El tercer domingo de junio se celebra el Día del Padre en todo el Perú. Si bien es un día para disfrutar en familia, muchos trabajadores mineros tienen que celebrar a distancia.
El tercer domingo de junio se celebra el Día del Padre en todo el Perú. Si bien es un día para disfrutar en familia, muchos trabajadores mineros tienen que celebrar a distancia. Y es que la minería, si bien implica algunos sacrificios por los viajes y desplazamientos a zonas remotas, también trae muchas satisfacciones. Por ello, presentamos a continuación tres testimonios de padres mineros de la empresa Summa Gold, en Huamachuco, que nos cuentan cómo celebrarán el día del padre este año.
1. César Pérez: superintendente de Seguridad y Salud Ocupacional
César Ernesto Pérez Quispe es el superintendente de Seguridad y Salud Ocupacional en Summa Gold, y lleva 12 años comprometido con la empresa. César equilibra su vida profesional con su rol como padre de cuatro hijos de 36, 34, 30 y 17 años.
Su trabajo en la mina no solo le ha permitido desarrollarse profesionalmente, sino también brindar una vida de calidad a su familia. «La empresa me ha dado la oportunidad de culminar una segunda carrera y tener la salud de mi esposa e hijos cubierta al 100%», comenta César.
Pese a los regímenes atípicos de trabajo en la minería, César mantiene un fuerte lazo con sus hijos, incluso a distancia. Este Día del Padre le toca trabajar en la mina, pero planea celebrarlo a través de una videollamada con sus hijos, incluidos aquellos que están fuera del Perú. A pesar de este tipo de sacrificios, César se siente agradecido por su trabajo en la mina.
«La minería me ha dado mi profesión y ha permitido el desarrollo profesional de mis hijos. Mi última hija incluso terminó sus estudios secundarios en Estados Unidos con una beca, logrando el primer lugar», comenta.
César Pérez: superintendente de Seguridad y Salud Ocupacional
Para César, lo más gratificante de su trabajo es la prevención de riesgos laborales. «Me apasiona trabajar en la mina y asegurar que nadie se accidente. En estos 12 años no hemos tenido eventos mayores,» afirma con orgullo. Este compromiso se refleja en su vida familiar, donde predica con el ejemplo y establece altos estándares para sus hijos, incentivando a que sean mejores que él.
2. Sandro José Sánchez: superintendente del Área del Medio Ambiente.
Sandro José Sánchez trabaja con dedicación como superintendente en el área de medio ambiente de Summa Gold desde agosto de 2021. Su rol es fundamental para asegurar que la operación minera cumpla con los estrictos estándares ambientales. «Nos consideramos una pequeña OEFA, porque estamos constantemente detrás de todas las áreas para que operen correctamente,» comenta con orgullo.
Padre de tres hijos—de 30, 16 y 10 años— Sandro combina su vida profesional con su rol en casa, donde aplica los principios de seguridad y responsabilidad aprendidos en la mina.
«Trabajar en el sector minero tiene ventajas significativas como seguros y beneficios que garantizan el bienestar de mi familia,» explica Sandro.
2. Sandro José Sánchez: superintendente del Área del Medio Ambiente.
Gracias a su empleo en Summa Gold, Sandro tiene la posibilidad de darle seguros EPS a sus hijos, matricularlos en buenos colegios e inscribirlos en academias de fútbol.
Este Día del Padre será especial para Sandro, ya que podrá celebrarlo en Lima con su familia debido a su régimen laboral de 5×2. A pesar de los desplazamientos que su trabajo requiere, el apoyo incondicional de su esposa es crucial. «Ella es mi socia estratégica en la organización familiar,» afirma Sandro.
Sandro ve una clara conexión entre su trabajo y su vida familiar. En la mina, sus compañeros se convierten en una segunda familia, con una confianza y protección mutua esenciales para su labor diaria. Esta filosofía también la lleva a su hogar: «Los valores de solidaridad y respeto que practico en el trabajo son los mismos que aplico en mi familia,» añade.
3. Omar Aguilar: Gerente de Responsabilidad Social
Omar Aguilar es Gerente de Responsabilidad Social en Summa Gold, trabajando allí con compromiso desde hace un año. Originario de Cajamarca, equilibra su vida profesional con su rol como padre de dos hijas, de 4 y 7 años. En casa, Omar aplica principios de seguridad aprendidos en su trabajo, enseñando a sus hijas a usar herramientas adecuadas de manera lúdica.
Su experiencia en el sector minero tiene una conexión directa con su vida familiar. Los aprendizajes en la empresa se trasladan al hogar, haciendo de la seguridad una práctica cotidiana. A pesar de los desplazamientos y largas jornadas, Omar maneja estos desafíos gracias al apoyo de su esposa y la comprensión de sus hijas sobre la importancia de la responsabilidad para el trabajo.
«Trabajar en el sector minero aporta significativamente desde el lado profesional y esto se traslada al ámbito familiar», comenta Omar.
3. Omar Aguilar: Gerente de Responsabilidad Social
Sus seres queridos valoran las políticas de la compañía que mitigan riesgos mediante el diálogo continuo con los grupos de interés.
Para Omar, lo más gratificante es manejar la operación reduciendo al máximo los riesgos sociales y manteniendo una buena relación con las comunidades locales. Los desafíos son constantes, pero su experiencia como padre le ha otorgado habilidades esenciales como la resiliencia y la comunicación efectiva, que aplica en su rol como gerente. «Ser padre me ha enseñado mucho sobre la importancia de la comunicación y la empatía, habilidades que aplico en mi trabajo todos los días», concluye Omar.
Arequipa: Escolares, docentes y padres de familia de Lluta y valle de Majes reciben reforzamiento psicoemocional.
A través de alianza entre Unidades de Gestión Educativa Local y proyecto Zafranal.
Con el objetivo de promover el bienestar psicoemocional de escolares, docentes y padres de familia de seis instituciones educativas estatales del distrito de Lluta, en la provincia de Caylloma; y del valle de Majes, en la provincia de Castilla; en la región Arequipa; comenzó el “Programa de reforzamiento escolar y emocional” ejecutado a través de una alianza entre las Unidades de Gestión Educativa Local (UGEL) Norte y Castilla, y el proyecto Zafranal.
Dicho programa es desarrollado por un equipo especializado de psicólogos, quienes realizan diagnósticos psicoemocionales y psicoeducativos, acompañamiento especializado, orientación y talleres, métodos de mejoramiento de aprendizaje y convivencia, y de salud mental.
Además, los estudiantes de cuarto y quinto año de secundaria de las instituciones educativas involucradas, recibirán orientación vocacional.
Escuelas de Padres
Para los padres de familia se llevan a cabo las “Escuelas de padres”, donde los profesionales proponen pautas sobre crianza, vínculos afectivos, empatía, manejo de la adolescencia, entre otros temas importantes para promover el bienestar familiar. En el caso de los docentes que también participan, se efectúan espacios de interaprendizaje, sobre todo para prevenir la violencia e identificar desafíos que afectan el bienestar y rendimiento de los estudiantes.
El “Programa de reforzamiento escolar y emocional” es promovido por Zafranal desde el 2017 en alianza con instituciones educativas de su zona de influencia social directa. Forma parte de su pilar de educación, incluido en su modelo de inversión social. También se tiene previsto realizarlo en el distrito de Majes El Pedregal.
Según Woman in Mining Perú, ya hay empresas mineras en el país que cuentan con más del 20% de mujeres en su planilla; si bien el promedio nacional está en 7%.
La minería es una industria históricamente asociada a los hombres; sin embargo, cada vez son más las mujeres que trabajan en el sector. En el marco del Día de la Mujer en la Minería, que se conmemora cada 15 de junio, es importante reconocer el impacto de este cambio en un sector tan importante para el desarrollo de nuestro país.
Las mujeres han superado numerosos desafíos para encontrar su lugar en la minería. Hoy, no solo ocupan roles técnicos y administrativos, sino que también lideran equipos y proyectos innovadores, impulsando diversidad y cambios en la cultura laboral y en las políticas de inclusión.
Según Woman in Mining Perú, ya hay empresas mineras en el país que cuentan con más del 20% de mujeres en su planilla; si bien el promedio nacional está en 7%.
Para comprender mejor esta transformación, conversamos con dos destacadas profesionales de la industria minera que nos compartieron sus experiencias, los avances observados y las razones que las motivan a seguir contribuyendo a este campo.
Para Sharon Dueñas, Jefe de Modelamiento en la Gerencia de Geología de Minera Bateas, uno de los principales retos que tuvo que enfrentar fue el paradigma de que la minería es trabajo sólo para hombres.
“Para poder superar cualquier reto en la vida, una tiene que estar mentalmente fuerte y preparada, hacer el trabajo de manera responsable y competitiva”, expresó.
Ella adquirió el interés por esta carrera siguiendo los pasos de su padre, geólogo de profesión, con quién siempre departía en la mesa, aprendiendo de sus anécdotas y experiencia.
Dueñas, que trabaja desde hace más de 10 años en el sector, resaltó la importancia de contar con equipos diversos que aporten desde diferentes perspectivas, pues el concepto de trabajo en equipo es clave en la minería.
“Debemos entender que cada persona es fundamental, valiosa e importante independientemente de su género”, dijo.
María Cristina Alva, socia de Minería, Recursos Naturales y Sostenibilidad
Para María Cristina Alva, abogada y socia de Minería, Recursos Naturales y Sostenibilidad en CMS Grau, muchas de las barreras están relacionadas a percepciones equivocadas respecto al tipo de trabajo que se desarrolla en la industria.
“La minería ha sido históricamente percibida como un espacio en donde se requería mucho trabajo de fuerza y, por tanto, resultaba casi natural que los hombres participen más en la industria”, expresó.
Sin embargo, la tecnología ha jugado un rol fundamental e inclusivo, ya que ha permitido que la mujer pueda desempeñarse perfectamente en casi todas las posiciones de una organización minera.
Alva destaca también que la industria se ha preocupado de fomentar la contratación del mejor talento disponible estableciendo programas y políticas que fomenten la diversidad.
“Hay una preocupación permanente de las empresas mineras del sector, por establecer un clima de respeto, que permita que todos desarrollen el 100% de su potencial. La prevención de la violencia y del acoso sexual laboral, es fundamental para lograr y mantener este objetivo en el tiempo”.
Finamente, ella reafirma la importancia que la minería formal representa para el desarrollo de nuestro país. “Ser parte de un sector que tiene un impacto gigantesco en la manera como vivimos y en la manera como viviremos en los siguientes años es, un orgullo para mí”.
Según el Ranking Merco Talento 2024, la compañía minera destaca en el sector minero por el compromiso con su gente y proporcionar programas innovadores que impactan en el bienestar integral de cada uno de sus colaboradores.
En el más reciente Ranking Merco Talento 2024, un barómetro que evalúa el aporte de las empresas locales en su dimensión de marca empleadora; Gold Fields ha sido reconocida como una de las mejores empresas dentro del sector minero para retener, cuidar y fidelizar a sus talentos, ubicándose en la cuarta posición y escalando cuatro posiciones en relación a la misma evaluación del año pasado.
En esta evaluación empresarial se consideraron 3 dimensiones clave: Calidad Laboral, Marca Empleadora y Reputación Interna. Y gracias a un excelente resultado, Gold Fields alcanzó el cuarto lugar de 13 empresas mineras evaluadas. Además, repite su presencia dentro de las empresas Top 100 de este ranking, tomando la ubicación 35 y ascendiendo 25 posiciones con respecto al 2023.
“Estamos muy orgullosos de los logros alcanzados por nuestro equipo. El ascenso en este ranking es un hito que nos llena de gratitud y nos impulsa a seguir adelante, porque no solo refuerza nuestra Marca Empleadora, sino que también demuestra nuestro firme compromiso con el desarrollo de nuestro talento», comentó Verónica Valderrama, Vicepresidenta de Recursos Humanos, Región Américas de Gold Fields.
«Este reconocimiento es un reflejo de nuestra dedicación continua para ofrecer oportunidades de aprendizaje que permitan a cada miembro de nuestro equipo alcanzar su máximo potencial. Seguiremos fortaleciendo la experiencia de nuestra gente y desbloqueando todas sus capacidades para lograr su excelencia”, remarcó.
Cabe mencionar que el Ranking Merco Talento 2024 fue verificado y validado por la consultora KPMG y se realizaron 35 mil encuestas a trabajadores ajenos, trabajadores propios, estudiantes universitarios de último ciclo, directores de recursos humanos, expertos en gestión de talento y headhunters, sindicatos, catedráticos, entre otros, quienes se encargan de ofrecer las puntuaciones según las dimensiones evaluadas para todas las empresas.
Forma de Ser Gold Fields
Gold Fields pone en el centro del negocio a las personas y mantiene firme su compromiso con el bienestar y desarrollo de su equipo, esforzándose por crear un ambiente donde todas/os se sientan orgullosas/os de pertenecer a la empresa y contribuyan en el propósito de crear valor que perdure más allá de la minería.
La empresa guía su accionar a través de políticas de liderazgo, conexión y cercanía; valores, ambiente apto, crecimiento y desarrollo; diversidad e inclusión. Entre sus principales programas destacan: Centro de Alto Rendimiento; #BastaYa!, Protagonistas Mineras, Programa de Reconocimientos; entre otros. Todo bajo una robusta cultura de seguridad.
Empresa se convierte en la primera gran constructora del Perú en incluir en su Sistema Integrado de Gestión la norma ISO 50001, reforzando así su compromiso con la sostenibilidad.
Convirtiéndose en una de las pocas empresas en el Perú en lograr la certificación ISO 50001, el estándar internacional de gestión energética, Grupo JJC avanza en su camino hacia la sostenibilidad y refuerza su liderazgo en el sector Construcción en nuestro país y la región.
La ISO 50001:2018 es una certificación que garantiza que una empresa está trabajando por reducir su huella medioambiental y que se compromete a seguir mejorando esta gestión.
Ante ello, Sebastián Martin, gerente general de Grupo JJC, manifestó que este hito los convierte en la primera gran constructora del país con el Sistema Integrado de Gestión unificado y recertificado bajo los enfoques de cuatro normas ISO: 9001 (Calidad), 14001 (Medio Ambiente), 45001 (Seguridad y Salud Ocupacional) y ahora la 50001 (Energía).
“Venimos implementando buenas prácticas a favor del ambiente junto a nuestros clientes, colaboradores y comunidad, es decir, haciendo un trabajo colaborativo que mitigue nuestros impactos. El siguiente paso a corto plazo, será alcanzar el reconocimiento de nivel 2 de reducción de huella de carbono que otorga el Ministerio del Ambiente”, acotó.
Grupo JJC alinea sus iniciativas medioambientales a los Objetivos de Desarrollo Sostenible de la ONU, logrando en el 2023, tener cero incidentes ambientales graves en sus operaciones. Asimismo, su “Programa 3R”, gestiona eficientemente sus residuos, su consumo de agua y su manejo adecuado de efluentes.
De esta manera, la constructora sigue ejecutando los proyectos más complejos de la industria bajo estándares internacionales que buscan la mejora continua, e invita a más organizaciones del sector privado a hacerle frente al cambio climático.
El proyecto que modifica la Ley 20.920 establece un marco para la gestión de residuos.
El proyecto propone que todo gestor de residuos producidos en procesos mineros, que se deban contener en tranques de relaves.
La Comisión de Minería y Energía aprobó en particular y despachó a Sala el proyecto que modifica la Ley 20.920, que establece un marco para la gestión de residuos, para exigir la aplicación de un plan de recuperación de elementos pesados a los gestores de depósitos de relaves (boletín 16.426).
De esta manera, el proyecto propone que todo gestor de residuos producidos en procesos mineros, que se deban contener en tranques de relaves, deberán contar con un plan de recuperación de elementos pesados. Este será de carácter público y deberá revisarse cada cinco años y actualizarse cada diez.
Para este fin, considera los aspectos de caracterización de los tranques de relaves existentes y que se proyectan en el tiempo. También, las medidas de identificación y monitoreo de los parámetros críticos que permitan determinar la estabilidad física de uno o más tranques de relaves.
Junto con ello, un mecanismo de registro histórico para todos los eventos anómalos ocurridos durante la operación, documentos de respaldo del diseño y planos as-built.
Asimismo, un protocolo con el Servicio Nacional de Geología y Minería, Sernageomin, para eventos de características de medianas y grandes emergencias. Igualmente, un mecanismo para el control y gestión del uso de los residuos con fines mineros o de aquellos que puedan extraerse para su uso o investigación en otros procesos y un procedimiento para el registro de control de la trazabilidad por cada porcentaje en peso removido de cada tranqué de relave.
Áncash lideró el ranking como el principal departamento productor de zinc, seguido por Junín e Ica.
La producción de zinc, en el mes de abril de 2024, (91 916 TMF) registró un descenso interanual de 29.7%, a consecuencia de un menor volumen de concentrado reportado por Compañía Minera Antamina S.A. (-63.1%), principal productor de zinc y Volcan Compañía Minera S.A.A. (-51.5%) que mantuvo la suspensión de sus operaciones (San Cristóbal, Carahuacra y Ticlio) durante los primeros 17 días del mes de análisis.
De manera similar, la producción acumulada a abril del 2024 mostró un decrecimiento de 5.7% si se compara con el acumulado de enero a abril del 2023 (432 805 TMF).
Productores de zinc
A nivel de titulares mineros, Compañía Minera Antamina S.A. y Volcan Compañía Minera S.A.A. mantuvieron la primera y segunda posición con el 23.8% y 10.4% de la participación total respectivamente, pese a haber obtenido una contracción en su producción interanual acumulada a abril de 2024.
Por otro lado, el titular Nexa Resources Perú S.A.A. continuó en la tercera posición contribuyendo con el 8.3%.
Producción a nivel departamental
A nivel departamental, Áncash lideró el ranking como el principal departamento productor de zinc con una contribución del 28.8% del total nacional, ello gracias a la participación que mantiene Compañía Minera Antamina S.A. a nivel de empresas mineras.
Mientras que Junín se ubicó en segunda posición con el 16.9%, seguido de cerca por Ica con una participación del 16.0%.
Cabe mencionar que Nexa Resources Perú S.A.A. y Minera Shouxin Perú S.A. mantuvieron un óptimo desempeño en la producción del metal en mención durante el presente año.
En relación con el destino de exportación, en marzo, Canadá lideró su participación con el 24.5% de las exportaciones auríferas. En segundo y tercer puesto estuvieron Emiratos Árabes Unidos e India, respectivamente.
El valor de las exportaciones de oro, en marzo de este 2024, fue de US$ 1081 millones presentando una notable mejora de 19.0% en comparación al mismo mes del 2023 (US$ 908 millones).
Este aumento se atribuyó principalmente al incremento del precio del oro en un 13.1%, así como un aumento de 5.2% en el volumen embarcado interanual y a la compra continua de los bancos centrales de mercados emergentes como Turquía, India, China.
En ese sentido, el valor de las exportaciones auríferas al primer trimestre del 2024 sumó US$ 3,193 millones, registrando una notable variación favorable de 39.8% respecto al mismo periodo de 2023 (US$ 2,284 millones).
Destino de exportaciones de oro peruano
En relación con el destino de exportación al mes de marzo, Canadá lideró su participación con el 24.5% de las exportaciones auríferas. En segundo y tercer puesto Emiratos Árabes Unidos e India representaron el 23.1%. y 22.3%, respectivamente.
Cabe señalar que los tres países mencionados concentran el 69.8% de las exportaciones del metal aurífero.
El proyecto minero Tres Valles está conformado por dos minas: Papomono (mina subterránea) y Don Gabriel (mina rajo abierto).
Con inversión estimada en US$ 102 millones, el proyecto plantea la producción de cátodos de cobre desde la mina subterránea Papomono.
La compañía Minera Tres Valles SPA ingresó al Servicio de Evaluación Ambiental (SEA) el proyecto de continuidad de sus operaciones, las que se encuentran ubicadas en las cercanías de la comuna de Salamanca, en la Región de Coquimbo.
Con inversión estimada en US$ 102 millones, el proyecto busca asegurar la continuidad operacional de Minera Tres Valles hasta el año 2037, para la producción de cátodos de cobre, mediante la extracción de mineral propio, desde la mina subterránea Papomono y mineral externo del poder de compra, lo cual se enmarcan en lo evaluado y tramitado ambientalmente a través de la RCA 264/2009 y RCA 148/2019.
Cabe destacar que el proyecto minero Tres Valles está conformado por dos minas: Papomono (mina subterránea) y Don Gabriel (mina rajo abierto), ambas ubicadas en Salamanca en el valle de Chalinga.
Su planta de procesamiento tiene una capacidad nominal de 5.400 toneladas por día (tpd) de mineral, y consiste en una operación de lixiviación de cobre que cuenta con plantas de chancado y aglomeración, pilas de lixiviación y piscinas, además Planta SX-EW.
Forge Resources se centra en explorar y avanzar en el proyecto Alotta.
La perforación ALT-24-003 ya ha comenzado, probando la Zona de Severidad.
Forge Resources Corp. anunció la finalización de los dos primeros pozos de perforación planificados para 2024 en Alotta, ambos mostrando mineralización de estilo pórfido.
La continuación del programa de perforación de la Fase 1 está según lo previsto con los pozos ALT-24-001/002 completados a una profundidad de 402 y 501 metros respectivamente. La perforación ALT-24-003 ya ha comenzado, probando la Zona de Severidad.
Pozo ALT-24-001: inmersión de azimut de 135/-50 grados y el primer pozo para perforar la zona de pago donde se tomaron muestras de rocas fuertemente anómalas (hasta 8,7 g/t de oro) en un área de 200 x 300 m. ALT-24-001 parece tener una mayor concentración de largueros de pirita que la observada en dos perforaciones de noviembre de 2023. En noviembre de 2023, se completaron dos perforaciones en la propiedad que confirmaron la naturaleza de la mineralización de estilo pórfido.
Orificio ALT-24-002: Azimut de inmersión de 230/-60 grados. El agujero fue propuesto para probar posibles estructuras con tendencia oeste-noroeste relacionadas con la mineralización. Se encontró nuevamente mineralización estilo pórfido. La alteración y la mineralización controlada de sulfuros diseminada y fracturada asociada están aumentando en la profundidad.
Lorne Warner, presidente de Forge Resources Corp. comentó que cada perforación completada nos acerca a la comprensión de los controles de la mineralización en Alotta.
«Ahora hemos comenzado a perforar en la Severance Zone no probada, que tiene áreas extensas y altamente anómalas. Geoquímica del suelo de elementos múltiples. Los tres agujeros propuestos probarán toda la geoquímica del suelo anómala en el área central de las Zonas Alotta», sostuvo.
La propiedad Alotta consta de 96 concesiones minerales que cubren aproximadamente 1,926 hectáreas y se encuentra a 50 km al sureste del depósito Western Copper and Gold’s Casino. La extensión del cobre anómalo en la geoquímica del suelo con el área actual de recursos minerales definida en el Depósito Casino.
El depósito Casino es uno de los proyectos mineros de cobre y oro totalmente nuevos más económicos del mundo y está clasificado como uno de los diez depósitos de pórfido de cobre y oro sin explotar más grandes del mundo. Western Copper and Gold anunció el 30 de abril de 2024 la finalización de su oferta pública comprada con ingresos brutos de 46 millones de dólares. Posteriormente, el 6 de mayo de 2024, anunciaron la finalización de una financiación adicional de 5 millones de dólares con Rio Tinto.
