La planta tendrá un área de 12 000 metros cuadrados.
Ubicada en Lurín, Lima, la planta de Neuma Recicla contará con moderna tecnología en sus procesos.
Neuma anunció que su innovadora planta de reciclaje de neumáticos fuera de uso (NFU), ubicada en Lurín, Lima, ha entrado en la etapa final de construcción. Esta iniciativa busca ofrecer una solución eficiente para el tratamiento de residuos del sector minero, promoviendo a la vez un impacto positivo en el medio ambiente mediante la transformación de los NFU en materiales reutilizables.
Luis Quijada, gerente general de Neuma Recicla, resaltó que la maquinaria empleada en la planta ha sido desarrollada con apoyo técnico de Michelin y una vez en operación lograrán darles un segundo uso a los diferentes componentes de los NFU.
“Mediante la economía circular brindaremos bienestar al país y a las empresas, impulsando la sostenibilidad y el cuidado del medio ambiente”, señaló.
Según informaron voceros de la empresa, Neuma Recicla y Michelin del Perú han suscrito un acuerdo de cooperación para llevar adelante este proyecto, lo que representa un hito importante en su compromiso con la gestión responsable de residuos.
En este contexto, Veronika Mendoza Díaz, directora de la Dirección de Instrumentos de Gestión de Residuos Sólidos y Circularidad del Ministerio del Ambiente (MINAM), subrayó el valor de esta iniciativa: “A través de esta planta se podrán gestionar grandes volúmenes de neumáticos, lo que nos permite crear condiciones habilitantes para mejorar la valorización de este tipo de residuos en el país”.
De esta manera, la nueva planta no solo contribuirá a una gestión más eficiente de residuos sólidos, sino que también dinamizará la economía local mediante la generación de empleo en la zona.
Las mineras de oro Westgold Resources y New Murchison Gold negaron este lunes los rumores de adquisición difundidos en la prensa australiana, que sugerían un renovado interés corporativo en el distrito aurífero de Murchison, en Australia Occidental. Según un informe publicado por The West Australian, Westgold habría presentado dos propuestas separadas, una de ellas dirigida a New Murchison Gold.
En comunicados por separado a la Bolsa de Valores de Australia (ASX), ambas compañías confirmaron que mantienen vínculos comerciales de larga data, pero descartaron que se hayan formulado ofertas de adquisición. “La compañía se reúne frecuentemente con Westgold en relación con asuntos operativos… [pero] confirma que no ha recibido ninguna oferta de adquisición de Westgold como se especula en los medios”, aclaró New Murchison, que cotiza en la ASX.
La empresa también recordó que mantiene una alianza estratégica con Westgold desde 2024, incluyendo un acuerdo de compra de mineral asociado al proyecto Crown Prince, pero subrayó que cualquier información relevante sería comunicada conforme a las obligaciones regulatorias.
Por su parte, Westgold, que cotiza tanto en la ASX como en la TSX, no hizo declaraciones detalladas, aunque reconoció “las recientes especulaciones de los medios sobre una posible actividad corporativa en Murchison”. La compañía no confirmó ni negó conversaciones con posibles objetivos de adquisición en la región.
Los participantes saludaron la disposición de los cuadros técnicos del MINEM para visitarlos periódicamente.
Una centena de líderes de 10 comunidades mineras del distrito de Sandia, región Puno, reafirmaron su compromiso para lograr la formalización de sus actividades económicas a pequeña escala y saludaron que el Ministerio de energía y Minas (MINEM) esté a cargo de este proceso a partir de la fecha.
En reunión con representantes de la Dirección General de Formalización Minera del MINEM, los pequeños mineros y mineros artesanales pudieron absolver sus inquietudes sobre el proceso de formalización, especialmente en lo referido a las recientes disposiciones normativas para el desarrollo de la actividad minera a pequeña escala.
En el evento, los mineros fueron informados de que recibirán asistencia técnica y legal gratuita por parte de la DGFM, a fin de conocer su problemática y destrabar los trámites que tienen pendientes para alcanzar la formalización de sus labores mineras en el menor tiempo posible.
Los participantes saludaron la disposición de los cuadros técnicos del MINEM para visitarlos periódicamente y asignar profesionales que atiendan sus requerimientos y contribuyan a la tarea que les permita sumarse al circuito económico formal del país, generando empleo de calidad.
El MINEM ratifica su política de puertas abiertas, sin distinción de escala, origen o condición, escuchando a todos los actores del sector, fortaleciendo el trabajo técnico y ampliando los espacios de participación para lograr una minería formal, responsable y sostenible.
Asimismo, reitera que uno de los principales objetivos de gestión es incorporar a la pequeña minería y minería artesanal al circuito económico productivo del país, garantizando actividades sostenibles con la población y el ambiente, y contribuyendo a dinamizar la economía local y regional en sus áreas de operaciones.
Este acuerdo también podría fomentar la cooperación entre la República Democrática del Congo y Ruanda. Foto: BJP7images/Shutterstock.
Estados Unidos busca recuperar influencia en el sector minero, que ha estado fuertemente dominado por China desde 2008.
Los funcionarios de la República Democrática del Congo (RDC) esperan finalizar un acuerdo con Estados Unidos para asegurar inversiones en minerales críticos y apoyo para poner fin al conflicto en el este del país a fines de junio, informó el Financial Times, citando fuentes.
Según el informe, fuentes cercanas a las negociaciones sugieren que se podría concretar un acuerdo de inversión con Estados Unidos y un acuerdo de paz separado con Ruanda. Sin embargo, el camino hacia esos acuerdos enfrenta desafíos importantes, señala el informe.
Estados Unidos busca recuperar influencia en el sector minero, que ha estado fuertemente dominado por China desde 2008.
El ministro de minería de la República Democrática del Congo, Kizito Pakabomba, expresó que un acuerdo con Estados Unidos diversificaría las asociaciones del país y reduciría la dependencia de China.
Sobre el acuerdo
Este acuerdo también podría fomentar la cooperación entre la República Democrática del Congo y Ruanda y otros vecinos en la exportación y procesamiento de metales.
A pesar de los beneficios potenciales, los funcionarios de la RDC insisten en que los rebeldes del M23 deben retirarse y que el supuesto apoyo de Ruanda debe cesar antes de aprobar cualquier participación de Ruanda en el comercio de minerales congoleño.
Ruanda, acusada de explotar los recursos congoleños, niega apoyar a los rebeldes y afirma estar defendiéndose de fuerzas hostiles.
La prioridad de la República Democrática del Congo es recuperar el control de los territorios, incluidas ciudades clave, antes de considerar cualquier acuerdo que pueda legitimar el acceso de Ruanda a los recursos.
Yolande Makolo, portavoz del presidente ruandés, destacó la importancia de un acuerdo de paz duradero que aborde las causas profundas de la inseguridad.
Massad Boulos, enviado de Trump a África, ha pedido nuevas negociaciones en Washington para resolver las diferencias. Boulos presentó un borrador del acuerdo de paz tras reunirse con los líderes de ambos países.
El Departamento de Estado de EE.UU. destacó el compromiso con las resoluciones pacíficas y la transparencia en las cadenas de suministro de recursos naturales.
Además, la República Democrática del Congo ha suspendido temporalmente las exportaciones de cobalto debido al exceso de oferta en el mercado, a partir del 22 de febrero, según anunció ARECOMS.
Barrick espera el fallo del tribunal de Malí sobre su mina Loulo-Gounkoto, clave para sus operaciones en África. (Foto referencial)
Barrick Mining, uno de los mayores productores de oro del mundo, aguarda una decisión judicial clave el próximo 2 de junio sobre el futuro de su mina Loulo-Gounkoto en Malí. El fallo será emitido por el presidente del Tribunal Comercial de Bamako, luego de que la compañía presentara el 22 de mayo sus argumentos formales en contra del pedido del gobierno maliense para colocar el complejo bajo administración provisional.
La solicitud del gobierno fue registrada el 8 de mayo, en medio de una disputa fiscal prolongada. Las autoridades malienses acusan a Barrick de incumplimientos tributarios, lo que ha motivado el bloqueo de exportaciones de oro y la detención de varios empleados, algunos desde hace cinco meses.
Barrick ha calificado las detenciones como “ilegales” y sostiene que las operaciones de Loulo-Gounkoto no deben ser transferidas a un administrador judicial. Durante la audiencia preliminar del 15 de mayo, el tribunal concedió a Barrick la oportunidad de responder formalmente a la medida. Desde entonces, la minera ha reiterado su disposición a retomar el diálogo con el Estado. La semana pasada, Barrick envió una carta al Ministerio de Economía y Finanzas de Malí reiterando su voluntad de negociar un acuerdo que permita la liberación de su personal detenido y la reactivación del proyecto.
A pesar del conflicto, Barrick informó que ha continuado pagando salarios y manteniendo las operaciones en condiciones mínimas, incluso con las actividades suspendidas. La compañía también ha iniciado procedimientos de arbitraje internacional conforme al mecanismo de resolución de controversias establecido en las convenciones mineras suscritas con el Estado maliense.
Se prevé que esta medida refuerce las capacidades de producción y el flujo de caja de Genesis Minerals. Foto: Genesis Minerals.
La adquisición también incluye 455 km2 de tierra prospectiva aurífera, lo que ofrece un potencial de exploración considerable tanto en la mina como a nivel regional.
Genesis Minerals ha firmado un acuerdo vinculante de compra de acciones con Focus Minerals para la adquisición del proyecto de oro Laverton en Australia Occidental por 250 millones de dólares australianos (US$ 162,3 millones).
Se prevé que esta medida refuerce las capacidades de producción y el flujo de caja de Genesis Minerals, al tiempo que libere sinergias significativas al combinar depósitos con infraestructura de procesamiento regional.
La adquisición también incluye 455 km2 de tierra prospectiva aurífera, lo que ofrece un potencial de exploración considerable tanto en la mina como a nivel regional. Se espera que la transacción, sin condiciones previas, se complete a principios de junio de 2025.
La financiación para la adquisición provendrá de las reservas de efectivo existentes de Genesis y de una línea de crédito corporativa ampliada, que ha aumentado de 120 millones de dólares a 225 millones de dólares.
Esto deja a Genesis con aproximadamente 350 millones de dólares australianos en fondos disponibles después de la finalización, lo que garantiza una flexibilidad continua en el balance.
Genesis considera esta adquisición como un paso hacia la fusión de los activos de Laverton de Focus y Genesis, que incluyen la planta Laverton de tres millones de toneladas por año (mtpa) recientemente reactivada.
Proyecto de oro Laverton
Ubicado aproximadamente a 30 km del molino Laverton, el proyecto de oro Laverton cuenta con un recurso mineral de 73 millones de toneladas (mt) a 1,7 g/t, lo que equivale a 3,9 millones de onzas (moz).
Los activos del proyecto de oro Laverton, incluida la infraestructura del sitio como talleres y caminos de transporte, así como una producción histórica de aproximadamente 3,6 moz, ahora pasarán a ser propiedad de Genesis.
Raleigh Finlayson, director gerente de Genesis, afirmó: «Esta es la adquisición complementaria perfecta. Ofrece un recurso sustancial de 4 millones de onzas con un inmenso potencial de exploración junto a nuestra planta de Laverton. Ofrece mineral adicional a cielo abierto y subterráneo para nuestra planta de Laverton y, al mismo tiempo, nos brinda flexibilidad para combinar de la manera más eficiente los depósitos y la infraestructura de procesamiento entre Laverton y Leonora».
Con más mineral disponible en Laverton, nuestro yacimiento insignia de Tower Hill podría procesarse en Leonora, lo que resultaría en costos operativos significativamente menores. Con los molinos de Laverton y Leonora ahora de mineral largo, los estudios para expansiones graduales de plantas continúan a buen ritmo. Estos beneficios hacen que la transacción sea totalmente coherente con nuestra estrategia de crecimiento acelerado ‘ASPIRE 400’.
Brightstar Resources inició el procesamiento de oro en la planta Laverton en marzo, con mineral proveniente de la mina Second Fortune de Brightstar y de las reservas de Lord Byron.
SITRAIN ofrece programas especializados que fortalecen las capacidades de los profesionales en automatización y digitalización industrial.
Power Academy, la nueva propuesta formativa de Siemens incorporará una metodología flexible y personalizada para potenciar competencias en tecnologías avanzadas para el sector energético.
Siemens, compañía global líder en tecnología de electrificación, automatización y digitalización, presentó la renovación de su centro de entrenamiento SITRAIN en Perú, donde los profesionales podrán acceder a cursos especializados en automatización industrial, control de procesos y tecnologías digitales. Como parte de esta visión integral de formación, la compañía anunció la llegada de Siemens Power Academy al país, una plataforma de formación avanzada para el sector energético.
En el acelerado panorama de la transformación digital y energética actual, la excelencia profesional se ha vuelto indispensable para el éxito empresarial. La industria energética enfrenta desafíos que requieren una constante actualización de conocimientos técnicos, especialmente ante la creciente complejidad de las redes eléctricas y los riesgos naturales emergentes. Siemens Power Academy ofrece la solución con su programa integral de desarrollo por competencias, diseñado específicamente para profesionales del sector. Su enfoque potencia las capacidades de los equipos en áreas críticas, preparándolos para responder eficazmente ante cualquier desafío operativo.
SITRAIN: Capacitación especializada en automatización y digitalización industrial
Con más de una década de trayectoria en el país, SITRAIN ofrece más de 25 cursos orientados a la automatización industrial, los sistemas de supervisión y control de procesos, y las soluciones digitales. Su metodología flexible, personalizada e híbrida —con modalidades virtuales, presenciales e in company— permite a los participantes avanzar a su propio ritmo, con el acompañamiento de expertos de la industria. Los contenidos, basados en simulaciones reales, están desarrollados para responder a los desafíos actuales de la industria manufacturera y de procesos.
SITRAIN forma parte de una red global impulsada por la casa matriz de Siemens en Alemania, con presencia en 60 países y más de 170 sedes. Cada año, más de 70 mil estudiantes a nivel mundial acceden a sus programas de formación, lo que garantiza estándares homogéneos de calidad en la capacitación. Los programas están dirigidos a ingenieros, programadores, personal técnico en mantenimiento y operadores que buscan actualizar sus conocimientos en las últimas tecnologías de Siemens, con un enfoque en la aplicación práctica y la resolución de situaciones reales.
“Nuestro compromiso con la industria nacional es integral, por ello enfocamos esfuerzos en ofrecerle a los profesionales no solo acceso a los conocimientos más avanzados, sino también una orientación estratégica y personalizada para adaptarse a los cambios rápidos en la tecnología y las demandas de las industrias. Las capacitaciones de SITRAIN tienen validez global, asegurando así que los participantes- independientemente del lugar donde se capaciten- reciban el mismo nivel de excelencia y aplicabilidad de las soluciones Siemens.” explicó Alberto Valle, Manager de Factory Automation en Siemens Perú.
Siemens Power Academy: formación avanzada para el sector energético
Siemens Power Academy se potenciará en Perú como una propuesta especializada en la capacitación de profesionales en la transmisión y distribución de energía eléctrica. Su oferta incluye un programa integral de cursos avanzados sobre soluciones de infraestructura inteligente, planeación y gestión de redes, protección y automatización de subestaciones, ciberseguridad, calidad de energía y gestión de sistemas eléctricos, sostenibilidad ambiental, enfocados en optimizar la operación y mantenimiento de infraestructuras energéticas críticas y permitiendo que las habilidades y destrezas necesarias se desarrollen sistemáticamente. Además de consultorías en contenidos teóricos, el programa ofrecerá acceso a equipos especializados y simuladores facilitando la interacción entre profesionales y expertos de Siemens.
“Siemens Power Academy está enfocado en la electrificación del sector energético. Nuestro objetivo es ofrecer formación avanzada que permita a los profesionales actualizarse con las tecnologías más innovadoras en la transmisión y distribución de energía, un área crucial para la sostenibilidad y el futuro del sector. La capacitación técnica especializada que brindamos es clave para optimizar las infraestructuras energéticas, mejorando la eficiencia, confiabilidad y seguridad de las operaciones “, sostuvo Alejandra Garmendia, Marketing Operations en Siemens Perú
A través de estos programas, Siemens reafirma su compromiso con la transferencia de conocimiento, la modernización de las infraestructuras productivas y el desarrollo de capacidades técnicas que impulsen la transformación digital y marquen la pauta en los ámbitos de automatización, transmisión y distribución de energía en el país.
Empresa española había reclamado inicialmente una compensación de 505 millones de dólares.
El operador español de redes de gas Enagás informó este lunes que el Centro Internacional de Arreglo de Diferencias Relativas a Inversiones (CIADI), dependiente del Banco Mundial, elevó el monto que la compañía tiene derecho a recibir en el proceso de arbitraje relacionado con la construcción de un gasoducto en Perú.
Según un documento remitido al regulador del mercado de valores, el tribunal ordenó al Estado peruano pagar 302 millones de dólares, una cifra superior a los 194 millones establecidos en el fallo original emitido en diciembre.
Enagás había reclamado inicialmente una compensación de 505 millones de dólares. Tras el primer fallo, la compañía registró en el cuarto trimestre de 2024 una pérdida de capital de 246 millones de euros (equivalentes a 281 millones de dólares).
260 mineros quedaron atrapados bajo tierra en la mina Kloof.
La minera sudafricana Sibanye-Stillwater confirmó que los 260 empleados atrapados bajo tierra en la mina Kloof fueron rescatados con éxito y sin lesiones la noche del viernes 17 de mayo. El incidente se produjo luego de que una compuerta del sistema de izaje se abriera inesperadamente en el Nivel 39 del Pozo 7, bloqueando el acceso a los niveles inferiores y obligando a suspender las operaciones para realizar una inspección de seguridad integral.
El primer grupo de mineros fue evacuado a la 1:30 p.m., hora local, y el resto regresó a la superficie en horas de la noche. “La seguridad sigue siendo nuestra prioridad principal y no reanudaremos las operaciones hasta que estemos seguros de que se han implementado todas las medidas correctivas necesarias”, afirmó Neal Froneman, director ejecutivo de Sibanye-Stillwater. También agradeció al equipo de rescate, personal médico y gerencia por la rápida y segura recuperación.
Ubicada en la provincia de Gauteng, la mina Kloof representa aproximadamente el 14 % de la producción total de oro de la compañía y cuenta con otros dos pozos activos. En 2023, Sibanye cerró el Pozo 4 por razones económicas y de seguridad. En total, la operación emplea a unos 8.900 trabajadores, incluyendo contratistas.
Las operaciones permanecerán suspendidas hasta que las autoridades y la propia empresa certifiquen que las condiciones son seguras para retomar actividades. Este episodio se suma a una serie de incidentes recientes que reflejan los desafíos persistentes en el sector minero sudafricano, conocido por albergar algunas de las minas de oro más profundas del planeta.
Silver Mountain continúa consolidando su equipo directivo. (Foto: DIFUSIÓN)
Silver Mountain Resources Inc. anunció el nombramiento de Oliver Foeste como nuevo director financiero (CFO) de la compañía, con efecto inmediato.
Foeste es fundador y socio gerente de Invictus Accounting Group LLP y cuenta con una sólida trayectoria en finanzas corporativas, cumplimiento normativo y cargos ejecutivos, tanto en empresas privadas como en compañías listadas en las bolsas de Toronto, Nueva York y TSX Venture. Anteriormente, obtuvo su certificación como contador público (CPA) en Deloitte y trabajó también en una firma especializada en asesoría tributaria.
El CEO de Silver Mountain, Álvaro Espinoza, destacó la importancia estratégica del nombramiento: “Estamos entusiasmados de dar la bienvenida a Oliver como CFO. Su conocimiento del sector de recursos naturales y su experiencia en finanzas y contabilidad serán invaluables en esta nueva etapa de desarrollo de nuestros proyectos”.
Silver Mountain continúa consolidando su equipo directivo mientras avanza en sus operaciones mineras y estrategias de crecimiento en el mercado.
