MINERÍA. El gran desafío en Cajamarquilla es producir 360,000 TM de zinc en tres años, señala VMH. En la primera entrevista con un medio peruano, el director presidente de Votorantim Metais Holding (VMH), Tito Martins, revela al diario Gestión los avances del conglomerado brasileño en el Perú. Así, da a conocer que a partir de julio Votorantim pasó a llamarse VMH, empresa que se enfocará en los segmentos de minería de zinc y cobre.
La firma tiene operaciones en Brasil (tres activos metalúrgicos en el estado de Minas Gerais: Fortaleza, Tres Marias y Juiz de Fora) y en Perú (refinería de Cajamarquilla y trabajan con Milpo). Para ello, la refinería incrementó la producción de manera consistente, confiable y estable, con lo cual se tienen resultados positivos.
“Cajamarquilla es la más importante refi nería y lo es más en la medida que se desembolsó más inversión en los últimos 10 años, que tuvo una capacidad de 125,000 toneladas de zinc y ahora tiene una capacidad de 330,000 toneladas por año”, afirmó Martins.
El ejecutivo destacó que Cajamarquilla es el activo metalúrgico más importante de Votorantim, en términos de tamaño y de desempeño.
La producción de Cajamarquilla ha tenido resultados bastante positivos porque inicialmente se preveía una expansión de 315,000 a 320,000 toneladas de zinc anuales. Ahora están llegando a 330,000 toneladas.
“El gran desafío para los próximos tres a cuatro años es producir 360,000 toneladas de zinc sin necesidad de invertir más. Es solo cortar cuellos de botella sin hacer mayores inversiones”, señaló.
Martins manifiesta que hoy venden la producción de Cajamarquilla para Estados Unidos, buscando un 10% de participación en ese mercado.
Inversiones en refinería llegaron a US$ 300 millones
El director presidente de Votorantim Metais Holding (VMH), Tito Martins, destacó que en los últimos años la refi nería de zinc de Cajamarquilla -ubicada en el distrito de Luriganchoya recibió más de US$ 300 millones para aumentar sus niveles de inversión.
Según Martins, este desembolso se hizo en dos fases, siendo la primera entre los años 2008 y 2011 y posteriormente entre el 2012 y 2013.
Asimismo, el directivo sostuvo que estas inversiones buscaban implantar tecnologías vinculadas a subproductos en el proceso productivo en el circuito polimetálico. De esta manera, anotó, además de la producción de zinc, Cajamarquilla obtiene subproductos como plomo y cobre.
Martins también indicó que en la refi nería se debió retirar la producción de otros subproductos. Este fue el caso del mineral indio, una tierra rara que es componente para la producción de pantalla de computadoras. “Se tuvo que parar con la producción a inicios de año porque el precio internacional del indio cayó mucho, en función de sustituciones de la propia industria”, afirmó.
Expectativas en Perú
Para Votorantim Metais, el Perú es responsable de más de la mitad de su facturación en lo que es la generación de caja.
“Votorantim Metais es mucho más peruana que brasileña, en la práctica es eso. Miramos como futuro los proyectos que están aquí. Lo que ocurrió en los últimos años es que se hizo una revisión grande en los proyectos de minería en el Perú y en Brasil, y se dio una lista de prioridades”, sostuvo.
Sobre los acuerdos con Milpo dijo que cuando se hicieron acuerdos (en donde VMH tiene el 81% de acciones) Votorantim transfirió algunos proyectos para Milpo, como el caso del proyecto Bongará (Amazonas).
“Hoy hemos organizado los proyectos, enfocados al desarrollo del Perú en los próximos años, como Bongará, Magistral, Shalipayco o Pukaqaqa, que son iniciativas que creemos se van a realizar. No necesariamente al mismo tiempo, pero espero que se realicen en paralelo con los proyectos que se realicen en Brasil, como Aripuaná, como Cazapava do Sul. Vemos productos como zinc y cobre, que son productos para apostar en el consumo, y energía eléctrica en países desarrollados y en desarrollo”, finalizó.
