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Moquegua es el departamento que capta más inversión minera con US$ 457 millones

vista panorámica de Quellaveco
Vista panorámica de Quellaveco.

Hasta agosto, Moquegua, Áncash y Arequipa representaron en conjunto el 40.0% de la inversión minera total ejecutada a nivel nacional.

Al octavo mes del 2024, Moquegua mantuvo su posición líder en lo que concierne a la inversión ejecutada a nivel de departamentos, captando un monto superior a los US$ 457 millones, representando el 15.7% de la participación total.

En este departamento resaltó la Unidad Económica Administrativa “Mina Quellaveco” de Anglo American Quellaveco S.A. por su monto de inversión ejecutado.

De igual forma, Áncash conservó la segunda posición con más de US$ 387 millones y una participación de 13.3% del total, impulsado por la mayor inversión ejecutada por Compañía Minera Antamina S.A. en su Planta de Beneficio “Huincush” y su Unidad Económica Administrativa “Yanacancha 1”.



En tercer puesto, se posicionó Arequipa con US$ 321 millones ostentando el 11.0%, departamento en el que resaltó Sociedad Minera Cerro Verde S.A.A. en su concesión “Cerro Verde 1,2,3” por su mayor monto de inversión ejecutado.

Cabe señalar que, a agosto de 2024 los tres departamentos mencionados representaron en conjunto el 40.0% de la inversión total ejecutada a nivel nacional.

Cabral Gold anuncia estudio de prefactibilidad positivo sobre la operación de arranque en Cuiú Cuiú

Cabral Gold es una empresa de recursos junior dedicada a la identificación, exploración y desarrollo de propiedades minerales.

El proyecto de oro continúa con una TIR después de impuestos del 47,3%.

Cabral Gold Inc. anunció un Estudio de Prefactibilidad (PFS) positivo sobre el desarrollo de material de oro en óxido cerca de la superficie en el distrito aurífero de Cuiú Cuiú en Brasil.

El PFS, que fue dirigido por Ausenco do Brasil Engenharia Ltda., confirma que el proyecto de arranque de oro en óxido de Cuiú Cuiú ofrece una alta rentabilidad y un punto de entrada de bajo capital para extraer oro en el prospectivo distrito de Cuiú Cuiú.

Alan Carter, presidente y director ejecutivo de Cabral, comentó que el estudio de viabilidad confirma una operación de minería a cielo abierto y lixiviación en pilas económicamente atractiva que apunta a la mineralización de oro en óxido meteorizado en Cuiú Cuiú y describe un camino para financiar la evaluación y las pruebas de perforación de numerosos objetivos dentro del distrito de Cuiú Cuiú.

«Con gastos de capital de solo US$37,4 millones y un costo operativo promedio en efectivo de  $1.154/oz de oro, se espera que el proyecto inicial de oro en óxido genere fuertes flujos de efectivo», sostuvo.

Carter indicó que este flujo de efectivo se utilizará para financiar un programa agresivo de perforación dirigido hacia el objetivo principal de la empresa de expandir la base de recursos primarios de roca dura mucho más grande y realizar pruebas de perforación en los numerosos objetivos dentro del distrito de Cuiú Cuiú.

Reflejos

  • Caso base: TIR después de impuestos del 47,3% y VPN5 después de impuestos de US$25,2 millones para una operación inicial de 720.000 toneladas/año utilizando minería a cielo abierto de mineralización de oro oxidado y procesamiento de lixiviación en pilas, y asumiendo un precio del oro de US$2.250/oz.
  • En el caso del precio actual del Oro Spot 1 – US$2.710/oz, la TIR aumenta al 82,6% y el VPN después de impuestos a US$49,3 millones.
  • El PFS tiene una vida útil de mina de 4,5 años con fuertes flujos de efectivo en los primeros años y una recuperación de la inversión de 18 meses
  • Los recursos iniciales en el tajo tienen una geometría muy favorable debido a la naturaleza superficial y de alto grado del mineral. Se espera que el tajo inicial (planificado para los primeros siete meses) extraiga minerales superficiales de mayor grado con una muy buena relación de desmonte, que contengan aproximadamente 418.000 toneladas de mineral a 1,38 g/t de oro de grado promedio  con solo 56.000 toneladas de desechos.
  • La producción anual promedio de oro en los primeros 2 años de operación después de la puesta en servicio es de 19.700 onzas por año a un costo total de mantenimiento («AISC») de US$1.003/oz.
  • Capex de desarrollo bajo de US$ 37,4 millones, que incluye un 10% de provisión en la mayoría de las cantidades y un 20% de contingencia
  • Existe un potencial significativo para agregar recursos cercanos de mineralización oxidada de alto valor similar con más perforaciones de ampliación y de relleno en los objetivos cercanos de Machichie y Machichie NE, donde las perforaciones recientes arrojaron 11 m a 33 g/t de oro.

Más allá del atractivo resultado financiero inicial, el proyecto 1) ofrece futuras opciones de expansión para la producción de oro en óxido, 2) proporciona un desmonte previo que expone la mineralización de oro primario subyacente, lo que reduce los futuros índices de desmonte y los costos de minería, 3) establece una plataforma operativa inicial para facilitar la transición a la producción de mineral primario, y 4) genera efectivo para financiar un programa de perforación agresivo y sostenido destinado a expandir los recursos de óxido, así como la base de recursos de mineral primario subyacente más grande en Cuiú Cuiú.

La compañía ahora planea avanzar con la finalización del trabajo de ingeniería detallada, más perforaciones de recursos, modelos diseñados para hacer crecer la base de recursos y asegurar el financiamiento necesario para el proyecto, lo que permitirá una decisión de inversión durante el segundo trimestre de 2025.

Petrobras suministrará combustible renovable a Vale diésel

Logo de Vale
Logo de Vale.

Esta asociación probará tres productos estratégicos: diésel coprocesado con contenido renovable, gas natural y combustible búnker.

Petrobras ha firmado un acuerdo para suministrar a la minera brasileña Vale diésel que incluye combustible renovable.

El acuerdo, que marca un paso significativo hacia la descarbonización de las operaciones de Vale, también puede extenderse a otros combustibles bajos en carbono en el futuro.

Esta asociación probará tres productos estratégicos: diésel coprocesado con contenido renovable, gas natural y combustible búnker con una mezcla renovable del 24 %. Estos productos fueron seleccionados en base a estudios conjuntos entre ambas empresas, siguiendo un protocolo de intenciones firmado en septiembre de 2023.

Los productos descritos en el acuerdo incluyen diésel coprocesado, gas natural y combustible búnker. La fase inicial del acuerdo suministrará a los camiones y locomotoras de Vale diésel renovable, con posibilidad de ampliarlo en el futuro a combustible marino con un 24 % de contenido renovable y gas natural.

El presidente y director general de Vale, Gustavo Pimenta, afirmó: “Estamos muy contentos de anunciar esta amplia asociación con Petrobras, que trae beneficios a ambas empresas y crea valor para Brasil».



“El acuerdo refuerza el compromiso de Vale de promover la descarbonización de sus operaciones y ofrecer soluciones para reducir las emisiones de sus clientes, aprovechando así la ventaja competitiva de Brasil en combustibles renovables”, añadió.

Detalles del acuerdo

Según el acuerdo, las dos empresas cooperarán para crear modelos de suministro más competitivos de gas natural, un componente vital en la producción de pellets y briquetas de mineral de hierro.

La primera iniciativa de este acuerdo ya se ha puesto en marcha: Petrobras ha suministrado a Vale Diesel R5, un combustible diésel S10 mezclado con un 5 % de aceite vegetal hidrotratado, producido mediante el coprocesamiento de derivados del petróleo con materiales de origen vegetal.

El diésel R5 mantiene las mismas especificaciones técnicas que su homólogo mineral pero cuenta con una reducción del 60 % en la intensidad de carbono para el componente renovable.

La presidenta de Petrobras, Magda Chambriard, afirmó: “Estamos desarrollando combustibles cada vez más ecológicos y honrando nuestro compromiso de descarbonizar nuestras actividades.

“La alianza con Vale es una concreción más del objetivo de Petrobras de mejorar la capacidad de producción y la estructura logística de la empresa para entregar al mercado productos más ecológicos como el Diesel R y reforzar nuestra estrategia de descarbonización”.

Obras por Impuestos superaría los S/ 3,500 millones en adjudicaciones entre 2023 – 2024

Construcción de hospital en sierra peruana.
Obras por Impuestos superaría los S/ 3,500 millones en adjudicaciones entre 2023 - 2024.

El resultado es el más alto al compararse con el acumulado en seis últimos años y beneficiará a más de 22 millones de peruanos desde el lanzamiento del mecanismo.

Avance imparable. La Agencia de Promoción de la Inversión Privada – ProInversión adelantó que las adjudicaciones mediante el mecanismo de Obras por Impuestos (OxI) podrían superar los S/ 3,500 millones al cierre del período 2023 -2024, resultado que superaría incluso el monto acumulado en los últimos seis años.

A la fecha, entre enero de 2023 y 17 de octubre de 2024, se han adjudicado 114 proyectos mediante Obras por Impuestos que aseguraron S/ 3366 millones, de ellas, un 77.4% corresponden a inversiones orientadas a cerrar brechas en infraestructura y servicios públicos de Ancash (S/ 1163.4 millones), Ica (S/ 671 millones), Arequipa (S/ 403 millones), Cusco (S/ 111 millones), La Libertad (S/ 102 millones), Loreto (S/ 94.2 millones), Lima (S/ 63 millones), entre otros.

En lo que va de 2024, la agencia adjudicó 92 proyectos por S/ 2834 millones, resultado que refleja el impulso que viene tomando el mecanismo de Obras por Impuestos entre inversores privados por apostar en Educación, Salud, Transportes Saneamiento y Seguridad Ciudadana, explicó la directora de Inversiones Descentralizadas de PROINVERSIÓN, Denisse Miralles.



Miralles mencionó que este importante avance en OxI responde a una estrategia iniciada en 2023, con reuniones descentralizadas para brindar asesoría y asistencia técnica a autoridades y funcionarios de Gobiernos Regionales y locales, sobre cómo funciona este mecanismo de inversión.

“Este trabajo, de estar presente en todas las regiones, viene dando resultados. Obras por Impuestos es considerado entre autoridades, funcionarios y empresarios como el mejor sustituto de las obras públicas tradicionales, con una tasa de efectividad de ejecución que supera 80%. Asimismo, la solidez técnica y el acompañamiento descentralizado generan mayor confianza para el uso del mecanismo que permite mejorar la calidad de vida de millones de peruanos”, subrayó.

Cabe precisar que en 2023 se adjudicaron 22 proyectos por S/ 532 millones orientados principalmente a Educación, Seguridad y Orden Público, Transportes y Deportes.

Evolución

En la evolución histórica, más de 22 millones de peruanos son beneficiarios con el desarrollo de 595 obras por un monto de S/ 10 373 millones registrados desde el lanzamiento del mecanismo 2019 -2024. En tanto, el tope máximo de Certificado de Inversión Pública Regional y Local – Tesoro Público” (CIPRL) asignado a los Gobiernos Regionales, Locales y universidades públicas asciende a S/ 34 646 millones.

Endeavour Silver continúa la construcción de su proyecto Terronera

Terronera Jalisco
Proyecto Terronera de Endeavour Silver en Jalisco, México.

El progreso de la construcción de la superficie ha alcanzado el 77% de finalización.

Endeavour Silver Corp. brindó una actualización del progreso de la construcción del tercer trimestre de 2024 para su proyecto Terronera en el estado de Jalisco, México.

El proyecto Terronera logró avances sustanciales durante el tercer trimestre, ya que la Plataforma Superior de la Planta está cerca de completarse. La construcción de la planta de superficie y la infraestructura alcanzó el 90%, lo que continúa preparándose para el avance hacia las operaciones.

El enfoque continúa en la Plataforma Inferior, donde el trabajo de hormigón está muy avanzado, y en la Instalación de Almacenamiento de Relaves, donde el relleno del terraplén de drenaje y la instalación de tuberías avanzan a buen ritmo.

“Estamos en la fase final de construcción y la línea de meta está a la vista. La plataforma superior está casi terminada y la trituradora de mandíbulas principal se puso en funcionamiento; la roca se trituró en agosto», mencionó comentó Don Gray, director de operaciones.

Gray agregó que el enfoque principal es la plataforma inferior y la instalación de almacenamiento de relaves.

«Nuestro dedicado equipo de Terronera continúa afrontando los desafíos tanto para el desarrollo de la mina como para la construcción de las instalaciones de molienda para mantener el proyecto en marcha y comenzar a poner en funcionamiento los sistemas cerca de fines del cuarto trimestre”, sentenció.

Aspectos destacados

Al 30 de septiembre de 2024, las obras y actividades del sitio incluyeron:

  • Seguridad: se están llevando a cabo medidas de salud y seguridad para la preparación operativa. Llegó el equipo de rescate minero y se está reclutando y capacitando a los miembros del equipo. Se instalaron dos estaciones de refugio.
  • Relaciones con la comunidad – El apoyo a la comunidad local sigue siendo una prioridad. En el tercer trimestre, la Compañía apoyó una serie de iniciativas e inversiones locales, como: un acuerdo de cooperación municipal; inauguración de un centro de desarrollo infantil temprano; becas para estudiantes universitarios en Santiago de Pinos; mantenimiento de caminos municipales; talleres de emprendimiento empresarial para residentes locales; programa de educación ambiental para escuelas primarias; donación de árboles comunitarios; y talleres comunitarios de verano para niños y jóvenes.
  • Progreso: el avance general del proyecto (desarrollo de la mina y construcción de la superficie) alcanzó un 77 % de avance, con más de $258 millones del presupuesto del proyecto gastados hasta la fecha. Los compromisos del proyecto suman $270 millones, el 99 % del presupuesto de capital de $271 millones.
  • Desarrollo de la mina: Durante el tercer trimestre, se desarrollaron 1.051 metros bajo tierra para un total de 5.544 metros de proyecto. Además:
    • Se completaron los polvorines subterráneos de explosivos y se presentó la solicitud de permiso de uso de explosivos para su aprobación, lo que se prevé para el cuarto trimestre de 2024.
    • Se completó la excavación y el soporte del sumidero principal y de la estación de bombeo de Terronera.
    • Se completó casi por completo el desarrollo del tajo de prueba que se utilizará para verificar los criterios de diseño del tajo, incluidos los anchos, la longitud y la altura de las aberturas, así como para establecer procedimientos de perforación de pozos largos, voladuras y relleno.
    • El mineral de desarrollo fue almacenado en la superficie.
    • Se inició la tala de un portal existente para acceder a la mina de alto grado de oro La Luz, a la que se prevé llegar en el primer semestre de 2025.
  • Sitio de la Plataforma de la Planta Superior: la construcción de la infraestructura del molino y de la superficie se completó en un 90 % y continúa en transición hacia las operaciones.
    • Trituradora primaria: la trituradora de mandíbulas primaria se puso en funcionamiento con la roca triturada en agosto, lo que marcó un hito importante en el proyecto.
    • Túnel de almacenamiento y recuperación de mineral grueso («COS»): se completó el 100 % y comenzaron las pruebas previas a la puesta en servicio.
    • Molienda y espesamiento: se espera que las tuberías, la mecánica, la electricidad y la instrumentación se completen en octubre.
    • Flotación: se instalaron los sistemas de recipientes a presión del compresor y secadores de aire, y las conexiones de tuberías están en proceso. Las instalaciones de equipos de flotación, incluidos sopladores, instrumentos y válvulas, están en curso y está previsto que finalicen en el cuarto trimestre.
    • Tanques de agua cruda y de proceso: los anillos de acero están colocados y la soldadura se completó en más del 90 %. La instalación de los puertos de entrada, salida y acceso, las pruebas finales de soldadura, la limpieza mecánica con chorro de arena y la pintura están programadas para completarse en el cuarto trimestre.
  • Plataforma de Instalaciones Inferiores e Instalación de Almacenamiento de Relaves (TSF): el área de la Plataforma Inferior estaba casi completa en un 30 %. El enfoque se ha centrado en completar la última sección del muro de apoyo del filtro de relaves antes de comenzar la plataforma de soporte del filtro; se erigieron las primeras columnas y vigas de acero estructural para el edificio del filtro de concentración y las estructuras mecánicas del equipo.
    • Terraplén principal TSF: la excavación de la zanja clave del terraplén principal se completó en un 100 %, la zanja clave secundaria se completó en un 40 % y se completó la colocación de la tubería de drenaje subterráneo.
    • Área de filtración de relaves: se ha vertido más del 75 % de la losa del piso y el 100 % del muro de soporte del filtro para el edificio del filtro de relaves. Está previsto que los filtros de relaves, que se almacenan en el almacén de Puerto Vallarta, se transporten al sitio para su instalación en el cuarto trimestre de 2024.
    • Área de filtro de concentrado: se ha vertido más del 80 % de la losa del piso y el 75 % del bastidor de tuberías y los cimientos de los equipos en el área del filtro de concentrado, y los cimientos de los tanques y los pedestales de los equipos están casi completos.
  • Edificios Auxiliares – Los edificios de Laboratorio y Mantenimiento de Planta alcanzaron un avance del 40%.
    • Edificio de laboratorio: se ha instalado la mayor parte del revestimiento y el aislamiento y se han colocado los montantes de acero. Se están instalando placas de yeso y compresores y secadoras.
    • Edificio de Mantenimiento de Planta – La instalación del acero estructural comenzó a finales de septiembre.
  • Adquisiciones: el equipo del proyecto continúa agilizando las llegadas pendientes. Las adquisiciones se completaron en un 99 %.
  • Personal en el lugar: al final del tercer trimestre, la fuerza laboral aumentó a más de 250 empleados de Endeavour Silver y más de 800 trabajadores contratados, y se espera que el número total disminuya en el cuarto trimestre de 2024 cuando comience la puesta en servicio.

Día mundial del ahorro de energía: ¿Qué es y cómo evitar un “consumo fantasma” de energía?

Gráfico donde se muestra un foco de luz encendido en una pequeña maqueta de casa.
Gráfico donde se muestra un foco de luz encendido en una pequeña maqueta de casa.

De acuerdo a Pluz Energía, este tipo de consumos mínimos pueden representar entre el 5% y 10% del total del recibo de electricidad.

Este 21 de octubre se conmemora el Día Mundial del Ahorro de Energía, una oportunidad para reflexionar sobre los hábitos diarios de nuestros consumos eléctricos y la promoción de la eficiencia energética. En ese sentido, los expertos de Pluz Energía brindan recomendaciones para evitar los tan temidos “consumos fantasmas”, consumos que muchas veces realizamos de manera inconsciente y que pueden perjudicar nuestra facturación mes a mes.

¿Cómo identificar un consumo fantasma?

Un “consumo fantasma” es el consumo eléctrico que persiste incluso cuando los aparatos están aparentemente apagados. Se produce cuando un dispositivo eléctrico está apagado pero conectado a la corriente eléctrica, lo que significa que aún consume una pequeña cantidad de electricidad. Este tipo de consumos mínimos puede llegar a representar entre el 5% y el 10% del total en el recibo de luz, generando un gasto innecesario a muchas familias. Además, que contribuye al aumento de la huella de carbono, afectando al medio ambiente.

“El ahorro energético no es solo una cuestión económica, sino una responsabilidad ambiental que todos debemos asumir. Con pequeñas acciones, como el uso de electrodomésticos eficientes, la desconexión de aparatos o dispositivos, la optimización de la iluminación y el cambio de hábitos cotidianos, podemos lograr un impacto significativo en la reducción del consumo de energía”, señaló Carlos Colomer, especialista de Pluz Energía.

¿Qué dispositivos provocan un “consumo fantasma”?

Entre los dispositivos que generan mayor “consumo fantasma” se encuentran aquellos en modo de espera, como televisores, equipos de sonido, cargadores, computadoras y consolas de videojuegos. Si solo se “apagan”, pero no se desconectan de la alimentación de la corriente eléctrica, seguirán consumiendo energía para responder rápidamente.

Recomendaciones clave para evitar los “consumos fantasmas”

El especialista de Pluz Energía comparte cuatro claves fundamentales para reducir el «consumo fantasma» en los hogares:

  1. Desconectar los aparatos: La medida más efectiva para eliminar el “consumo fantasma” es desconectar completamente los aparatos de la corriente cuando no se están utilizando. Aunque algunos dispositivos continúan consumiendo energía en modo de espera, desenchufarlos por completo garantiza que no utilicen electricidad innecesaria.
  2. Utilizar regletas con interruptor: Si utiliza regletas, elija las que tienen interruptor ya que permiten cortar la alimentación de varios dispositivos al mismo tiempo con un solo botón. Esta solución es especialmente útil para áreas con múltiples aparatos conectados, como centros de entretenimiento o espacios de trabajo, y simplifica la tarea de desconectarlos.
  3. Priorizar los modelos eficientes: Al comprar nuevos aparatos, es recomendable optar por aquellos que cuenten con certificación energética, como la etiqueta Energy Star. Estos dispositivos están diseñados para consumir menos electricidad tanto en uso como en modo de espera, lo que se traduce en ahorro a largo plazo y menor impacto ambiental.
  4. Apagar o cubrir las luces piloto: Las luces piloto, presentes en muchos aparatos para indicar si están en modo de espera o apagados, también consumen energía. Si es posible, es recomendable apagar estas luces para minimizar el consumo eléctrico continuo, especialmente en aparatos que no necesitan una señal visual constante.

Estas medidas no solo ayudan a reducir el consumo eléctrico y los costos en el hogar, sino que también contribuyen a disminuir la huella de carbono, apoyando un estilo de vida más sostenible.

Taseko Mines avanza la construcción de su proyecto Florence Copper

Taseko Gibraltar
Mina de cobre y molibdeno Gibraltar de Taseko Mines, en Columbia Británica.

El proyecto sigue en camino de alcanzar la primera producción de cobre a fines de 2025.

Taseko Mines Limited brindó una actualización del progreso de las actividades de construcción en su proyecto Florence Copper.

Hasta la fecha, se han trabajado aproximadamente 300,000 horas de proyecto y no se han producido lesiones ni incidentes ambientales que deban notificarse. Actualmente hay 280 trabajadores de construcción en el sitio.

Todas las actividades avanzan según lo previsto y, al 30 de septiembre de 2024, el proyecto se acerca al 40% de su avance. Se prevé que la primera producción de cobre comience en el cuarto trimestre de 2025.

Desde que comenzó la construcción a principios de este año, la mayor parte de las actividades se han centrado en movimientos de tierra, hormigón y perforación de pozos. La instalación de acero estructural, tanques y equipos de proceso ya está en marcha.

Stuart McDonald, presidente y director ejecutivo de Taseko, comentó que están satisfechos con el progreso de los primeros nueve meses de construcción. Con aproximadamente el 75% de los costos totales de construcción ya comprometidos, esperamos que los costos totales se sitúen entre el 10% y el 15% de la estimación original de US$232 millones. El proyecto sigue en camino de alcanzar la primera producción de cobre a fines de 2025, lo que será un evento transformador para nuestra empresa”.

“Hemos presentado una solicitud para el Programa de Crédito para Proyectos de Energía Avanzada Calificados (48C) del Departamento de Energía de los EE.UU. Florence Copper, que se convertirá en el productor primario de cobre con menor intensidad de GEI de América del Norte, califica como un proyecto de materiales críticos. Ahora hemos presentado la solicitud para obtener un crédito fiscal de hasta US$110 millones y esperamos saber si Florence califica para el crédito o no en enero de 2025”, concluyó McDonald.

Resumen de actividades clave y situación al 30 de setiembre de 2024:

  • Movimiento de tierras y preparación del sitio para el área de la planta y el campo de pozos comerciales: aproximadamente un 75 % de avance
  • Cimientos de hormigón para planta SX/EW e infraestructura asociada: aproximadamente 50 % completado
  • En agosto se inició el premontaje e instalación de acero estructural para la planta de extracción por solventes
  • La instalación de equipos de proceso comenzó en septiembre
  • Instalación de línea eléctrica: aproximadamente un 65 % completa
  • Perforación de pozos: hasta la fecha se han completado un total de 34 pozos de producción, de un total de 90 que se perforarán durante la fase de construcción
  • Perforación de pozos de punto de cumplimiento: 9 pozos completados hasta la fecha, de un total de 18
  • Construcción de lagunas de escorrentía de aguas superficiales y de proceso
  • Contratación de personal operativo permanente: se han cubierto 75 de los 170 puestos totales y todos los puestos de gestión clave, excepto uno.

Este mes se realizará la primera cumbre para la innovación minera entre Canadá y Chile

Canadá Chile
En el encuentro iniciará las 8:30 horas en el auditorio Enrique d’Etigny de la Universidad de Chile.

La cumbre titulada “Abriendo nuevas oportunidades mineras entre Chile y Canadá” se llevará cabo este 24 de octubre.

El próximo 24 de octubre se llevará a cabo la primera cumbre para la innovación minera entre Canadá y Chile: “Abriendo nuevas oportunidades mineras entre Chile y Canadá”, organizada por Corporación Alta Ley, y el Mining Innovation Commercialization Accelerator (MICA), con la colaboración del Advanced Mining Technology Center (AMTC),

El encuentro, que comenzará a las 8:30 horas en el auditorio Enrique d’Etigny, de la Facultad de Ciencias Físicas y Matemáticas de la Universidad de Chile, contará con la participación de distintos actores de la industria minera local, entre ellos, representantes de Ministerio de Minería, Corfo, Endeavor, Expande Minería y Proveedores nacionales.

Mientras que desde Canadá llegará una comitiva en representación de Natural Research Council, Centre of Excellence in Mining Innovation (CEMI), Mining Innovation Commercialization Accelerator (MICA), empresa minera Eldorado Gold y diez empresas proveedoras de la industria canadiense.

Industria minera

Antiza Vladilo, líder de Desarrollo de Proveedores de la Corporación Alta Ley y una de las organizadoras del evento explica que el trabajo colaborativo entre ambas industrias es clave, ya que permite transferir conocimientos, nuevas tecnologías e innovación y aprender de las experiencias y buenas prácticas aplicadas en el sector.



“Ambos países tienen mucho que aportar en cuanto a los avances tecnológicos aplicados a la industria minera. Pese a las diferencias geográficas, climáticas y culturales, muchos de los proyectos desarrollados en ambos países tienen un fuerte potencial de aplicación en otros mercados y buscar sinergias o socios estratégicos en ellos puede ser la vía más segura para pilotear o aplicar nuevas soluciones en una industria cada vez más exigente y que, en ocasiones, es muy adversa al riesgo”, indicó.

Asimismo, destacó que “la transferencia de experiencias y conocimientos, tanto en el ámbito público como en el privado, son herramientas que nos permitirán abordar de mejor manera los desafíos futuros que enfrentará el sector para así resolverlos desde una mirada colaborativa”.

Durante esta instancia, se realizarán también sesiones de matchmaking entre proveedores mineros nacionales y canadienses con el objetivo de vincular ambos mercados y evaluar potenciales desarrollos conjuntos o asociaciones que les permitan distribuir sus soluciones.

“Hoy en día, en Chile y Canadá existen proveedores mineros capaces desarrollar productos de alto nivel, no solo para fortalecer sus industrias locales sino también para exportar esas soluciones a otras latitudes», señaló Antiza.

En ese sentido, es importante que pongamos sobre la mesa los principales desafíos y la oferta disponible en ambos sectores, no solo para conocer la diversidad de alternativas que nos ofrece la industria a nivel global, sino también para encontrar nuevas y más oportunidades de trabajo colaborativo entre ambos países. Estamos seguros de que llevar a los proveedores mineros al siguiente nivel es el camino correcto, si el objetivo es hacer crecer a la industria”, concluyó.

Cerro Verde ejecutará su primer proyecto de Obras por Impuestos financiado al 100 %

Representantes de Cerro Verde y la Municipalidad Distrital de Uchumayo en firma de convenio.
Representantes de Cerro Verde y la Municipalidad Distrital de Uchumayo en firma de convenio.

Cerro Verde realizará el mejoramiento de la IE «Alma Mater» en Uchumayo, Arequipa, con una inversión que supera los S/ 38 millones.

Cerro Verde y la Municipalidad Distrital de Uchumayo firmaron un convenio para realizar la reconstrucción y mejoramiento la infraestructura educativa de la IE “Alma Mater” de Congata, en lo que constituirá la primera Obra por Impuestos (OxI) que financiará la minera al 100 %. Esto se suma a los dos proyectos de OxI en los que Cerro Verde ya participa junto a otras empresas líderes de Arequipa.

La inversión que realizará la empresa minera supera los S/ 38 millones e incluirá la elaboración del expediente técnico, la ejecución de la obra, así como su recepción y liquidación.

El proyecto, que tendrá una duración aproximada de 720 días calendarios, comprenderá la reconstrucción y mejoramiento de servicios educativos, recreativos y de apoyo, incluyendo a las instalaciones interiores y exteriores, áreas recreativas, mobiliario y equipo.



Tras la firma del convenio, el gerente de Asuntos Públicos y Relaciones Comunitarias de Cerro Verde, Pablo Alcázar, destacó la participación de la empresa minera en la ejecución de proyectos bajo el mecanismo de OxI

“Como Cerro Verde, buscamos capacitar, por ejemplo, a los docentes en nuestra zona de influencia e impulsamos también el enfoque STEAM, que une ciencia, tecnología e innovación. Sin embargo, no nos quedamos allí, y como parte de nuestro Plan de gestión social, apostamos por mejorar y construir también una mejor infraestructura para los estudiantes arequipeños”, indicó.

Recientemente, ProInversión señaló que las empresas mineras en Perú financiaron 185 proyectos por S/3.787 millones, orientados a cerrar brechas en 16 regiones, a través del mecanismo de Obras por Impuestos (OxI).

Desde el lanzamiento de este mecanismo, hace aproximadamente 16 años, el 69% de estas inversiones se orientaron a proyectos de educación (S/957,6 millones), transportes (S/900 millones), salud (S/ 771 millones) y saneamiento (S/768 millones).

Asociación Nacional de Plantas de Beneficio y la LBMA debaten sobre abastecimiento de oro responsable de la MAPE

Representantes de la Asociación Nacional de Plantas de Beneficio y La London Bullion Market Association - LBMA.
Asociación Nacional de Plantas de Beneficio y la LBMA debaten sobre abastecimiento de oro responsable de la MAPE.

Institución global, la London Bullion Market Association – LBMA, busca que más plantas de procesamiento peruanas se comprometan con el abastecimiento responsable.

Con el propósito de intercambiar información y forjar convenios futuros que promuevan el aumento del volumen de oro procedente de la minería artesanal y a pequeña escala (MAPE) de origen responsable, la London Bullion Market Association – LBMA sostuvo un importante encuentro en Lima con los miembros de la Asociación Nacional de Plantas de Beneficio del Perú – ANPLABEN.

La cita, que fue solicitada por Ruth Crowell, Chief Executive (director Ejecutivo) de la LBMA, fue el espacio apropiado para disertar sobre buenas prácticas comerciales que contribuyan a garantizar un alto nivel de integridad, confianza y transparencia en el sector internacional de los metales preciosos.

Ambas instituciones estuvieron encabezadas por sus respectivos representantes, la LBMA a través de Alan Martín, Head of Responsible Sourcing (encargado de abastecimiento responsable) y ANPLABEN a través de Ulises Solis, presidente de dicha institución. Participaron también Gregory Mthembu-Salter, consultor de la LBMA y los representantes de las empresas que conforman ANPLABEN.

En la reunión Martin y Mthembu manifestaron sus expectativas positivas respecto del Perú, considerando las condiciones políticas, económicas y también en atención al potencial minero de nuestro país.



La institución global busca que más plantas de procesamiento peruanas se comprometan con el abastecimiento responsable, ya que de esa manera grandes volúmenes de la producción de oro peruano MAPE accederían a las cadenas de suministro del metal más famosas del mundo.

Ambos funcionarios dieron a conocer las bondades de las refinerías de oro que conforman la LBMA, los requisitos de adquisición de minerales, las condiciones del “good delivery” y los alcances del ASM Toolkit (kit de herramientas de la minería a pequeña escala).

Por su parte, ANPLABEN dio conocer a través sobre sus procedimientos de compra, los recaudos que se tienen en el proceso de compra y los alcances del proceso de formalización minera que se lleva a cabo en el Perú.

A su turno, José Farfán, asesor de ANPLABEN realizó una exposición sobre la comercialización de oro en minería a pequeña escala, la reunión implicó un dialogo abierto y fluido que atendía las inquietudes de ambas partes.



Esta sesión tendrá una réplica para una mayor cantidad de participantes en la cual se analizará el ASM Toolkit (kit de herramientas de la minería a pequeña escala). Este evento se llevará a cabo en el Colegio de Ingenieros del Perú – CIP el lunes 28 de octubre del presente.

Sobre la LBMA

La London Bullion Market Association – LBMA es la asociación comercial del mercado de oro y plata de Londres, responsable de la regulación de áreas como las normas de refinado, las prácticas comerciales y la certificación del mercado de oro y plata.

Como principal autoridad, la LBMA posee los derechos de propiedad intelectual de los precios fijos de la plata y el oro, que se fijan dos veces al día. Además, está formada por más de 120 empresas de todo el mundo con alguna relación con los mercados del oro y la plata de Londres.

Comerciantes, corredores, refinadores, empresas mineras y empresas de ensayo son algunos de los tipos de empresas que forman parte de la LBMA, las Good Delivery Rules (Reglas de Buena Entrega) de la LBMA se consideran normas reglamentarias internacionales para la producción de lingotes de oro y plata.

La Lista de buenas entregas de la LBMA incluye las mejores refinerías de oro del mundo. Cabe destacar que los miembros de la lista refinan más del 80 % de la producción de oro procedente de las grandes minas mundiales, pero sólo un 2 %, aproximadamente, de la producción de oro artesanal extraído a pequeña escala. La LBMA se propone aumentar ese volumen, siempre que se trate de oro de origen responsable.