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Limagas Natural inaugura primera planta de gas natural en la selva peruana

Se logrará una mayor eficiencia en los procesos productivos con el cambio de esta matriz energética.

Están evaluando la posibilidad de poder conectar la selva con la costa a través de un denominado “Corredor verde” que permita a los transportistas utilizar GNL como combustible.

Como parte de los esfuerzos que viene realizando el sector privado para masificar el uso de gas natural en beneficio de la industria nacional, especialmente en el interior del país, Limagas Natural inauguró hoy la primera planta de regasificación de gas natural en la selva, la misma que está ubicada en la provincia de Rioja, región San Martín.

Con esta inauguración, Limagas Natural continúa con su plan de expansión del servicio de abastecimiento de gas natural en el nororiente del Perú, en el que evalúan otros proyectos similares, en la misma Región San Martín, como una estación de servicio de GNL para camiones de carga y buses interurbanos.

“Al igual que lo hicimos en Cusco, en donde llevamos las primeras moléculas de gas natural que produce esa región a través de un gasocentro vehicular, hoy estamos orgullosos de este proyecto en San Martín que entregará la primera molécula de gas natural para una industria de la selva norte del Perú”, indicó Pablo Sáenz-Laguna, gerente general de Limagas Natural.

Aporte a la masificación de gas en la Región San Martín

Algunos de los principales aportes de Limagas Natural al proceso de masificación de gas en San Martin están centrados en la viabilidad de proyectos fundamentales para su desarrollo como el posible suministro de GNV a vehículos; la creación del denominado “Corredor verde” que utiliza GNL y está destinado a camiones de carga y/o al transporte de pasajeros; el aporte que puede brindar a otras industrias; e incluso la posibilidad de contribuir al proceso de dotar de gas a viviendas a través de su cadena de suministro.

“Estamos evaluando la posibilidad de poder conectar la selva con la costa a través de un denominado “Corredor verde” que permita a los transportistas que mueven carga entre estas dos regiones del país, utilizar GNL como combustible, generando con ello una serie de beneficios económicos y ambientales, del mismo modo que lo hace Lipigas (casa matriz de Limagas) en Chile», señaló el gerente general de Limagas Natural.

Recordó, por ejemplo, que un camión a GNL ahorra cerca de 40% en combustible respecto al diésel y ello le permite una autonomía de más de 1,000 km; mejorando la eficiencia de la cadena productiva.

Beneficios del gas natural para impulsar el desarrollo de las industrias

El gerente general de Cerámicos DETT, Tito Conche Dett, indicó que «la inauguración de esta planta constituye un hito en los esfuerzos que venimos impulsando, junto a las autoridades y el sector privado, para generar mayor desarrollo en nuestra región, teniendo en consideración los niveles de crecimiento que viene experimentando”.

Como parte de los beneficios con que cuentan las industrias tras la puesta en operación de una planta con gas natural, se puede destacar el ahorro, aproximadamente un 30%, respecto a otros combustibles utilizados habitualmente como el diésel, residual, entre otros; de igual forma se puede lograr una mayor eficiencia en los procesos productivos con el cambio de esta matriz energética.

“Otro aspecto importante derivado del ahorro generado, es el referido al presupuesto de mantenimiento destinado a las instalaciones y equipos de producción, el cual será ahora menor debido a que contamos con una combustión limpia, dejando de lado el uso de combustibles de residuos orgánicos”, indicó Conche Dett.

SNI: Existe una perspectiva más alentadora sobre la industria para el último trimestre del 2021

Según la Encuesta de Opinión Industrial de la Sociedad Nacional de Industrias, los empresarios están menos pesimistas sobre la economía, pero persiste incertidumbre.

El 54% de empresarios espera que la situación de la economía peruana permanezca igual o mejore en el último trimestre del año, según la reciente Encuesta de Opinión Industrial (EOI) – III trimestre, realizada por la Sociedad Nacional de Industrias (SNI); lo que demuestra una perspectiva más alentadora frente al 36% de la encuesta trimestral anterior (EOI – II trimestre).

A pesar de las mejores expectativas respecto a la situación de la economía, del desarrollo del sector y de la empresa, el 46% de empresarios todavía tiene perspectivas desfavorables para la economía en lo que queda del 2021, y mientras persista la incertidumbre causada principalmente por posturas políticas, enfrentamientos de poderes, las mejoras serán más lentas, perjudicando a los peruanos en general y a la generación de empleo, según el gremio.

Con relación a las perspectivas del sector, el pesimismo para los próximos tres meses también ha venido reduciéndose de 34% en el primer trimestre, 26% entre abril y junio, y 23% para el tercer trimestre. Es decir, el 77% de empresarios espera que su sector permanezca igual (49%) o inclusive mejore (28%) en los últimos meses del presente año.

Por producción

De acuerdo a la EOI III trimestre del 2021 de la SNI, el 60% de los empresarios informó haber registrado mayores niveles de producción durante el III trimestre, en comparación a similar periodo del año anterior, y 18% sostuvo que su producción fue igual. Solo 22% registró una caída respecto al III trimestre del 2020.

De los empresarios que vieron limitada su producción, el 55% de los encuestados consideró como el primer problema al desabastecimiento de insumos para el proceso de fabricación; asociado principalmente a la escasez de contenedores, mientras que el 50% de los
encuestados lo relacionó a la incertidumbre política y económica; el 38% lo vinculó a la menor demanda de productos; y el 34% lo asoció al incremento de precios.

Considerando el nivel de ventas, el 60% de los encuestados manifestó que sus ventas (mercado local y exportaciones) fueron mayores al registrado en el III trimestre del 2020, mientras que el 17% indicó que las ventas permanecieron constantes y 23% señaló que sus ventas fueron menores, en comparación a similar periodo del año anterior.

Del mismo modo, el 44% de los industriales encuestados respondió que su empresa produjo con el 76% a 100% de su volumen máximo de producción en el III Trimestre 2021, y el resto de empresas trabajó con menos de tres cuartas partes de su capacidad.

Más dificultad en MYPES

Considerando que 64% de la inversión privada en el país la hace la pequeña y mediana empresa, es de tomar con atención que el 67% de las mypes y el 71% de las empresas medianas estén operando de manera integral. En el caso de las empresas grandes, el 89% opera de manera normal, según la Encuesta de Opinión Industrial de la SNI (III trimestre).

Del mismo modo, la perspectiva de los industriales para contratar personal en los próximos tres meses (27%) ha mejorado respecto a los resultados de la EOI del trimestre anterior (16%), y la expectativa de los empresarios para realizar inversiones en los próximos tres meses (36%) ha mejorado respecto a los resultados de la EOI del trimestre anterior (28%).

Taladros diamantinos inician en zona Brasiles

Según Oroco Resource, Brasiles presenta una extensión potencial de la mineralización en la Zona Norte de Santo Tomás.

Oroco Resource informó el inicio de la perforación diamantina en la Zona Brasiles dentro de su proyecto Santo Tomás en México.

También indicó que Brasiles representa una extensión potencial de la mineralización en la Zona Norte de Santo Tomás.

Además, se compone de dos objetivos de exploración sub-paralelos muy amplios.

Precisiones de los pozos

El primer hoyo en curso en Brasiles apunta a una respuesta prominente de impacto noreste, cargabilidad alta y resistividad baja identificados

El segundo objetivo (Brasiles Oeste) representa por una característica ciega de alta capacidad de carga ubicada al oeste y es subparalela al objetivo de Brasiles.

“El Brasiles Oeste está cubierto por un manto de conglomerados de meta-caliza y jóvenes de la era post-Laramide”, precisó.

Asimismo, la minera ha comenzado a perforar el décimo pozo con collar en la Zona Norte.

“Hemos ya perforado más de 6,600 metros en la Zona Norte del Proyecto Santo Tomas desde el inicio de la perforación a fines de julio de este año”, resaltó.

Detalles del proyecto

Santo Tomas alberga un importante depósito de pórfido de cobre definido por exploración previa que abarca el período de 1968 a 1994

Durante ese tiempo, la propiedad fue probada por más de 100 perforaciones de diamante y de circulación inversa, por un total de aproximadamente 30,000 metros.

Un dato

Para la perforación en Brasiles se ha instalado un nuevo campamento de exploración de 28 personas.

Además, la labor se realiza con una perforadora de diamante Hydracore 5000 Max hecha a medida.

Battery Mineral Resources continúa brindando resultados alentadores de cobre en la mina Punitaqui

Actualmente, cuatro perforadoras están operando en Punitaqui, dos en San Andrés y dos en Dalmacia.

Está previsto que Punitaqui reanude la producción a mediados o finales de 2022.

Battery Mineral Resources Corp. anunció los resultados de los ensayos de testigos de perforación del programa de perforación de relleno y exploración 2021 en el complejo minero Punitaqui, en Chile. Está previsto que Punitaqui reanude la producción a mediados o finales de 2022.

El objetivo San Andrés es una de varias zonas históricas dentro del proyecto Punitaqui con recursos parcialmente delineados y acceso subterráneo establecido.

Destacaron que 29 de los pozos de perforación de San Andrés alcanzaron la profundidad objetivo y 21 han intersectado una mineralización significativa y se han recibido los resultados de 24 pozos de perforación.

Asimismo, la compañía resaltó que el programa de perforación de San Andrés está diseñado para confirmar los recursos identificados por programas de perforación anteriores y expandir estos recursos hacia el norte y el sur a lo largo del rumbo y en profundidad.

Además, San Andrés es la falla «normal» desplazada por la parte superior del depósito de cobre adyacente Cinabrio que es parte de Punitaqui, que típicamente produjo entre 20 y 25 millones de libras de cobre anualmente durante más de nueve años por Glencore y Xiana Mining.

Resultados

Los resultados finales del ensayo de los pozos de perforación SAS-21-14, 15, 17, 20, 23 y 24 de San Andrés se han devuelto con resultados alentadores de la siguiente manera:
– Perforación SAS-21-14: 28,1 metros (m) a 0,98% de cobre (Cu) desde 203 m de fondo de pozo, incluidos 10,1 m a 1,44% de Cu y una segunda intersección de 9,4 m con ley de 1,24% de Cu a partir de 227 m.
– Perforación SAS-21-15: 3,0 ma 0,5% Cu desde 116 m, 3,0 m con ley de 0,48% Cu desde 133 my un tercer intervalo de 2,0 ma 0,51% Cu desde 139 m.
– Taladro SAS-21-17: 3,6 ma 1,04% Cu desde 241 m.
– Taladro SAS-21-20: 2,4 ma 0,70% Cu desde 266,9 m.
– Taladro SAS-21-23: 2,8 ma 1,00% Cu desde 194 m.
– Taladro SAS-21-24: 3,0 ma 0,82% Cu desde 231 m.

Se recibieron los resultados finales completos de elementos múltiples para los pozos SAS-21-19 y 21: Perforación SAS-21-19 (5,0 ma 1,08% Cu desde 74 m incluyendo 4,0 m a 1,24% Cu), y Drillhole SAS-21-21 (25.0m en 0,88% de Cu de 106m incluyendo 13.0m en 0,96% de Cu y 4,0 m en 1,19% de Cu de 115m y una segunda intersección principal de 2,0 M a 1,12% de Cu de 136 m).

«Hay muy pocas empresas en todo el mundo que tengan la oportunidad de pasar del desarrollo a la posible reanudación de la producción de cobre en la segunda mitad de 2022 y estamos encantados de ser una de ellas», enfatizó el CEO de Battery, Martin Kostuik.

Agregó que su reciente adquisición de la antigua mina de cobre Punitaqui en Chile dará a sus inversionistas la oportunidad de participar en una re-calificación potencialmente significativa en la valoración de BMR a medida que pasan del desarrollo a las operaciones y al flujo de efectivo positivo.

«El desarrollo de Punitaqui hacia un reinicio está progresando bien en todos los frentes, como perforación, ingeniería y permite modificaciones. Esperamos presentar el plan de reinicio de la mina en el primer trimestre de 2022», dijo el ejecutivo.

Además, «creemos que estos nuevos resultados de perforación demuestran que este programa tiene el potencial de proporcionar a la Compañía una fuente adicional de mineral de cobre junto con el mineral existente en la mina adyacente Cinabrio».

Programa de simulacros de San Andrés

Actualmente, cuatro perforadoras están operando en Punitaqui, dos en San Andrés y dos en Dalmacia.

También se completaron 6.484 metros de perforación diamantina en 31 perforaciones en San Andrés.

Los resultados del ensayo de muestra, informados en este documento, son de cinco perforaciones y son adicionales a los resultados informados anteriormente de las primeras ocho perforaciones completadas en San Andrés.

Objetivo San Andrés

El objetivo San Andrés es parte del proyecto Punitaqui, que se encuentra dentro de un distrito mineralizado de 25 kilómetros de largo que es un cinturón de cobre clásico de IOCG y estilo mantos que se compone de mantos y vetas de cobre-oro-plata controladas estructuralmente. San Andrés es una zona de mineralización de cobre ubicada 500m al suroeste del depósito de alta ley Cinabrio extraído por Glencore y Xiana Mining.

Antes de 1998, solo pequeños grupos de mineros locales llevaban a cabo una extracción limitada de óxidos de cobre de alta ley en San Andrés. En 2000, la Empresa Nacional de Minería (ENAMI) desarrolló dos campañas de exploración subterránea dirigidas a los sulfuros de cobre. En 2005, a través de un proceso de opción, San Andrés pasó a formar parte del complejo minero Punitaqui.

En 2007, se completó un estudio de polarización inducida geofísica terrestre (IP) en líneas espaciadas de 250 m – 500 m en el área de San Andrés-Cinabrio. Los resultados de la línea de prospección IP a lo largo del extremo sur de la zona de San Andrés identificaron una fuerte anomalía de cargabilidad interpretada para representar extensiones potenciales de la mineralización de sulfuro de cobre en profundidad y a lo largo del rumbo.

La perforación histórica a espacios amplios completada por los operadores anteriores entre 2011 y 2017 totalizó 58 pozos para 5,927m.

La mineralización en San Andrés consiste en vetas y diseminaciones irregulares tanto en las rocas clásticas de grano fino como en las de grano grueso y localmente dentro de las rocas volcánicas por encima y por debajo de la unidad huésped. El horizonte anfitrión también está cortado y compensado por otras fallas con una amplia gama de orientaciones.

Las orientaciones fundamentales identificadas hasta la fecha incluyen salpicaduras de inmersión moderadamente hacia el oeste de la falla de San Andrés, generalmente con movimiento hacia abajo y hacia el oeste; buceo pronunciado de noreste a noroeste con fallas con desviaciones tanto sinistrales como dextrales; y fallas paralelas y sub-paralelas a la estratigrafía.

Reuters: EEUU pide a grandes países que coordinen la liberación de reservas de petróleo

Los precios mundiales del petróleo alcanzaron a finales de octubre máximos de los últimos siete años.

Agencia Reuters.- El gobierno de Estados Unidos ha pedido a algunas de los mayores países consumidores de petróleo del mundo que consideren la posibilidad de liberar parte de sus reservas de crudo en un esfuerzo coordinado para bajar los precios y estimular la recuperación económica, según personas cercanas al asunto.

Los precios mundiales del petróleo alcanzaron a finales de octubre máximos de los últimos siete años, con la población volviendo a las carreteras y con una oferta que no ha seguido el ritmo de la demanda.

La Organización de Países Exportadores de Petróleo (OPEP) y los productores aliados, incluida Rusia, no han acogido los llamamientos del presidente estadounidense Joe Biden para que aceleren el ritmo de sus aumentos de oferta.

En las últimas semanas, Biden y sus principales colaboradores han planteado la cuestión a sus aliados más cercanos, incluido Japón, pero también a China, según las fuentes.

Crudo se desploma 

Los precios del petróleo se desplomaron el miércoles, lo que llevó a los contratos de referencia a sus niveles de cierre más bajos desde inicios de octubre, después de que la OPEP y la Agencia Internacional de Energía advirtieran sobre un inminente exceso de oferta y que el aumento de los casos de COVID-19 en Europa aumentó los riesgos para la recuperación de la demanda.

Los futuros del crudo Brent cerraron con una baja de 2,15 dólares, o un 2,61%, a 80,28 dólares el barril.

Los futuros del crudo West Texas Intermediate (WTI) de Estados Unidos cerraron en 78,36 dólares, una baja de 2,40 dólares o de un 2,97%.

Las caídas llevaron al Brent a su cierre más bajo desde el 1 de octubre y al crudo estadounidense a su menor cierre desde el 7 de octubre. Los operadores dijeron que el movimiento reciente del mercado sugiere que los fondos están considerando una mayor probabilidad de que la oferta comience a superar la demanda en los próximos meses.

«Señala un movimiento hacia el equilibrio que no hemos visto en muchos meses», dijo Tony Headrick, analista de energía de CHS Hedging.

El mercado mundial del petróleo se ha centrado en el rápido aumento de la demanda frente a un lento incremento de la oferta de la Organización de Países Exportadores de Petróleo y sus aliados, junto con la renuencia de los grandes productores de esquisto de Estados Unidos a gastar más en perforación.

Sin embargo, tanto la AIE como la OPEP dijeron en la última semana que podría llegar más oferta en los próximos meses. La OPEP y sus aliados, conocidos como OPEP+, han mantenido un acuerdo para impulsar la producción en 400.000 bpd cada mes para no abrumar al mercado con oferta.

El martes, el secretario general de la OPEP, Mohammad Barkindo, dijo que el grupo ve señales de un excedente de suministro de petróleo a partir del próximo mes y agregó que sus miembros y aliados tendrán que ser «muy, muy cautelosos».

Otras naciones, incluido Estados Unidos, han pedido a la OPEP+ que impulse la producción más rápidamente. Estados Unidos ha considerado anunciar una liberación de emergencia de crudo de su reserva estratégica de petróleo, que contiene más de 600 millones de barriles.

Alistan labores de perforación en Nevada Project

Así anunció Masivo Silver tras recibir las aprobaciones finales para la mina Boston y el Túnel de Montgomery.

Masivo Silver anunció la recepción de las aprobaciones finales restantes para Boston y Montgomery.

Ambos se encuentran dentro del proyecto Nevada, ubicado en el concado Elko (Nevada).

Tras este hito, la compañía resaltó que ahora avanzará hacia la ejecución de su programa de perforación en este prolífico distrito minero.

“Actualmente nos encontramos en las últimas etapas de permitir y esperamos anunciar la fecha de inicio de la perforación a finales de este trimestre”, informó.

Objetivos del programa

La minera canadiense precisó que en el caso de la mina Boston se trabajará en probar la mineralización histórica.

Para ello, se enfocará en el pozo con una profundidad de 90 pies y donde la ley es de 2,880 gramos por tonelada de plata.

Además, de 25.7 gramos por tonelada de oro y 32% de cobre.

“Un informe adicional indicó que había una veta de seis pulgadas a esta misma profundidad que arrojó 10,885 g/t de plata”, indicó.

En el caso del Túnel de Montgomery, se ha recolectado numerosas muestras de superficie de alta ley con abundante oro visible.

Geología de la zona

Los proyectos cubren aproximadamente nueve kilómetros de posibles calizas metamorfoseadas.

Estas contienen mineralización de skarn estratificada de plata, oro y cobre marginal al contacto de una intrusión de granodiorita envejecida del Jurásico.

Información empresarial

Masivo es una exploradora de oro y plata con sede en Vancouver, Canadá.

La empresa busca avanzar en sus proyectos de exploración ubicados en Nevada y Sinaloa (México).

Diego Macera en terna para Directorio del BCR

Además del gerente general del IPE, el Congreso también propuso a Inés Choy y Carlos Oliva para completar el directorio del ente emisor.

Hoy la comisión especial del Congreso de la República dio a conocer la terna de candidatos para ocupar las plazas correspondientes al Poder Legislativo.

Así, uno de los candidatos propuestos es el Gerente General del Instituto Peruano de Economía (IPE), Diego Macera.

Macera es bachiller en Economía por la Universidad del Pacífico y magíster en Políticas Públicas por la Universidad de Chicago.

También ha sido integrante de la Comisión para el Desarrollo Minero Sostenible de la Presidencia del Consejo de Ministros.

Más candidatos

Además del gerente general del IPE, el Congreso también propuso a Inés Choy y Carlos Oliva para completar el directorio del ente emisor.

Tras este anuncio, diversos economistas manifestaron estar conforme.

Uno de ellos fue el congresista y economista Carlos Anderson, quien destacó la capacidad profesional de los tres candidatos.

“Todos cumplen con criterios de excelencia y ausencia de conflictos de interés, según criterios diseñados en el grupo de trabajo que me toco presidir”, tuteó el parlamentario.

Por su parte, el exministro de Economía, David Tuesta, resaltó la propuesta de la comisión especial del Congreso de la República.

“Probablemente es la mejor terna de los últimos años que se ha presentado en el Congreso. Los tres son profesionales de altísimo nivel”, aseguró en entrevista para Exitosa.

PwC Perú: 75% de empresas mineras incrementaron remuneraciones este 2021

El 58% de las empresas realizaron cambios en campamento minero por la coyuntura del Covid-19.

Según una encuesta realizada a 12 mineras del mercado peruano, para el próximo año, más de la mitad planea incrementar más el salario.

Según el último sondeo del sector minería 2021 de PwC Perú, el 75% de empresas en el país realizaron incrementos remunerativos durante este año, con un promedio total del 4% en la planilla.

En la encuesta, realizada a 12 empresas mineras del mercado peruano, también se indica que para el 2022, el 58% planea incrementar más el salario, un 25% aún lo está evaluando y 17% restante no lo tiene previsto.

Además, se menciona que el 33% varió la estructura salarial de su empresa a raíz de la pandemia, dividido principalmente en los siguientes tres conceptos: asignación, comisiones y bonos.

En lo correspondiente a asignación están los conceptos de vivienda y gastos de electricidad a raíz del trabajo remoto. Para comisiones, están la reducción en porcentaje de comisiones; y en bonos, se implementó uno por productividad de equipos.

Otros resultados

De la encuesta desprende que un 42% de las mineras participantes disponen de un programa de jubilación anticipada. Así, el estudio precisó que «las personas a las que va dirigido este programa tienen 60 años en promedio, quienes han estado en la empresa al menos 23 años y reciben alrededor de 17 sueldos en compensación”.

En cuanto al bienestar del trabajador, las compañías han implementado nuevas políticas de calidad de vida a raíz de la pandemia. De este modo, el 67% tienen programas psicológicos para los colaboradores, 58% de salud, y un 33% iniciaron capacitaciones de educación virtual. Otras iniciativas fueron diferentes convenios y repensar ambientes de esparcimiento.

Cambios en la jornada laboral

Sobre los cambios en la jornada laboral minera, la encuesta refiere que el 58% de las empresas realizaron cambios en campamento minero por la coyuntura del Covid-19. Así, en el nivel de obreros, la jornada 21×7 (43%) y la de 28×14 (29%), mientras para los subcontratistas es 57%.

Las encuestadas comentaron que, actualmente, están en un 82% de nivel de capacidad productiva del personal desde el inicio de la pandemia.

En temas de salud y servicios internos, las empresas estiman que el costo mensual invertido por trabajador con respecto a las medidas de vigilancia y prevención es S/ 755.40 en promedio. Adicionalmente, el 92% dispone de un equipo de rescate.

“La pandemia nos ha traído retos importantes en la gestión del talento y en la forma como las empresas deben adaptarse para continuar operando de manera eficiente con los cuidados y protecciones que debemos tener con nuestro personal», comentó Oscar La Torre, socio de Management Consulting.

Sin duda, agregó, «estas inversiones han contribuido al incremento de los costos operativos, pero son necesarias para brindar la seguridad que los empleados necesitan para acudir a sus centros de labores”.

COVID 19, lo que la pandemia nos va dejando [QROMA]

Artículo elaborado por: Francisco Urtecho, especialista de entrenamiento técnico de Qroma.

Cuando empezó la pandemia nadie sabía su comportamiento, ni se hablaba aún de una segunda ola, pero su contención generó golpes económicos, sobre todo en un país como el Perú que depende de los “commodities” mineros o materias primas que se exportan. Durante la pandemia, a la minería se le consideró una actividad primordial para la reactivación económica, muchas de las empresas se adecuaron al protocolo de bioseguridad, y aun así fueron golpeadas por la pandemia, paralizando algunas empresas sus actividades.

El sector minero el 2020, se vio afectado también por la desaceleración económica que sufrió China por la pandemia, disminuyendo la demanda de cobre y zinc. Hoy en día, el proceso de vacunación a nivel nacional ha controlado la propagación del Covid-19, lo que ha permitido una reactivación de la economía, mejorando los números económicos, por ejemplo, el PBI el 2018 y 2019 fue de 4.0 y 2.2% respectivamente; el 2020 era de esperarse una caída y alcanzo un -11%; y ahora, la proyección del Banco Mundial para este año es del 10.3%, algo muy positivo para nuestra economía.

Estas buenas noticias, por un lado, trajeron otras no tan alentadoras, pero esto afecto a algunas empresas como la nuestra que son proveedores de recubrimientos para el sector minero, y dependen de materia prima del exterior.  Hoy en día, se vive la crisis de los contenedores, una crisis de transporte marítimo que afecta el movimiento de las importaciones y exportaciones por la falta de contenedores, aumentando el costo del flete, y generando que algunas empresas busquen alternativas de origen nacional. Todo esto, ha hecho que las empresas se preparen ante un evento fortuito como fue la pandemia, de tal forma que a futuro no se vean tan afectados económicamente y esto no se traslade a sus clientes.

Ahora les voy a contar un poco de la empresa de la que formo parte, Qroma es una empresa del grupo Breca, con más de 80 años de experiencia, líder del mercado de fabricación de pinturas y recubrimientos, con presencia en Chile y Ecuador, en la cual ya hemos iniciado una estrategia al 2025 que nos permita alcanzar metas accionables y concretas, esta propuesta tiene  4 pilares: el primero, las personas, promoviendo su desarrollo y de la sociedad; la segunda, medio ambiente, fortaleciendo y protegiendo nuestro entorno; tercero, gobierno corporativo, marcando pautas en la industria, y por último, comunicación, inspiramos con nuestras acciones; por ello, nuestro propósito es: “Inspiramos a las personas a pintar la mejor versión de su mundo”. Hoy, también estamos viviendo la transformación digital, con el fin de brindar a nuestros clientes un mejor servicio con mejor calidad. Por tal razón, con el fin de satisfacer los requerimientos de nuestros clientes, nuestro staff de ingenieros de proyectos se comunicará con Uds. para recoger información que sirva para la mejor recomendación de nuestros productos que optimice la protección de sus activos.

Startup peruana permite a mineras comercializar equipos en desuso a través de plataforma digital

Inexlink, empresa encargada de gestionar el inventario inmovilizado (obsoleto y sobre stock), ofrece productos con un 50% a 70% a otras empresas.

Se estima que las compañías mineras tienen entre un 20 a 30% de inventario inmovilizado.

Un grupo de jóvenes innovadores ha logrado introducir en Perú y Chile una novedosa plataforma virtual que permite a grandes compañías mineras comercializar equipos y maquinarias inmovilizadas de manera rápida, segura y con hasta 70% de descuento del precio original.

La propuesta, impulsada por la startup INEXLINK, fue presentada en el certamen PERUMIN Hub, resultando ganadora de la categoría innovaciones exitosas.

Según comentó Mauricio Salina, CEO de INEXLINK, las empresas mineras tienen entre un 20% a 30% de inventario inmovilizado. Frente a ello, la oportunidad de comercializar estos activos permite reducir costos de almacenamiento y genera un impacto positivo en la sostenibilidad de la industria y a sus potenciales compradores en sus procesos de mantenimiento y producción con una menor inversión y días de entrega.

“A través de nuestro modelo de negocio, influimos directamente al concepto de minería verde, pues no solo reinsertamos equipos y repuestos almacenados, sino también al extender la vida útil de estos, disminuimos la huella de carbono y reducimos el impacto hacia el ecosistema. Asimismo, maximizamos el retorno de inversión de este inventario, a través de la conexión de oferta y demanda”, indica Salina.

Modelo de negocio y proceso de vinculación

Mediante la conexión por la plataforma de INEXLINK, la empresa también cumple procesos de compliance, que ayuda a reducir los procesos de fraude o lavado de activos que se pueda presentar en este tipo de inventario, el cual es de mucho valor. A través de ello, se contribuye a tener transacciones limpias y con destinos seguros.

Considerando que el stock inmovilizado en Perú, Colombia y Brasil es de US$ 900 millones, el proceso de vinculación es ágil y seguro para los compradores y vendedores. A través de la plataforma se encuentran las piezas o equipos que desean comprar, se hace una reserva, se verifica stock para luego confirmar la compra y finalmente se hace la entrega y pago de la misma.

“Actualmente llegamos a más de 65 clientes principalmente de la industria minera. Hemos logrado realizar más de US$ 11 millones en transacciones y publicar más de 71,000 ítems en nuestra plataforma”, puntualiza Salina.

Finalmente, la empresa desea expandir su modelo de negocio a países como Brasil y Perú, siendo este último su principal mercado ya que es muy similar al chileno y cuenta con una importante cartera de proyectos mineros. Por ello, actualmente se viene trabajando con empresas como Aceros Arequipa, Chinalco y San Martín.

INEXLINK fue uno de los ganadores de la primera edición de PERUMIN HUB 2021, principal programa de innovación abierta en el país que busca soluciones a los grandes desafíos del sector minero a través de la innovación colaborativa, organizado por el Instituto de Ingenieros de Minas del Perú (IIMP) y el Hub de Innovación Minera.