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El servicio de gestión de activos de la planta de ABB emplea la información de la mina para mejorar la productividad

EMPRESAS. ABB, el grupo líder en energía y tecnología de automatización, ha lanzado una solución escalable para sostener y mejorar el rendimiento del mantenimiento de una mina al acceder fácilmente a información previamente no utilizada de los activos y luego compilarlo eficientemente. El producto será inicialmente lanzado en: Brasil, Perú y Chile, siguiendo con otros países en el 2015.

Llamado AssetVista™, la solución emplea una característica integral de la reconocida plataforma de ‘Optimización de Activos’ del System 800xA. Sin embargo, puede también ser integrado fácilmente en una variedad de otros sistemas de control de terceros.Para trabajar más eficazmente, AssetVista ™ se combina con la gestión de mantenimiento del cliente, esta combinación mejora la fiabilidad de los equipos, de este modo se reduce el mantenimiento y los costos de operación, evita paradas imprevistas y aumenta la productividad.

AssetVista ™ reúne previamente la información de una condición anómala de diversos activos, tales como válvulas, interruptores, sensores, motores, switchgears, cajas reductoras, chancadoras y fajas transportadoras para analizar colectivamente y comparar todos los datos permitiendo a los usuarios definir una estrategia rigurosa de mantenimiento predictivo. Un análisis crítico de cada activo, equipo o componente toma en cuenta los modos de fallo, la disposición de datos del sistema de control, así como la información de los sistemas preinstalados de monitoreo de condición experto y hojas de datos.

Por ejemplo, una típica faja transportadora ofrece una amplia variedad de inteligencia, sin embargo, esta información se distribuye a menudo, de forma independiente, a los diferentes sistemas informáticos ubicados en una sala de control, oficina o sala eléctrica. Esta mentalidad de silo significa que la información vital no es compartida entre todos los interesados de manera oportuna. Si, por ejemplo, una falla se produce debido a una lubricación insuficiente de un motor eléctrico, el ingeniero de mantenimiento no puede advertirlo hasta que la producción ya ha sido comprometida. Y, aún cuando ya se identificó el problema, el ingeniero no puede identificar rápidamente al motor eléctrico como la causa raíz. Esto conduce a demoras enormes y costosas.

AssetVista ™ evita este escenario mediante la canalización de la información clave en un solo sistema orientado al mantenimiento. Así que todo el mundo – de los departamentos de operaciones, mantenimiento y automatización – reciben advertencias de un fallo potencial (por ejemplo, la falta de lubricación), con una propuesta de solución todo con el tiempo suficiente para abordarlo antes de que se vea afectada la producción.

«AssetVista ™ rompe los silos de información que existen entre el personal de operación, automatización y mantenimiento, haciendo que compartan la misma información», dijo Giuseppe di Marco, director general de la unidad de negocios de Process Industries de ABB. «Esta fácil integración de los datos conduce a una mayor eficiencia operacional a través de reparaciones más rápidas y la eliminación de mantenimiento innecesario que podría exponer al personal a riesgos de seguridad», complementó.

Hay cuatro etapas para la implementación del AssetVista ™. Durante una evaluación en campo, los expertos de ABB, junto con especialistas de mantenimiento de la planta, evalúan las necesidades precisas de mantenimiento, luego una solución a largo plazo es diseñada en base a los objetivos de negocio y a las tecnologías disponibles, en la siguiente etapa el equipo de ABB despliega la aplicación de monitoreo de estado en línea. Por último, ABB remotamente mide y optimiza el rendimiento del mantenimiento y presenta los resultados en informes periódicos y bajo un acuerdo de servicio asegura que la aplicación esté siempre actualizada para que los equipos de mantenimiento del cliente puedan concentrarse en su labor diaria de mantenimiento.
AssetVista ™ es escalable a través de su biblioteca de monitores de activos – llamado el AssetVista ™ Library Suite. Gracias a esta biblioteca los usuarios pueden aplicar el AssetVista en cualquier área en la que deseen enfocarse, ya sea con el monitoreo de condición de la automatización, instrumentación, equipos eléctricos, mecánicos o de proceso. Este conjunto de monitores se compila de manera que un usuario puede comenzar con un pequeño alcance que cubre sólo los componentes más comunes al principio y luego, en línea con la creciente demanda del negocio, ampliar el monitoreo de condición de los activos a algo más complejo, con equipos y componentes de alto valor añadido.

Fuente: ABB

MEM se une a la campaña por el Día Mundial Contra el Trabajo Infantil

RSE. Bajo el lema “¡No al trabajo infantil en minería, Sí a una educación de calidad!”, el Ministerio de Energía y Minas (MEM) busca sumar esfuerzos para visibilizar la problemática del trabajo infantil, llamar la atención del público y generar conciencia en la sociedad para reducir la alta tolerancia y permisividad que existe actualmente.

En el marco del “Día Mundial contra el Trabajo Infantil” que se celebra cada 12 de junio, el MEM precisa que “la actividad minera es considerada de alto riesgo y al ser efectuada por personas menores de edad constituye una actividad aún más peligrosa, considerando además que es calificada por el Convenio N° 182 de la Organización Internacional de Trabajo (OIT) como una de las peores formas de trabajo infantil en el mundo”.

El Ministerio de Energía y Minas (MEM) trata el tema del trabajo infantil de manera indirecta dentro del programa de “Formalización de la actividad minera a pequeña escala”, enmarcado en lo estipulado en la tercera disposición final y transitoria de la Ley N° 27651 – Ley de Formalización y Promoción de la Pequeña Minería y Minería Artesanal, modificado por el artículo 1° de la Ley N° 28992 (Ley que prohíbe el trabajo de personas menores de 18 años de edad en las actividades mineras).

Cabe precisar que el MEM forma parte del Comité Directivo Nacional para la Prevención y Erradicación de Trabajo Infantil-CPETI, instancia de coordinación multisectorial de instituciones públicas y privadas sin fines de lucro que viene trabajando intensamente actividades a favor de la prevención y erradicación del trabajo infantil. Fue creada mediante Resolución Suprema Nº 018-2003-TR.

En concordancia con lo establecido en la Ley N° 28992 y con la finalidad de contribuir con el cumplimiento de lo dispuesto en la Estrategia Nacional para la Prevención y Erradicación del Trabajo Infantil-ENPETI 2012-2021, en el eje 3 (tolerancia social), el Ministerio de Energía y Minas (MEM) viene realizando la “Capacitación básica minera de la pequeña minería y minería artesanal” al amparo de lo dispuesto en el Decreto Legislativo N° 1105 y en la Resolución Ministerial N° 290-2012-MEM/DM dirigida a los sujetos en vías de formalización de Lima Metropolitana, en la cual se aborda el tema de trabajo infantil peligroso.

También organiza las “Pasantías mineras”, “Pasantía minera para escolares” y “Réplicas de pasantías mineras”, dirigidas a dirigentes de centros poblados, comunidades campesinas, líderes de opinión, autoridades locales, provinciales y regionales de jurisdicciones cercanas a donde se realiza la actividad minera a nivel nacional, en las cuales se aborda el tema de trabajo infantil peligroso, entre otros contenidos.

Asimismo, el MEM elabora material informativo impreso y juegos didácticos para escolares (ludos y cartillas), conteniendo información sobre trabajo infantil en minería artesanal y la Ley Nº 28992, con la finalidad de mejorar los conocimientos, modificar las percepciones y cambiar las actitudes de la sociedad. Dicho material es distribuido en las pasantías, capacitaciones y en los diferentes eventos en los que participa la institución.

Finalmente, el MEM incluye en los contratos de requerimientos de bienes y servicios de los proveedores externos, una cláusula de declaración jurada de “no utilizar mano de obra infantil dentro de sus actividades comerciales y/o de fabricación”.

Fuente: Prensa MEM

La CCL hace un llamado a la estabilidad y a la continuidad democrática

ECONOMÍA. Ante el retiro del primer ministro del Congreso, donde acudió para sustentar el pedido de facultades para legislar en materia económica, la Cámara de Comercio de Lima deplora lo sucedido y hace un llamado a la estabilidad política y a la unión democrática en un momento en que el país necesita unidad y un trabajo coordinado para superar la desaceleración económica y la inseguridad ciudadana.

«Más allá de las divergencias de opiniones, está el país; y por eso necesitamos trabajar juntos. Es necesario realizar un trabajo de coordinación sin apasionamientos ni intereses particulares, si realmente queremos ayudarnos y ayudar al país. Esa es una obligación tanto de los representantes del Ejecutivo y como del Congreso”, dijo Jorge von Wedemeyer el presidente de la Cámara de Comercio de Lima.

Agregó que se requieren acciones y coordinaciones inmediatas para encontrar una solución hoy. “No podemos perder tiempo porque cada minuto perdido genera más incertidumbre, zozobra e inestabilidad. Un Estado débil ofrece espacios para que se fortalezcan las mafias y se generen situaciones indeseables que generan más desorden y caos. Los poderes del Estado no pueden obstaculizarse entre sí hasta alcanzar a acciones equivocadas que luego todos lamentaremos”, dijo finalmente von Wedemeyer.

Fuente: Prensa CCL

MEM participa en junta de acreedores de Doe Run para garantizar venta de activos con respeto a normas ambientales

MINERÍA. El Ministerio de Energía y Minas (MEM), señaló que la Junta de Acreedores de Doe Run Perú (DRP) tiene la firme voluntad de dar cumplimiento al cronograma y las bases de la venta de los activos de la empresa, con lo cual se continúa el proceso de subasta internacional del Complejo Metalúrgico de La Oroya y la mina Cobriza, ubicados en las regiones Junín y Huancavelica, respectivamente.

Así hasta hoy se mantienen las fechas de la presentación del primer sobre para el próximo 19 de junio el cual tendrá la propuesta técnica y para el 23 de julio, la propuesta económica.

En ese sentido, el MEM junto a los demás acreedores, se reunieron el último miércoles 10 de junio, fecha en donde la administración concursal informó que se continúa evaluando las consultas formuladas al contrato por los postores para que la venta sea atractiva y en las mejores condiciones, por lo que los Acreedores acordaron suspender la Junta hasta el próximo lunes 15 de Junio.

El Ministerio de Energía y Minas continua en el proceso concursal con sujeción a lo establecido en las leyes vigentes y apostando firmemente por la continuidad de las operaciones en el Complejo Metalúrgico de La Oroya y la Mina Cobriza, el respeto a los derechos laborales y el cumplimiento de las normas ambientales vigentes que garanticen la salud y la vida de la población.

Es así, que como Autoridad viene trabajando arduamente en la evaluación del Instrumento de Gestión Ambiental Correctivo (IGAC) y su plan de adecuación, siguiendo los procedimientos establecidos en las normas y garantizando que se cumpla con todas las condiciones ambientales exigidas para que la operación en La Oroya esté garantizada preservando el cuidado del ambiente y la salud de la población de La Oroya.

Finalmente, el Ministerio de Energía y Minas como acreedor mayoritario en la Junta de Acreedores, exhorta a la población y a los trabajadores de La Oroya evitar acciones violentistas que no contribuyen con el proceso de venta de los activos de la empresa e incumplen el compromiso asumido en el Convenio de Liquidación para que la paz social impere en La Oroya para seguridad y garantía de los postores.

El dato
La próxima reunión de la Junta de Acreedores será el lunes 15 de Junio, en el local del Inictel (Av. San Luis 1771, San Borja).

Fuente: Prensa MEM

Estas son las propuestas del Gobierno en materia económica

ECONOMÍA. A inicio del mes, el Ejecutivo presentó el paquete de facultades legislativas en materia administrativa, económica y financiera que solicita al Congreso. Entre ellas se destacaba la creación de la Ley marco de Promoción de la Inversión Pública Privada, cuyo alcance fue precisado por el titular del Ministerio de Economía y Finanzas (MEF), Alonso Segura.

«Las proyecciones de crecimiento en la región han sufrido recortes, en el caso de América Latina al 2020 sería 2% menos de lo que pudo crecer en el pasado. Eso significa que todos los países tenemos que tomar medidas para poder apuntar el crecimiento de nuestras economías», indicó en su momento el líder del MEF.

PROPUESTAS

1. Promoción de inversiones. «Hemos encontrado una serie de áreas que tienen que modernizarse, para generar estabilidad jurídica y reducir la incidencia en la demora de la ejecución de proyectos», señaló Segura. De esta manera se garantizaría la aceleración de las inversiones.

2. Tramitología. «Vamos a continuar solicitando facultades en línea con lo que hemos venido haciendo en términos de propuestas, normas, en temas relacionados con adecuar o reducir los costos de transacción que enfrentan la conducción de actividades económicas», indicó el titular del MEF. «Sobre todo en aquellas vinculadas a procesos de inversión», agregó.

3. Fortalecer marcos normativos. «Estamos buscando el lanzamiento de nuevos instrumentos financieros que puedan facilitar el acceso a créditos más baratos», dijo Segura. Tras mencionar que esto apuntará a fortalecer los marcos normativos en el mercado de capitales y sistema financiero, con la creación de mecanismos para la promoción de la banca de inversión. Para ello, se encargará a la Superintendencia del Mercado de Valores (SMV) la supervisión y control de la banca de inversión.

4. Supervisión de cooperativas. «Se necesita fortalecer la factura negociable y también algunos instrumentos o vehículos nuevos relacionados a sectores inmobiliarios», enfatizó Segura. Adicionalmente habló de fortalecer la capacidad de supervisión de la Superintendencia de Banca, Seguros y AFP (SBS).

De esta forma, se buscaría brindar protección a más de un millón y medio de socios cooperativistas con depósitos por más de S/.5.000 millones que no cuentan con una supervisión estatal directa, como sí lo tienen los depósitos del sistema financiero.

5. Mercado de capitales y deuda pública. Asimismo, indicó que «necesitamos continuar generando mecanismos para poder abrir nuevos mercados para la deuda publica». Por ello, se propondrá un marco legal que permita facilitar el acceso a un mayor número de inversionistas del exterior al mercado de deuda pública peruano y el alineamiento de nuestros sistemas de fiscalización tributaria con las mejores prácticas de los países integrantes de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE) y los de nuestros socios de la Alianza del Pacífico.

6. Acceso a la vivienda. Se fomentará el acceso a la vivienda a través de programas de adjudicación de lotes y regularización de las posesiones informales a cargo de Cofopri. Además, ante el bajo porcentaje de alquiler de viviendas, se implementarán mecanismos que fortalezcan el mercado de arrendamiento y que faciliten la suscripción de contratos de arrendamiento con opción de compra, señala el titular del MEF.

7. Más inversión en el sector acuícola. Se creará un marco legal actualizado para promover la formalización de productores y la inversión en el sector acuícola. Esto ayudaría a elevar el consumo humano directo del recurso hidrobiológico.

8. Seguridad energética. «Se requiere reforzar el papel del Estado en la planificación y seguridad energética de largo plazo» señala el documento . Por lo que el Ministerio de Energía y Minas (MEM) busca facultades que le permitan efectuar procedimientos que «incentiven el desarrollo de nuevas centrales de generación eléctrica».

9. Diversificación productiva. En el marco del Plan Nacional de Diversificación Productiva, el Ejecutivo propone impulsar la innovación y la transferencia tecnológica mediante el desarrollo de parques industriales y ecosistemas productivos.

10. Más comercio. Se facilitará el comercio, doméstico e internacional, para «garantizar la seguridad de las operaciones del comercio internacional, eliminar las regulaciones excesivas que lo limitan, así como facilitar la provisión de servicios de transporte acuático regular de pasajeros, donde no haya oferta privada suficiente e idónea en la Amazonía», refiere el dispositivo.

Fuente: El Comercio

Los Quenuales evalúa ampliar Concentradora de Iscaycruz

MINERÍA. La empresa minera Los Quenuales planea ampliar el área de concesión de beneficio de su planta concentradora de Iscaycruz, ubicada en el distrito de Oyón (Oyón, Lima).

De acuerdo a la solicitud presentada ante la Dirección General de Minería, el objetivo de esta extensión es la construcción del recrecimiento del Depósito de Relaves Geniococha – Escondida. Actualmente la concesión de beneficio tiene 1,059.7 hectáreas, que sumadas a las 8.7086 hectáreas de terreno superficial solicitadas, da un total de área acumulada de 1,068.4086 hectáreas.

La entidad -perteneciente al Ministerio de Energía y Minas (MEM)- precisa que Los Quenuales ha cumplido con acreditar la autorización de uso de terreno superficial para el proyecto de modificación de la concesión de beneficio «Concentradora de Iscaycruz» con ampliación de área.

(*foto referencial)

Fuente: Rumbo Minero

Herramientas de gestión son entregadas para contribuir en la mejora de los servicios educativos en Huarmey

RSE. Las herramientas de gestión para ser implementados en Huarmey fueron entregados por el Ing. Marco Dulanto, de Antamina, al alcalde provincial Sr. Miguel Ángel Sotelo Llacas, dentro del marco del proyecto de Fortalecimiento de la Gestión Local (FOGEL), liderado por la Municipalidad Provincial de Huarmey, a través de la ONG Prisma y con el financiamiento de Antamina.

Estos perfiles son la base para que la municipalidad pueda gestionar el financiamiento para la mejora en infraestructura de tres instituciones educativas de nivel primario en las zonas de Huamba, Ampanu y el Molino, así como la construcción de una institución de nivel inicial en el AA.HH. 09 de Octubre, a través del Programa Nacional de Infraestructura Educativa (PRONIED) del Ministerio de Educación y con ello contribuir a la mejora de los servicios educativos en la Provincia de Huarmey.

El proyecto FOGEL es una iniciativa de intervención que tiene como objetivo contribuir, desde un enfoque técnico, a la gestión municipal que, desde sus propias necesidades priorizadas, lidera su propio desarrollo a través de la realización de diversas herramientas que van a contribuir con una adecuada gestión del desarrollo local.

A la luz de FOGEL se han podido llegar a trabajar de manera participativa los siguientes documentos: Un plan de 100 días, una matriz de alineamiento de planes, el plan de desarrollo de personas (PDP), el plan estratégico institucional (PEI) 2016-2018 y cuatro perfiles de inversión pública (PIP) para el sector educación en Huarmey.

Fuente: Prensa Antamina

Áncash: En Raquia se capacita a productores locales de melocotón para ser empresarios competitivos

RSE. Áncash.- El distrito de Antonio Raymondi fue sede de la reunión final del “Plan Estratégico de la Cadena de Valor del Melocotón del Valle Fortaleza”, cuyo proyecto de este importante frutal se viene ejecutando en los distritos de Cajacay, Antonio Raymondi, Huayllacayán y Marca, ubicados en los valles Purísima y Fortaleza.

Las reuniones y talleres que se desarrollaron en cada uno de los distritos tuvo una convocatoria significativa de los productores y autoridades logrando de esta manera el Plan Estratégico, un instrumento que orientará y articulará los esfuerzos públicos y privados, siendo un componente que estará liderado por la Mesa Técnica del Melocotón y convierta a los productores locales en empresarios competitivos en la cadena de valor del cultivo de la fruta, así como mejorar en el futuro la calidad de vida de las familias de los agricultores que se dedican al sembrío de esta exquisita fruta.

El Plan Estratégico se elaboró en el marco del proyecto “Desarrollo de la competitividad de la cadena de valor del cultivo de melocotón”, que viene siendo financiado por Socodevi, a través del proyecto Prodicom y Antamina. Cuenta además con el apoyo de los cuatro alcaldes de los gobiernos distritales que actualmente participan activamente en el proyecto.

También viene participando la Mancomunidad de Municipalidades de los valles del Santa y Fortaleza (Manfors), que viene trabajando activamente a favor del desarrollo de sus distritos, con apoyo de las diferentes instituciones público y privado.

Otro de los logros implementados desde el año pasado es la conformación de la Cooperativa Agraria Valle Fortaleza (COAVAF) que actualmente cuenta con 100 socios y cuya proyección en los siguientes cuatro años será de tener la meta de 320 socios, provenientes de los distritos de Cajacay, Antonio Raymondi, Marca y Huayllacayán.

Fuente: Prensa Antamina

Presidente de Petroperú: «Talara producirá combustibles limpios desde mediados del 2018»

HIDROCARBUROS. La modernización de la refinería de Talara absorbe los esfuerzos de Petro-Perú, pero no distrae su atención del ‘upstream’. La estatal prepara el EIA del lote 64, mientras evalúa su ingreso al lote 192. Así lo refiere su presidente, Germán Velásquez.

Ahora que Petro-Perú ha recibido el informe de Wood Mackenzie, ¿qué pasos seguirá para fortalecerse?
Hemos enviado el plan de reestructuración, que incluye el plan de saneamiento, al Ministerio de Energía y Minas (Minem), conforme a lo estipulado en la Ley 30130 [ley de modernización de la refinería de Talara]. Apenas el Minem apruebe el plan de saneamiento, nosotros empezaremos a trabajar.

¿Qué acciones implica el plan de saneamiento?
Son cuatro objetivos: el primero es el Proyecto de Modernización de la Refinería de Talara (PMRT), el segundo la integración vertical hacia adelante y atrás, el tercero es el trabajo en base a key performance indicators (KPI) diseñados ad hoc para una empresa como la nuestra, y el cuarto consiste en trabajar en base a precios de transferencia.

¿Cuándo empezarán a ejecutar todo eso?
Apenas tengamos la autorización del Minem. La Ley 30130 define dos plazos: 270 días para el plan de reestructuración, que ya ha sido desarrollado por Wood Mackenzie, y otros 270 días para su ejecución. Pero nosotros esperamos hacerlo más rápido.

¿Ud. va a ser presidente y gerente de Perú-Petro por tiempo indefinido o hay un plazo para escoger al nuevo gerente?
La junta de accionistas de Petro-Perú es la que va a tomar esa decisión. Si bien la segmentación de los niveles de poder es recomendable en una política de gobierno corporativo, en situaciones de crisis y reestructuración es conveniente generar la figura de un presidente de directorio con las capacidades y responsabilidades de un gerente general, y así lo dice claramente el informe Wood Mackenzie.

¿Cuál es el estado de la modernización de la refinería de Talara?
Bien. Está dentro de lo programado. Tenemos un 13% de progreso y esperamos llegar a 23% a fin de año. Anteayer estuve precisamente en Talara para supervisar las labores de la modernización y para acompañar el trabajo de mantenimiento de la actual refinería.

¿Cuándo iniciaría producción la nueva planta?
En junio del 2019 estará en capacidad total. Pero calculamos que produciremos combustibles con menos de 50 ppm de azufre desde mediados del 2018, claro que en cantidades menores.

¿Cómo se ha resuelto el tema del financiamiento [US$2.700 mlls. que corresponden a Petro-Perú]?
Estamos trabajando en eso. Societé Genéralé [banco francés] tiene el encargo. Ya se firmó la adenda y nuestra gerencia financiera estará viajando a España la próxima semana para participar en la ronda de bancos antes del lanzamiento de la emisión.

En el tema del ‘upstream’, ¿cuándo tomarán la decisión de ingresar al lote 192 (otrora 1AB)?
Según las bases publicadas por Perú-Petro, tenemos hasta el 5 de julio para definir nuestra asociación [con el vencedor de la subasta], pero nosotros lo haremos el 1 de julio.

¿Y en qué estado se encuentra el lote 64?
Ahora estamos desarrollando el estudio de impacto ambiental. Está programado para fines del 2015, pero consideramos conservadoramente que estará listo en el primer trimestre del 2016.

¿Pero la asociación con Geopark ya está definida?
Así es. Solo falta la emisión del decreto supremo, que se encuentra en el Ministerio de Economía y Finanzas.

¿No existe un plazo perentorio para que el contrato se refrende?
Son sesenta días, pero no tenemos ningún inconveniente. Si el decreto se demora en salir, nuestra asociación se seguirá manteniendo.

MERCADO DE GLP
Suministro. “Petro-Perú no dejó de cumplir con sus clientes durante la crisis de desabastecimiento de GLP, y lo hizo en los volúmenes acostumbrados y sin mover un sol en el precio”.

Fuente: El Comercio

Perú y Tailandia acordaron seguir avanzando hacia un Tratado de Libre Comercio

ECONOMÍA. La Ministra de Comercio Exterior y Turismo, Magali Silva y la viceministra de Comercio de Tailandia, Apiradi Tantraporn, acordaron seguir avanzando en las negociaciones para la firma de un Tratado de Libre Comercio bilateral (TLC) y fortalecer así los lazos comerciales entre ambos países.

La representante tailandesa estuvo de visita oficial en el Perú acompañada de una delegación de funcionarios de Comercio de ese país, representantes de los principales gremios del sector privado y un grupo de 21 empresarios de los sectores automotriz, construcción, maquinaria agrícola, productos electrónicos, plástico y caucho.

Silva destacó la participación de las exportaciones no tradicionales hacia Tailandia que en el 2014 ascendieron a 77.6 millones de dólares de un total de 92.7 millones.

“El Perú exporta al mercado tailandés una variedad de productos de calidad y a precios competitivos para los consumidores tailandeses por lo que resulta necesario avanzar en los protocolos de acceso sanitario para la palta y los cítricos, productos peruanos con amplio potencial de exportación”, señaló.

Asimismo, agregó que el Acuerdo Parcial entre Perú y Tailandia, que entró en vigencia el 31 de diciembre de 2011, ha permitido diversificar las exportaciones peruanas a ese mercado. El Acuerdo comprende el Protocolo para Acelerar la Liberalización del Comercio de Mercancías y la Facilitación del Comercio, y tres protocolos adicionales.

La ministra también hizo referencia a una mayor exportación de productos agropecuarios y pesqueros, los cuales han tenido un incremento del 40 y 23 por ciento respectivamente desde la entrada en vigencia del Acuerdo.

“En el sector pesquero, las exportaciones de pota congelada pasaron de 24 millones en el 2012 a 42 millones de dólares en el 2014 demostrando el potencial que tienen las relaciones comerciales entre el Perú y Tailandia”, señaló.

Similitudes
Por su parte, el viceministro de Comercio Exterior, Edgar Vásquez, resaltó las similitudes entre Perú y Tailandia dado que ambos países buscan ampliar sus relaciones bilaterales con la región Asia Pacífico.

“Tailandia es parte del proceso de negociación de la Asociación Económica Comprensiva Regional (RCEP) y Perú es parte del Acuerdo de Asociación Transpacífico (TPP), acuerdos que sentarán las bases para la futura Área de Libre Comercio del Asia Pacífico (FTAAP por sus siglas en inglés)”, explicó.

A su vez, la viceministra de Comercio de Tailandia, Apiradi Tantraporn, refirió al Perú como un importante socio comercial y enfatizó la necesidad de seguir profundizando las relaciones comerciales bilaterales en el corto plazo e impulsar aún más el turismo y las inversiones entre ambos países.

Visitas
Durante la reunión, la titular del Mincetur destacó la importancia de las visitas de delegaciones de empresarios tailandeses al Perú ya que les permite conocer de manera directa la oferta exportable peruana y descubrir las oportunidades de negocios que sólo se pueden determinar con las visitas “in situ”.

Asimismo, extendió la invitación a los representantes de los gremios tailandeses a participar en la feria de Expo Perú a realizarse en el mes de julio en Corea del Sur, a través de la cual se pueden abrir nuevas oportunidades de inversiones en nuestro país.

Además, junto con los altos funcionarios de Tailandia expresaron su interés en promover mayor conectividad aérea entre los dos países.

Por último, el vicepresidente de la Cámara de Comercio de Tailandia, Phairush Burapachaisri, resaltó el alto potencial del Perú para convertirse en el mayor “hub” comercial de Sudamérica, a partir de su estratégica ubicación geográfica y las facilidades logísticas que surgen por la cercanía entre el aeropuerto Jorge Chávez y el puerto del Callao.

Fuente: Andina