En 2023, se tiene previsto implementar eficiencia energética, sistema experto de flotación, muestreo de concentrado, y otros proyectos más de digitalización, por un monto no confirmado de US$24 millones.
Las Bambas ejecutará en el siguiente año el proyecto de automatización de sus equipos de perforación, con miras a convertirse en una mina inteligente al 2030, adelantó el superintendente de Transformación Digital, Klever Morvely, en el Encuentro Minero organizado por el Instituto de Ingenieros de Minas del Perú.
“Para el primer trimestre del 2023, el 30% de nuestra flota de perforación minera debería operarse de manera remota. Para ello, comenzaremos con la automatización de las unidades diésel y, posteriormente, con las unidades eléctricas, ya que estas últimas representan un reto técnico adicional”, comentó.
El programa de digitalización de Las Bambas sigue minuciosamente un roadmap que contempla proyectos tecnológicos a realizar en cada año. Así, en 2023, se tiene previsto implementar eficiencia energética, sistema experto de flotación, muestreo de concentrado, y otros más, por un monto no confirmado de US$24 millones.
“Debo recordar que el roadmap es un documento vivo que se encuentra en constante actualización, ya que la puesta en marcha de algunos proyectos se puede retrasar o adelantar, de acuerdo a las necesidades de la operación. Incluso, en el trayecto también se puede incluir iniciativas adicionales”, explicó Klever Morvely.
Es así que los proyectos de mejora continua para la transformación digital de Las Bambas han traído consigo una relación de costo-beneficio traducida en la reducción de exposición al riesgo laboral en 78,480 horas/hombre, la optimización de la producción por US$50 millones y el retorno de inversión de US$1.3 millón.
Palancas de transformación
Adicionalmente, precisó que la transformación de Las Bambas a una mina inteligente al año 2030 se apalanca en seis pilares clave: la tecnología operacional, la ejecución de procesos, la analítica avanzada, la ciberseguridad, la gestión de servicios de tecnología, y, sobre todo, la gestión del cambio de cultura del personal.
“Una mina inteligente capitaliza eficientemente la integración de procesos, tecnologías y personas, donde la robótica, inteligencia artificial y automatización son los componentes principales, con el objetivo de maximizar resultados en costos, volumen y seguridad, en medio de un alto nivel de ciberseguridad”, dijo.
Valor potencial de la digitalización
Según el superintendente de Transformación de Las Bambas, la adopción de tecnologías digitales en análisis geoespacial, software de diseño inteligente, telemetría, mantenimiento predictivo, centros de operación remota y sensores digitales, permitirá crear US$ 300 mil millones de valor en la industria minera.
“La estrategia digital y tecnológica y las capacidades de ejecución permitirán a MMG desbloquear un gran valor y maximizar el retorno de inversión en tecnología. Hay mucho valor por liberar en el sector y a eso apuntamos como empresa”, señaló.
