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New Age Metals inicia programa de exploración de litio de verano

La empresa tiene dos divisiones: una división de elementos del grupo del platino y una división de elementos raros y de litio.

Este trabajo intentará delimitar las zonas prospectivas para las pegmatitas de tipo litio-cesio-tantalio que requieren evaluación.

New Age Metals Inc. anunció que el trabajo de campo de verano ha comenzado en los proyectos de litio Winnipeg River-Cat Lake en el sudeste de Manitoba.

Este trabajo se realiza en conjunto con un proyecto de investigación que se lleva a cabo en las propiedades en asociación con la Universidad de New Brunswick, la Universidad de Columbia Británica y con el apoyo del Servicio Geológico de Manitoba. Mineral Resources Ltd. ha aprobado un presupuesto de junio de 2024 a abril de 2025 de aproximadamente $450,000.

El trabajo de campo será una colaboración entre los geólogos de New Age Metal y los investigadores académicos para definir mejor los objetivos dentro de las áreas del proyecto. Gran parte de las extensas propiedades de la empresa siguen sin explorarse.

El objetivo del programa de verano es realizar un seguimiento de las áreas objetivo de alta prioridad identificadas a partir del análisis detallado, la interpretación y la selección del gran conjunto de datos geofísicos de la empresa junto con los datos geológicos y geoquímicos. Este trabajo intentará delimitar las zonas prospectivas para las pegmatitas de tipo litio-cesio-tantalio (LCT) que requieren una evaluación más profunda.

New Age Metals ha apoyado esta investigación con una subvención de Mitacs otorgada en 2023 que implica una asociación con el Dr. Chris McFarlane (Universidad de New Brunswick) y el Dr. Lee Groat (Universidad de Columbia Británica).

Los objetivos generales de la subvención son arrojar luz sobre el origen de la densa concentración de pegmatitas de elementos raros que se encuentran en el campo de pegmatitas de Cat Lake-Winnipeg River. Además, la investigación también pretende determinar cómo los mecanismos de emplazamiento y el tipo de roca anfitriona influyen en el estilo de mineralización de las pegmatitas de elementos raros en esta área. Esta subvención respalda la investigación en curso de un estudiante de maestría y un becario posdoctoral con sede en la Universidad de New Brunswick.

El 17 de junio de 2024 se anunció una subvención adicional en colaboración con la Universidad de Manitoba. Los objetivos de los investigadores son descubrir formas más sostenibles de extraer recursos minerales, gracias a una subvención de 1,5 millones de dólares del Consejo de Investigación en Ciencias Naturales e Ingeniería (NSERC). 

New Age Metals y Grid Metals Corp. utilizarán la financiación para abordar cuestiones clave relacionadas con la exploración y extracción de metales críticos. A través de una investigación y colaboración de vanguardia, los socios de la industria y la academia también quieren priorizar la participación de las comunidades indígenas en tecnologías innovadoras y en la investigación de prácticas sostenibles.

Actualización del trabajo de campo

Los geólogos de New Age Metal se movilizaron el 7 de julio de 2024 al sitio del proyecto. Se planificaron y llevaron a cabo recorridos en secuencia de prioridades, centrándose en las principales muestras de pegmatitas LCT en el área, los principales cuerpos relacionados con la pegmatita (granitos pegmatíticos, leucogranitos, plutones Maskwa y Birse Lake), las tendencias geofísicas y las zonas desmagnetizadas, y las ocurrencias minerales históricas.

El trabajo de campo incluyó mineralogía detallada, observaciones texturales y estructurales, y muestreo de numerosas pegmatitas, rocas anfitrionas e intrusiones relacionadas con la pegmatita dentro del área de estudio.

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NexGen Energy actualiza su información económica del proyecto Rook I

Vida útil de la mina constante y capacidad de producción de hasta 30 millones de libras de U 3 O 8 al año.

El cambio en los costos refleja los cambios inflacionarios, el avance significativo de la ingeniería y las adquisiciones. 

NexGen Energy Ltd. anunció una actualización de las estimaciones iniciales de costos de capital, mantenimiento y operación para el proyecto Rook I. 

Leigh Curyer, director ejecutivo, comentó que los gastos de capital, gastos operativos y capital de mantenimiento actualizados de NexGen reflejan el enfoque de la empresa en la planificación exhaustiva y la gestión financiera responsable, lo que garantiza que cada aspecto del proyecto se alinee para el desarrollo de un proyecto de recursos verdaderamente de clase mundial.

Curyer indicó que el costo de capital actualizado presenta un gasto integral para poner en producción el proyecto Rook I sobre la base de metodologías de minería y construcción sólidas y probadas, con un período de recuperación de la inversión de 12 meses.

«Nuestro compromiso de desarrollar este proyecto con los más altos estándares ambientales garantiza operaciones sostenibles y responsables desde el principio, al tiempo que ofrece una rentabilidad líder en la industria y consulta y participación de la comunidad local», sostuvo.

Esto incluye la incorporación de actividades de recuperación y los costos asociados significativos durante las operaciones, minimizando los futuros pasivos de cierre que se estiman en C$70 millones para el proyecto y estableciendo un estándar más alto para el desempeño ambiental en la industria minera.

Los costos de capital de preproducción estimados (CapEx) son de 2200 millones de dólares canadienses (C$) / 1580 millones de dólares estadounidenses (USD) , con un costo operativo en efectivo promedio (OpEx) durante la vida útil de la mina (LOM) estimado en 13,86 dólares canadienses / lb ( 9,98 dólares estadounidenses / lb) de U 3 O 8, el mayor de la industria.

Los costos de capital de mantenimiento (SusEx) también se actualizaron y se estiman en 785 millones de dólares canadienses (un promedio de ~70 millones de dólares canadienses por año), incluidos los costos de cierre de aproximadamente 70 millones de dólares canadienses. El cambio en los costos refleja tanto los cambios inflacionarios como el avance significativo de la ingeniería y las adquisiciones, la optimizabilidad de la construcción y el desempeño ambiental mejorado. 

Una característica única de un proyecto minero en la cuenca de Athabasca es la incorporación de los costos asociados con la recuperación progresiva de una instalación de gestión de relaves en los gastos de capital, gastos operativos y costos de capital de mantenimiento, que totalizan aproximadamente $900 millones de gastos durante la vida útil de la mina.

La gran mayoría de la recuperación de la mina de Rook I se realizará simultáneamente con la producción a través del diseño que incorpora la instalación de gestión de relaves subterránea (UGTMF). Esto mejorará el desempeño ambiental de la operación y reducirá el riesgo de recuperación continua, desmantelamiento costoso al final del período de producción y el riesgo posterior al cierre para el medio ambiente y las comunidades locales.

Como resultado de esta incorporación de la recuperación y la UGTMF al inicio del desarrollo, los costos de cierre total se estiman en aproximadamente C$70 millones al final de la vida útil de la mina, materialmente más bajos que otras minas de uranio en Canadá, lo que establece un estándar más alto para el desempeño ambiental y la eliminación segura de relaves.

Al incorporar un precio promedio de uranio a largo plazo de aproximadamente USD$95,00 / lb U3O8 (precios promedio de UxC a largo plazo de 2029 a 2040, según se publicó en junio de 2024), neto de tarifas de transporte, la estimación de costos actualizada da como resultado un Valor Actual Neto Después de Impuestos (tasa de descuento del 8%) de C$6.3 mil millones, y un período de recuperación de aproximadamente 12 meses, como se muestra en la tabla de sensibilidad a continuación.

A pesar del aumento de los costos, a US$95,00 /lb U3O8, el flujo de efectivo neto promedio anual después de impuestos (Flujo de Efectivo Libre) del proyecto (años 1-5) sigue siendo materialmente el mismo que en el FS.

El Estudio de Factibilidad (FS o Estudio de Factibilidad), publicado en marzo de 2021, estimó el CapEx en C$1.3 mil millones y el OpEx promedio durante la LOM en C$7.58 /lb U3O8. El CapEx actualizado refleja aproximadamente C$310 millones en aumentos inflacionarios directos y atribuibles desde 2020, y aproximadamente C$590 millones en aumento del CapEx a partir de mejoras identificadas a través de la actividad avanzada de ingeniería y adquisiciones desde marzo de 2021. La estimación actualizada del OpEx refleja un aumento de C$2.65 /lb U3O8 debido a ajustes inflacionarios y un aumento adicional de C $3.63 /lb U3O8 debido a desarrollos de diseño avanzados, avance de adquisiciones y mejoras ambientales operativas y de élite en curso. El perfil de vida útil y producción de la mina, incluida la capacidad de hasta 30 millones de libras de U3O8 anualmente, es consistente con el FS. El CapEx actualizado utilizó una contingencia P50 que también fue consistente con el FS.

Los costos actualizados reflejan el avance de la ingeniería del proyecto, que pasó de un 18 % de avance al momento del estudio de viabilidad de la empresa a aproximadamente un 45 % de avance en la actualidad, con un rango de precisión de +/- 10%.

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Chile: Actividad económica nacional creció 0,1% en junio impulsada por la minería

Chile actividad
En la minería destacó el incremento en la extracción de litio.

La serie desestacionalizada aumentó 0,3 % respecto del mes precedente y creció 2,1 % en doce meses.

El Índice Mensual de Actividad Económica (Imacec) de junio de 2024 creció un 0,1 % en comparación con el mismo mes del año anterior, gracias principalmente al empuje de la minería, informó ayer el Banco Central de Chile.

La serie desestacionalizada aumentó 0,3 % respecto del mes precedente y creció 2,1 % en doce meses. El mes registró un día hábil menos que junio de 2023.

De acuerdo al instituto emisor, “el resultado del Imacec se explicó por el crecimiento de la minería y, en menor medida, del comercio, lo que fue compensado por la caída de los servicios. En tanto, el aumento del Imacec en términos desestacionalizados fue impulsado, principalmente, por el resultado del comercio y la minería”.

Por otro lado, el Imacec no minero presentó una disminución anual de 0,7 %, mientras que en términos desestacionalizados creció 0,1 % respecto del mes anterior.

Producción de bienes

La producción de bienes aumentó 2,2 % en términos anuales, resultado incidido por la minería y el resto de bienes, mientras que la industria cayó. En la minería destacó el incremento en la extracción de litio, y en el resto de bienes, el crecimiento del valor agregado de la generación eléctrica. El resultado de la industria fue explicado por la menor producción de alimentos.



En términos desestacionalizados, la producción de bienes presentó un aumento de 1,3 % respecto del mes precedente, explicado por todos sus componentes, destacando el desempeño de la minería que aumentó 1,7 %.

Comercio

La actividad comercial presentó un aumento de 4,3 % en términos anuales. Este resultado fue generalizado, destacando el comercio minorista y mayorista. El primero fue impulsado por las ventas en grandes tiendas y establecimientos especializados de vestuario, calzado y equipamiento doméstico. En tanto, en el segundo, se registraron mayores ventas de enseres domésticos y maquinaria y equipo.

Las cifras desestacionalizadas mostraron un crecimiento de 3,4 % respecto del mes anterior, incidido principalmente por el comercio minorista.

Servicios

Los servicios cayeron 1,8 % en términos anuales, resultado explicado por los servicios personales, en particular, de educación. Estos últimos se vieron afectados por el adelantamiento de las vacaciones de invierno respecto del año anterior y a la suspensión de clases registradas en junio de este año.

Las cifras ajustadas por estacionalidad dieron cuenta de una disminución de 0,9 % respecto del mes precedente, resultado incidido por los servicios personales y empresariales.

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STLLR Gold intercepta en el depósito principal de Colomac

STLLR Gold es una empresa de desarrollo de oro que está impulsa dos proyectos de oro.

El yacimiento principal de Colomac, se encuentra en un umbral máfico diferenciado con rumbo norte-sur.

STLLR Gold Inc. anunció los resultados de los ensayos de la perforación de exploración en el proyecto de oro Colomac en los Territorios del Noroeste, Canadá.

Keyvan Salehi, presidente, director ejecutivo y director de STLLR, afirmó que el programa de perforación en el depósito principal de Colomac sigue impresionando.

Salehi indicó que los resultados muestran importantes intersecciones de oro grueso en áreas que carecen de datos de perforación y que se encuentran fuera del área de perforación 1 del análisis económico preliminar de Colomac de 2023.

«Creemos firmemente en el inmenso potencial de crecimiento de los recursos minerales del depósito principal de Colomac, que sigue abierto en varias direcciones. Esperamos resultados de ensayos adicionales de Colomac en las próximas semanas», dijo.

Perforación en Colomac

El yacimiento principal de Colomac, el principal yacimiento del proyecto aurífero Colomac, se encuentra en un umbral máfico diferenciado con rumbo norte-sur, de aproximadamente 9 km de largo y hasta 155 m de ancho, delimitado por rocas volcánicas máficas. La mineralización consiste predominantemente en oro libre, asociado con vetas de cuarzo-carbonato y sulfuros menores.

El depósito principal Colomac se divide en seis zonas mineralizadas a lo largo de su rumbo. La perforación de 2024 se centra en el extremo sur (zonas 2.5, 3.0 y 3.5) de Colomac Main, apuntando a áreas con datos de perforación limitados y potencial para mineralización de oro de mayor ley. Esta fase de perforación se centró en las zonas 2.5 y 3.0 debajo del pozo de la PEA Colomac de 2023.

Se interceptó una mineralización significativa cerca de estructuras de fallas geológicas profundas de corte transversal. Los pozos C24-07 y C24-06 encontraron oro grueso dentro de intervalos más amplios de lo esperado de cuarzo-diorita mineralizada, la roca anfitriona principal del oro en el depósito.

El pozo C24-07 es un avance de 70 m hacia el norte a lo largo del rumbo del pozo C24-05 previamente publicado y, combinado con el pozo C24-01 previamente publicado , demuestra una zona mineralizada continua en una longitud de rumbo de 170 m por debajo del pozo de la PEA Colomac 2023. Las perforaciones adicionales han probado la extensión en dirección descendente de esta zona, con resultados de análisis pendientes.

El pozo C24-10, ubicado al sur del pozo C24-06, interceptó mineralización de menor ley y terminó con intervalos estrechos de mayor ley en profundidad. El pozo C24-08 no interceptó mineralización significativa debido a un desplazamiento del umbral principal de Colomac relacionado con las estructuras geológicas profundas que lo atraviesan.

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Westgold se fusiona con Karora para crear una empresa de oro de nivel medio

Según los términos del Acuerdo, cada ex accionista de Karora tiene derecho a recibir 2,524 acciones ordinarias pagadas de Westgold.

Según el acuerdo, Westgold adquirió todas las acciones de Karora Resources.

Westgold Resources y Karora Resources han completado su fusión, estableciendo una nueva empresa de producción de oro de nivel medio.

“La combinación de Karora y Westgold para crear un nuevo Westgold es un paso transformador que garantizará que el crecimiento continúe como productor de oro sin cobertura en un mercado de oro históricamente sólido”, comentó el presidente y director ejecutivo de Karora, Paul Huet.

La empresa tiene una capitalización de mercado de alrededor de 1,430 millones de dólares, planea tener una cotización dual en la Bolsa de Valores de Australia (ASX) y la Bolsa de Valores de Toronto (TSX).

Según el acuerdo de arreglo definitivo firmado en abril de 2024, Westgold ofreció a los accionistas de Karora una contraprestación multifacética por cada acción que poseyeran.

Esto incluye 2,524 acciones de Westgold, 0,608 dólares canadienses en efectivo y 0,30 acciones de Culico Metals, una entidad derivada de Karora.

Las tenencias de Culico incluyen una regalía de litio del 1% y derechos a un pago diferido por la venta del activo Dumont, junto con 10,9 millones de dólares australianos en efectivo.

Culico recibió de Karora 5,36 millones de dólares australianos, que equivale al valor de la participación del 22,1% de Karora en Kali Metals.

Debido a restricciones regulatorias, Westgold mantuvo la participación del 22,1% de Karora y compensó a Culico con un equivalente en efectivo.

El director general y CEO de Westgold, Wayne Bramwell, señaló que la fusión con Karora amplía la plataforma operativa en Australia Occidenta como una base de activos extensa y establecida que se puede aprovechar cada vez más para generar efectivo libre y crecer.

Bramwell indicó que Westgold inicia esta nueva fase de crecimiento con un balance sólido y un plan centrado en lograr un potencial de ahorro de costos corporativos de A$281 millones (C$254 millones) y A$209 millones en sinergias operativas.

“Juntos, como entidad combinada, estamos posicionados para convertirnos en un productor de oro líder a nivel mundial de nivel medio, enfocado en construir un negocio sostenible y a largo plazo que genere valor de manera constante para nuestros accionistas”, sostuvo el ejecutivo.

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NorthWest Copper finaliza programa de perforación exploratoria Top Cat de Lorraine 2024

El proyecto Lorraine-Top Cat abarca 65.000 hectáreas y está ubicado en el centro-norte de Columbia Británica.

Los resultados de este programa se aprovecharán para ayudar a desarrollar objetivos futuros en el proyecto.

NorthWest Copper informar que el programa de perforación de 2024 en el proyecto Lorraine-Top Cat en el centro-norte de Columbia Británica se ha completado con éxito y las cuadrillas se desmovilizarán del campo una vez que se procese el núcleo de perforación de diamante.

Se completaron aproximadamente más de 800 metros de perforación en los objetivos regionales Nova y Road IP.

Se perforaron tres pozos, uno en Nova (356 metros) y dos en Road IP (456 metros en total). Actualmente, se están registrando y muestreando los pozos de perforación. Aproximadamente más de 470 muestras de perforación diamantina de medio núcleo con muestras de control de calidad de calidad (QAQC) insertadas se enviarán a los laboratorios de activación en Kamloops.

Se esperan los resultados de los ensayos en las próximas semanas y se publicará un análisis completo de los resultados y las observaciones cuando se reciban los ensayos.

Los resultados de este programa se aprovecharán para ayudar a desarrollar objetivos futuros en Lorraine-Top Cat, en apoyo de la estrategia de la empresa de hacer crecer nuestra base de recursos minerales a través de la exploración.

Lorraine-Top Cat

El proyecto cubre más de 65,000 ha y está ubicado en el centro norte de Columbia Británica, a 280 km al noroeste de Prince George, BC y aproximadamente a 45 km del proyecto Kwanika-Stardust de NorthWest. El depósito de Lorraine es un depósito de pórfido de cobre y oro alcalino subsaturado con sílice, que es la misma clasificación que los depósitos de Galore Creek y Mount Polley. 

La mineralización en el proyecto Lorraine – Top Cat está alojada principalmente en intrusiones de sienita y piroxenita del Jurásico temprano que forman parte del complejo de sienita Duckling Creek, pero otros objetivos como Road IP están asociados con otras fases del batolito Hogem del Jurásico o con rocas volcánicas más antiguas del Grupo Takla. En 2022, se completó una estimación moderna de recursos minerales (MRE) para partes del depósito de Lorraine que incluye recursos indicados de 12,952 Mt con una ley de 0,55 % de Cu y 0,16 g/t de Au, y recursos inferidos de 45,252 Mt con una ley de 0,43 % de Cu y 0,10 g/t de Au con una ley de corte de 0,20% de cobre. 

Sin embargo, como se describió en divulgaciones anteriores, es probable que la concentración de oro esté subestimada y la plata no se incluyó en la estimación porque muchos pozos de perforación históricos se analizaron de manera inconsistente para los dos metales. La MRE se extiende hasta la superficie e incluye las zonas Lower Main, Upper Main y Bishop y la roca intermedia.

Los sulfuros de cobre manifiestan varias combinaciones de calcopirita, bornita y calcocita hipógena, y la concentración de pirita es generalmente baja. El oro y la plata, cuando se analizaron, están relacionados espacialmente con la mineralización de cobre, y se han informado concentraciones elevadas de platino y paladio en varios artículos publicados.

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Volvo Group celebra 65 años en Perú siendo referente en transporte, minería y construcción

Volvo Group Perú minería

Volvo cuenta con la red de servicio posventa de mayor cobertura en Perú, presente en más de 16 regiones.

Volvo, líder mundial en soluciones de transporte y maquinaria pesada, celebra sus 65 años en el mercado peruano. Durante esta trayectoria, Volvo Group Peru ha sido un socio confiable para las industrias de minería, construcción y transporte en el país.

Actualmente, las marcas que forman parte del grupo Volvo son camiones Volvo, buses Volvo y equipos de construcción Volvo y SDLG. De esta manera, se busca ofrecer un ecosistema completo de soluciones para diversos sectores.

Desde sus inicios en el país, la empresa logró posicionarse rápidamente por la venta de camiones de primer nivel, junto con sus valores principales: calidad, seguridad y cuidado del medio ambiente. Actualmente, la compañía cuenta con la red de servicio de posventa más completa y de mayor cobertura en Perú con 15 talleres, 6 Volvo Express y 8 tiendas de repuestos.

Soluciones referentes en Perú

Existen soluciones que han sido las preferidas por las empresas peruanas. Entre los camiones más emblemáticos, destaca el Volvo FMX, un camión diseñado para la minería en Perú. Gracias a su potencia y resistencia, ha logrado estar presente en las principales operaciones mineras del país.

Por parte de la línea de buses, los modelos B380R y B450R son los más requeridos para transporte de personal para minería y turismo. Además, en maquinaria de construcción, destacan las excavadoras EC380DL y EC950EL.

Iniciativas sociales y sostenibles

Uno de los programas más reconocidos de la compañía es “Iron Women”, iniciativa creada en Perú y replicada en otros países. El programa ha logrado certificar a más de 120 mujeres como conductoras profesionales de camiones.

Por su parte, la iniciativa “Stop, Look and Wave”, ha capacitado a más de 8,400 niños en diversos colegios de Lima y Arequipa, mostrándoles la importancia de la seguridad vial.

Estos programas sociales también están acompañados de esfuerzos sostenibles en el mercado. Recientemente, Volvo Group Peru incorporó los primeros equipos de construcción 100% eléctricos, junto con una nueva línea de tractocamiones con GNL en los modelos FH y FM, que cuentan con una menor emisión de CO2 comparado con un camión a diesel, debido al uso de biocombustibles que son una materia prima renovable.

Volvo Group Peru busca continuar ofreciendo soluciones integrales de alta calidad adaptadas a las operaciones de la minería del Perú. De esta manera, apoyar a sus clientes para lograr la mayor productividad en las operaciones y generando el menor impacto en el medioambiente.

BHP recurre a mediación para evitar huelga en la mina Escondida

Escondida huelga
Cualquiera de las partes puede solicitar hasta cinco días de negociaciones mediadas por el gobierno chileno.

Los dirigentes sindicales exigen que el 1 % de los dividendos se distribuya equitativamente entre los trabajadores.

BHP planea solicitar que el gobierno chileno medie en las conversaciones con los líderes sindicales de Escondida para evitar una huelga en la operación, la mina de cobre más grande del mundo.

Los trabajadores rechazaron este jueves la última oferta de BHP que, según el sindicato, fija “bonos únicos”, extiende jornadas laborales y recorta beneficios. Los dirigentes sindicales exigen que el 1 % de los dividendos se distribuya equitativamente entre los trabajadores y que los turnos y los beneficios permanezcan intactos.

Según la legislación laboral chilena, cualquiera de las partes puede solicitar hasta cinco días de negociaciones mediadas por el gobierno, que pueden extenderse por otros cinco días si ambas partes están de acuerdo, para evitar una huelga.

BHP dijo en un comunicado que buscará la mediación del gobierno “en los próximos días” con el objetivo de alcanzar “un acuerdo que se alinee con las aspiraciones de los trabajadores y asegure la sostenibilidad futura de Escondida”.

Los altos precios del cobre a principios de este año no sólo impulsaron las ganancias de las empresas, sino que también elevaron las expectativas de los empleados. La tendencia alcista ahora parece estar en suspenso, ya que los fondos han comenzado a reducir sus posiciones largas en el mercado del cobre.

“Cualquier interrupción prolongada probablemente mantendría los cargos por tratamiento de cobre (TC) y los cargos por refinación (RC) cerca de cero”, escribió el jefe de investigación de materias primas de BMO, Colin Hamilton, en una nota a los clientes.



Consecuencias de la huelga

El analista también dijo que la amenaza de una huelga en Escondida deja en el limbo los planes de BHP de invertir en un nuevo concentrador en las instalaciones.

La última vez significativa que los trabajadores de Escondida pararon sus operaciones fue en 2017. Más de 2.300 miembros del sindicato participaron en una huelga de 44 días que dañó la producción, elevó los precios mundiales del cobre y se convirtió en la huelga minera privada más larga en la historia de Chile.

Se estima que Escondida, responsable de aproximadamente el 5 % de la producción total de cobre del mundo, dejó de producir más de 120.000 toneladas del metal rojo debido a esa parada.

Aunque la mina es de propiedad mayoritaria y está operada por BHP, Rio Tinto y compañías japonesas como Mitsubishi Corp también tienen participaciones en la mina. Chile es el mayor productor de cobre del mundo y las ventas del metal representan alrededor del 60 % de sus ingresos de exportación.

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Minem contribuyó a firma de convenio entre Comunidad Campesina de Coris y la empresa minera OCP

Minem convenio
Firma del convenio.

El acuerdo busca generar el desarrollo sostenible en la comunidad ubicada en el distrito de San Pedro de Coris, provincia de Churcampa, región Huancavelica.

El Ministerio de Energía y Minas (Minem), a través de la Oficina General de Gestión Social (OGGS), participó en la firma del Convenio Marco entre la Comunidad Campesina de Coris y la empresa minera Operadores Concentrados Peruanos (OCP), propietaria de la unidad minera Cobriza.

Mediante este convenio, las partes podrán contar con un documento de gestión con los acuerdos y/o compromisos alcanzados a través del proceso de diálogo articulado con intermediación del Minem, y que busca generar el desarrollo sostenible en la comunidad ubicada en el distrito de San Pedro de Coris, provincia de Churcampa, región Huancavelica.

Los representantes de la Comunidad Campesina de Coris y OCP indicaron su voluntad de querer resolver las controversias en el marco de un diálogo constructivo y que el Convenio Marco representa los acuerdos voluntarios que beneficiarán a los pobladores de la Comunidad Campesina de Coris.



Cabe mencionar que la OGGS-MINEM, de acuerdo a sus funciones y competencias el día viernes 16 de febrero del presente contribuyo a viabilizar el retorno de la paz social en entorno a la unidad minera Cobriza (Huancavelica).

Desde un enfoque preventivo la OGGS-MINEM viene realizando las visitas a la comunidad y el seguimiento al cumplimiento de los acuerdos y/o compromisos, confirmando que el diálogo y el consenso permiten el desarrollo de actividades en un clima de paz social en torno a la unidad minera Cobriza.

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Minem inició socialización del proyecto de Ley de la Pequeña Minería y de la Minería Artesanal

Minem ley
Las sesiones de socialización iniciaron el pasado 30 de julio.

La iniciativa busca concluir con el proceso de formalización minera integral en curso, cuyo plazo culmina el 31 de diciembre de 2024.

El Ministerio de Energía y Minas (Minem) ha dado inicio al proceso de socialización del proyecto de Ley de la Pequeña Minería y de la Minería Artesanal, a fin de recoger opiniones que, desde las entidades del Estado, los ámbitos académicos, las instituciones de la sociedad civil y de las organizaciones vinculadas con la actividad minera de pequeña escala, contribuyan a perfeccionar esta propuesta que busca ordenar las actividades mineras en el país.

El viceministro de Minas, Henry Luna Córdova, indicó que, con el liderazgo del ministro Rómulo Mucho, se conformó un equipo de especialistas con amplia experiencia para la elaboración del referido proyecto de Ley, el mismo que es fruto de un arduo trabajo que recoge diversos antecedentes y propuestas de distintos sectores sobre el particular.

“Existe una alta expectativa respecto a la necesidad de dar paso a un proceso continuo de minería correctamente regulada que garantice el derecho de las personas de integrarse y fomentar el crecimiento económico, cumpliendo con las obligaciones con la sociedad y con el medio ambiente”, SEÑALÓ.

Resaltó la responsabilidad asumida por el Minem de fomentar un espacio en el que se analizará, evaluará y destacará los aspectos y cambios que se han propuesto en este proyecto de ley para lograr que la minería a pequeña escala se realice de manera formal en el país.



Sesiones

Las sesiones de socialización, impulsadas por la Dirección General de Formalización Minera (DGFM) del Minem, iniciaron el pasado 30 de julio y contaron con la participación de representantes de la Superintendencia Nacional de Aduanas y de Administración Tributaria (SUNAT) el Instituto Geológico, Minero y Metalúrgico (INGEMMET), el Organismo Supervisor de la Inversión en Energía y Minería (OSINERGMIN), el Organismo de Evaluación y Fiscalización Ambiental (OEFA), representantes del Congreso de la República, el Ministerio de Economía y Finanzas (MEF), el Ministerio de Trabajo y Promoción del Empleo (MTPE), así como de otras direcciones del Minem.

Asimismo, para el mes de agosto se tiene previsto recibir los aportes de representantes de las, direcciones y gerencias regionales de Energía y Minas, así como dirigentes mineros y representantes de la academia vinculada al subsector.

El proyecto de Ley de la Pequeña Minería y de la Minería Artesanal es un esfuerzo del sector por ordenar las actividades mineras a pequeña escala y concluir con el proceso de formalización minera integral en curso, cuyo plazo culmina el 31 de diciembre de 2024, conforme con el Decreto Legislativo N° 1293.

La iniciativa está publicada en el portal del Minem, en la dirección electrónica https://www.gob.pe/institucion/minem/normas-legales/5800520-dgfm-001-2024-minem.

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