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Alianza Minerals obtiene datos adicionales sobre proyecto Yanac en Ica

Alianza Minerals adquirió datos adicionales relacionados con Yanac, su proyecto de pórfido de cobre listo para perforar ubicado a 50 kilómetros al noreste de Chincha Alta (Ica).

De acuerdo con la información, publicada en el portal Junior Mining, los datos obtenidos provienen de un programa de perforación de circulación inversa de cinco pozos por un total de 1,135 metros realizado en 2005 bajo una empresa conjunta entre Japan Oil, Gas, and Metals Corporation y Phelps Dodge.

“Un pozo del programa de 2005 arrojó 232 metros con un promedio de 0.23% Cu y 0.015% Mo. El interrogatorio del registro de perforación detallado revela que este pozo fue perforado principalmente dentro de rocas fílicas alteradas, dejando la tentadora posibilidad de que el núcleo potásico del sistema no haya sido correctamente probado. Los datos del programa se evaluarán más a fondo y se incorporarán a la base de datos existente para orientar la perforación de seguimiento”, precisó la empresa.

De igual manera, indicó que el trabajo en la propiedad identificó un área objetivo de 1.2 por 0.9 kilómetros que consta de geoquímica del suelo de cobre-molibdeno, cargabilidad y anomalías magnéticas.

Este trabajo -conforme la empresa- fue financiado a través de una alianza entre el predecesor de Alianza, Estrella Gold y Cliffs Natural Resources en 2011-2014; y permitió definir un área objetivo de alteración y mineralización de estilo pórfido (pirita-calcopirita-óxido de cobre-molibdenita) rodeada por un halo de vetas de cuarzo-pirita.

“Las anomalías de cargabilidad sugieren que el objetivo de pórfido puede extenderse en profundidad. Un cambio en la dirección corporativa en Cliffs resultó en la terminación de la alianza antes de la perforación planificada”, señaló.

En ese sentido, Alianza Minerals resaltó su interés por encontrar un socio para realizar la siguiente fase de perforación en Yanac, probando el sistema de pórfido observado en la superficie y la extensión potencial a la profundidad.

Más datos

Alianza Minerala emplea un modelo de negocio híbrido de financiación de empresas conjuntas y proyectos autofinanciados para maximizar las oportunidades de éxito en la exploración.

Actualmente, tiene proyectos de oro, plata y metales básicos en el territorio de Yukon, Columbia Británica, Nevada y Perú; además, posee un proyecto (Tim, Territorio de Yukon) en opción a Coeur Mining, Inc. y está buscando activamente socios en otros proyectos.

Pucamarca opera ocho años sin un conflicto social, destacaron desde Minsur

Gonzalo Quijandría, Director Asuntos Internos de Minsur, resaltó que la mina de oro Pucamarca opera desde el 2013 sin haber tenido un solo conflicto social.

“Pucamarca está en la frontera de Perú y Chile y eso es una particularidad especial. Decidimos techar el canal Uchusuma que superó los 5.5 millones de dólares de inversión y ese fue el principal hito que dio paso al inicio de operación de Pucamarca, en 2013. Pucamarca no ha generado relaves y luego de ocho años, hoy sigue operando sin haber tenido un solo conflicto social”, enfatizó Quijandría durante su ponencia en la mesa redonda ‘Casos de éxito de Desarrollo Comunitario’ organizado por el Instituto de Ingenieros de Minas del Perú (IIMP).

Pucamarca es un depósito de oro de alta calidad ubicado en el distrito de Palca, en la región Tacna. Comenzó su producción en 2013 con 117k onzas de oro producidas durante el primer año de operación y un promedio de 100k en los siguientes años. En 2020, produjo 80,215 onzas, 21% por debajo de lo alcanzado en el 2019, debido al menor tiempo de operación y a las menores leyes, niveles esperados según la vida de la mina.

La ley de mineral promedio es de 0.48 gramos por tonelada métrica y actualmente la capacidad de su planta es de 21 000 toneladas por día, con un bajo costo operativo en comparación a otras operaciones mineras.

Aportes

Quijandría aseguró que el techado del canal Uchusuma ha sido clave para continuar operando sin complicaciones y, al contrario, mantener una buena relación con las comunidades alrededor de la operación.

En ese sentido, dijo que, a pesar de no existir riesgos de contaminación del canal Uchusuma, el Gobierno Regional de Tacna (GRT) y Minsur acordaron cubrir el canal para mitigar percepciones de determinados sectores de la población.

“Se planteó entubar el canal por un monto de inversión aproximada de siete millones de dólares. Finalmente se optó por techar el canal por la sección que transcurre frente a la operación (840 metros lineales), con una inversión final de cinco millones. Pucamarca entregó la obra concluida en diciembre del 2014”, detalló el ejecutivo.

Con el saldo, añadió, se estableció un fondo social que se aplicó con tres importantes puntos. El primero fue la elaboración de expedientes de proyectos hídricos para mejorar el abastecimiento de Tacna. Luego, el año pasado, Minsur acuerda con el GRT entregar un monto de dos millones de dólares para atender la emergencia sanitaria provocada por la Covid-19. Y finalmente, se invirtió 1.7 millones de dólares para adquirir dos plantas y balones de oxígeno, un termociclador PCR, pruebas moleculares, entre otros.

Tener agua de calidad genera una cadena virtuosa en la minería y agricultura, afirman desde Cerro Verde

Pablo Alcázar, Gerente de Asuntos Públicos y Relaciones Comunitarias de la Sociedad Minera Cerro Verde, comentó que, junto a varios actores, identificaron desafíos para la gestión integrada de los recursos hídricos y asumieron estrategias para su gestión. Así, aseguró que tener agua de calidad permite la convivencia armoniosa entre la minería, agricultura y otras actividades económicas.

“Tener agua de calidad permite desarrollar una agricultura, minería y turismo de primer nivel. Es una cadena virtuosa porque al tener un río Chili con sus aguas recuperadas, los restaurantes, por ejemplo, generan una mejor impresión en los turistas nacionales y extranjeros”, destacó Alcázar durante su ponencia en la mesa redonda ‘Casos de éxito de Desarrollo Comunitario’ organizado por el Instituto de Ingenieros de Minas del Perú (IIMP).

Alcázar recordó que en Arequipa había 350 mil personas que no contaban con agua potable y “llegamos a un acuerdo con las autoridades que permitió construir una planta, que actualmente está en operación y significó una inversión de 150 millones de dólares”.

El sistema de tratamiento de agua potable, que incluye la PTAP La Tomilla II y las líneas de conducción, tiene una capacidad de ampliación en beneficio de hasta 750 mil arequipeños.

Luego, el siguiente paso, con la segunda expansión de operaciones de Cerro Verde, fue la inversión de 500 millones de dólares para construir la planta de tratamiento de aguas residuales La Enlozada, que es uno de los más modernos de América del Sur.

“Esto permite tratar el 99.5% de aguas residuales de Arequipa, recuperando el río Chili. Usamos 1 m3/seg de agua para las operaciones”, puntualizó.

Círculo virtuoso del agua

El proyecto “Círculo virtuoso del agua” es uno de los mayores legados que dejará Cerro Verde a la ciudad de Arequipa, que está ubicada en una zona desértica.

Y uno de sus principales logros es la recuperación del río Chili como fuente de riego para aproximadamente 26,430 hectáreas.

Son más de 14 años de trabajo de Cerro Verde orientados a potenciar, optimizar y preservar el uso del recurso hídrico.

Propuesta del Osinergmin sobre costos de producción de electricidad facilitaría inversiones en energías renovables a corto plazo

La Asociación Peruana de Energías Renovables (SPR) expresó hoy su respaldo al Osinergmin por la reciente prepublicación de la propuesta de modificación del Procedimiento Técnico 31 (PR31), referido a los costos de producción de electricidad.

«Dicha propuesta se encuentra alineada con la posición de la SPR respecto a que el cálculo del costo marginal del sistema eléctrico debe reflejar adecuadamente el costo de producir electricidad, para así poder generar una señal de precios clara y transparente que permita la expansión del sistema eléctrico en condiciones de mercado», señaló.

La SPR sostuvo que la mencionada propuesta puede facilitar, en el corto plazo, inversiones en proyectos de generación con energías renovables, como por ejemplo centrales eólicas y solares, sin la necesidad de implementar esquemas de incentivos como las subastas renovables.

«Busca cumplir con el ordenamiento jurídico, concluyendo con su aprobación una etapa de incertidumbre regulatoria que afecta decisiones comerciales y de inversión que son tan necesarias para la reactivación de nuestra economía», indicó.

«Por ello, respaldamos la decisión del Osinergmin y solicitamos que se apruebe la propuesta de modificación del Procedimiento Técnico 31 (PR31) prepublicada en el plazo establecido», agregó.

Adicionalmente, la SPR señaló que, junto con esta aprobación, es necesario que se formule y apruebe la regulación que permita a las centrales de generación con energía renovable participar en las futuras licitaciones de distribuidoras y que reconozca adecuadamente la potencia firme a las centrales solares.

YOKOHAMA OHT: Neumáticos para servicio en construcción e industria

Con presencia en 120 países, YOKOHAMA OHT cuenta con una amplia gama de neumáticos dentro de su portafolio para servicios de Agricultura, Forestal, Industrial y Movimiento de Tierras bajo las marcas: Alliance, Galaxy y Primex. En esta ocasión le presentaremos dos de sus modelos más representativos y que los puede encontrar en el mercado peruano.

El 533 / 533HD de la marca Alliance, en un neumático R-4 para trabajos en industria y construcción. Está diseñado para lograr los mejores resultados en uso industrial, así como en los servicios fuera de la carretera. El diseño de la banda de rodado proporciona tracción extra y buena capacidad de frenado, así como un alto rendimiento en carretera. Este modelo también se puede utilizar para algunas aplicaciones agrícolas.

Y el BOSSMAN GRIPSTEEL II de la marca Primex, en un neumático L-4 para servicio severo, reforzado con acero en la banda de rodado para una mayor estabilidad y resistencia a cortes y perforaciones. La banda de rodado extra profunda proporciona una vida útil prolongada y sus bloques centrales resisten el desgaste por arrastre. El neumático, al ser más sólido, mejora su capacidad en servicio en canteras y minas.

En Perú podrá comprar Yokohama Off-Highway Tires en las marcas Alliance Galaxy y Primex gracias a la empresa Comercio & Cía. S.A., una de las principales comercializadoras de neumáticos en todo el país en las líneas T.B.R., O.T.R., Agrícolas, Industrial y Forestal. Puede comunicarse con ellos Teléfono: (01) 512 3372 / WhatsApp +51 998 172 478 / +51 946 095 407 o escribirles a: ventas.llantas@molicom.com.pe

Inversión pública en los tres niveles de gobierno marcó récord en primer trimestre de 2021

La ejecución de la inversión pública en los tres niveles de gobierno marcó un récord en el primer trimestre de 2021, al alcanzar una tasa de 12.9% (S/ 3,056 millones) en el Gobierno nacional; de 17.7% (S/ 2,787 millones), en los gobiernos locales; y de 12.7% (S/ 1,090 millones), en los gobiernos regionales, según información del Ministerio de Economía y Finanzas (MEF).

De esa manera, la ejecución de la inversión pública en el gobierno nacional y en los gobiernos subnacionales entre enero y marzo de este año llegó a su mayor nivel frente al mismo periodo de los últimos cinco años. En el primer trimestre de 2020, el nivel de ejecución de la inversión pública en el Gobierno nacional había llegado a 11.2%; en los gobiernos locales, a 8.4%; y en los gobiernos regionales, a 10.3%.

«No obstante, si bien hay una mejora en el nivel de ejecución del gasto en inversión pública existen grandes disparidades entre gobiernos regionales y municipios. En ese sentido, el reto más importante es impulsar la eficiencia en la ejecución de la inversión pública lo cual es clave para mejorar la provisión de servicios públicos y así mejorar la calidad de vida de la población», advirtió Jessica Luna, Gerenta General de ComexPerú.

Así, a nivel de gobiernos regionales, mientras departamentos como San Martín, Lima, Tacna y Cusco, se ubican como los de mayor ejecución, con porcentajes ascendentes a 23.7%, 19.9%, 19.1% y 19%, respectivamente, hay regiones que ni siquiera superan el 10% de ejecución. En la cola se encuentran Cajamarca (5.5%), Huancavelica (5.5%), Pasco (6%), Ica (9.1%) y La Libertad (9.7%).

El mismo panorama se observa en los gobiernos locales. En este segmento, los municipios de Lima se ubican como los de mayor ejecución de la inversión pública, con un promedio de 24.5%, mientras que las municipalidades del Callao y Áncash, figuran como los de más pobre ejecución, con un promedio de 10.3% y 13.3% respectivamente.

Ejecución de la inversión por sectores
En cuanto a la ejecución de la inversión pública por sectores, en el rubro Salud 16 gobiernos regionales no superaron el 10% de la ejecución de la inversión en el primer trimestre, pese a la necesidad de la población por contar con una mejor infraestructura debido a la pandemia COVID-19.

Las regiones más rezagadas fueron Lambayeque, con un nivel de ejecución de la inversión pública en Salud de 1.2%; Huancavelica, con un 2.5%; y Apurímac, con un 2.5%. En total, el nivel de ejecución de la inversión pública en salud por parte de los gobiernos regionales llegó a 10.7% en el primer trimestre (S/ 195 millones).

En el sector Agro, el nivel de ejecución de la inversión pública por parte de los gobiernos regionales fue de 11.2% (S/ 161 millones) entre enero y marzo de 2021. En detalle, el gobierno regional de Ica se ubicó como el de menor avance, con una ejecución de 3.5% (S/ 2 millones de un total de S/ 69 millones).

Por su parte, en Educación, los gobiernos regionales ejecutaron un 23.6% (S/ 4,059 millones) del presupuesto asignado para ese sector en el primer trimestre. No obstante este avance, seis gobiernos regionales no superaron el 10% de ejecución en proyectos de inversión en educación. Las regiones de peor desempeño fueron Lambayeque (3.7%), Callao (4.9%) y Pasco (5.7%).

Mientras que en el sector Saneamiento, el nivel de la ejecución pública en los gobiernos regionales fue de 13.7% (S/ 49 millones). Las regiones más rezagadas en este rubro fueron Madre de Dios (2.5%), Cajamarca, Piura y Pasco, cada una con 5%.

Cajamarca, el de peor ejecución
En el caso específico de Cajamarca, el de más baja ejecución de inversión pública en el primer trimestre, sus recursos (gasto público) han crecido 134% en la última década, desde S/ 976 millones en 2010 a S/ 2,285 millones en 2020. Sin embargo, pese a contar con mayores recursos, el gasto en inversión pública de Cajamarca ha ido cayendo año tras año, hasta llegar a un porcentaje de solo 6% del gasto público en 2020.

«Como se aprecia, el bajo nivel de ejecución no se debe a que no haya recursos. Por el contrario, existen cada vez más recursos, pero lo que no hay es una gestión eficiente de las autoridades en la ejecución de obras en favor de la población. Este contexto, lamentablemente, se da en muchas regiones del país», aseveró Luna.

En Cajamarca, el canon y las regalías son importante fuente de recursos para la inversión pública. Ambos recursos han sido del orden del 42% en la última década en la referida región.

Gold Fields desarrollará proyecto de agua potable para Hualgayoc

El agua es un elemento vital para los seres vivos, y todas las personas tienen derecho a este recurso hídrico para desarrollar sus actividades y necesidades básicas. En ese sentido, Gold Fields, comprometido con las comunidades de su zona de influencia, desarrollará el proyecto de “Mejoramiento del Sistema de Agua del Distrito de Hualgayoc”, obra que beneficiará alrededor de cuatro mil familias de esta localidad.

En la ceremonia de colocación de la primera piedra de la obra estuvo presente José Pérez, Jefe de Relaciones Comunitarias de Gold Fields; Ismael Becerra, Alcalde del Distrito de Hualgayoc; y Gina Gutiérrez, Subprefecta de Hualgayoc.

“Esperamos que esta obra sea una realidad y haya agua en cantidad y calidad para el pueblo de Hualgayoc”, destacó el alcalde de Hualgayoc.

El objetivo de esta iniciativa es incrementar la oferta de agua potable para la ciudad de Hualgayoc, con el fin de que sus habitantes dispongan de este recurso hídrico de manera constante y continua. Para ello, Gold Fields ha destinado una inversión de 560 mil dólares para ejecutar las etapas correspondientes, las cuales iniciaron hoy con la colocación de la primera piedra del proyecto.

La obra tendrá un plazo de ejecución de 90 días calendarios y contempla la construcción de los siguientes componentes: captación, cámara de distribución, línea de conducción, válvula de purga y 02 reservorios apoyados en el sistema La Huaylla (40 m3) y Cerro Jesús (10 m3).

La ejecución del proyecto la realizará la empresa Consorcio Pilancones, la cual facilitará la generación de mano de obra y empleo local. Cabe mencionar que gracias a esta iniciativa se logrará incrementar la oferta de agua en 2.8 litros por segundo para cubrir la demanda de la ciudad de Hualgayoc, de acuerdo con la dotación normada.

“Es satisfactorio para nosotros como empresa que, junto a la municipalidad, estamos completando una obra de gran envergadura, esperada por toda la población hualgayoquina. Esta es una muestra de que nos ponemos la camiseta por Hualgayoc con la mejor disposición para ejecutar esta obra y otras más en coordinación con las autoridades”, precisó José Pérez, representante de Gold Fields en este evento.

AESA: “Perú tiene un enorme potencial sin explotar para nuevos proyectos”

Para el CEO en AESA Infraestructura y Minería, Gianflavio Carozzi Keller, a nivel nacional también existen operaciones que pueden extender la vida útil de la mina a través de la exploración o mediante la transición de tajo abierto a subterráneo.

¿En qué medida la pandemia ha acelerado la implementación de tecnología en las minas subterráneas?
La disposición a implementar nuevas tecnologías para lograr una mayor productividad es ahora mucho mayor como resultado de la pandemia.

La migración obligada al trabajo remoto derribó paradigmas importantes y abrió nuestras mentes al cambio. Esto, junto con las preocupaciones de seguridad relacionadas con la concentración de personas, alentó a los operadores mineros a reducir la huella de personal en el sitio de la mina.

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La migración de algunas de estas posiciones fuera del sitio de la mina comenzó como una necesidad; ahora los operadores de la mina están evaluando de manera más agresiva los beneficios que una migración de personal fuera del frente de trabajo puede producir al expandir las horas productivas en el ciclo minero y aumentar la seguridad con el uso de equipos remotos y/o automatizados.

¿Cuál es el potencial de crecimiento de la minería subterránea en el Perú?
Perú tiene un enorme potencial sin explotar para nuevos proyectos, así como operaciones que pueden extender la vida útil de la mina a través de la exploración o mediante la transición de tajo abierto a subterráneo.

Para cumplir con este potencial, necesitamos una mejor alineación entre los ciudadanos y el establecimiento político a fin de valorar y comprender la importancia de la minería para la economía nacional y, al mismo tiempo, generar orgullo nacional por nuestro conocimiento y desempeño minero.

También vemos potencial para lograr sinergias al atender las necesidades de minería subterránea y de superficie. Un proyecto muy importante y anticipado es Yanacocha Sulfuros, en el que AESA participa en el proceso de licitación para desarrollar este proyecto a través de una empresa conjunta con Redpath Mining.

¿Cuáles son los principales desafíos a largo plazo para los contratistas subterráneos en el Perú y qué se podría hacer para mitigarlos?

Un desafío importante es la transición de una relación transaccional con los clientes a una asociación estratégica que alinee mejor a ambas partes para mejorar la gestión de riesgos y trabajar simbióticamente en el mejor interés de la mina. Por ejemplo, la planificación tiende a ser un área de oportunidad para mejorar en la minería subterránea, pero cuando se hace correctamente puede lograr tasas de utilización de recursos y productividad mucho más altas.

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Asimismo, con algunos clientes, estamos trabajando de manera más colaborativa en las actividades de planificación a corto y mediano plazo de la mina; y con otros hemos ido más allá al construir una relación estratégica en el contrato que nos permite compartir riesgos y recompensas de una manera alineada.
Otro desafío importante será garantizar una transición adecuada de un uso convencional de equipo y personal de operaciones a una operación más especializada, remota y automatizada.

La mejora y actualización de las habilidades de la fuerza laboral serán claves, y nosotros, como contratistas, desempeñamos un papel muy importante para garantizar una implementación efectiva y una transición adecuada.

¡En AESA, Yo te cuido y tú me cuidas!

Aceros Arequipa dona dos plantas de oxígeno medicinal para ayudar a personas con Covid-19 en Pisco

Ambas plantas, habilitadas e instaladas en la Municipalidad Provincial de Pisco, producen 72 cilindros de oxígeno al día.

Ante la grave situación sanitaria y la alta demanda de oxígeno en el país, la Corporación Aceros Arequipa (CAASA) donó dos plantas generadoras de oxígeno medicinal en beneficio de los ciudadanos de la provincia de Pisco, las cuales fueron instaladas en el local de la Municipalidad Provincial de Pisco.

Ambas plantas fueron ensambladas íntegramente en el Perú y cuentan con una capacidad de producción total de 72 cilindros de oxígeno de 10 m3 al día (24 horas).

La entrega se llevó a cabo este 27 de abril con la presencia del doctor Óscar Ugarte Ubilluz, Ministro de Salud; el ingeniero Tulio Silgado Consiglieri, gerente general de CAASA y el licenciado Juan Mendoza Uribe, alcalde provincial de Pisco.

Para la ejecución de esta obra, Aceros Arequipa invirtió más de 1 millón trescientos mil soles, importe compuesto por las 2 plantas de oxígeno y compresores, las obras civiles para albergarlas, así como los servicios de instalación y puesta en marcha. Es importante destacar que CAASA financiará, además, el debido mantenimiento de estas plantas.

“El bienestar de las personas es lo primero. Por ello decidimos aportar con un recurso esencial, como lo es el oxígeno medicinal, para el tratamiento de personas con insuficiencia respiratoria a consecuencia de la Covid-19”, sostuvo Tulio Silgado, gerente general de Aceros Arequipa.

Por su parte, el ministro Ugarte Ubilluz resaltó el trabajo conjunto que realizan Aceros Arequipa, la municipalidad de Pisco y el Ministerio de Salud. “Esta interrelación permitirá que podamos garantizar el funcionamiento permanente de estas plantas” anunció.

Southern Copper espera apoyo del Gobierno peruano para viabilizar Tía María

Southern Copper Corporation espera que el Gobierno peruano tome las medidas necesarias para iniciar la construcción del proyecto de cobre Tía María en Arequipa. Así lo indicó la minera en un Hecho de Importancia enviado hoy a la Superintendencia del Mercado de Valores (SMV).

“Esperamos que el Gobierno peruano reconozca el progreso significativo que el proyecto ha hecho en el frente social y las importantes contribuciones que Tía María generará a la economía del Perú”, indicó.

La firma minera reafirmó, además, su visión de que el inicio de las actividades de construcción del proyecto cuprífero “generará oportunidades económicas significativas para la provincia de Islay y la región de Arequipa”.

Explicó, así, que «dada la actual situación económica peruana, es crucial seguir adelante con proyectos que estimularán un ciclo de crecimiento sostenible». Se dijo, en ese sentido, que «durante la fase de construcción y operación, nuestra prioridad será contratar mano de obra local para cubrir los 9,000 puestos de trabajo (3,600 directos y 5,400 indirectos) que esperamos generar durante la fase de construcción de Tía María”.

“Cuando estemos en operación, esperamos que Tía María emplee directamente a 600 trabajadores e indirectamente provea trabajo para otros 4,200. Adicionalmente, desde el primer día de nuestras operaciones, generaremos significativas contribuciones significativas a los ingresos en la región de Arequipa vía regalías e impuestos”, acotó.

La cartera de proyectos aprobadas de Southern en Perú totaliza $2,800 millones, de los cuales $1,600 millones ya han sido invertidos; «si incluimos los proyectos de Michiquillay ($2,500 millones) y Los Chancas ($2,600 millones), nuestro programa total de inversión en Perú refleja un compromiso de $7,900 millones».

Promoviendo el bienestar de Islay

Southern Copper ha venido trabajando consistentemente para promover el bienestar de la población de la provincia de Islay. Como parte de estos esfuerzos, indicaron en el comunicado, han implementado exitosos programas sociales en educación, cuidado de la salud y desarrollo productivo para mejorar la calidad de vida en la región.

También han promovido actividades agrícolas y ganaderas en el Valle de Tambo y han apoyado el crecimiento en manufactura, pesca y turismo en Islay.

«El 7 de enero, el alcalde de la provincia de Islay (Arequipa, Perú) otorgó el Diploma de la Ciudad a SPCC en reconocimiento a los esfuerzos de la Compañía en apoyar a la población de Islay durante la pandemia del COVID-19. La firma proporcionó asistencia médica, pruebas, oxígeno, equipo de protección personal y productos alimenticios a la población en el área de influencia del proyecto Tía María», destacaron.