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Petroperú inició proceso de convocatoria pública para nuevo socio operador del Lote 192

Vista aérea del lote 192.
Vista aérea del lote 192.

Petroperú asumió el rol de Garante Corporativo en sustitución de Altamesa Energy Canada INC por un plazo temporal, y en tanto seleccione a una empresa petrolera reemplazante de Altamesa.

Petroperú inició el proceso de convocatoria pública para incorporar a una nueva empresa operadora en el Contrato de Licencia del Lote 192, el yacimiento petrolero más importante del país, ubicado en la provincia de Datem del Marañón, en la región Loreto.

La convocatoria pública tiene como objetivo la evaluación de postores para integrar un nuevo socio estratégico, que será seleccionado a través del presente proceso de licitación. Este socio deberá ser una empresa petrolera con experiencia en operación de campos en el Perú y/o en el extranjero, y asumirá el rol de contratista-operador dentro del contrato vigente.

Petroperú asumió el rol de Garante Corporativo en sustitución de Altamesa Energy Canada INC por un plazo temporal, y en tanto seleccione a una empresa petrolera reemplazante de Altamesa.



El cronograma y las bases del proceso podrán ser consultadas aquí.

Importancia estratégica del Lote 192

La puesta en marcha del Lote 192, que registra una producción histórica superior a los 737 millones de barriles, será clave para la reactivación de la producción nacional de petróleo y el desarrollo económico de la selva norte del país.

Petroperú reafirma su compromiso con la transparencia, la eficiencia operativa y el desarrollo de alianzas estratégicas que permitan reactivar la producción nacional y generar beneficios sostenibles para las regiones donde opera.

Antofagasta Minerals aumentó en 20% su producción de cobre en el primer trimestre

Con respecto a los subproductos, la producción de oro aumentó 29% en el periodo enero-marzo.

Asimismo, confirmó que el Grupo proyecta producir entre 660.000 y 700.000 toneladas de cobre este año.

Durante los primeros tres meses de 2025 Antofagasta Minerals produjo 154.700 toneladas de cobre fino, lo que representa un aumento del 20% con respecto al mismo periodo del año pasado. Este buen resultado se explica por una mayor producción en las dos plantas concentradoras del Grupo, en Minera Los Pelambres y Minera Centinela.

Con respecto a los subproductos, la producción de oro aumentó 29% en el periodo enero-marzo, a 42.900 onzas, debido a mejores leyes en Centinela. Por su parte, la producción de molibdeno creció 15%, a 3.100 toneladas, por mayores leyes de este mineral en Centinela.

La base de comparación incluye una mantención en el concentraducto de Minerals Los Pelambres efectuada en febrero de 2024.

“Nuestras operaciones mostraron un rendimiento sólido este trimestre, así como disciplina en el control de los costos”, aseguró Iván Arriagada, presidente ejecutivo de Antofagasta Minerals.

Asimismo, confirmó que el Grupo proyecta producir entre 660.000 y 700.000 toneladas de cobre este año.

En cuanto a costos, el costo antes de los créditos por subproductos se redujo en un 11% en comparación con el primer trimestre del año anterior, lo que se explica principalmente por el aumento de producción. El costo neto de caja, por su parte, bajó un 20%, a US$1,54 por libra, en parte debido a un aumento en el precio del oro.

Iván Arriagada destacó también los buenos resultados en seguridad, ya que el Grupo completó 40 meses sin accidentes fatales y con tasas de frecuencia de lesiones con tiempo perdido que continúan en un nivel por debajo de 1.



Más de 10 mil personas trabajan en proyectos

Antofagasta Minerals está impulsando durante 2025 dos proyectos de crecimiento, Nueva Centinela y el proyecto de Adaptación Operacional (PAO) en Los Pelambres. Al respecto, el presidente ejecutivo comentó que “nuestro programa de crecimiento está avanzando de acuerdo con lo programado, con más de 10.000 colaboradores trabajando en la construcción de estos proyectos”.

Además, informó que el proceso de evaluación ambiental del proyecto para prolongar la vida útil de Minera Zaldívar está en las fases finales de tramitación. “Estamos enfocados en obtener una resolución en las próximas semanas para poder seguir operando esta compañía hasta el año 2051”, afirmó el presidente ejecutivo de Antofagasta Minerals.

Finalmente, respecto a los vaivenes que están experimentando los mercados globales, Iván Arriagada aseguró que “nuestros esfuerzos están centrados en mantener resultados operacionales sólidos, cuidando nuestros costos y cumpliendo los plazos de ejecución de nuestros proyectos de crecimiento. Las perspectivas a mediano plazo para el cobre siguen siendo sólidas, dado su papel fundamental en la seguridad energética y la electrificación, lo que lo sitúa como un metal del futuro. Estamos bien posicionados para satisfacer esta demanda creciente a través de nuestra cartera de proyectos actualmente en construcción”.

La importancia de elegir el revestimiento de molino adecuado para tu operación minera

revestimiento de molino
Dependiendo de los objetivos de la planta, el perfil del revestimiento puede variar entre diferentes tipos.

La selección precisa del revestimiento es fundamental para garantizar una operación óptima y eficiente del molino. ¿Cómo elegir el más indicado? Aquí te lo explicamos.

En las operaciones mineras, uno de los factores clave para el buen desempeño del molino es la selección adecuada del perfil de revestimiento. Dependiendo de los objetivos de la planta, el perfil del revestimiento puede variar entre diferentes tipos o incluso ser diseñado específicamente para una unidad minera en particular. Pero, ¿cómo puedes escoger el revestimiento adecuado para tu operación? A continuación, exploramos los factores fundamentales a considerar al tomar esta decisión crucial.

1. Durabilidad del revestimiento: Un equilibrio necesario

La vida útil de los revestimientos es uno de los aspectos más críticos para los gerentes de Planta. Generalmente, el objetivo es que el revestimiento tenga una durabilidad máxima. Sin embargo, existen materiales que ofrecen una vida útil más corta pero que permiten mantener niveles elevados de productividad. Algunas empresas mineras optan por estos revestimientos de vida más corta, adaptando su operación con paradas de mantenimiento planificadas, lo cual puede ser una estrategia eficiente si se gestiona correctamente.

2. Productividad y durabilidad: ¿Cómo balancearlos?

Para maximizar la vida útil del revestimiento sin comprometer la productividad, el análisis debe ser más detallado. En este escenario, factores como el ángulo de ataque deben ser evaluados cuidadosamente. Una revisión minuciosa de éste y otros factores permite optimizar la trayectoria de las bolas, evitando impactos directos contra el revestimiento. Esto es clave, ya que las placas con alturas y ángulos más pronunciados pueden aumentar el desgaste prematuro.

El perfil del revestimiento ideal debe considerar el desgaste a lo largo del molino de forma equilibrada, asegurando eficiencia y longevidad.

3. El impacto de los materiales en el desgaste

Los materiales utilizados en los revestimientos de los molinos, así como el tipo de mineral procesado y su granulometría, son factores que afectan directamente el desgaste. A medida que la profundidad de la explotación minera aumenta, el mineral tiende a volverse más duro, lo cual debe tenerse en cuenta al seleccionar el revestimiento. Además, los datos sobre las características de la planta, como las chancadoras y zarandas utilizadas, son esenciales para anticipar el comportamiento de los revestimientos.

Las velocidades de alimentación y la dureza del material también juegan un papel importante en la evaluación. Hoy en día, gracias a las tecnologías avanzadas, podemos prever con gran precisión cómo se comportarán los revestimientos.

4. ¿Cómo elegir el perfil de revestimiento ideal?

Dado que la forma del molino influye en el desgaste del revestimiento a medida que el mineral avanza hacia la descarga, es fundamental analizar los datos sobre el mineral, la velocidad y la tasa de alimentación. Con esta información, los expertos pueden recomendar el perfil de revestimiento más adecuado, ya sea de acero, caucho o una combinación de ambos materiales, como por ejemplo, los revestimientos Poly-Met™.

La elección del perfil del revestimiento no es un proceso aleatorio. Debe estar alineado con el tamaño de las bolas utilizadas en la molienda, garantizando que la composición del revestimiento sea la más adecuada para las condiciones específicas de tu planta.

¿Necesitas asesoramiento en la selección del revestimiento ideal?

Elegir el revestimiento adecuado para tu operación minera es una decisión crítica que impacta directamente en la eficiencia y longevidad de tu molino. Si deseas obtener asesoramiento personalizado sobre cómo elegir el mejor perfil de revestimiento para tus operaciones, no dudes en ponerte en contacto con los especialistas de Metso. Estamos aquí para ayudarte a optimizar el desempeño de tus molinos y asegurar el éxito de tus operaciones mineras.

Vista Energy adquiere Petronas Argentina y fortalece presencia en Vaca Muerta

Una vista de dron muestra una llamarada de gas de esquisto en la formación Vaca Muerta, en las afueras de la ciudad de petróleo y gas patagónica de Añelo, Argentina.
Este crecimiento moderado se da en un contexto de incertidumbre por la volatilidad del precio del crudo

La compra otorgará a Vista Energy la propiedad total del bloque La Amarga Chica en Vaca Muerta.

Reuters.- Vista Energy anunció el miércoles la adquisición de Petronas Argentina por unos 1.200 millones de dólares en efectivo más acciones, una decisión que fortalece significativamente su posición en el yacimiento petrolero Vaca Muerta, una de las formaciones de esquisto más prometedoras del mundo.

La transacción, sujeta a aprobaciones regulatorias, incluye la compra del 100% de las acciones de Petronas E&P Argentina S.A., filial de la empresa estatal malasia Petronas, dijo la empresa que tiene su sede en México en un comunicado.

La compra otorgará a Vista Energy la propiedad total del bloque La Amarga Chica en Vaca Muerta.



Además, la transacción incluye una participación del 50% en los bloques Aguada Federal y Bandurria Norte, en Vaca Muerta.

«Esta adquisición es un paso transformador para Vista. Nos permite consolidar nuestra posición en La Amarga Chica y expandir nuestra presencia en Vaca Muerta con activos de alta calidad», dijo el presidente ejecutivo de Vista Energy, Miguel Galuccio.

Generadores eléctricos y grupos electrógenos: Energía confiable para cualquier momento y lugar

Generadores electrógenos
Los generadores eléctricos se han diseñado para garantizar un transporte más eficiente.

Los generadores eléctricos, fabricados bajo rigurosos estándares de seguridad, ofrecen alta eficiencia, bajo consumo de combustible y el cumplimiento con las normas de emisiones mundiales.

Los generadores eléctricos constituyen parte fundamental en la red de rendimiento de cualquier empresa. Son fiables, flexibles y capaces de ofrecer una alta productividad en condiciones difíciles y para cualquier aplicación. Estos equipos son la solución ideal para proporcionar energía en zonas remotas o lugares con infraestructuras eléctricas inestables o inexistentes.

Actualmente, el mercado ofrece una extensa gama de modelos de nueva generación, que se adaptan a todas las aplicaciones: móvil y estacionaria, potencia continua y en espera. Los generadores eléctricos ofrecen capacidades modulares y posibilidades de actualización y ampliación. Además, son fáciles de instalar y garantizan una fiabilidad excepcional.

Hoy en día, los nuevos modelos compactos de generadores eléctricos son más ligeros y pequeños y, aun así, siguen garantizando la eficiencia energética sin comprometer el rendimiento. Además de sus dimensiones más pequeñas, ofrecen una potencia fiable gracias a su regulador automático de tensión (AVR) vanguardista y al control de velocidad del motor.

Estas unidades son adecuadas para una amplia variedad de equipos con distintos requerimientos de energía. Igualmente, brindan una calidad de potencia excelente, generando importantes ahorros y beneficios.

Los generadores eléctricos se han diseñado para garantizar un transporte más eficiente. Es posible movilizar decenas de estos equipos en un contenedor. Esto significa un transporte optimizado, la reducción de las emisiones de CO2 y de los gastos operativos, lo que resulta en un menor costo total de propiedad.



Para el desarrollo de este informe, RUMBO MINERO AMERICA MINING entrevistó a los representantes de diferentes empresas dedicadas a la venta y alquiler de estos equipos, con la finalidad de conocer más sobre sus funciones y ventajas, así como las más recientes innovaciones introducidas al mercado.

MOTORES DIESEL ANDINOS S.A.

Los grupos electrógenos desempeñan un papel fundamental en la industria minera, ya que permiten abastecer de energía eléctrica a diversos equipos sin interrumpir las operaciones. Para garantizar su funcionamiento, es esencial contar con generadores confiables que suministren energía de manera constante y adecuada.

En ese sentido, a fin de seleccionar el equipo adecuado, es necesario tener en cuenta los siguientes criterios como, por ejemplo, el régimen de trabajo (como stand by, prime o COP), la potencia requerida (voltaje), los tipos de carga que se desean energizar (lineales, no lineales, etc.), y las condiciones de operación (como altura, temperatura y humedad).

Cabe indicar que la potencia necesaria para estos equipos se determina en función del número de cargas y el comportamiento de estos. Elaborando un cuadro de carga se podrá tener una resultante que, junto con el régimen de trabajo, presentará una opción de generador adecuado.

Lea el informe completo en nuestra edición 170 de Rumbo Minero, aquí.

BHP convertirá mina en instalación de energía hidroeléctrica por bombeo

Foto referencial.

El almacenamiento de energía hidroeléctrica por bombeo implica el traslado de agua entre dos embalses a diferentes alturas para almacenar y generar electricidad según la demanda.

La minera diversificada BHP se ha asociado con la empresa de energía renovable e infraestructura ACCIONA Energía para estudiar la viabilidad de transformar su mina de carbón Mt Arthur en Nueva Gales del Sur en una instalación de almacenamiento de energía hidroeléctrica por bombeo, mientras el sitio se prepara para su cierre planificado en 2030.

La asociación surge a medida que BHP avanza en su estrategia para reducir de manera responsable la minería en Mt Arthur, una de las operaciones de carbón térmico más grandes de Australia, luego de una decisión de 2022 de cesar la producción debido a que la mina llega al final de su vida económica.

Como parte de la hoja de ruta de cierre, la empresa ha obtenido la aprobación del gobierno de Nueva Gales del Sur para continuar sus operaciones hasta junio de 2030, y el período de consentimiento actual se extenderá por cuatro años a partir de julio de 2026.

El proyecto hidroeléctrico de bombeo propuesto forma parte de una visión más amplia para reutilizar el sitio de 7000 ha de Mt Arthur y apoyar la economía regional más allá de la minería. Estudios conceptuales sugieren que el proyecto podría generar alrededor de 1000 empleos en la construcción en la región de Upper Hunter, contribuir a la actividad económica local en Muswellbrook y abastecer de energía a hasta 500 000 hogares en Nueva Gales del Sur cada día.

ACCIONA Energía, que cuenta con más de 14 GW de capacidad de generación operativa a nivel mundial y una creciente cartera en Australia –incluyendo 600 MW de activos operativos y 1,3 GW en puesta en marcha–, liderará un programa de diligencia debida de 12 meses para evaluar la viabilidad técnica y comercial de la propuesta de bombeo hidroeléctrico.

“En 2022, tras una exhaustiva revisión de opciones, incluida la desinversión, BHP anunció su plan de cesar la explotación minera en Mt. Arthur en 2030”, declaró Geraldine Slattery, presidenta de BHP Australia. “La mina de carbón de Mt. Arthur ocupa más de 7000 ha y estamos trabajando arduamente para explorar usos alternativos del terreno para el sitio que seguirán impulsando el empleo, la inversión en la región y la economía local”.

La comunidad nos ha expresado su deseo de que Mt. Arthur se reconvierta una vez finalizada la explotación minera. Este estudio examinará el papel que la energía hidroeléctrica de bombeo en Mt. Arthur podría desempeñar en el futuro de la región, añadió.



Junto con el estudio de viabilidad, BHP también anunció un fondo comunitario de 30 millones de dólares australianos para ayudar a la región de Upper Hunter a prepararse para la vida después del carbón. El fondo se implementará mediante un modelo de toma de decisiones compartida con la comunidad local y se centrará en la creación de empleo, el empoderamiento económico y la diversificación industrial.

BHP se compromete a dejar un legado positivo en Hunter Valley. Con nuestra aprobación para continuar la minería hasta 2030 y un fondo de $30 millones, renovamos nuestro compromiso de brindar a la comunidad y a nuestra gente la seguridad y el apoyo que necesitan para el futuro, afirmó Slattery.

El almacenamiento de energía hidroeléctrica por bombeo implica el traslado de agua entre dos embalses a diferentes alturas para almacenar y generar electricidad según la demanda. Antiguas minas, como Mt. Arthur, suelen considerarse ideales para este tipo de proyectos debido a sus perfiles de elevación y su potencial de captación de agua.

Cemprotec invierte más de US$ 2 millones en innovación, infraestructura y equipos

Cemprotec innovación
La compañía tienen una planta de 60 mil metros cuadrados ubicada en Lurín.

Esta importante inversión forma parte de un Plan estratégico de mejora continua que tiene como objetivo fortalecer la competitividad de la empresa, en el mercado nacional y extranjero; elevar su capacidad productiva y optimizar sus procesos internos.

En un contexto donde la eficiencia, trazabilidad y cumplimiento de plazos son fundamentales para el desarrollo de proyectos, Cemprotec reafirma su compromiso con los clientes, mediante una inversión estratégica superior a los US$ 2 millones en la modernización de su planta y en la implementación de software de gestión.

Con una planta de 60 mil metros cuadrados ubicada en Lurín, Cemprotec se posiciona como una de las principales empresas metalmecánicas del país, especializada en la fabricación y montaje de estructuras metálicas, EPC de tanques, edificaciones, equipos de proceso y soluciones modulares, atendiendo de manera constante los altos requerimientos del sector minero e industrial.

La suma de esfuerzos en esta etapa de crecimiento se ha traducido en la adquisición de nuevos equipos para el proceso de habilitado, esenciales para acelerar y mejorar la precisión en el corte y preparación de materiales. Asimismo, se ha construido una nueva nave para el almacenamiento de materia prima, lo que no solo permite una mejor organización del stock, sino también una reducción de tiempos logísticos y una mayor trazabilidad de insumos.

Una de las implementaciones más relevantes ha sido la integración exitosa del software Strumis, una herramienta especializada en la gestión de proyectos metalmecánicos que ha transformado la manera en que Cemprotec planifica y ejecuta sus operaciones.

Entre sus principales beneficios se encuentran la optimización de costos y reducción de desperdicios de material, así como la capacidad de definir la ruta de producción más eficiente, generando ahorros significativos en tiempo y recursos. Además, dicho software permite el control en tiempo real del estatus de producción, lo que favorece una toma de decisiones más ágil y precisa, incrementando la eficiencia operativa en todos los niveles.

La automatización y digitalización de los procesos mediante este software han aportado una mejora sustancial en la calidad del servicio ofrecido, reforzando el compromiso de Cemprotec con sus clientes, especialmente del sector minero, quienes exigen cada vez mayores niveles de control, seguridad y cumplimiento.

Gracias a esta inversión, la empresa ha logrado incrementar su capacidad de producción, acortar los tiempos de entrega y fortalecer el cumplimiento de los cronogramas de obra.

Este paso representa una suma de valor tangible no solo para la operación interna de Cemprotec, sino también para sus clientes, quienes pueden contar con un proveedor más sólido, ágil y comprometido con la mejora constante.

Con esta apuesta por la innovación, mejora en la infraestructura y la adquisición de equipos; Cemprotec reafirma su visión de futuro, consolidando su posición como aliado estratégico para el desarrollo de la industria minera en el Perú y la región.

OMC estima que el comercio de mercancías caerá 0,2% este año

Edifico corporativo de la OMC.
Edifico corporativo de la OMC.

La OMC señaló que se espera que la interrupción del comercio entre Estados Unidos y China aumente las exportaciones de mercancías chinas en todas las regiones fuera de Norteamérica entre un 4% y un 9%.

Reuters.- La Organización Mundial de Comercio (OMC) recortó drásticamente el miércoles su previsión para el comercio mundial de mercancías, que pasó de un sólido avance a un retroceso, afirmando que la imposición de nuevos aranceles por parte de Estados Unidos y los efectos indirectos podrían provocar la mayor caída desde el pico de la pandemia COVID.

La OMC dijo que esperaba que el comercio de mercancías cayera un 0,2% este año, por debajo de su previsión de octubre de una expansión del 3,0%. Dijo que su nueva estimación se basaba en las medidas vigentes a principios de esta semana.

El presidente de Estados Unidos, Donald Trump, impuso aranceles adicionales a las importaciones de acero y automóviles, así como gravámenes globales más amplios, antes de pausar inesperadamente aranceles más altos a una docena de economías.



Su guerra comercial con China también se ha intensificado, con intercambios de golpes de efecto que han llevado los gravámenes sobre las importaciones del otro país más allá del 100%.

Según la OMC, si Trump reintrodujera la totalidad de sus aranceles más amplios, el crecimiento del comercio de bienes se reduciría en 0,6 puntos porcentuales, con otro recorte de 0,8 puntos debido a los efectos indirectos más allá del comercio vinculado a Estados Unidos.

En conjunto, esto llevaría a una disminución del 1,5%, la caída más pronunciada desde 2020.

«La naturaleza sin precedentes de los recientes cambios en la política comercial significa que las predicciones deben interpretarse con más cautela de lo habitual», dijo la OMC, que también prevé una modesta recuperación del 2,5% en 2026.

Anteriormente, el miércoles, la agencia de la ONU para el Comercio y el Desarrollo (UNCTAD) afirmó que el crecimiento económico mundial podría ralentizarse hasta el 2,3% ya que las tensiones comerciales y la incertidumbre impulsan una tendencia recesiva.

La OMC, con sede en Ginebra, señaló que se espera que la interrupción del comercio entre Estados Unidos y China aumente las exportaciones de mercancías chinas en todas las regiones fuera de Norteamérica entre un 4% y un 9%.

Otros países tendrían oportunidades de llenar el vacío de Estados Unidos en sectores como el textil, la confección y el material eléctrico.

Comercio de servicios

El comercio de servicios, aunque no está sujeto a aranceles, también se vería afectado, según la OMC, al debilitarse la demanda relacionada con el comercio de mercancías, como el transporte y la logística. La incertidumbre general podría frenar el gasto en viajes y servicios relacionados con la inversión.

La OMC dijo que esperaba que el comercio de servicios comerciales creciera un 4% en 2025 y un 4,1% en 2026, muy por debajo de las previsiones de referencia del 5,1% y el 4,8%.

La desaceleración prevista se produce tras un intenso año 2024, en el que el volumen del comercio mundial de mercancías creció un 2,9% y el de servicios comerciales un 6,8%.

Energía eólica en Perú: con el viento a su favor

Energía eólica
La Dirección General de Electricidad informó que dicha petición se encuentra en evaluación.

La energía eólica en el país ha experimentado un crecimiento sostenido en la última década, con parques eólicos operando en regiones como Ica y Piura.

El interés por desarrollar más proyectos eólicos sigue en aumento, respaldado por condiciones geográficas favorables y un marco regulatorio que busca incentivar las energías renovables. Este dinamismo refleja el compromiso por diversificar la matriz energética y fortalecer la seguridad del suministro eléctrico en el país.

En ese contexto, el Ex Viceministro de Energía, Pedro Gamio Aita, destacó que en la actualidad operan 705 MW distribuidos en siete parques eólicos a nivel nacional.

Adicionalmente, dijo, hay 42 proyectos con informe preoperativo favorable, ubicados en siete regiones y con un monto de inversión mayor a US$ 10,000 millones. De ellos, lideran Ica y Lambayeque.

Por su parte, el Presidente del Capítulo de Ingeniería Mecánica y Mecánica Eléctrica del CIP CD-LIMA, Lizandro Rosales Puño, resaltó que en los últimos años el país ha experimentado un crecimiento significativo en su capacidad instalada de energía eólica, con proyectos como la C.E. Talara con 30 MW, C.E. Cupisnique con 80 MW, C.E. Huambos con 18.4 MW, entre otros.

Para Oscar Mere Chávez, Socio de Auditoría en KPMG en Perú, la situación del país es muy prometedora al contar con un gran potencial para el desarrollo de este recurso, especialmente en regiones como Piura, Ica y Puno, que se caracterizan por sus altas velocidades de viento y condiciones geográficas favorables.



Un ejemplo, remarcó, es el Parque Eólico Marcona en Ica, uno de los más grandes del país con potencial para generar una cantidad significativa de electricidad, contribuyendo a diversificar nuestra matriz energética y brindando oportunidades de empleo.

Incentivos y Desafíos

El también Profesor de la Escuela de Gestión Pública de la Universidad del Pacífico, Pedro Gamio, señaló que el principal incentivo para promover este tipo de energía es garantizar la libre competencia y seguir las mejores prácticas corporativas.

En ese sentido, destacó que la reforma de la Ley 28832 -aprobada tras cinco años de debate puede ser un acelerador de la transición energética, impulsar la descentralización de la infraestructura y fortalecer la competitividad del sector.

Sumado a ello, dijo Oscar Mere Chávez, la promulgación de la Ley de Transición Ecológica sería un paso significativo en el desarrollo de este sector, pues busca mejorar la seguridad jurídica y el atractivo económico de los proyectos de energía renovable. Agregó, que es necesario contar con un marco que regule y promueva la construcción de infraestructura eléctrica para facilitar la integración de la energía eólica en la red nacional.

Lea el informe completo en nuestra edición 170 de Rumbo Minero, aquí.

Los aranceles costarían a los fabricantes de equipos de chips más de 1.000 millones de dólares

fabricación de equipos de chips
Los aranceles costarían a los fabricantes de equipos de chips más de 1.000 millones de dólares.

Cada uno de los tres mayores fabricantes de equipos de chips de EEUU —Applied Materials , Lam Research y KLA — puede sufrir una pérdida de aproximadamente 350 millones de dólares en un año en relación con los aranceles.

Reuters.- Los nuevos aranceles del presidente de Estados Unidos, Donald Trump, podrían costar a los fabricantes estadounidenses de equipos de semiconductores más de 1.000 millones de dólares al año, según cálculos del sector sobre los que han hablado responsables y parlamentarios en Washington la semana pasada, dijeron dos fuentes cercanas al asunto.

Cada uno de los tres mayores fabricantes de equipos de chips de EEUU —Applied Materials , Lam Research y KLA — puede sufrir una pérdida de aproximadamente 350 millones de dólares en un año en relación con los aranceles, dijeron las fuentes. Los competidores más pequeños, como Onto Innovation , también podrían enfrentarse a decenas de millones de dólares en gastos adicionales.

El coste potencial de miles de millones de dólares para la industria de equipos de chips y las conversaciones mantenidas durante varios días entre ejecutivos del sector y responsables estadounidenses sobre esos costes se recogen aquí por primera vez.



Las empresas construyen algunos de los equipos de fabricación de chips más codiciados del mundo, que pueden requerir miles de piezas especializadas.

Los fabricantes de equipos de chips ya han perdido miles de millones en ingresos después de que el expresidente de Estados Unidos Joe Biden implementara una serie de controles de exportación destinados a frenar el envío de equipos avanzados de fabricación de semiconductores a entidades chinas.

El Gobierno de Trump ha pausado en gran medida los aranceles recíprocos que anunció en abril. No osbtante, para estimular más la fabricación estadounidense, está sopesando nuevos aranceles a la industria de chips y el lunes inició una investigación sobre sus importaciones.

Los costes estimados que se discutieron la semana pasada en Washington incluyen la pérdida de ingresos, principalmente por la pérdida de ventas de equipos menos sofisticados a competidores extranjeros, así como los derivados de encontrar y utilizar proveedores alternativos para los complejos componentes de las herramientas de fabricación de chips. La estimación también incluye los costes de cumplimiento de los aranceles, como la incorporación de personal para hacer frente a las complejidades del cumplimiento de las normas.

Parlamentarios y cargos del Gobierno discutieron los costes arancelarios con ejecutivos de la industria de chips y responsables de SEMI, un grupo de comercio internacional, como parte de un diálogo en curso.

Applied Materials no respondió a la solicitud de comentarios. KLA y Lam Research declinaron hacer comentarios.

La primera estimación aproximada de 350 millones de dólares por empresa podría cambiar a medida que entren en vigor los aranceles de la administración de Trump. Es difícil hacer cálculos rápidos porque cada herramienta de fabricación de chips tiene múltiples componentes y el régimen arancelario definitivo no está claro.