- Advertisement -Expomina2022
Home Blog Page 4098

Scania del Perú lanza sucursal virtual con soluciones completas para el transporte pesado

Manteniendo la promesa de ser un aliado estratégico para sus clientes y reafirmando su promesa de valor, Scania del Perú aceleró su proceso de transformación digital y anunció el lanzamiento de su sucursal virtual para transporte pesado scaniaenlinea.pe, plataforma diseñada para que los clientes puedan cotizar en tiempo real camiones nuevos, seminuevos y buses, así como adquirir contratos de mantenimiento, servicio de delivery de repuestos y reservar turnos en taller.

“La respuesta de Scania del Perú, al activar su plan de continuidad del negocio, ha sido ponerle turbo a nuestra digitalización, lo cual agilizará y simplificará el proceso de atención y compra de nuestras soluciones para transporte pesado a nivel nacional, generando una nueva y mejor experiencia con nuestros usuarios” señaló Oscar Jaern, director gerente de Scania del Perú.

Scaniaenlinea.pe, le garantizará a nuestro clientes la misma experiencia que Scania ha sabido brindar en su canal tradicional, enfocándose ahora en estrategias que le permitan al usuario a acceder a información con la menor cantidad de ‘clicks’ y encontrar, como siempre, servicios y productos personalizados. “Si bien el objetivo es brindar respuestas en tiempo real, hemos cuidado del proceso para que la atención de esta sucursal virtual se mantenga siempre acompañada por un asesor Scania de manera ágil, rápida y directa” agregó Jaern.

La transformación digital no es nueva para Scania del Perú. Desde hace más de una década viene liderando los avances en soluciones de conectividad. En el Perú ya se han implementado herramientas como el Scania Configurator, el Sistema de Gestión de Flotas o el Diagnostico Remoto, entre otras. “Las soluciones de conectividad que tiene Scania se adaptan muy bien a esta coyuntura de distanciamiento social y a las soluciones que necesita el mercado de transporte pesado en este preciso momento” concluyó el directivo.

Southern Perú entregó insumos y materiales médicos en Moquegua

El gobernador regional Prof. Zenón Cuevas Pare, participó de la entrega de insumos y materiales médicos de parte de la empresa Southern Perú para reforzar el sector Salud en la región Moquegua.

La autoridad regional agradeció la muestra de apoyo, y reiteró el pedido hecho a la empresa Southern Perú, consistente en el financiamiento de la instalación del Laboratorio Molecular Regional, solicitud que está en evaluación por parte de la empresa.

La donación consta de 02 aspiradores de secreción, 03 pulsioximetros, 17 termómetros infrarrojos, 2600 mascarillas N95, 15 907 mascarillas descartables, 875 mandiles descartables, 20 biombos, 500 overoles de protección, 03 motofumigadoras estacionarias, frascos de alcohol en gel, botas de jebe, cajas de guantes de látex, gorros médicos, 95 galones de jabón antibacterial. 1150 litros de lejía y 09 cilindros de Saniquat.

La entrega del donativo estuvo a cargo del gerente de Desarrollo Comunitario de Southern Peru, Lic. Alfredo Gonzáles Gonzáles; estuvieron presentes el gerente regional de Salud, Roy Ramos Pare y director del Hospital Regional Moquegua, Walter Lazo; acto desarrollado en el frontis de la sede central del Gobierno Regional Moquegua.

(BQO)

Protocolos de salud Metso en el marco de Covid-19

La salud y seguridad de nuestros colaboradores y clientes es lo más importante para nosotros. Por ello, hemos definido diferentes medidas que nos ayudarán a retomar nuestras actividades en un marco seguro y que salvaguarde la salud de los diferentes actores involucrados, indicó Metso.

Para nuestros servicios en campo hemos implementado nuestro “Plan para la vigilancia, prevención y control de Covid-19 en el trabajo”. Este establece los protocolos para la reincorporación a nuestras actividades laborales teniendo en cuenta medidas de vigilancia, prevención y control para garantizar la salud y prevenir la transmisibilidad del Covid-19 en nuestras actividades. Este plan ha sido elaborado de acuerdo con los requisitos del MINSA, MINEM y PRODUCE y según la dinámica de nuestras actividades; de igual manera, ha sido revisado por nuestro Comité de Crisis y Continuidad del Negocio y está aprobado por nuestro Comité de Seguridad y Salud en el Trabajo. Asimismo, se encuentra debidamente registrado y aprobado por las instituciones correspondientes.

Por otro lado, con el fin de salvaguardar también la seguridad de nuestros clientes, aplicamos, de manera específica, para las actividades en instalaciones de nuestros clientes mineros, contamos con:

• D-SS-37 Plan de prevención Covid-19 FSE&LCS – Que establece las acciones de control específicas para la prevención de contagio con Covid-19 en las actividades de FSE&LCS (servicios técnicos especializados/servicios misceláneos en campo).
• I-SO-01 Protocolo de vigilancia Covid-19 – Que tiene como fin, identificar, aislar y atender tempranamente los casos de Covid-19.

Para la movilización de personal a ejecución de servicios aplicamos nuestros protocolos D-SS-37 Plan de prevención Covid-19 FSE&LCS, el cual está en un proceso constante de reevaluación de resultados y mejora continua. Estos a su vez, hacen sinergia con los protocolos de seguridad de cada cliente.

Asimismo, a efectos de cumplir los protocolos de vigilancia Covid-19 se han implementado programas de cuarentena obligatoria antes y después de la movilización al site que puede llegar hasta 14 días, en los cuales se realizan en forma estricta test rápidos y en caso de ser necesarios, test moleculares.

Por otro lado, para nuestras actividades de oficina, tenemos un plan de reactivación gradual en nuestras oficinas de Lima, conforme se garantice un control sostenido de la enfermedad en el país. Incluso más allá de que se hayan cumplido los plazos de aislamiento y tengamos las autorizaciones para el retorno. De igual manera, contamos con un plan para el soporte del trabajo remoto que incluye:

• Constantes recomendaciones de Seguridad y Salud para el trabajo remoto.
• Seguimiento permanente a personal del grupo de riesgo.
• Uso de implementos ergonómicos similares a los utilizados en las oficinas.
• Capacitación online sobre ergonomía.
• Capacitaciones y actualizaciones sobre COVID – 19
• Pausas activas.
• Programa de estilo de vida saludable. Incluyendo el programa de entrenamiento en línea con coach 3 veces por semana.
• Plan de apoyo psicológico.

Por último, vale resaltar que en Metso estamos incorporando una serie de medidas de control de riesgo tanto individual y colectiva que incluye el uso de nuevas tecnologías como:

– Cámaras termográficas para el control de temperatura corporal, tanto fijas como móviles.
– Uso de aplicaciones en teléfonos móviles para toma de cuestionarios, encuestas, reportes, con alertas en tiempo real. Para reducir el contacto personal.
– Sistema de protección respiratorio individual con aire asistido para operaciones en campo.
– Cámaras de monitoreo de actividades para monitorear el distanciamiento social.

Seguiremos reforzando nuestras medidas de salud y seguridad para seguir cumpliendo el compromiso de mantener a salvo a nuestros colaboradores y clientes.

*foto cortesía

Marina de Guerra del Perú determinada con dar fin a la minería ilegal

En el río Madre de Dios del departamento del mismo nombre en la Amazonía peruana, la Capitanía de Puerto de Puerto Maldonado de la Marina de Guerra del Perú, con el apoyo de la Policía Nacional y la Fiscalía de la Nación, dio un duro golpe a la minería ilegal. Entre los resultados fueron la destrucción de 12 dragas, siete motores diésel, cuatro bombas de succión, así como 135 galones de petróleo.

Solo dos días antes, unidades adscritas a la misma capitanía lanzaron un operativo contra la minería ilegal en el río Malinowski en Madre de Dios. Gracias a datos obtenidos a través de informantes del área e inteligencia militar, el personal naval logró destruir un campamento logístico, seis dragas, cuatro motores diésel y cuatro bombas de succión, entre otros materiales.

Según la Marina, las operaciones de minería ilegal han ido aumentando en los ríos de la Amazonía peruana desde el lanzamiento del Operativo Mercurio en febrero de 2019 en el departamento de Madre de Dios. Ejecutado por la Policía Nacional con el apoyo del Ejército, el operativo ha tenido por objetivo identificar, intervenir y controlar la minería ilegal en tierra.

“Con este Operativo [Mercurio] la minería ilegal en la pampa ha sido controlada prácticamente en su totalidad, pero ha comenzado a rebrotar en otras áreas, especialmente los ríos”, explicó a Diálogo el Capitán de Corbeta de la Marina de Guerra del Perú Lister Samaniego Armas, capitán de puerto de Puerto Maldonado.

Según un estudio de 2019 de la Red Amazónica de Información Socioambiental Georreferenciada (RAISG) –un consorcio de la sociedad civil de los países amazónicos– en el Perú, todas las zonas de minería ilegal se encuentran en Madre de Dios. La RAISG indica que es la región de la Amazonía que tiene la mayor degradación debido a la extracción de oro.

En enero de 2020, el Proyecto de Monitoreo de la Amazonía Andina (MAAP, en inglés), una NGO internacional que monitorea la deforestación de la Amazonía, estima que la zona sur de la Amazonía peruana habría perdido unas 2150 hectáreas de bosques desde 2017. Sin embargo, el MAAP reconoce los logros del Operativo Mercurio y dice haber documentado una gran reducción de deforestación minera en la pampa desde su inicio.

“Desde el año pasado [2019] que estoy aquí, hemos tratado de evitar este rebrote en ríos con el apoyo del Ejército y de la Policía con sus helicópteros”, dijo el Cap. de Corb. Samaniego.

Además de contar con las aeronaves del Ejército, la capitanía cuenta desde inicios de 2020 con deslizadores, embarcaciones ligeras de fibra vidrio que pueden recorrer largas distancias en cortos periodos de tiempo. Los buques resultaron ser esencial para la lucha contra la minería ilegal.

“Desde los helicópteros podíamos identificar [las minerías ilegales] pero dada la geografía del lugar no teníamos dónde aterrizar. Los deslizadores nos permiten llegar a estas zonas, dejarlas en agua, y bajar para realizar las interdicciones. Es por ello el aumento de los operativos en zonas alejadas”, detalló el Cap. de Corb. Samaniego.

En lo que va de 2020, la Capitanía de Puerto de Puerto Maldonado realizó 46 interdicciones contra la minería ilegal en la región de Madre de Dios donde fueron destruidas 218 dragas, 143 motores, 121 bombas de succión, 84 motobombas y 5336 galones de combustible, indicó la institución.

*foto referencial

(BQO)

Grupo Digamma y Rumbo Minero realizarán la conferencia técnica virtual «Cargadores Frontales, Excavadoras y Retroexcavadoras»

El Grupo Digamma y la Revista Rumbo Minero presentará este martes, 23 de junio, el webinar técnico «Cargadores Frontales, Excavadoras y Retroexcavadoras», cuya transmisión en vivo será mediante la plataforma Zoom y Facebook Live a partir de las 4:30 pm.

En esta oportunidad contaremos con la participación de dos empresas importantes como Ipesa y Malvex del Perú, quienes brindarán información sobre el comportamiento de los equipos en mina, así como sus principales especificaciones técnicas de cara a satisfacer la demanda existente.

Entre los temas a tratar figuran la importancia de estos equipos en la operación minera, las capacidades delos equipos, el mantenimiento que deben tener y las tecnologías incorporadas para su funcionamiento.

Este ciclo de charlas técnicas – tecnológicas gratuitas, a cargo de profesionales de las principales empresas mineras y proveedoras del país, tienen como fin actualizar y presentar los últimos avances y tendencias en procesos de producción, tecnologías y equipos en áreas cruciales como planificación, automatización, mantenimiento, seguridad, energía, medioambiente, entre otros. Temas que son abordados en cada edición de la revista Rumbo Minero.

Los interesados pueden inscribirse a
https://us02web.zoom.us/webinar/register/WN_ajKej28kRWCW2L-9a4Jo1w
Luego de la inscripción, recibirá un correo electrónico de confirmación con información para unirse al seminario web.

Transformación digital: Trevali espera ahorrar US$ 20 millones con nueva plataforma operativa

Trevali Mining Corporation informó que se ha propuesto centralizar la TI, optimizar las operaciones y tomar decisiones rápidas e informadas en los repositorios de datos y procesos comerciales en sus oficinas y sus cuatro principales sitios de minería en todo el mundo. Para ello, eligió los servicios Microsoft Dynamics 365 Finance, Dynamics 365 Supply Chain Management, Microsoft 365 y Azure para impulsar su nueva plataforma operativa.

Con dichos servicios, Trevali espera obtener US$ 20 millones en ahorros y eficiencias antes de impuestos, sostenibles para el 2022 de su Programa de transformación digital.

«Con Dynamics 365, tenemos una solución para ejecutar nuestros procesos de negocio, sin silos. Todos los datos están ahí, la interfaz es atractiva y familiar, a la gente le gusta usarla. Se adapta perfectamente a nuestro ecosistema de TI», dijo Antonette Coleman, líder de grupo Inteligencia de negocios y aplicaciones de Trevali.

Cabe recordar que Trevali Mining Corporation es una compañía global de recursos naturales dedicada a la adquisición, exploración, desarrollo y producción de depósitos de zinc, plomo, plata y cobre. A fines de 2019, la compañía lanzó T90, una iniciativa para reducir los costos de mantenimiento integral (AISC) a US$ 0.90 por libra de zinc.

Para 2022, la compañía espera alcanzar US$ 50 millones en eficiencias sostenibles anuales, con US$ 20 millones de esos ahorros provenientes solo del Programa de Transformación Digital. «Este Programa de transformación digital es un gran componente de T90, una forma de ayudar a lograr el mejor rendimiento operativo de su clase, especialmente en sus cuatro ubicaciones mineras principales en Burkina Faso, Canadá, Namibia y Perú. Para mejorar la comunicación y la escalabilidad, Trevali planeó implementar una única plataforma operativa digital», se lee en el comunicado.

Mejoras mineras de las tecnologías IoT

Según contó Trevali, para las operaciones subterráneas, los empleados no siempre tenían acceso a la información más actualizada, siendo que normalmente obtienen un plan de trabajo al comienzo de su turno, pero no tenían una manera confiable de seguir su progreso o recibir nueva información bajo tierra.

«Para mejorar la conectividad y monitorear la salud y el rendimiento del equipo, incluida su ubicación en relación con las personas y otras piezas de maquinaria, la compañía planea agregar más puntos de acceso Wi-Fi en las minas, emitir más dispositivos móviles y comenzar a conectar equipos a un Internet de las Cosas (IoT) red», indica.

Trevali también automatizará procesos seleccionados para mejorar la seguridad y la eficiencia, como administrar la ventilación de la mina y la carga semiautónoma desde una sala de control de superficie durante el cambio de turno, cuando la carga de material arruinado normalmente se pospone a la espera de una ventilación adecuada para limpiar el aire.

«Se trata de seguridad. Utilizaremos una combinación de opciones de conectividad modernas subterráneas para la detección de proximidad, por lo que sabremos dónde están las personas y los equipos en relación entre sí, para despejar los turnos de manera más segura. Podremos advertir a las personas sobre la posible interacción con equipos móviles subterráneos», dijo Derek du Preez , director de tecnología de Trevali .

En suma, ya sea por encima o por debajo del suelo, la empresa se propuso mejorar las conexiones entre sus sistemas y procesos de TI, centralizando las operaciones y la información empresarial para respaldar la planificación, el control y la toma de decisiones basadas en datos en toda la organización.

Una solución digital para ayudar a la conectividad subterránea

Trevali ya utilizaba Microsoft Project Online, SharePoint Server y los sistemas de planificación de recursos empresariales (ERP) SAP ECC6, Syspro y Sage Epic. Para su transformación digital, la compañía eligió una solución en la nube de Microsoft. Según Antonette Coleman, Líder de Grupo de Inteligencia de Negocios y Aplicaciones en Trevali , “Ir con los productos de Microsoft tenía sentido porque funcionan a la perfección con nuestras aplicaciones conectadas. Nos está empoderando como empresa”.

Así, la compañía recibió soporte de Microsoft, como recomendaciones para socios de TI. Trevali recurrió al socio BDO Canada para actualizar su funcionalidad CRM y ERP e implementar MineX , una oferta especializada basada en Microsoft Dynamics 365 Finance y Dynamics 365 Supply Chain Management .

«Estos servicios en la nube funcionan a la perfección con los productos de Office 365 , Power BI y Microsoft AI para admitir una experiencia de trabajo unificada en ubicaciones y procesos comerciales. Trevali utilizará las capacidades integradas de colaboración y comunicación en Office 365 y una única base de datos en Dynamics 365 para consolidar rápidamente la información de múltiples fuentes para admitir sus oficinas y sus sitios remotos de minas», menciona.

La compañía también afirma que racionalizará los procesos manuales en torno a las solicitudes, las adquisiciones y su cadena de suministro con herramientas avanzadas de revisión, aprobación y seguridad de flujo de trabajo automatizado.

Sobre MineX, dijo que también incluye Dynaway Enterprise Asset Management, un módulo en Dynamics 365 que une las finanzas, el inventario, las adquisiciones, los proyectos y la producción. Usando sus capacidades integradas de inteligencia artificial, la compañía analizará grandes volúmenes de datos en toda la organización. Trevali también utilizará las capacidades de Dynaway para el monitoreo remoto de equipos y reparaciones proactivas. Esta parte de la transformación digital comenzó en Vancouver, Columbia Británica, en febrero de 2020, con dos sitios de minería programados para comenzar en en primer y segundo trimestre del 2021, y los sitios restantes en cuarto trimestre del mismo año.

*foto referencial

(BQO)

Venta de Luz del Sur amortiguó caída de recaudación tributaria en mayo

La Superintendencia Nacional de Administración tributaria (Sunat) presentó el informe de recaudación tributaria correspondiente al mes de mayo, en la que se expresa una reducción de 19, 8 % respecto al mismo periodo del año pasado. Sin embargo, la entidad resalta que la venta de la distribuidora eléctrica Luz del Sur a la empresa estatal China Three Gorges (CTG) amortiguó el impacto negativo de esta reducción en la economía peruana.

El total del ingreso tributario del mes de mayo, restando las devoluciones de impuestos, fue de S/ 7298 millones, lo que representa una disminución de S/ 1639 millones en comparación con mayo del 2019. El organismo recaudador precisa que esta reducción se debe a dos factores principales: la menor actividad económica por la inmovilización social obligatoria desde marzo y las medidas adoptadas por el Gobierno para amortiguar el impacto económico en los contribuyentes a causa de la pandemia por COVID-19. Como se recuerda el Ejecutivo decretó la postergación de las declaraciones y pagos, así como el uso de la facultad discrecional para no aplicar sanciones durante la emergencia.

En este contexto desfavorable para la economía del Perú, la Sunat ha destacado como hecho importante la recaudación tributaria de la venta de Luz del Sur a CTG, la cual generó S/ 2 416 millones por concepto de Impuesto a la Renta de No Domiciliados y evitó una mayor contracción.

En adelante, el organismo espera que el recaudo tributario se incremente, pues a fines de mayo se reiniciaron las distintas actividades económicas, que significan un crecimiento paulatino en la recaudación a partir de junio.

Amautas: el proyecto de ingenieros sanmarquinos para generar computadoras a bajo costo

ensando en los millones de escolares que no cuentan con acceso a tecnología para desarrollar sus clases, los sanmarquinos Edith Biamonte Leguía, egresada de la Facultad de Química e Ingeniería Química y Jorge Rojas Barnett, estudiante de posgrado de la Facultad de Ingeniería de Sistemas e Informática, han fabricado placas electrónicas, bautizadas como “Amautas”, que permiten elaborar computadoras de rápido ensamblaje y a bajo costo.

En declaraciones para RTV San Marcos, el ingeniero Jorge Rojas mencionó que esta iniciativa nació como una forma de adaptar el trabajo en tecnología que ellos brindan a diferentes industrias para suplir la necesidad de millones de estudiantes que, debido a la cuarentena, tienen que continuar sus clases virtuales sin contar con una computadora o laptop.

“Dada la coyuntura, donde hay personas que no pueden tener laptops, pensamos en desarrollar placas electrónicas embebiéndoles un sistema operativo libre para que puedan funcionar y al mismo tiempo trabajamos con las placas que ya están en el mercado”, comentó.

Las “amautas” son placas de circuito impreso a doble capa con montaje SMD que al conectarse pueden adaptarse fácilmente a un televisor y generar una computadora. Además, los ingenieros sanmarquinos vienen configurando placas electrónicas de hardware y software libre que existen en el mercado, como Raspberry Pi, Odroid, Orange Pi, RockPi, Banana Pi, Jetson Nano.

“Por la experiencia en tecnología sabemos que estas placas rinden muy bien como una portátil o computadora de bolsillo. Siendo así es que decidimos difundir esta tecnología que existe hace mucho tiempo y que va a beneficiar a personas de escasos recursos que necesiten una computadora”, detalló Jorge Rojas.

La realización de este proyecto busca donar a estudiantes de primaria y secundaria que necesitan computadoras para continuar con su proceso de aprendizaje virtual. Hasta la fecha esta iniciativa cuenta con más de ocho mil pedidos de diferentes instituciones educativas.

Actualmente, los realizadores del proyecto vienen solicitando la donación de teclados y mouses usados para poder llegar a la primera meta y donar 20 000 computadoras de bajo costo. Si deseas contribuir a que más personas cuenten con esta tecnología, contáctalos al 998528730 o escribe a: jorge.rojas4@unmsm.edu.pe.

Asimismo, todo el material de instalación de las computadoras portátiles, como tutoriales o guías, lo pueden encontrar, en quechua y español, a través de su página web: www.tinnitusperu.com.

Perupetro licitará ocho lotes que producen el 60% del petróleo del país

Perupetro ha decidido no negociar la extensión de ocho lotes productores de petróleo con contratos próximos a expirar. En lugar de ello lanzará una licitación internacional, “mucho antes del vencimiento” [de los respectivos contratos].

Así lo anunció el presidente de la agencia de hidrocaburos, Seferino Yesquén, en una tensa presentación virtual ante la Comisión de Energía y Minas del Congreso de la República.

En suma, el funcionario señaló que la licitación se hará en dos grupos.

Uno, con seis lotes de Piura, cuyos contratos vencen entre diciembre de 2021 y mayo del 2028: I y V (Graña y Montero), VI-VII y X (CNPC), II y XV (Petromont).

Y otro con tres lotes localizados en el off-shore y la selva: Z-2B (Savia), 8 (Loreto) y 201 (Ucayali), este último en etapa de exploración.

Se estima que la licitación anunciada por Perú-Petro tendría lugar antes del 21 de diciembre de 2021, fecha en la que expira el contrato más próximo: el del lote II, de Graña y Montero.

Los lotes que serán licitados generan cerca del 60% de todo el petróleo producido en el país.

CNPC, ¿único postor?

La licitación internacional es la salida que Perú-Petro ha encontrado al entrampamiento de la nueva Ley Orgánica de Hidrocarburos (LOH), que proponía la extensión de los contratos petroleros hasta por veinte años más.

Anulada esa oportunidad, Perú-Petro tenía solo dos opciones: negociar directamente con los operadores la extensión de sus contratos o licitar los lotes.

De acuerdo al abogado experto en hidrocarburos, Alberto Varillas, Perú-Petro alistaba una licitación para julio de este año.

La pandemia del COVID-19 trajo abajo esa posibilidad.

Entretanto, se sabe que varios operadores petroleros de Piura, entre ellos GyM y Petromont, habrían intentado negociar la extensión de sus contratos, proponiendo nuevas inversiones y programas de trabajo.

Sin embargo, Peru-Petro les habría negado esa posibilidad, aduciendo que su nueva política de contratación le impide negociar con empresas que no pertenecen al Top 100 (de compañías globales).

La única que cumple con ese requisito es la petrolera china CNPC, operadora de los lotes X y VI-VII.

Dado el entorno de precios volátiles del crudo y pandemia generalizada, muchos temen que la licitación internacional anunciada por Perú-Petro no genere competencia alguna.

El único postor lógico para los seis lotes que se ofertarán en Piura sería CNPC, que ya tiene operaciones en la zona.

Participación de Petroperú

Yesquén informó también que la estatal petrolera Petro-Perú participaría en el proceso de licitación como socio de los nuevos operadores.

“No se ha definido aún los detalles: forma, porcentaje, número de lotes, etc.”, refirió el funcionario.

Precisó que la inclusión de la estatal no tendría que llamar a sorpresa, pues ya participa en otros dos lotes petroleros como socio no-inversionista: el lote 192 y el 64 (con Geopark).

Cabe recordar que el Congreso aprobó, en el 2015, la ley que autoriza a Petro-Perú a operar el lote 192, pero no dice nada sobre otros lotes de hidrocarburos.

La participación de Petro-Perú en otros lotes fue propuesta por Perú-Petro en el predictamen de la malograda nueva Ley Orgánica de Hidrocarburos (LOH).

Para ello creó la figura: ‘contrato de participación’, que se añade a las dos modalidades establecidas a la fecha: el contrato de licencia y el contrato de servicios.

¿Qué es un contrato de participación? Según el predictamen de la LOH (artículo 10, inciso ‘c’), es el contrato celebrado “con el contratista y Petro-Perú, por el cual este obtiene la autorización de explorar y/o explotar hidrocarburos de manera compartida en el área de contrato”.

Y añade: “La contratista privada asume los riesgos y costos en la exploración y desarrollo, los cuales podrán ser recuperados con los ingresos de la producción. El contratista y Petro-Perú pagan una regalía al Estado”.

Esta es la figura que Perú-Petro propone para el ingreso de Petro-Perú a los nueve lotes que serán licitados. ¿Quizás como socio de CNPC en varios de ellos?

*foto referencial

(BQO)

CCL invoca al presidente Vizcarra a reabrir totalmente la economía

La Cámara de Comercio de Lima (CCL) invocó al presidente de la República, Martín Vizcarra, que sin más demora reabra totalmente la economía peruana, a fin de enfrentar la grave crisis social y económica que han dejado en el país los casi cien días de emergencia sanitaria y aislamiento social decretados por la pandemia del coronavirus.

A través de una carta dirigida al despacho presidencial, el gremio empresarial subraya que la reapertura de la economía nacional debe darse con mínimas excepciones, sin más trabas y barreras burocráticas, porque el país así lo requiere.

“Ya es hora que confíe en los peruanos trabajadores, luchadores, emprendedores, empresarios, ambulantes, agricultores, pescadores; todos queremos vivir, tener salud, poder trabajar para alimentar a nuestras familias. Para eso tenemos que arrancar el motor de toda la economía y comportarnos cuidando al recurso más importante que tenemos: nuestra vida”, asevera la misiva firmada por la presidenta de la CCL, Yolanda Torriani, a nombre de su Consejo Directivo.

Agrega que, a lo largo de estos más de tres meses, se ha demostrado “que los peruanos sabemos cuidar nuestro entorno, nuestras familias, compañeros y clientes”, aplicando tres medidas elementales: distanciamiento físico, uso de mascarillas y constante lavado de manos.

“Los tiempos que vienen serán difíciles, lo sabemos y mientras más nos demoremos en la apertura de la economía, más tardaremos en recuperarnos y el sufrimiento quizás sea mayor del que nos está produciendo esta pandemia. No perdamos un minuto más, ya no podemos darnos ese lujo”, puntualiza la carta.

Subraya que los peruanos, tanto empresarios como trabajadores, desean producir juntos y ayudarse mutuamente.

En tal sentido, la CCL señala que la reactivación de las Fases 3 y 4 debe darse ya, a través de un solo Decreto Supremo en el cual quedan exceptuadas aquellas actividades económicas que pueden suponer concentraciones y, por tanto, impidan el distanciamiento físico.

Adjunta a su carta, la Cámara de Comercio de Lima presentó al jefe del Estado una serie de propuestas concretas en materia laboral, tributaria, financiera, de comercio exterior, entre otras; todas ellas destinadas a echar a andar la economía.

Respecto al empleo, el gremio empresarial propone que, para aliviar problemas de liquidez, se debe facultar a empleadores para que difieran el pago de la gratificación de julio 2020 hasta diciembre 2020, o se permitan acuerdos para su pago junto con el ingreso mensual.

Considera que se debe permitir el retiro progresivo de la Compensación por Tiempo de Servicios (CTS) de los trabajadores y aprobar una línea de crédito para las entidades financieras con la finalidad de comprar operaciones de financiamiento de remuneraciones con costo 0%.

En el aspecto tributario la CCL indica que se debe reducir la tasa de interés moratorio en proporción a la reducción de la tasa de interés referencial fijada por el Banco Central de Reserva del Perú; reglamentar el Régimen de Fraccionamiento Tributario; dictar una norma que incentive el pago de deudas tributarias en controversias, a cambio de importantes rebajas; permitir más tiempo para el arrastre de pérdidas y reducir la tasa del IGV para impulsar el consumo y mitigar la situación de los más necesitados, entre otros.

Finalmente reitera su pedido de que el Estado cubra el 100% de la garantía de los créditos otorgados mediante los programas Reactiva PERÚ Y FAE MYPE, además de facilitar un mayor acceso a las microempresas incorporando a las cooperativas para que participen en Reactiva Perú II.

*foto referencial

(BQO)