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Rio Tinto inicia búsqueda de un nuevo CEO con mayor experiencia en minería

Rio CEO
Los próximos cinco años de la minera parecen estar muy orientados a la operación. Foto: Rio Tinto.

Simon Trott, director del negocio de mineral de hierro de Rio, y el ejecutivo del aluminio, Jérôme Pécresse, son los candidatos a ocupar el cargo.

Tras la renuncia de Jakob Stausholm al cargo de director ejecutivo de Rio Tinto, la segunda minera más grande del mundo ha decidido que necesita un jefe que la guíe hacia el futuro.

La tarea de Stausholm como CEO del Grupo Rio Tinto era reparar la reputación de una empresa que acababa de arrasar un sitio sagrado aborigen de 46.000 años de antigüedad y había fracasado en su respuesta. Es así, que logró restaurar relaciones e impulsar a la empresa hacia nuevas inversiones, incluyendo el litio, un material para baterías que la mayoría de sus rivales han rechazado.

Pero la compañía, cuyo consejo de administración solicitó la dimisión de Stausholm, busca ahora un jefe que pueda aprovechar al máximo los activos cruciales de crecimiento de Rio, como la mina de cobre y oro Oyu Tolgoi en Mongolia y el vasto yacimiento de hierro Simandou en Guinea. Establecer un rumbo para las próximas décadas implicará priorizar la experiencia operativa y la trayectoria, según personas familiarizadas con la compañía.

Posibles sustitutos

Esto podría poner a Simon Trott, director del negocio de mineral de hierro de Rio, en la contienda, junto con el ejecutivo del aluminio, Jérôme Pécresse, para reemplazar a Stausholm cuando este deje la empresa a finales de este año, según las fuentes. Solicitaron el anonimato, ya que las conversaciones no son públicas.

Trott, quien ayudó a reparar las relaciones en Australia después del desastre de responsabilidad social de Juukan Gorge hace cinco años, es ampliamente visto como una persona con fuertes relaciones y habilidades diplomáticas, dijeron las personas.

Pécresse recién se unió a Rio en octubre de 2023, pero se le atribuye haber dado un giro a la unidad de aluminio, que durante mucho tiempo fue un dolor de cabeza para la empresa.



Los próximos cinco años de la minera parecen estar muy orientados a la operación, afirmó Matthew Haupt, gestor de cartera de Wilson Asset Management, entidad que posee las acciones de la compañía. «Probablemente sea un buen momento para que Jakob busque un nuevo reto».

Acuerdos de Rio Tinto

A medida que el sector minero comienza a enfocarse en la expansión y los acuerdos, Stausholm dio el primer paso para que Rio volviera a la palestra con la adquisición de Arcadium Lithium Ltd. el año pasado, y ha invertido en proyectos como Rincón en Argentina. Es una apuesta importante por un commodity, que rivales como BHP Group consideran demasiado pequeño y geológicamente abundante, en un momento de precios decepcionantes debido a la persistente sobreoferta mundial.

Fue un primer paso para reducir la fuerte dependencia de la empresa del mineral de hierro, el ingrediente para la fabricación de acero que representa más del 80% de sus ganancias subyacentes. Este producto ha generado miles de millones de dólares en flujo de caja, pero su futuro es incierto a medida que el crecimiento de China se estanca.

Stausholm participó directamente en las conversaciones sobre un posible acuerdo con Glencore Plc el año pasado, que se prolongó durante meses y que podría haber creado la mayor empresa minera del mundo.

Si bien Rio nunca ha hablado públicamente de las conversaciones, su disposición a colaborar con Glencore desconcertó a muchos en la industria. El acuerdo finalmente fracasó debido a las grandes discrepancias entre las partes en cuanto a la valoración, según las fuentes, en lugar de a fuertes discrepancias con Rio sobre la fusión.

En un mensaje interno a los empleados de Rio Tinto, Stausholm dijo que la compañía esperaba anunciar un sucesor antes de los resultados de producción del tercer trimestre, que normalmente se publican en octubre.

El combustible correcto reduce costos y mejora la eficiencia

En la industria, cada elección técnica afecta directamente los resultados operativos. Uno de los factores más determinantes, pero muchas veces subestimado, es el tipo de combustible utilizado en los procesos térmicos.

Un combustible eficiente puede marcar una gran diferencia. ¿Por qué? Porque ofrece un alto poder calórico, permite arranques más rápidos, reduce fluctuaciones de temperatura y ayuda a prolongar la vida útil de equipos como calderas, quemadores y plantas de asfalto. Todo esto se traduce en menores costos de operación y una operación más estable.

En contraste, un combustible de baja calidad puede provocar:

  • Mayor consumo (más galonaje para el mismo nivel de calor)
  • Desgaste prematuro de componentes clave
  • Combustión incompleta y acumulación de residuos
  • Mantenimiento constante y paradas no planificadas
  • Inestabilidad en los procesos productivos

Aunque al inicio parezca una opción económica, sus efectos a mediano plazo suelen reflejarse en costos ocultos y baja productividad.

Para evitarlo, muchas empresas apuestan por combustibles certificados, con alto rendimiento energético y respaldo técnico. Este tipo de solución permite optimizar el consumo, reducir el desgaste y mejorar la rentabilidad.

Elegir el combustible adecuado no es solo una compra, es una inversión estratégica que impacta directamente en la eficiencia operativa.

Famesa lanza programa de técnicos expertos para fortalecer la gestión de activos y el talento interno

Escuela Técnica Famesa
FAMESA da un paso firme hacia la excelencia operativa con el lanzamiento del Programa de Técnicos Expertos.

FAMESA da un paso firme hacia la excelencia operativa con el lanzamiento del Programa de Técnicos Expertos, una iniciativa de desarrollo profesional que busca fortalecer las competencias del personal del área de Mantenimiento y Proyectos en las sedes de Puente Piedra, Chancay y La Joya.

Este programa estratégico tiene como misión extender la vida útil de los activos y reducir averías, a través de la formación continua y especializada de sus técnicos, ingenieros y coordinadores. En total, 86 colaboradores serán parte de este proceso de transformación técnica, el cual busca no solo reforzar competencias, sino también posicionar al área como un socio clave para el cumplimiento de los objetivos organizacionales.

“El Programa de Técnicos Expertos marca un hito en la gestión del talento técnico de FAMESA. Apostamos por una formación robusta, alineada con las exigencias actuales de la industria, que permitirá a nuestros equipos anticiparse a fallas, mejorar procesos y elevar la eficiencia operativa”, señaló el equipo de Mantenimiento y Proyectos.

El programa está estructurado en tres fases de implementación: competencias técnicas básicas, intermedias y avanzadas, las cuales se desarrollan bajo un modelo de aprendizaje mixto que incluye entrenamiento teórico, aprendizaje social y aplicación en campo.

Para su diseño, se priorizaron criterios clave como la seguridad, la criticidad de equipos, las familias de equipos más relevantes (calderas, grúas, compresores), y la matriz de habilidades técnicas: hidráulica, neumática, lubricación, soldadura, etc.

El programa cuenta con el respaldo de socios estratégicos de primer nivel, como SMC, Festo, Siemens, Yokogawa, ABB, SKF, Schneider Electric, Rockwell Automation, Honeywell, Allen-Bradley, NFPA, entre otros. Estas alianzas garantizan el acceso a tecnologías de punta, módulos actualizados y expertos altamente calificados.

Con este programa, FAMESA reafirma su compromiso con el desarrollo de su talento humano, consolidando una cultura de excelencia técnica, innovación continua y mejora del desempeño operativo.

Ley MAPE: SNMPE rechaza versión del Minem y niega «supuestos acuerdos»

Ministro de Energía y Minas, Jorge Montero. (Foto: FLICKR)

La Sociedad Nacional de Minería, Petróleo y Energía (SNMPE) expresó su firme desacuerdo con las afirmaciones del Ministerio de Energía y Minas (Minem) respecto a los supuestos consensos alcanzados durante los talleres sobre la futura Ley de pequeña minería y minería artesanal (MAPE). A través de una carta enviada al ministro Jorge Montero, el gremio minero calificó de “sorpresiva” la versión difundida por el sector y negó haber respaldado los nueve puntos presentados como acuerdos.

“El documento atribuye a la SNMPE consensos que no reflejan lo expresado en los talleres del 24 y 30 de abril”, señala el pronunciamiento, que enfatiza la necesidad de construir una nueva normativa “orientada a establecer estándares sostenibles y competitivos, a través de un régimen ordinario y permanente, y no como una extensión del actual proceso de formalización”.

La SNMPE fue enfática en deslindar con el Reinfo, calificando sus resultados como un “fracaso” tras más de dos décadas de implementación. Por ello, subrayó que una nueva ley no puede repetir errores ni encubrir modelos fallidos.

Los nueve puntos que la SNMPE rechaza haber consensuado:

  1. Actualización del proceso de formalización: Aclaran que su apoyo a mejoras en el proceso vigente no implica un respaldo a su renovación total.
  2. Autorización de explosivos: No han solicitado flexibilización normativa, insisten en mantener controles rigurosos.
  3. Áreas especiales para la MAPE: Se oponen a la creación de zonas diferenciadas y advierten sobre expectativas irreales.
  4. Régimen de concesiones: Rechazan haber promovido cambios que prioricen la formalización mediante arrendamientos.
  5. Comercialización de oro: No avalan el diagnóstico del Minem sobre condiciones de mercado opacas.
  6. Régimen simplificado de inicio de actividades: Niegan apoyo a esquemas diferenciados para los inscritos en el Reinfo.
  7. Instrumento ambiental alternativo: Defienden la vigencia del IGAFOM como herramienta ambiental clave.
  8. Derecho de preferencia para la MAPE: Reiteran su oposición a otorgar beneficios preferenciales.
  9. Beneficios tributarios: No apoyan regímenes tributarios más flexibles para la MAPE.

La SNMPE cerró su comunicado exigiendo mayor rigurosidad en el manejo de estos espacios de diálogo, al considerar que “atribuir posiciones no sostenidas debilita la confianza necesaria para construir una ley robusta y viable”.

Proyecto Coroccohuayco tendrá una producción anual de 350.000 toneladas

Karim Batallanos, gerente general de Compañía Minera Antapaccay.

El nuevo tajo contará con una ley promedio de 0,8% de cobre durante los primeros 10 años, lo cual representa una mejora sustancial respecto a los yacimientos actuales.

Compañía minera Antapaccay anunció los avances clave del proyecto Coroccohuayco, que se posiciona como la continuidad operativa natural de la actual mina Antapaccay, en la región de Cusco. Este nuevo desarrollo representa una inversión estimada de 1.800 millones de dólares y tiene como objetivo duplicar la producción de cobre en los próximos años.

Ubicado a pocos kilómetros de Antapaccay, Coroccohuayco aprovechará las sinergias con las instalaciones existentes para minimizar impactos y optimizar recursos. Tras un rediseño significativo —pasando de un concepto subterráneo a uno de tajo abierto—, el proyecto prevé alcanzar una producción anual de hasta 350.000 toneladas de cobre fino, en comparación con las 110.000 a 140.000 actuales.

“Este proyecto es la mayor oportunidad de desarrollo para la región y para Glencore en el Perú. No solo duplicaremos la producción, sino que lo haremos con un enfoque moderno, eficiente y ambientalmente responsable”, declaró Karim Batallanos, gerente general de Compañía Minera Antapaccay, durante su participación en el evento organizado por la Cámara de Comercio Canadá – Perú.

El nuevo tajo contará con una ley promedio de 0,8% de cobre durante los primeros 10 años, lo cual representa una mejora sustancial respecto a los yacimientos actuales. Además, se proyecta una integración eficiente con la planta de procesamiento de Antapaccay mediante una correa transportadora de más de 7 kilómetros, evitando la duplicación de infraestructuras.

Actualmente, el estudio de impacto ambiental (EIA) ya fue presentado a SENACE y se encuentra en etapa de evaluación. Se espera recibir las aprobaciones necesarias antes de finalizar el año, lo cual permitirá iniciar la fase de ejecución conforme a los estándares más exigentes del sector.



Antapaccay: compromiso sostenible

Mientras Coroccohuayco avanza como la próxima gran apuesta, Antapaccay continúa siendo uno de los complejos metalúrgicos más importantes del país. Con una capacidad de procesamiento de 130.000 toneladas diarias y un movimiento de mina de 550.000 toneladas por día, se mantiene como un pilar de producción de cobre en el sur del Perú.

El complejo cuenta con cuatro plantas, incluida una moderna planta de cátodos que produce cobre de alta pureza (99.999%) a 4.100 m.s.n.m., y una planta concentradora equipada con un SAG de 40 pies, una de las pocas de ese tamaño a nivel mundial.

Además del enfoque técnico, Antapaccay lidera en sostenibilidad: el 98% del agua utilizada se recircula, y la operación dispone de una planta de tratamiento de efluentes con una capacidad de 600 litros por segundo, una de las más grandes del Perú. Se han implementado también sistemas avanzados de control de emisiones y programas de reducción de huella de carbono, incluyendo buses eléctricos y tecnologías de monitoreo inteligente.

En el aspecto social, Antapaccay ha invertido más de 303 millones de soles en compras a proveedores locales, y ha generado empleo para más de 2.700 personas en la zona del Pinar. A través de iniciativas como el convenio marco, obras por impuestos y programas de formación laboral, la compañía impulsa el desarrollo económico y humano del entorno.

“Nuestro compromiso no es solo con la eficiencia operativa, sino también con el crecimiento de las comunidades y la sostenibilidad ambiental. Lo que hemos construido en Antapaccay nos permite dar el siguiente paso con Coroccohuayco de forma responsable y sólida”, concluyó Karim Batallanos.

Perpetua Resources solicita préstamo de US$ 2,000 millones al Eximbank para proyecto en Idaho

Perpetua Idaho
El proyecto Stibnite es una de las pocas fuentes conocidas de antimonio en Estados Unidos. Foto: Perpetua Resources.

El proyecto de oro Stibnite se perfila como un activo estratégico nacional para la producción nacional de antimonio y, además, es un activo aurífero de clase mundial.

Perpetua Resources, desarrollador de proyectos de oro y antimonio, anunció que ha presentado una solicitud formal al Banco de Exportación e Importación de los Estados Unidos (Eximbank) para obtener hasta US$ 2.000 millones en financiamiento de deuda para financiar la construcción de su proyecto Stibnite, en Idaho (Estados Unidos).

La solicitud, que se realiza tras la recepción del permiso federal definitivo para el proyecto, supone un aumento respecto a los US$ 1.800 millones previstos en la carta de interés no vinculante de Exim para 2024. La empresa atribuyó esta cifra superior a una estimación revisada de los años de trabajo derivada de recientes actualizaciones financieras y de ingeniería.

El proyecto de oro Stibnite se perfila como un activo estratégico nacional para la producción nacional de antimonio y, además, es un activo aurífero de clase mundial. La financiación del Exim podría ser crucial para impulsar la producción del proyecto y así restablecer un suministro seguro de antimonio para Estados Unidos durante las próximas décadas, declaró Jon Cherry, director ejecutivo de Perpetua.

La solicitud de Perpetua se está evaluando en el marco de las iniciativas «Make More in America» ​​y «China and Transformational Exports Program» de Exim. La compañía indicó que la fecha coincidió con una reciente orden ejecutiva destinada a ampliar el financiamiento estadounidense para la producción de minerales críticos.



Avances en el proyecto

Si se aprueba, la financiación cubriría la mayoría de los costos de desarrollo del proyecto y podría posicionar a Estados Unidos para competir más directamente con China, que en 2024 detuvo las exportaciones mundiales de antimonio.

El proyecto Stibnite es una de las pocas fuentes conocidas de antimonio en Estados Unidos, el cual se utiliza en municiones, retardantes de llama y almacenamiento de energía . Además de antimonio, se espera que el yacimiento produzca oro y contribuya a la limpieza ambiental del histórico distrito minero.

Perpetua recibió su autorización federal final (el permiso de la Sección 404 de la Ley de Agua Limpia del Cuerpo de Ingenieros del Ejército de los EE. UU.) a principios de esta semana, lo que marca el final de un proceso de permisos federales de ocho años.

La empresa ahora centra su atención en conseguir los permisos estatales restantes y finalizar la financiación para comenzar la construcción.

Sibanye confirma 260 mineros atrapados en mina de oro Kloof

Mina de oro Kloof.

El productor sudafricano de metales preciosos Sibanye-Stillwater confirmó que 260 trabajadores continúan atrapados bajo tierra en la mina Kloof, una de sus principales operaciones auríferas situada a unos 60 kilómetros al oeste de Johannesburgo. El incidente ocurrió tras una falla técnica que inutilizó el Pozo 7, obligando a los trabajadores a permanecer en una estación subterránea segura mientras se desarrollan las labores de rescate.

La compañía informó que los mineros están a salvo, cuentan con acceso a agua y alimentos, y se encuentran reunidos en un punto de encuentro subterráneo previamente establecido. Según Sibanye, una investigación preliminar reveló que una compuerta de descarga de rocas se abrió inesperadamente, dañando la estructura del pozo y bloqueando el acceso seguro a la superficie. Tras una evaluación de riesgos, se determinó que era más seguro mantener a los trabajadores en el lugar que intentar una evacuación inmediata.

La mina Kloof representa aproximadamente el 14 % de la producción total de oro de Sibanye y emplea a unas 8.900 personas, incluidos contratistas. En 2023, la compañía cerró el Pozo 4 por razones de seguridad y viabilidad económica. Actualmente, solo dos pozos activos permanecen en operación.

El Sindicato Nacional de Mineros (NUM) criticó el manejo del incidente por parte de la empresa. “Estamos muy preocupados porque la mina ni siquiera hizo público este incidente hasta que lo informamos a los medios”, declaró un representante. El sindicato añadió que los trabajadores han permanecido bajo tierra por casi 24 horas y que el cronograma del rescate ha cambiado varias veces.

El caso pone nuevamente el foco sobre la seguridad minera en Sudáfrica, país que alberga algunas de las minas de oro más profundas y antiguas del mundo. En enero de este año, un operativo policial en una mina ilegal terminó con la recuperación de al menos 78 cadáveres. Según estimaciones oficiales, la minería ilegal le costó al país más de US$3.000 millones en 2023.

[Exclusivo] Antapaccay proyecta cierre de mina para 2035

Representante manifestó que vienen trabajando con responsabilidad ambiental y social en todo este proceso.

La Compañía Minera Antapaccay ha confirmado que proyecta el cierre de sus operaciones para el año 2035, en el marco de una estrategia progresiva que busca garantizar un proceso de cierre ambientalmente responsable, socialmente sostenible y alineado con los estándares regulatorios del Perú.

Durante una entrevista exclusiva a la Revista Rumbo Minero, el ingeniero Hernán Arizola, gerente senior de Ingeniería y Proyectos de Antapaccay, señaló que la compañía se encuentra actualmente en proceso de actualización de su plan de cierre de mina, el cual ya ha pasado por cinco modificaciones y se encuentra en plena elaboración de una sexta versión.

“Estamos optimizando nuestros planes y en plena fase de evaluación para asegurar una transición ordenada y beneficiosa para el entorno y las comunidades”, indicó.

Agregó que la planificación del cierre se realiza en paralelo con el desarrollo de nuevas iniciativas que buscan extender la vida útil de la operación minera y asegurar su contribución al desarrollo regional.



Proyecto minero Coroccohuayco

Arizola comentó que el proyecto Coroccohuayco, actualmente en fase de permisos y con una inversión estimada de 1,800 millones de dólares, permitiría continuar con la generación de empleo, canon y programas de desarrollo social en la región del Cusco.

Resaltó la importancia de seguir promoviendo una minería formal, responsable y comprometida con el desarrollo sostenible. “La minería formal es la que paga impuestos, genera progreso en las comunidades y actúa con total responsabilidad ambiental”, afirmó.

Con el cierre programado para dentro de una década, Antapaccay reafirma su compromiso de planificar con anticipación los aspectos sociales, ambientales y técnicos de su retiro, asegurando que las comunidades del área de influencia cuenten con las herramientas necesarias para una transición post minera exitosa.

Estas declaraciones las brindó durante el evento organizado por la Cámara de Comercio Canadá – Perú, donde se habló sobre los planes y proyectos de Antapaccay en el Perú y la relación con sus socios y proveedores estratégicos.

Generation Mining obtiene aprobación final para iniciar proyecto de cobre y paladio Marathon

Generation Marathon
Perforación en el proyecto de paladio y cobre Marathon, en el norte de Ontario. Foto: Generation Mining.

El permiso de Aprobación de Cumplimiento Ambiental – Obras de Alcantarillado Industrial (ECA-ISW) es la última de las aprobaciones necesarias.

Generation Mining ha anunciado que se ha otorgado el permiso de construcción final para el proyecto de cobre y paladio Marathon en Ontario, Canadá.

El permiso de Aprobación de Cumplimiento Ambiental – Obras de Alcantarillado Industrial (ECA-ISW) es la última de las aprobaciones necesarias para comenzar la construcción de lo que se convertirá en el próximo gran emprendimiento mineral crítico de Canadá.

El permiso del Ministerio de Medio Ambiente, Conservación y Parques de Ontario allana el camino para la gestión y descarga de agua durante la fase de construcción del proyecto Marathon.

El presidente y director ejecutivo de Generation Mining, Jamie Levy, dijo: “Con este permiso final, Generation cree que el proyecto Marathon será un gran paso adelante para asegurar el suministro nacional de cobre y paladio, elementos esenciales para la energía limpia y las tecnologías avanzadas».

La tramitación de los permisos de construcción fue uno de nuestros objetivos clave para este año, y la obtención del financiamiento para la construcción es ahora el último hito para impulsar el proyecto Marathon. Con un plan listo para su ejecución y un sólido apoyo comunitario, el proyecto Marathon tiene el potencial de proporcionar minerales críticos, crear empleos cualificados y fortalecer la cadena de suministro canadiense para un futuro más resiliente.



Proyecto Marathon

Ubicado a lo largo de la carretera Transcanadiense en el noroeste de Ontario, se espera que el proyecto produzca 3,6 millones de onzas (moz) de paladio equivalente (PdEq) durante sus 13 años de vida útil.

El proyecto Marathon implicará la construcción, operación y eventual desmantelamiento de tres minas a cielo abierto que producirán concentrado de cobre que incluye cobre, paladio y platino, minerales críticos para diversas industrias.

Rubén Wallin, vicepresidente de sostenibilidad de Generation Mining, afirmó: «La obtención del ECA-ISW marca la finalización del proceso de aprobación de la fase de construcción del proyecto. La empresa agradece enormemente a las comunidades indígenas, a la ciudad de Marathon y a las agencias gubernamentales federales y provinciales que participaron en el proceso durante los últimos cinco años».

En marzo, Generation Mining obtuvo permisos del Ministerio de Recursos Naturales de Ontario (MNR) para comenzar la construcción. El MNR había otorgado las tres aprobaciones pendientes para la construcción de infraestructura relacionada con las estructuras de gestión del agua en el proyecto bajo la Ley de Mejora de Lagos y Ríos.

Tensión en Caravelí: gobernador de Arequipa demanda intervención estatal por auge de minería informal

Arequipa minería
El anuncio se realizó este miércoles 21 de mayo durante la III Sesión Ordinaria del Comité Regional de Seguridad Ciudadana. Foto: JV Noticias.

En Caravelí trabaja informalmente la empresa Intigold Mining con su operador Calpa Renace, vinculada a conflictos que dejaron víctimas mortales, indicó la autoridad regional.

El gobernador regional de Arequipa, Rohel Sánchez Sánchez, solicitó, a través de la Presidencia del Consejo de Ministros (PCM), la aplicación del mismo marco legal implementado en Pataz (La Libertad) contra la minería ilegal, con el objetivo de prevenir tragedias en la provincia de Caravelí.

El anuncio se realizó este miércoles 21 de mayo durante la III Sesión Ordinaria del Comité Regional de Seguridad Ciudadana (CORESEC), en la que participaron representantes de la Policía Nacional del Perú, Ministerio Público, juntas vecinales, la Defensoría del Pueblo, así como alcaldes de las provincias de Caylloma y Camaná.



Plan de acción

La máxima autoridad regional señaló que la solicitud busca la presencia efectiva del Estado en Caravelí, dónde en la actualidad trabaja informalmente la empresa Intigold Mining con su operador Calpa Renace, vinculada a conflictos previos que lamentablemente dejaron víctimas mortales.

Además, explicó que el plan permitirá un control riguroso del ingreso y salida de explosivos, insumos y de la propia producción minera. “Con todo lo que se ha visto en Pataz y con la presencia del Estado con sus diferentes dependencias e instituciones estamos seguros que se va replicar o van hacer que ellos mismos se trasladen a la región de Arequipa, no podemos ceder en lo absoluto” dijo el gobernador de Arequipa.

Durante la sesión también se presentó el I Curso Internacional para la Lucha contra la Criminalidad Organizada, Nacional y Transnacional, cuyo propósito es fortalecer la coordinación entre los operadores de justicia, promover el respeto a la ley y garantizar que tanto la ciudadanía como los delincuentes comprendan que en Arequipa se hace valer el trabajo conjunto y la institucionalidad.