Si Glencore compra Teck, el acuerdo serĆa una de las adquisiciones mineras mĆ”s grandes del mundo.
Egerton Capital UK, uno de los principales inversores de Teck Resources, anunciĆ³ que apoyarĆ” la intenciĆ³n de la minera canadiense de separar sus negocios de metales base y carbĆ³n y simplificar su estructura accionaria.
En febrero, la empresa minera canadiense anunciĆ³ que planea separar su negocio de carbĆ³n siderĆŗrgico, que es una de las industrias mĆ”s contaminantes, para centrarse en los metales industriales, como el cobre en el marco de la transiciĆ³n energĆ©tica mundial. Esta decisiĆ³n requiere la aprobaciĆ³n de los accionistas en la prĆ³xima votaciĆ³n a realizarse el 26 de abril.
Por ahora cuenta con el apoyo del magnate del oro Pierre Lassonde, que piensa comprar una participaciĆ³n en la compaƱĆa de carbĆ³n escindida de Teck para protegerla de una adquisiciĆ³n extranjera.
El accionista mayoritario de la minera, Norman Keevil, tambiĆ©n ha dejado claro que no venderĆ” a una empresa extranjera a ningĆŗn precio.
El socio de Egerton Capital UK, Teddy Molson, cree que dividir a Teck en dos empresas autĆ³nomas es āmucho mĆ”s atractivoā para los posibles compradoresā.
La empresa posee el 2,25% de las acciones de clase B de Teck, lo que la convierte en el sƩptimo mayor tenedor de acciones.
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Los votos y Glencore
Teck, la minera diversificada mĆ”s grande de CanadĆ” con sede en Vancouver, opera bajo una estructura de clase dual. La familia del magnate minero Norman Keevil posee la mayorĆa de las acciones de clase A, cada una con un valor de 100 votos. Las acciones clase B valen un voto cada una.
La divisiĆ³n comercial requiere el apoyo de dos tercios de las acciones de clase A y clase B, es decir, los inversores con un pequeƱo porcentaje tendrĆan con sus votos el poder de descartar la visiĆ³n de la empresa.
Teck ya ha recibido una oferta de adquisiciĆ³n de $ 23 mil millones por parte del comerciante de productos bĆ”sicos y la compaƱĆa minera Glencore Plc.
El plan de Glencore es adquirir Teck y luego dividirse en dos empresas, con una unidad con activos en carbĆ³n tĆ©rmico y metalĆŗrgico y la otra con su cartera de metales base, junto con sus activos petroleros.
El director ejecutivo de Teck, Jonathan Price, ha seƱalado que la propuesta de Glencore era un acuerdo estructuralmente defectuoso y āun completo fracasoā.
“Una adquisiciĆ³n por parte de Glencore destruirĆa el valor para los accionistas de la compaƱĆa , ya que reducirĆa su exposiciĆ³n al cobre y los expondrĆa a “significativos riesgos jurisdiccionales, ESG [ambientales, sociales y de gobierno corporativo] y de ejecuciĆ³n”, comentĆ³.