciones estratégicas con empresarios e inversores líderes en el sector minero. Las empresas actuales del Grupo Augusta incluyen Solaris Resources Inc., Titan Mining Corporation y Augusta Gold Corp.
Sobre Highlander Silver
Highlander Silver Corp., respaldada por Augusta Group, miembros y afiliados de la familia Lundin y Eric Sprott, es una empresa de exploración minera enfocada en el descubrimiento de proyectos excepcionales de plata, oro y polimetálicos en los Andes centrales, aprovechando la importante experiencia técnica y operativa del equipo en Perú y Sudamérica en general. Actualmente, la empresa está desarrollando los proyectos La Estrella y San Luis en el centro de Perú. La empresa cotiza en la Bolsa de Valores de Canadá («CSE») bajo el símbolo HSLV.
Fenix Gold, ubicado en la Región de Atacama, cuenta con un recurso mineral medido e indicado de 4,8 millones de onzas de oro.
Rio2 Limited, con sede en Canadá, se dispone a avanzar en el desarrollo de la próxima mina de oro de Chile con un paquete de financiamiento de construcción asegurado por US$ 150 millones.
La financiación incluye US$ 120 millones de Wheaton Precious Metals, junto con una oferta pública de venta nocturna de acciones ordinarias por 40 millones de dólares canadienses y una colocación privada de acciones sin intermediarios por 5 millones de dólares canadienses a Wheaton.
Organizado con la orientación de Endeavour Financial como asesor, el paquete de financiación marca un hito significativo en la reducción de riesgos para la mina Fenix, que recientemente obtuvo todos los permisos sectoriales clave necesarios para la construcción.
«El creciente compromiso de Wheaton con nosotros valida la calidad de nuestro proyecto Fenix , y su continuo respaldo como socio financiero fundamental , además del apoyo de nuestros accionistas, ha puesto a Rio2 en una posición de certeza para financiar la producción de Fenix», dijo el presidente ejecutivo Alex Black.
“Alex y su equipo tienen una sólida trayectoria de éxito en la construcción y operación de operaciones mineras de clase mundial en América del Sur, y nuestra continua inversión en Rio2 y Fenix representa nuestra confianza en el equipo y el proyecto ”, afirmó el director ejecutivo de Wheaton, Randy Smallwood.
Proyecto Fenix
Fenix Gold es uno de los proyectos de lixiviación en pilas de óxido de oro sin desarrollar más grandes de América, con un recurso mineral medido e indicado de 4,8 millones de onzas de oro. Rio2 cree que este proyecto hará una contribución positiva a la Región de Atacama y al panorama minero de Chile.
Esta iniciativa representa una inversión significativa en la industria minera de oro del país por parte de una empresa junior, con un estimado de US$ 235 millones asignados para capital inicial y de mantenimiento.
El proyecto funcionará como una instalación de lixiviación en pilas de material en bruto, eliminando la necesidad de instalaciones de trituración o almacenamiento de relaves.
La primera venta fue de 9,58 toneladas métricas secas de concentrado de plata y plomo.
Kuya Silver Corporation ha vendido su primer lote de concentrado de la mina de plata Bethania, y se ha entregado un segundo lote de concentrado que está pendiente de liquidación. Kuya Silver continúa aumentando la producción de la mina de plata Bethania y el hito de su primera venta representa un paso importante a medida que continuamos progresando y haciendo crecer nuestro proyecto insignia de plata.
Puntos destacados
Hasta la fecha, se han procesado en la instalación de molienda de peaje 420 toneladas métricas de material mineralizado, reunidos durante las actividades preparatorias, de desarrollo y de minería en Bethania.
La primera venta fue de 9,58 toneladas métricas secas de concentrado de plata y plomo.
Estos envíos y ventas iniciales de concentrado marcan la culminación de un exhaustivo proceso de reducción de riesgos que puso a prueba toda la cadena de valor, desde la minería hasta la molienda, la logística, la seguridad, la cadena de custodia, el cumplimiento y la entrega final a Impala Terminals en el Callao (puerto).
Todos los procesos, protocolos y logística se realizaron sin problemas, lo que confirma que los sistemas de la empresa están listos para la producción a gran escala.
Kuya Silver continúa almacenando material mineralizado en el sitio de la mina a la espera de su transporte al molino, proceso que está evolucionando hasta convertirse en una parte regular de las operaciones mineras.
David Stein, presidente y director ejecutivo de Kuya Silver, comentó que «la empresa está muy emocionada de estar en condiciones de comenzar a procesar material rico en plata de la mina Bethania justo cuando el precio de la plata está alcanzando máximos de varios años».
Sin embargo, «el equipo reconoce que el esfuerzo de aumento de la producción continúa y será un enfoque permanente para la empresa a medida que buscamos aumentar nuestra producción».
«Nuestra primera venta de concentrado representa un hito importante para la empresa y me gustaría felicitar a todo nuestro equipo en Perú por este logro».
De acuerdo con el acuerdo de compra de Kuya Silver, los lotes actuales y futuros de concentrados de plata-plomo y zinc-plata continuarán siguiendo los términos y condiciones acordados.
Al momento de la entrega de cada lote de concentrado, Kuya Silver recibe un pago por adelantado del 90% del valor de la factura provisional. El pago final se realiza después de que los ensayos de concentrado determinen el contenido final de metal, liquidándose el 10% restante después de la verificación del contenido y el peso en Impala Terminals.
Kuya Silver espera que los tamaños de los lotes aumenten a medida que las operaciones de Bethania se intensifiquen, asegurando un suministro constante de concentrado del proyecto Bethania.
Todas las entregas se gestionan en estricto cumplimiento de los estándares de la industria minera peruana, lo que garantiza que se cumplan las obligaciones ambientales y regulatorias, desde el sitio de la mina hasta la entrega final del concentrado en Callao.
