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NexGen Energy obtiene US$ 224 millones para la exploración de sus propiedades mineras

Rook NexGen
Proyecto Rook I de NexGen Energy en la cuenca de Athabasca en Saskatchewan, Canadá.

Las propiedades de NexGen incluyen el proyecto Rook I, que alberga el descubrimiento Arrow realizado en 2014.

NexGen Energy ha recaudado US$ 224 millones para financiar el desarrollo continuo y la exploración adicional de las propiedades mineras de la compañía y para fines corporativos generales.

Los recientes intereses de depósito (CDI) de CHESS consistieron en aproximadamente 20,2 millones de acciones a un precio de US$ 11,11 por acción, en virtud de un acuerdo de colocación modificado y restablecido con fecha del 30 de abril de 2024, con el administrador principal y colocador de libros en Australia, Aitken Mount Capital Partners.

Proyecto Rook I

Las propiedades mineras de NexGen incluyen el proyecto Rook I, que alberga el descubrimiento Arrow realizado en 2014, en la cuenca de Athabasca en Saskatchewan. Arrow se considera el depósito de uranio en etapa de desarrollo más grande de Canadá.



En marzo, NexGen encontró una nueva mineralización de uranio totalmente nueva a 3,5 kilómetros de su depósito Arrow. La nueva mineralización está ubicada en un segmento conductor no probado previamente del Patterson Corridor East. La mineralización fue intersectada mediante perforación de 19,8 metros comenzando en 347,7 metros, con la lectura más alta en más de 61.000 cuentas por segundo (cps) en 3 metros.

El objetivo de exploración está predominantemente abierto en todas direcciones, incluidos más de 1,5 kilómetros a lo largo de la trayectoria, dijo la compañía.

NexGen recibió la aprobación ambiental para la mina Rook I propuesta en noviembre de 2023. La tramitación de los permisos para la construcción del molino subterráneo y la mina está en proceso.

Un estudio de viabilidad de 2021 para Rook 1 describió una mina inicial de 11 años capaz de producir 29 millones de libras de óxido de uranio (U3O8) por año durante los primeros cinco años. El gasto de capital se estima en US$ 1.300 millones.

Contratistas mineros: Competitividad y eficacia en la gestión de proyectos

vista aérea de construcción de mina
Contratistas mineros: Competitividad y eficacia en la gestión de proyectos.

Las empresas contratistas tienen a cargo una de las tareas más importantes de la actividad minera, como es la construcción o ampliación de sus diferentes instalaciones. Para ello desarrollan la ingeniería y ejecutan las obras en los plazos acordados, con el fin de que el cliente pueda iniciar operaciones en el tiempo establecido.

Para el 2025 se estiman que se construirán siete proyectos mineros con una inversión de más de US$ 4,600 millones. Entre ellos, figuran Ampliación Toromocho Fase II en Junín, Reposición Antamina en Áncash, Yumpag en la región Pasco, Romina en la provincia de Huaral, Corani en Puno, Chalcobamba en Huancuire en Apurímac y Zafranal en Huancarqui y Lluta, en Arequipa.

Cabe indicar que estos forman parte de la “Cartera de Proyectos de Inversión Minera edición 2024”, que presentó este año el Ministerio de Energía y Minas, la cual cuenta con 51 proyectos mineros que engloban una inversión de US$ 54,556 millones.

Llevar a cabo cada uno de estos proyectos demanda un trabajo minucioso de ingeniería que están a cargo de importantes empresas contratistas, quienes tiene como misión desarrollar toda la infraestructura que necesita una unidad minera para poder producir.

Entre estos trabajos está el brindar asesoría en ingeniería, construcción de talleres, pads de lixiviación, pozas de procesos, plataformas y servicios auxiliares, movimiento de tierra masivo y suministro de equipo especializado.

Cada construcción representa un reto, tomando en cuenta que estos proyectos tienen sus propios desafíos en función de la actividad que desempeña, y a ello se suma lo complejo del entorno para poder edificar las instalaciones que esta industria requiere.



Actualmente, se viene ejecutando algunos proyectos mineros nuevos y unas ampliaciones, lo cual permite un movimiento comercial importante en las empresas proveedoras de equipos, maquinaria y servicios, pero sobre todo representa la generación de miles de puestos de trabajo, como parte de lo que conlleva el poner en marcha un proyecto minero. De ahí que el Gobierno tiene en claro destrabar aquellos que se encuentren, por una u otra razón paralizados.

MANOS A LA OBRA

Los contratistas mineros desarrollan todo el trabajo de ingeniería y su construcción que empieza con las labores de excavación y movimiento de tierras, en el que se que requiere despejar, cargar
y descargar materiales, cimentar, entre otros.

Luego continúan con el trabajo de la construcción o ampliaciones de infraestructura minera (obras civiles de concreto, estructuras metálicas, montajes electromecánicos, etc), y la ejecución de obras alternas, como construir vías de accesos a la operación.

Existen diversos aspectos que influyen al momento de contratar a estas empresas. Dentro de los más importantes están: contar con personal especializado, con certificaciones y acreditaciones en
seguridad, calidad, medioambientales, referencias de experiencia o una cartera de proyectos donde hayan trabajado, conocimientos técnicos, solvencia operativa, financiera y profesional, es decir, equipo humano, para dar un servicio sostenible e integral.

Asimismo, estas deben cumplir con la normatividad vigente, la aprobación del Estudio de Impacto Ambiental (EIA), y la aprobación de la licencia social.

Todos los proyectos de desarrollo de infraestructura minera suelen involucrar diversos actores, tales como diseño, la empresa minera y el constructor.

Hoy en día para desarrollar un proyecto minero, las contratistas se ayudan mucho de la tecnología, con la que logran optimizar sus procesos. Tal es el caso de la implementación del Building Information Modeling (BIM), metodología que se caracteriza por integrar las diferentes disciplinas y actores de los proyectos.

Esta supone la evolución de los sistemas de diseño basados en el plano, la información geométrica, tiempos, costos, mantenimiento, gestión de activos, seguridad, eficiencia energética y sostenibilidad.

Aplicada a minería, la tecnología BIM brinda información completa y actualizaciones constantes sobre la edificación o excavación, junto con atención a los parámetros geométricos, las relaciones espaciales y la información geográfica. Además, proporciona datos precisos sobre las cantidades y características de los componentes.

Actualmente, esta tecnología interviene en diversas áreas de una compañía minera, como por ejemplo en procesos, instrumentación eléctrica, tuberías, mecánica, geotecnia, concreto, estructuras y arquitectura, siendo de gran apoyo para el modelamiento de plantas de proceso, filtrado y flotación de minerales, así como la simulación de piezas mecánicas. Además, emplea nubes de puntos digitales para estudiar y modelar la ingeniería de aquellos proyectos ya construidos y en funcionamiento.

Lea el informe completo en nuestra edición 162 de Rumbo Minero, aquí.

Inversión en exploración minera creció 24.1% al primer trimestre con US$ 105 millones

Perforadora en terreno prospectivo.
Perforadora en terreno prospectivo.

A nivel de titulares mineros, los líderes en el rubro fueron Compañía Minera Poderosa, Compañía de Minas Buenaventura y Nexa Resources Perú.

La inversión ejecutada en el rubro Exploración, en marzo de 2024, alcanzó los US$ 42 millones, evidenciando una variación intermensual positiva de 29.7%. Así lo reportó el último Boletín Estadístico Minero (BEM) del Ministerio de Energía y Minas (Minem).

Asimismo, el rubro registró una expansión de 23.3% con respecto a lo ejecutado en marzo de 2023 (US$ 34 millones) producto de la mayor inversión por parte de Compañía Minera Zafranal S.A.C. (+125.2%) y Marcobre S.A.C. (+105.2%).



Por consiguiente, la inversión acumulada al tercer mes del año ascendió a US$ 105 millones, lo que significó una variación positiva de 24.1% en comparación a similar periodo del 2023 (US$ 84 millones).

Principales inversores en Exploración

A nivel de titulares mineros, los líderes de la inversión minera en el rubro fueron Compañía Minera Poderosa S.A. en primera posición con el 10.8% de participación, en segundo puesto Compañía de Minas Buenaventura S.A.A. con el 9.1%; y en tercer lugar Nexa Resources Perú S.A.A. con el 7.2% de la participación total.

Alamos Gold reporta nueva mineralización de oro en su mina Young-Davidson

Young Davidson
Trabajadores de la mina Young-Davidson de Alamos Gold en el norte de Ontario, Canadá.

La compañía perforó 7,41 g/t de oro en 22,0 metros, incluidos 15,84 g/t de oro en 6,0 metros.

Alamos Gold ha identificado un nuevo estilo de mineralización de oro de mayor ley en su mina Young-Davidson en el norte de Ontario, en el nivel 9620. El programa de perforación es un seguimiento de la mineralización de oro identificada en perforaciones superficiales completadas entre 2008 y 2010.

Los agujeros están ubicados al sur de Young-Davidson en la pared colgante. Alamos Gold perforó hacia el norte, a través de la pared colgante, después de que un pozo de perforación en el cuarto trimestre interceptara 10,73 g/t de oro en 15,55 metros.

Hasta la fecha, la empresa ha perforado 13 pozos para 9.591 metros en el nivel 9620. Las zonas están ubicadas entre 10 y 200 metros al sur de la infraestructura existente.

Perforación

Estos son los aspectos más destacados de los ensayos recientes de alto grado en el nivel 9620:

  • 7,41 g/t de oro en 22,0 metros, incluidos 15,84 g/t de oro en 6,0 metros
  • 19,94 g/t de oro en 4,6 metros
  • 21,86 g/t de oro en 4,0 metros


Y en el nivel 9500:

  • 0,73 g/t de oro en 15,6 metros

Las leyes intersectadas están «muy por encima» de las actuales leyes de reserva mineral de 2,31 g/t de oro, dijo la compañía.

El programa de perforación exploratoria de 2024 en Young-Davidson incluirá 21.600 metros de perforación exploratoria subterránea y 1.070 metros de desarrollo de exploración subterránea para ampliar las plataformas de perforación en múltiples niveles. Se centrará en ampliar la exploración dentro de la sienita Young-Davidson, que contiene la mayoría de las reservas y recursos minerales.

La compañía ha presupuestado US$ 12 millones para exploración en 2024, un aumento con respecto a los US$ 8 millones que presupuestaron para 2023.

Young-Davidson ha mantenido una vida útil de reserva mineral de 13 años desde 2011, con el depósito abierto en profundidad y hacia el oeste, dijo el presidente y director ejecutivo de la compañía, John A. McCluskey.

MTC suscribió acuerdos con el gobierno de Japón para asfaltar carretera que conectará Amazonas y Loreto

MTC suscribió acuerdos con el gobierno de Japón para asfaltar carretera que conectará Amazonas y Loreto.

El proyecto de infraestructura vial también unirá a Cajamarca, San Martín, Lambayeque y Piura.

El asfaltado de la carretera que fortalecerá la integración entre Amazonas y Loreto empieza a hacerse realidad. Se trata del denominado Eje Vial Nº 4 de 213 km de longitud, para cuya construcción, el Ministerio de Transportes y Comunicaciones (MTC) y el gobierno del Japón suscribieron hoy, en Chachapoyas, dos acuerdos importantes: un memorando de cooperación y un contrato de asistencia técnica de gobierno a gobierno.

“Este es el inicio del proceso para la ejecución de esta importante vía que va a unir no solo Amazonas y Loreto, sino también a Cajamarca, San Martín, Lambayeque y Piura. Es un proyecto que permitirá que una parte importante de la Amazonía pueda acercarse a la infraestructura de transporte de primer nivel que posibilitará sacar sus productos a los mercados nacionales y de exportación; lo que se busca es mejorar las condiciones de vida de los ciudadanos de esta región”, sostuvo el ministro de Transportes y Comunicaciones, Raúl Pérez Reyes, tras la firma de los documentos.

El memorando de cooperación, que expresa el compromiso de los gobiernos de Perú y Japón para construir el Eje Vial Nº 4, fue suscrito entre el ministro Pérez Reyes y el embajador del Japón, Tsuyoshi Yamamoto, en el auditorio del Gobierno Regional de Amazonas, ubicado en Chachapoyas.

En tanto, el contrato de asistencia técnica de gobierno a gobierno, que establece las etapas de trabajo para el mejoramiento y rehabilitación de la carretera, fue firmado por el director ejecutivo de Provías Nacional, José Romero Glenny; y el representante legal del Consorcio PMO Eje Vial 4 – Amazonas, David Valenzuela Chirinos.



En la ceremonia de suscripción de los acuerdos también asistieron el gobernador de Amazonas, Gilmer Horna, alcaldes de la región y representantes de la sociedad civil. 

Mejoras en la vía

En la actualidad, el trayecto del Eje Vial Nº 4 tiene tramos afirmados y con solución básica. El contrato de asistencia técnica contempla la construcción de una vía asfaltada (solución definitiva) de dos carriles, que recorrerá las provincias Bagua y Condorcanqui en la región Amazonas, y la provincia Datem del Marañón en la región Loreto.

La intervención, en la que se invertirá un aproximado de S/ 1300 millones, consta de tres tramos: Puente Duran – Puente Wawico, Wawico – Nuevo Siasme – Santa María de Nieva y Nuevo Siasme – Saramiriza.

Esta carretera integrará el norte de Amazonas con el noroeste de Loreto, permitirá la conectividad vial con Ecuador, contribuirá a mejorar el acceso de la población a los servicios básicos, como escuelas, centros médicos, comisarías, y beneficiará a más de 102 mil personas de forma directa. Asimismo, incrementará la seguridad y eficiencia en el traslado de pasajeros y productos. 

El ministro Pérez Reyes también supervisó ayer la carretera Chachapoyas – Rodríguez de Mendoza. Al llegar a esta última provincia sostuvo una reunión con representantes del Gobierno Regional de Amazonas, de la Municipalidad Provincial Rodríguez de Mendoza y de la sociedad civil. 

En el encuentro se informó sobre el expediente técnico para el mejoramiento de la carretera Chachapoyas – Rodríguez de Mendoza, estudio que se inició en enero de este año; la convocatoria del proceso de selección para la conservación del tramo Chachapoyas – Molinopampa – Rodríguez de Mendoza – Abralajas y Calzada – Soritor – El Dorado; y el inicio de gestiones para el incremento de frecuencias de vuelos subsidiados a Rodríguez de Mendoza, entre otras intervenciones del sector. 

Proyecto Lucero: Valores de alta calidad siguen respaldando sólido potencial

geólogo con muestra mineral en manos
Proyecto Lucero: Valores de alta calidad siguen respaldando sólido potencial.

Estos nuevos resultados sirven como base para los próximos planes de perforación y estimación de recursos.

Element79 Gold Corp. informa resultados de ensayos adicionales de muestreo subterráneo en su proyecto insignia Lucero, incluidas muestras de hasta 98 ​​g/t de oro y 2.034 g/t de plata.

Importante dotación mineral 

Se recolectaron un total de 455 muestras de canales subterráneos de esta última fase, lo que representa casi 600 kg (620 kg) de mineralización y 650 kg de pared de roca, se sometieron a un análisis exhaustivo por parte de nuestros socios en Ore Discovery y revelaron un importante potencial de exploración.

En particular, los resultados de 115 muestras arrojaron valores sustanciales en oro (Au) (que van desde 1,0 g/t a 98,1 g/t), plata (Ag) (que van desde 0,7 g/t a 3.026 g/t), plomo (Pb) (hasta 2,0%) y zinc (Zn) (hasta 3,5%), destacando el sólido potencial de la dotación mineral de Lucero.

Mineralización de alta ley 

Entre ellas, 17 muestras exhibieron valores de oro superiores a 10 g/t, 8 muestras superiores a 20 g/t y 51 muestras con valores de plata superiores a 100 g/t Ag. De particular importancia son 15 muestras de alta ley con valores que van desde 12,65 g/t hasta unos impresionantes 98,1 g/t de Au, y notables valores de plata de 62,1 g/t a 3.026 g/t y hasta 3,24% de Zn. Estos hallazgos reafirman el potencial de una mineralización excepcional de alta ley.



Estadísticas totales de Geoquímica 

Total de 455 muestras, el 58% tiene leyes superiores a 0,1 g/t Au; el 26% tiene leyes superiores a 1 g/t Au; y el 9% tiene leyes superiores a 5 g/t Au. Cabe destacar que la mayoría de leyes inferiores a 0,1 g/t Au corresponden a roca de pared (pie o pared colgante).

Tabla 1. Estadísticas de ley de oro de muestra de canal

Grado Desde  g/tGrado a  g/tContar%
< 0,10.119142
0.10,510323
0,514610
157617
510225
102092
2010082

Tabla 2. Muestras que arrojan >5,0 g/t de oro del muestreo de canales subterráneos.

muestraTipoOrigenWGS84 Z18S EsteWGS84 Z18S Nortelongitud(metro)aug/tAgg/tCu%Pb%zinc%
2215CUG803,2818.296.9860,7017.64150,010,060,06
2221CUG803,2728.297.0310,306.32760,130,210,49
2242CUG803,1188.297.2140,3040.34440,070,811,88
2250CUG803.0718.297.2280,3035.25450,030,310,38
2272CUG803.1508.297.2860,365.81580,010,020,03
2281CUG803,1628.297.3380,357.15460,040,110,06
2283CUG803.1518.297.3410,326.64330,030,080,06
2288CUG803,1128.297.3330,3019.830260,081.011,88
2290CUG803.0858.297.3520,356.38000,040,310,27
2291CUG803.0858.297.3520,5312.613330,030,140,07
2305CUG803.1308.297.2690,308.24160,030,030,15
2344CUG803.4788.296.7340,676.92530,030,040,11
2346CUG803.4788.296.7340,836.53150,010,100,07
2375CUG803.4678.296.4060,8518.61610,200,180,18
2388CUG803.6548.296.8850,337.3780,010,500,94
2409CUG803.4588.296.7760,305.3150,040,400,38
2414CUG803.4768.296.7340,508.490,020,030,12
2422CUG803,4428.296.7860,426.4980,130,660,77
2430CUG803,3738.296.8590,609.21170,010,160,16
2432CUG803,3648.296.8680,3044,9790,251,553.24
2474CUG802,6448.295.2660,358.02550,010,030,08
2475CUG802.6708.295.2570,7737,83090,010,030,08
2478CUG802.6808.295.2580,307.53940,010,150,04
2493CUG802.6788.295.2710,305.74150,020,070,11
2508CUG803,5248.296.7550,6798.120340,240,780,85
2522CUG803.4728.296.7860,379.45730,040,090,12
2540CUG803,1108.297.3200,3010.24970,030,240,06
2543CUG803.0948.297.3340,309.97500,030,200,23
2564CUG803.0478.297.3270,3545,824730,080,471.09
2576CUG803,2328.297.1870,6716.65990,020,410,64
2580CUG803,1898.297.2340,455.93750,030,170,25
2591CUG803,3468.296.9170,4054.312030,562.031,55
2623CUG803,4848.297.0350,459.7390.000,390,92
2638CUG803,3488.296.9040,355.2110,020,030,07
2641CUG803,3918.296.8670,3218.82110,150,881,68
2646CUG803,4178.296.7810,3710.41320,040,370,94
2649CUG803,5208.296.8310,727.210.000,010,02
2665CUG803.6258.296.8510,3018.91990,050,190,30
2733CUG803,6048.296.9020,3029.210950,010,471.15

Próximos pasos

Con estos últimos datos de ensayo excepcionales, Element79 está preparado para un avance estratégico. Estos resultados trascienden el trabajo de exploración de rutina, son marcadores fundamentales que demuestran la promesa tangible y el potencial del proyecto Lucero, y sirven como base para los próximos planes de perforación y estimación de recursos.

«A medida que profundizamos en los datos históricos y contemporáneos, somos testigos de la historia en desarrollo del vasto potencial de Lucero. Aprovechar el conjunto de datos completo permitirá a Element79 establecer nuevos estándares en su metodología de exploración», dijo James Tworek, director ejecutivo y director de Element79.

Ubicaciones de muestras de invierno de 2024 (este nuevo lanzamiento, estrellas rojas) y ubicaciones de muestras de otoño de 2023 (estrellas amarillas) que se publicaron anteriormente; trabajos mapeados (cruces), con muestras seleccionadas resaltadas (negro 2024). y gris 2023).

Proyecto por US$ 11,1 millones de Compañía Minera del Pacífico inicia proceso de calificación ambiental

Planta Pellets
La Planta de Pellets de Huasco está localizada a 5 kilómetros del puerto de Huasco y a 700 kilómetros al norte de Santiago de Chile.

El proyecto pretende reemplazar los combustibles sólidos y líquidos actualmente utilizados para la operación de la Planta de Pellets.

La Dirección Regional del Servicio de Evaluación Ambiental (SEA) de Atacama acogió a trámite la Declaración de Impacto Ambiental (DIA) del proyecto «Modificación Planta de Pellets Huasco, Reemplazo del carbón en Procesos de Combustión por Gas Natural Licuado (GNL)«, presentada por la Compañía Minera del Pacífico S.A.

Con una inversión de US$ 11,1 millones, la iniciativa pretende reemplazar los combustibles sólidos y líquidos (carbón, IFO y Diésel) actualmente utilizados para la operación de la Planta de Pellets (Santiago de Chile), por Gas Natural Licuado (GNL), manteniendo los combustibles Diesel y Petróleo IFO como fuentes energéticas de respaldo en caso de falla de la alimentación del GNL.



Para esto, se deberá construir una Planta Satélite de Regasificación (PSR) de GNL, que tendrá una capacidad de almacenamiento de 1.299 m3 y una capacidad de regasificación de 14.000 Nm3/h de GNL que estará compuesta por una isla de descarga de GNL, tanques de almacenamiento de GNL, estación de regasificación, una central térmica de agua caliente, una estación de regularización y medición, interconexiones de GNL hacia el horno y caldera y un Sistema de DSC y sala de control.

Además, se contempla la reconfiguración del horno, mediante la utilización de quemadores triples LowNox y la implementación de quemadores duales en la caldera Hurts Boiler.

En el expediente ambiental se consigna que este proyecto permitirá adaptar las operaciones de la Planta de Pellets a los objetivos de la Ley Marco del Cambio Climático (Ley N°21.455/2022 MMA), que tiene relación con transitar hacia un desarrollo bajo en emisiones de gases efectos invernaderos y otros forzantes climáticos, hasta alcanzar o mantener la neutralidad de emisiones de gases efecto invernadero al año 2050.

Minera El Abra obtiene certificación I-REC tras operar con energía eléctrica 100% renovable

El Abra
En 2023, Minera El Abra obtuvo la recertificación de Copper Mark.

Este hito está enmarcado en la estrategia climática de Freeport-McMoRan a nivel global.

Durante 2023, Minera El Abra, filial de Freeport-McMoRan abasteció sus operaciones mineras (Chile) con un 100% por energía eléctrica generada por fuentes renovables, lo cual fue acreditado mediante la certificación internacional I-REC.

Esto, gracias a un acuerdo firmado entre El Abra y su proveedor de energía eléctrica -la generadora Engie- para su suministro eléctrico, que incorporó este mecanismo de certificación de uso de energía renovable para sus procesos productivos.

Objetivos

Este hito está enmarcado en la estrategia climática de Freeport-McMoRan a nivel global, que consta de tres pilares: reducción, resiliencia y contribución. Respecto al primer pilar, la compañía tiene como objetivo reducir en un 15% la intensidad de sus emisiones de gases de efecto invernadero de alcance 1 y 2 para sus operaciones de Estados Unidos, Perú y Chile.



Para lograr este objetivo, Freeport está implementando acciones que incluyen la descarbonización del suministro eléctrico, electrificación de equipos, eficiencia energética y de activos e innovación de procesos.

Boris Medina, presidente de Minera El Abra, recalcó que este acuerdo es una muestra de la importancia de la sostenibilidad para la operación. “Los logros que hemos alcanzado y a los que apuntamos nos permitirán promover nuevas iniciativas que presenten oportunidades en la reducción de emisiones y que sean económicamente rentables, y seguir promoviendo una minería responsable, baja en emisiones, con menor huella ambiental y que sea un aporte al territorio”, indicó.

Cabe destacar que, en 2023, Minera El Abra obtuvo la recertificación de Copper Mark, que demuestra que sus prácticas y procesos de producción son realizados de manera ambiental y socialmente responsable, contribuyendo además a los Objetivos de Desarrollo Sostenible de Naciones Unidas.

Gold Fields obtiene primer puesto en concurso “Buenas Prácticas Laborales” del MPTE

Gold Fields obtiene primer puesto en concurso “Buenas Prácticas Laborales” del MPTE
Gold Fields obtiene primer puesto en concurso “Buenas Prácticas Laborales” del MPTE.

Empresa recibió esta distinción gracias a su excelente gestión en prevención de riesgos, seguridad laboral, capacitación y desarrollo profesional, y estrategias para evitar el acoso sexual y hostigamiento laboral.

Gold Fields se mantiene firme y convencido de impactar positivamente en la calidad de vida de los suyos y de sus comunidades. Sus acciones hablan por sí solas en este propósito de dejar un legado más allá de la minería. Tal es así, que el Ministerio de Trabajo y Promoción del Empleo – MTPE, acaba de distinguir a la empresa con el primer puesto en su 13ª edición de su concurso “Buenas Prácticas Laborales”, en las categorías de Desarrollo Profesional y Acceso a la Educación; y Prevención de Riesgos en Salud y Seguridad Laboral, Acoso Sexual y/o Hostigamiento Laboral.

Este reconocimiento ratifica a Gold Fields como la empresa socialmente más responsable del Perú en el ámbito laboral.

“Nos sentimos muy orgullosos de recibir este premio porque es el resultado del esfuerzo y dedicación de cada uno de los colaboradores de nuestra empresa, quienes aportan, con sus ideas, planes y estrategias, en mejorar la calidad de vida de niños, niñas, mujeres y hombres de nuestra zona de influencia directa», dijo Domingo Drago, Vicepresidente de Asuntos Corporativos y Desarrollo Sostenible de Gold Fields Región Américas.



«Nuestra gente es el pilar fundamental que hace posible el desarrollo de la empresa, por ello, seguiremos impulsando su crecimiento y transformando nuestra industria por el bienestar del país y de todos los peruanos”, resaltó.

Daniel Maurate Romero, Ministro de Trabajo, fue quien entregó el premio a Gold Fields y destacó que en esta edición del concurso participaron 22 empresas a nivel nacional y se presentaron más de 100 prácticas laborales destacadas, las cuales priorizan el bienestar integral de los equipos de trabajo.

Buenas Prácticas que inspiran

Para la 13ª edición del concurso Buenas Prácticas Laborales, Gold Fields presentó tres en particular:

  1. Aprendizaje que trasciende: enfocado en el desarrollo profesional y acceso a la capacitación de todos sus colaboradores. Con ello, la empresa, alineada al ODS#4, busca garantizar una educación inclusiva, equitativa y de calidad para todas las personas. Aquí han desarrollo iniciáticas como el Centro de Alto Rendimiento, programas de mentoring, Talleres de Sostenibilidad, programa de Becas Universitarias, programa Saber para Ganar, entre otros. En estos programas, Gold Fields invierte más de 13 millones de soles.
  2. Programa “Basta YA” – Tolerancia Cero a la Violencia: la empresa sensibiliza, previene y erradica el hostigamiento sexual, y todo tipo de violencia dentro y fuera de los ambientes de trabajo. Este propósito lo canaliza con el personal Gold Fields, sus contratistas y las comunidades de su área de influencia directa. Actualmente mantiene un convenio con el Ministerio de la Mujer y Poblaciones Vulnerables (MIMP) para promover una cultura de prevención en la comunidad de Hualgayoc. Asimismo, trabaja de la mano con distintas organizaciones , Pride Conection, SNMPE, Wim Perú, Waaime, para fomentar el compromiso y cooperación.
  3. Programa Bienestar 360°: como la empresa lo dice, las personas su el alma de su negocio. Por ello, se han enfocado en ofrecerles beneficios para que puedan vivir plenamente, manteniendo un equilibrio en su ámbito personal y profesional. Esto es proporcionar a los colaboradores un plan de cuidado integral, que incluya los aspectos físicos como emocionales. Es decir, crear una cultura que promueva la prevención y cuidado de la salud mental, para que cada una de las personas logren alcanzar sus objetivos con éxito en los diversos ámbitos en los que se desenvuelven. Y cabe señalar que esta iniciativa se extiende también a los familiares de los trabajadores y a las comunidades de la zona de influencia directa e indirecta.

En la ceremonia de premiación también estuvieron presentes Jesús Baldeón Vásquez, viceministro de promoción del empleo y capacitación laboral; Yolanda Erazo Flores, viceministra de trabajo; Marisol La Rosa Huamán, directora general de trabajo; y Paola Aliaga, secretaria general de la central autónoma de trabajadores del Perú.

La prima del cobre de la CME frente a la LME atrae envíos del metal a EEUU

láminas de cobre
Láminas de cobre.

Las ofertas de cobre a Estados Unidos para junio han subido a una prima de 300 dólares la tonelada respecto al precio LME, casi el doble de lo que costaban los envíos hace una semana.

Reuters.- Los productores y comerciantes de cobre están enviando más metal a Estados Unidos para beneficiarse de los precios más altos de los futuros de CME en comparación con los de la Bolsa de Metales de Londres (LME), según cuatro fuentes implicadas en dichas operaciones.

Este arbitraje, en el que los operadores venden materias primas en distintos lugares para aprovechar las diferencias de precios, es el resultado del aumento de los precios del cobre en Estados Unidos, ya que los fondos de cobertura han incrementado sus posiciones en el mercado de futuros en un contexto de demanda relativamente fuerte.

A escala mundial, los precios han subido por las mayores expectativas de crecimiento de la demanda de cobre para vehículos eléctricos y otras aplicaciones, como la demanda de electricidad para inteligencia artificial y automatización, y la preocupación por la futura escasez.

Los futuros del cobre de la CME para julio subieron por encima de los 10.800 dólares la tonelada métrica el martes, más de 600 dólares la tonelada métrica por encima del precio de la LME, frente a sólo unos 50 dólares a finales de febrero.



Diferencia de precios entre la CME y LME

La diferencia de precios entre la CME y la LME es «muy positiva» desde hace dos semanas, según una de las fuentes, que trabaja con un productor sudamericano.

Las ofertas de cobre a Estados Unidos para junio han subido a una prima de 300 dólares la tonelada respecto al precio LME, casi el doble de lo que costaban los envíos hace una semana, dijo la fuente.

El menor tiempo de tránsito desde Sudamérica a Estados Unidos también ha reducido a la mitad los costos de financiación en relación con el envío a China, dijo la fuente.

«Se puede ver la demanda (de cobre) en la reducción de las existencias de la CME», dijo otra de las fuentes, un operador de cobre con sede en Londres.

Las existencias de cobre en los almacenes de la CME en Estados Unidos han caído un 30% hasta 21.310 toneladas en el último mes, lo que sugiere la necesidad del metal industrial por parte del usuario final.

Las existencias de cobre de 103.100 toneladas en los almacenes autorizados de la LME han bajado más de un 15% desde principios de abril.

Los operadores mencionaron los bajos niveles de agua en el Canal de Panamá como una de las razones de la escasez de suministros y las interrupciones en la operación la mina Cobre Panamá de First Quantum.