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Paramount Gold Nevada adquiere un prospecto de oro

Se trata del proyecto Bald Peak que registra muestras de roca de superficie de alta calidad de más de 8 gramos por tonelada de oro.

La minera Paramount Gold Nevada informó que ha adquirido el prospecto de oro Bald Peak ubicado en Nevada.

Esto se ha logrado tras firmar un acuerdo con Nevada Select Royalty para comprar una participación del 100%.

Así, Paramount tiene derecho a adquirir el 100% de Bald Peak por una contraprestación total de US$ 300,000 a Nevada Select.

Según datos, Bald Peak registra muestras de roca de superficie de alta calidad de más de 8 gramos por tonelada de oro.

El presidente y director de operaciones de Paramount, Glen Van Treek, declaró que este proyecto tiene excelentes valores de oro en superficie.

“Pero nunca se ha perforado y se encuentra en una de las mejores jurisdicciones mineras del mundo”, comentó.

Características de Bald Peak

Recientemente, Paramount Gold Nevada firmó un acuerdo para adquirir el prospecto de oro Bald Peak ubicado en Nevada.

Bald Peak es un gran sistema epitermal de oro y plata con varias millas de terreno prospectivo.

Además ha producido más de 3 millones de onzas de oro de minas a cielo abierto.

El plan de Paramount es iniciar el muestreo de superficie, el reconocimiento geológico y un estudio geofísico posterior.

Esto para mapear la silicificación en profundidad para identificar los objetivos de perforación.

Información de Paramount Gold Nevada

Paramount Gold Nevada, empresa estadounidense de exploración y desarrollo de metales preciosos.

La estrategia de Paramount es crear valor para los accionistas mediante la exploración y el desarrollo de sus propiedades minerales.

Aluminio toca máximo desde abril 2018 por restricciones en China

Foto: Reuters

En tanto, el precio del cobre subía 0.65% a US$ 9.359.5 la tonelada.

Agencia Reuters.- Los precios del aluminio se dispararon el viernes a su nivel más alto en más de tres años, ya que las preocupaciones sobre los suministros de China aumentaron después de que la región de Sinkiang impuso límites de producción a cinco fundiciones.

A las 12:33 GMT, el aluminio de referencia en la Bolsa de Metales de Londres (LME) subía un 1.45% a US$ 2,657.5 la toneladas. En la apertura, los precios llegaron a los US$ 2,664.5, máximo desde abril de 2018, después de que Estados Unidos impusiera sanciones a Rusal.

El cobre ganaba un 0.65% a US$ 9,359.5 la tonelada.

“Todo tiene que ver con China y las restricciones de producción, que tienen que ver principalmente con la reducción de emisiones, algo inusual en los meses de verano”, dijo un operador.

Los límites mensuales en las cinco fundiciones en Sinkiang representan un recorte del 10% en la producción de los niveles de los primeros siete meses de este año, según cálculos de Reuters.

Sinkiang es un importante centro de fundición en China, y representa casi una quinta parte del suministro del mayor productor y consumidor de aluminio del mundo.

Los precios del aluminio en la Bolsa de Futuros de Shanghái (ShFE) subieron a su nivel más alto desde agosto de 2008.

La Administración Nacional de Reservas Estratégicas y de Alimentos de China dijo en tres avisos separados que subastará 30,000 toneladas de cobre, 50,000 toneladas de zinc y 70,000 toneladas de aluminio el 1 de septiembre.

Plan de desarrollo territorial y catastro nacional son necesarios para una minería sostenible

Así lo afirmaron desde el IPE.

El gerente general del Instituto Peruano de Economía (IPE), Diego Macera, sugirió que, a fin de lograr un desarrollo minero sostenible, es necesario poner en marcha la implementación de una visión de desarrollo territorial, sostenible e integrado.

“Tenemos que dejar de ver la imagen de departamentos que no ayudan y menos la visión macro a nivel nacional. Por ello, se requiere un plan de desarrollo territorial complementado con un catastro nacional con el objetivo de contar con un registro articulado de la propiedad”, expresó en la conferencia “El desafío de la descentralización: Minería y desarrollo”, realizada en el marco de Rumbo a PERUMIN.

Señaló, en ese sentido, que la minería se concentra en 11 regiones tanto en el sur, centro y norte. Cajamarca, Áncash, Pasco, Junín, Ayacucho, Apurímac, Arequipa, Cusco, Madre de Dios, Moquegua y Tacna han concentrado el 80% de la producción minera del país en el último lustro.

Gestión de recursos del canon

La conferencia contó también con la exposición de Epifanio Baca, del Grupo Propuesta Ciudadana, quien sostuvo que una consecuencia detectada, tras el desarrollo de la actividad minera, es la relacionada con la gestión de los recursos del canon en los gobiernos locales y regionales.

Comentó, así, que «tenemos grandes brechas territoriales en los indicadores de desarrollo tanto económico como social; y el desigual crecimiento económico y el dinamismo de los departamentos están correlacionados con el desigual desarrollo de temas como infraestructura y servicios”.

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Propuso, asimismo, una reforma sobre la distribución actual del canon minero: sugirió realizar esquemas más equitativos, crear fondos de estabilización o de fideicomisos, e incluso enfatizó en dar más fuerza al mecanismo de Obras por Impuestos (OxI) con el fin de no repetir errores sobre la distribución.

A su turno, la extitular del Ministerio de Desarrollo e Inclusión Social (Midis), Paola Bustamante, sugirió poner en marcha la “institucionalidad de los compromisos” como una alternativa frente a los conflictos sociales.

“Se debe generar la institucionalidad del proceso de tomas de acuerdo, los cuales tienen que registrarse en un repositorio que esté a cargo de un ministerio o del gobierno regional. Lo importante es que en ese registro vayan las firmas de todos los que participaron y, sobre todo, que haya un seguimiento y compromiso para cumplir esos acuerdos”, expresó.

Por otro lado, el director ejecutivo de la Red de Estudios para el Desarrollo, Oswaldo Molina, comentó que la misión de trasladar los beneficios de una actividad, como la minería, a la población es tarea del Estado.

“Tenemos un Estado que no es lo suficientemente eficiente para poder transformar los recursos económicos que el crecimiento genera en verdaderas oportunidades para los más vulnerables”, señaló Molina.

Caso Quellaveco

En la conferencia también se contó con la participación de la gerente de Asuntos Gubernamentales y Sostenibilidad en Anglo American, Mariana Abugattas, quien compartió la experiencia entre la empresa minera y las comunidades.

En el caso de Quellaveco, contó la ejecutiva, se escuchó a la población y «pudimos ver qué puntos en común teníamos y cómo juntos podríamos encontrar soluciones a las preocupaciones de la población».

«Uno fue el agua, el desarrollo de los socios locales y el medioambiente. Durante 18 meses de diálogo pudimos identificar, estos tres ejes temáticos, 26 compromisos y lo importante que es determinar cómo se cumple”, puntualizó.

Producción brasileña de presal bate récord en julio

Según la Agencia Nacional de Petróleo, Gas Natural y Biocombustibles (ANP), el país produjo 2,806 millones de barriles de petróleo equivalente por día.

En julio último, la producción de Brasil de presal batió récord, según la Agencia Nacional de Petróleo, Gas Natural y Biocombustibles (ANP).

“La producción en los campos del presal creció un 3.4% en julio, en comparación con mayo, y rompió un récord”, informó ANP.

Añadió que se produjeron 2,806 millones de barriles de petróleo equivalente (o BOE; por sus siglas en inglés) por día.

Además, el récord mensual anterior fue de agosto de 2020, cuando se produjo 2,776 millones de BOE por día.

Cabe precisar que BOE es la unidad utilizada para sumar los totales de gas natural y petróleo en una sola cantidad.

Más cifras de producción de presal

Segun la ANP, la producción brasileña de presal batió récord en julio. Asimismo, a través de la Agencia Brasil, se brindó más cifras.

La producción promedio diaria en julio de 2021 fue de 2,221 millones de barriles de petróleo y 93.1 millones de metros cúbicos de gas natural.

El volumen producido en los 130 campos del presal correspondió al 71.6% de todo el petróleo y gas natural que se produjo en Brasil en julio

El campo Tupi, en el presal de la Cuenca de Santos, fue el mayor productor de petróleo y gas natural del país.

Registró 917,000 barriles de petróleo y 42.3 millones de metros cúbicos de gas natural por día.

Registros

El mes pasado, la producción nacional de petróleo, incluidos todos los campos, superó una vez más los 3 millones de barriles por día.

Mientras que el gas natural registró un récord de 139 millones de metros cúbicos por día.

Según la ANP, hubo un aumento del 4.9% en la producción de petróleo con respecto al mes anterior.

Y una reducción del 1.1% con respecto a julio de 2020.

En cuanto al gas natural, hubo un aumento del 2.5% con respecto al mes anterior y 6.8 % respecto a julio de 2020.

Los campos operados por Petrobras produjeron el 92,8% del petróleo y gas natural de Brasil.

PwC Perú: Actual régimen tributario minero permite una mayor recaudación

Frente a un ciclo de precios elevados de los minerales.

La regulación actual se basa en trabajos del 2011, donde se grava el beneficio operativo de las empresas, lo que se traduce en ingresos fiscales impactados positivamente por el alza de precios de las materias primas.

Para Orlando Marchesi, socio senior de PWC Perú, dado que los precios de los metales han aumentado considerablemente en los últimos tiempos, el beneficio operativo es mayor.

«La proyección del aumento de precios implica una gran ventaja en el mantenimiento del régimen porque el gobierno cobraría más que cambiar a un esquema tradicional de regalías por el volumen de ventas», dijo en diálogo con el diario Gestión.

Así, «este escenario es favorable sin hacer mucho cambio, allí el Ministerio de Economía y Finanzas (MEF) debe hacer sus proyecciones sobre lo que se espera en el aumento de precios para ver si pueden capitalizar el régimen existente».

«A nivel mundial, tenemos una carga tributaria del 47%, que sigue siendo competitiva con respecto a la tributación en otros países mineros. Este nivel de impuestos ya desalienta la inversión en Perú», agregó.

Marchesi aseveró que el gobierno va a enfocarse en el sector minero, dado que concentra gran parte de la recaudación de impuestos y pocas empresas pueden marcar la diferencia. Asimismo, «la ventaja que existe en la situación actual es que el régimen tributario para la minería cambió en 2011 y se estableció un régimen basado en la utilidad operativa de la empresa, tanto para el impuesto especial a la minería, la nueva regalía minera y los convenios de estabilidad tributaria suscritos por las compañías».

Al ser consultado sobre un posible aumento del Impuesto sobre la Renta, el experto manifestó que antes de subir los impuestos, esperaría que mejore la eficiencia en el gasto. Actualmente tenemos una tasa corporativa de Impuesto a la Renta del 29,5%, que también podría subir.

«Ese es un grito no solo del sector privado, sino también del ciudadano común, porque todos somos conscientes de cómo miles de millones de soles regresan al Gobierno Central, al MEF, a fin de año, por la ineficiencia del gasto en los tres niveles de gobierno», puntualizó.

Southern Perú: “La minería es el motor del desarrollo social y económico del país”

Solicitaron a las autoridades respetar las normas democráticas.

El Superintendente de Relaciones Públicas de Southern Peru Copper Corporation, Guillermo Vidalón del Pino, precisó que el Gobierno tiene la posibilidad de redistribuir los recursos que recibe y así promover el crecimiento del país y mejorar la calidad de vida de los peruanos.

“El Estado tiene hoy la oportunidad de impulsar la mayor productividad en el  país, de generar más ingresos, de redistribuir mejor los recursos que recibe” para impulsar el desarrollo del Perú, destacó durante su conferencia “Desarrollemos juntos el Perú”, realizada en el marco de Rumbo a Perumin.

Asimismo,  refirió que la minería es el motor del desarrollo económico y social del país, y si esta es impulsada habrá menos pobreza, más empleos, más inversiones productivas, mejor infraestructura socioproductiva y sobre todo menor conflictividad.

Finalmente, concluyó su presentación pidiendo a las autoridades respetar las normas con las cuales fueron elegidos, para generar confianza en los inversionistas peruanos y extranjeros, y contribuir de manera eficiente a reducir la pobreza.

Covid-19

En cuanto a los aportes de Southern durante la emergencia sanitaria en el Perú, la empresa ha donado plantas de oxígeno (fijas y móviles), isotanques; además, conjuntamente con otras empresas, han aportado mil toneladas de oxígeno líquido, y también directamente a su unidad operativa de Ilo.

Activos Mineros repotenció sistema de gestión de proyectos de remediación ambiental

La plataforma facilitará la gestión y trazabilidad de los proyectos de remediación a cargo de la empresa estatal.

Como parte de su proceso de transformación digital y mejora continua, la empresa estatal Activos Mineros (AMSAC) repotenció recientemente el Sistema de Gestión de Proyectos de Remediación de Pasivos Ambientales Mineros (SG-PAM).

Esta plataforma tiene como objetivo gestionar eficientemente las diferentes fases de los proyectos de remediación encargados a AMSAC, los cuales se ubican en Pasco, Junín, Puno, Cajamarca, Lima, Ancash y Huancavelica.

“El SG-PAM cumple un rol clave pues permite realizar un mejor control de costos, plazos y alcances de los proyectos; así como generar reportes trimestrales para el Ministerio de Energía y Minas (MINEM)”, sostuvo el jefe de Gestión de Obras de AMSAC, Ysmael Ormeño.

Las mejoras realizadas en el SG-PAM son producto del trabajo en conjunto de la Gerencia de Operaciones y la Jefatura de Tecnologías de la Información y Comunicación de AMSAC.

Bases operativas

AMSAC organizó el “II Coloquio de administradores de contrato (CADEC) 2021”, en el cual participaron los colaboradores de las bases operativas de Lima, La Oroya, Puno, Pasco y Cajamarca.

La actividad – que se realizó en formato presencial y virtual – tuvo como finalidad que los participantes compartan conocimientos, experiencias y buenas prácticas de gestión en cada uno de los proyectos de remediación de pasivos ambientales mineros.

El programa estuvo compuesto por 11 conferencias que abordaron los siguientes temas: organización de la oficina técnica para la eficiente administración de contratos; consultas sobre adicionales y deducciones en obra; lecciones aprendidas y oportunidades de mejora en la ejecución de la obra Acobamba Colqui; estructuración de planes de cierre de minas, entre otros.

Buenaventura sigue desarrollando la factibilidad de San Gabriel para iniciar construcción

Detallaron que construirán una presa de 760k m3 para que ayude con el agua de la cuenca, de tal manera que sea utilizada para las operaciones.

El Gerente del Desarrollo de Buenaventura, Renzo Macher, explicó que vienen trabajando desde el 2003 el proyecto San Gabriel, ubicado en el departamento de Moquegua, donde se comenzó con las concesiones y exploraciones del lugar.

“Para realizar un proyecto, se necesita tiempo y nosotros hemos realizado las concesiones desde el 2003 para que en el 2004 puedan hacer las exploraciones necesarias. Además, en el 2007 Buenaventura firma un convenio con opción de compa con Gold Fields (GF). Actualmente se viene desarrollando la factibilidad para iniciar con la construcción”, expresó Macher.

Mapa donde se encuentra ubicado el proyecto de San gabriel

Añadió que el proyecto San Gabriel tiene un área total de 6km2 respecto a los 15 mil km2 que representa la cuenca del valle de Tambo. Por otro lado, buscan disminuir el uso del agua con el fin de no perjudicar a los pobladores que viven a su alrededor y crearán más de 500 puestos de empleo.  

También puedes leer: Minem resaltó impacto de San Gabriel en Moquegua

Geología y gestión del agua en San Gabriel

San Gabriel es depósito epitermal de sulfuración intermedia con mineralización de oro y plata. El yacimiento se encuentra en una secuencia plegada, sílico, clástica, y calcárea del Grupo Yura, cortada por un complejo de brechas.  

Durante su ponencia, Renzo Macher detalló que San Gabriel construirá una presa de 760k m3 para que ayude con el agua de la cuenca, de tal manera que sea utilizada para las operaciones.

Asimismo, ha realizado todo lo posible para reutilizar el agua y consumir como máximo 4 litros por segundo en la planta.

Mapa sobre la presa de agua del proyecto San Gabriel

Por otra parte, Buenaventura aportó en el reforzamiento de la red Troncal (energía eléctrica) de la provincia de Ichuña, una nueva planta de tratamiento residual, centro de salud, becas universitarias a las comunidades, capacitaciones, empleos, entre otros.

Historia de crecimiento

La Compañía de Minas Buenaventura, cuenta con 68 años de experiencia en la industria peruana realizando actividades de exploración, desarrollo, construcción y operación de minas, como la producción de metales preciosos.

Inicio su camino en 1953 con la adquisición de la mina Julcani, en Huancavelica. Desde entonces desarrollan una cultura empresarial que tiene como eje el cuidado del medio ambiente, la salud, la seguridad de todos sus colaboradores y el respeto a las comunidades.

En Gold Fields no están «demasiado preocupados» por posibles cambios en la minería peruana

El CEO de la minera consideró que tanto en Perú como en Chile, la retórica electoral es radical en campaña, pero suele moderarse cuando entra al poder.

El CEO de Gold Fields, Chris Griffith, aseguró que están al tanto de la coyuntura política de Perú y Chile, pero no están «demasiado preocupados» por su impacto en sus operaciones sudamericanas.

Así, sobre las posibles modificaciones en las normas tributarias de ambos países, el ejecutivo manifestó que se encuentran vigilando y esperando el desarrollo de los eventos.

«Hemos hecho mucho análisis de lo que ocurre en Chile y Perú. No estamos demasiado preocupados en el caso de Perú. Veremos qué ocurre, pero pienso que el foco estará en la minería de cobre y la de oro quizá pase por debajo del radar», aseveró.

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Sobre la realidad de Chile, donde la minera opera Salares Norte, recalcó que cuentan con un acuerdo de estabilidad que los protege de una nueva carga tributaria. Por ello, consideró que el mayor riesgo es el incremento de impuestos que ya le son aplicados.

Griffith consideró que en ambos países sudamericanos la retórica electoral es radical en campaña, pero suele moderarse cuando entra al poder. «Hasta el momento, la situación no luce tan mal», indicó.

Gold Fields cuenta con nueve minas en cinco países. En nuestro país, opera Cerro Corona, en Cajamarca, que representa el 9% de producción global del grupo.

Las tensiones en la industria del cobre siguen en aumento

At the largest copper mine in the world, copper cathode sheets are ready for sale.

Un creciente número de trabajadores del cobre en Chile, busca obtener una mayor parte de las ganancias inesperadas del metal, lo que aumenta la posibilidad de nuevas interrupciones en el suministro.

Esta misma semana, el sindicato en una mina propiedad de JX Nippon Mining & Metals y trabajadores de la planta en la operación Andina de Codelco rechazaron nuevas ofertas salariales, optando en cambio por continuar el paro. Un sindicato de Cerro Colorado instó a los miembros a rechazar la propuesta final de BHP Group, calificándola de “abusiva”, y la oferta mejorada de Codelco a los trabajadores de su mina Salvador fue calificada de “inaceptable” por el sindicato.

Todavía hay tiempo para evitar paros en Cerro Colorado y Salvador, pero la retórica sugiere que será una tarea difícil. Las cuatro minas representan alrededor de 2,2% de la producción mundial. Si bien una de las mayores amenazas de suministro del mercado se neutralizó este mismo mes con un acuerdo en Escondida de BHP, las conversaciones apenas arrancaron en la principal mina de Codelco, El Teniente.

Por ahora, los operadores de cobre se centran en cómo la Reserva Federal pretende reducir el estímulo. Sin embargo, en un momento de escasez de suministros, los factores físicos podrían volver a ser el centro de atención.

Sin duda alguna, la confrontación, los acuerdos de última hora y los paros han caracterizado los ciclos anteriores de negociación colectiva en Chile, con Escondida golpeada con una huelga de 44 días en 2017. Los productores también pueden limitar el impacto de la huelga realizando trabajos de mantenimiento. Codelco, por ejemplo, dijo el martes que puede aún producir un poco más que el año pasado a pesar de las interrupciones en Andina.

Sin embargo, las tensiones típicas de la renovación de contratos están siendo inflamadas por los precios actuales del cobre altamente rentables y el amplio movimiento de justicia social de Chile que se ha conectado a un repunte en el nacionalismo de los recursos a nivel mundial. 

Los trabajadores también esperan ser recompensados ​​por sus sacrificios para mantener las minas en funcionamiento durante la pandemia. Adicionalmente, un paquete de bonificaciones extraordinarias otorgado a los trabajadores de Escondida llamó la atención de otros sindicatos.

Mientras tanto, las compañías se esfuerzan por mantener bajo control los costos laborales en un negocio cíclico que enfrenta insumos más caros y una menor calidad del mineral. En el caso de la estatal Codelco, existe la responsabilidad adicional de alimentar las arcas estatales en un momento de mayor gasto en servicios sociales, y la empresa tiene en cuenta la productividad de cada mina en las negociaciones salariales.