Según Dean Gehring, la empresa ha indicado que esta inversión se inició el año pasado y se extenderá hasta el 2025.
Newmont está gastando US$ 500 millones en proyectos de energía renovable.
Según el vicepresidente ejecutivo y director de tecnología oficial de Newmont, Dean Gehring, el gasto de este monto se inició el año pasado y se extenderá hasta 2025
Newmont, productor de cobre , plata, zinc y plomo con sede en Colorado, Estados Unidos, posee minas de oro en Nevada, Colorado, Ontario, Quebec.
También está presente en México, República Dominicana, Australia, Ghana, Argentina, Perú y Surinam.
“En el contexto de la industria minera, cuando se considera nuestra intensidad de capital, no queda mucho tiempo para cumplir con las metas de 2030”, dijo.
Esta opinión se refirió al Consejo Internacional de Minería y Metales (ICMM) que el mes pasado comprometió a sus miembros reducir en 30% las emisiones de carbono para 2030.
Enfoque climático inferior
Dentro de la propia Newmont, se estaba poniendo mayor énfasis en los posibles costos de carbono y ahorros de emisiones a medida que se evaluaba la viabilidad de cualquier proyecto nuevo.
“En pocas palabras, estamos enfocados en el resultado final, tanto desde la perspectiva financiera como climática”, dijo Gehring.
Para la industria en su conjunto, las presiones del cambio climático presentadas por el Acuerdo de París holístico se habían intensificado con la formación de organizaciones como el grupo Climate Action 100+.
Todos los inversores de Newmont tenían expectativas claras o compromisos sólidos con respecto al cambio climático, y de sus diez principales accionistas, cuatro eran miembros de Climate Action 100+.
En respuesta a Mining Weekly, Gehring dijo que no descartaría el posible uso de hidrógeno verde por parte de Newmont en su esfuerzo por descarbonizar y volverse más ecológico.
Asimismo, para el directivo la empinada trayectoria de las expectativas de cambio climático en rápido aumento iba a continuar.
Y los inversores ya no estaban satisfechos con meros compromisos de reducción de emisiones, sino que exigían detalles sobre los caminos que las empresas mineras habían emprendido para lograr sus objetivos.
“Con la cumbre COP26 en marcha y su misión de acelerar los objetivos del Acuerdo de París, no nos sorprenderá si vemos objetivos aún más agresivos y más expectativas de esa cumbre”, dijo Gehring, quien predijo que las pequeñas empresas mineras pronto también estarían sujetas a las presiones que hasta ahora sólo las grandes empresas mineras habían experimentado.
Expresó la opinión de que las empresas mineras necesitarían escala, socios y un enfoque centralizado para desarrollar e implementar tecnologías con bajas emisiones de carbono lo suficientemente rápido como para permanecer dentro de la curva de expectativas.
Además, a medida que aumentaron las presiones, las empresas mineras deberían esperar que la reducción de emisiones se convierta en una parte integral de las métricas de valoración.
Un dato
Entre 28 compañías miembros del ICMM se encuentran South Africa ‘s africana Rainbow Minerals, Anglo American y Glencore, Sibanye-Stillwater, Oro campos, South32 y AngloGold Ashanti.
