El Director de Capeco seƱalĆ³ tambiĆ©n que no se necesita el acuerdo de Gobierno a Gobierno para construir escuelas o carreteras.
Durante su participaciĆ³n en el evento EXPOARCON, organizado por el Grupo Digamma, el Ing. Guido Valdivia, Director de Capeco, sugiriĆ³ que se debe hacer una reforma integral de la gestiĆ³n de infraestructura para el caso de las obras pĆŗblicas.
āTenemos dos mil ejecutores, eso es un despropĆ³sito. No podemos tener esa cantidad de ejecutores, ademĆ”s de ello, hay que exigirles a que tengan una capacidad certificada de gestiĆ³n, no basta con que digan: yo lo puedo hacerā, dijo.
Por el lado de la planificaciĆ³n, indicĆ³ que existen 103 obras en el Plan Nacional de Infraestructura y estas deben ser supervisadas y seguidas por alguien.
Por ello, sostuvo que es importante que se maneje planes regionales o -idealmente- macrorregionales porque hay proyectos que son birregionales, como el Tren del Corredor Minero que serĆa una soluciĆ³n no solamente para el problema minero, sino tambiĆ©n para la integraciĆ³n de un inmenso territorio. Ā
āLa planificaciĆ³n tiene que hacerse a nivel macrorregional y tener el mismo criterio de priorizaciĆ³n que en estas obras del Plan Nacional de Infraestructura. Y cuando hablamos de priorizaciĆ³n, hemos visto como congresistas, hermanos e hijos de autoridades son los que fijan la priorizaciĆ³nā, refiriĆ³.
AgregĆ³ que el sistema nacional de inversiĆ³n pĆŗblica es como una especie de valla que se supera cumpliendo un requisito, pero una vez que todos los proyectos estĆ”n viables quiĆ©n define cuĆ”l es primero y cuĆ”l es el Ćŗltimo. Por ello, dijo que hay una amplia discrecionalidad que justamente termina en corrupciĆ³n, en trĆ”fico de influencia, etc.
RecordĆ³ que tiempo atrĆ”s existĆan los famosos fondos contravalor, en el que los paĆses acreedores aceptaban que parte de la deuda se transfiera en inversiones hechas por el Estado y estos fondos definĆan las inversiones en funciĆ³n de fondo concursable.
āEsa deberĆa ser una metodologĆa, por lo menos, para todos aquellos proyectos que son financiados con recursos del programa de Gobierno nacional y ejecutados por gobiernos regionales y locales que es una gran mayorĆa de obras y es mas o menos un 25% del total de la inversiĆ³n pĆŗblicaā, expresĆ³
Formas de contrataciĆ³n
En las formas de contrataciĆ³n, seƱalĆ³ que se tiene que cambiar radicalmente la forma de contratar. āYo creo que no se necesita el acuerdo de Gobierno a Gobierno, salvo que hagamos una central atĆ³mica moderna o diseƱemos algo super complejo como los panamericanos que era una legislaciĆ³n tĆ©cnica especial y que estaba sujeto a un tiempo, pero para construir escuelas o la carretera central, no se necesita que los franceses o los ingleses nos digan cĆ³mo gestionar nuestro territorioā.
Asimismo, remarcĆ³ que no tiene sentido esta dependencia, ya que para los ingenieros y arquitectos peruanos es ofensivo. āHe escuchado a funcionarios decir que no hay buenos ingenieros civiles en el PerĆŗ y eso es una imputaciĆ³n gratuita y absolutamente injustificadaā.
āSi creo que aquellas cosas que estĆ”n en esas legislaciones se pueden incorporar a la nuestra, con beneficios de inventario y haciendo un anĆ”lisis correcto para que eso pueda funcionar. Tenemos que cambiar. No vamos a eliminar la administraciĆ³n directa, pero si podemos establecer un controlā, precisĆ³.