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Perupetro aplaza licitación de lotes petroleros hasta después de coyuntura electoral

HIDROCARBUROS. Perupetro aplaza licitación de lotes petroleros hasta después de coyuntura electoral. El presidente de la agencia estatal Perupetro, Rafael Zoeger, señaló que esperarán hasta después de las elecciones presidenciales para lanzar una nueva licitación de lotes petroleros.

“La razón de que no se ha sacado a licitación en este semestre, además del asunto de los precios bajos (del petróleo), es que las empresas han señalado que por ahora no pensaban participar en ningún concurso, pues quieren esperar hasta que se resuelva el cambio de gobierno”, dijo en conferencia de prensa.

Zoeger añadió que como Perupetro han visto conveniente esperar al segundo semestre y en paralelo están elaborando un estudio de competitividad, a cargo de una compañía internacional, que les dará los lineamientos de cómo debemos salir a licitar los lotes con alguna probabilidad de éxito.

«El Informe de Competitividad que hemos encargado debe salir entre agosto y setiembre. Por eso, es más seguro que licitemos hacia fines del segundo semestre», acotó.

Perupetro sostiene que para hacer más atractivo el concurso bajarán las regalías a pagar por las compañías.

“Sí (bajarán). Los países competidores están ofreciendo 2%, otros 5%, otros 8%. Se puede poner regalías flexibles para ciertos niveles de producción”, manifestó Zoeger.

El dato

Perú cuenta con seis lotes offshore (en el mar) y otros siete en la selva listos para licitar. Cabe mencionar que en la mayoría ya se ha culminado exitosamente el proceso de consulta previa.

 

Iniciativas de Responsabilidad Social generando valor en las comunidades

En el Perú, la actividad minera surge desde la época de los Incas; sin embargo, fue en el siglo XX que esta industria toma más fuerza en el país, y en los primeros años del 2000 crece su importancia para el desarrollo de nuestra economía.

Y si bien esta situación constituyó un factor positivo para el país, también representó una serie de acciones contrarias, entre ellas la oposición al desarrollo de los proyectos mineros y la paralización de las unidades ya operativas.

Frente a ello, las mineras optaron por ejecutar programas que tienen una sola finalidad: lograr el beneficio de las comunidades cercanas a los proyectos mineros, pues de esta forma se consigue el crecimiento mutuo (empresa – comunidad) al desarrollarse actividades diversas, que no necesariamente son las tareas ligadas a la minería, pero ayudan a la sostenibilidad de la población.

Así, la tarea se ha venido desarrollando bajo el enfoque de Responsabilidad Social; y a continuación Rumbo Minero presenta algunos de los programas que realizan las principales mineras que operan en el Perú.

ANTAPACCAY

Agua potable para Espinar

Con la intención de dar desarrollo para la población de Espinar, la minera Antapaccay entregó modernas plantas potabilizadoras con una inversión superior a los tres millones de soles.

Así, este proyecto permitirá contar con agua hasta por 12 horas diarias, logrando ser una solución al abastecimiento que actualmente es de dos horas por día.

Planta de Lácteos

Entre los principales megaproyectos destaca la Planta de Lácteos de Espinar (Placme S.A.), la cual busca fortalecer el proceso de producción y la calidad de la leche mediante capacitaciones impartidas a los productores, con lo que se fomenta el desarrollo de la ganadería en la provincia de Espinar, donde la iniciativa beneficia a unas 535 familias.

Asimismo, Placme es el nexo entre los ganaderos y el mercado de lácteos nacional, posicionando a la provincia como una excelente productora lechera.

Central de Recursos Educativos Especializados de Espinar (CREE)

Proyecto enfocado a brindar complementación académica para alumnos, docentes y padres de familia que están en educación básica regular, además de brindar programas educativos a los diferentes colegios urbanos y rurales de la provincia de Espinar.

MARCOBRE

Potencial turístico aprovechable

Marcobre es una empresa peruana, titular del proyecto Mina Justa, que cuenta con un plan de desarrollo sostenible desde su etapa de prefactibilidad para el crecimiento de la comunidad de Marcona.

Mediante un enfoque de desarrollo preventivo, la minera se encarga de reducir la dependencia de la mina al analizar el potencial del desarrollo local para impulsar la palanca del crecimiento de la sociedad.

Labor compartida

Marcobre precisa que la participación del gobierno local ha sido muy alta, hasta el punto que la primera persona convencida es el Alcalde – además del pueblo – pues se van convenciendo de que resulta ser una oportunidad para ellos.

Con respecto al porcentaje de inversión que se ha destinado para emprender el proyecto, Marcobre informa que la experiencia dice que para un proyecto minero que hace responsabilidad social, de una forma convencional, el presupuesto anual asignado es del 8%  y 10%; en cambio, un proyecto minero que hace desarrollo preventivo destina entre un 3% y 4% del presupuesto total, lo cual no significa invertir menos, sino que se trata de una mejor gestión por parte de la empresa y del Gobierno Regional.

SOUTHERN PERÚ

Programas en Ilo

Con la finalidad de mejorar el uso del agua en la provincia de  Ilo, la compañía Southern Perú amplía y mejora el sistema de tratamiento de aguas residuales, con lo cual cerca de 70 mil ileños se beneficiarán.

El proyecto considera la construcción de un sistema de tratamiento en Media Luna y la Pampa Inalámbrica; así como equipamiento, capacitación y sensibilización. Cabe indicar que el programa inició en julio del 2015 e irá hasta marzo del presente año.

Programa Forjando Futuro

En la línea de la educación, la minera Southern ejecuta el programa “Forjando Futuro”, el cual brinda una oportunidad a jóvenes de bajos recursos económicos con secundaria completa, de acceder a una carrera técnica profesional de primer nivel en Arequipa y así insertarse al mercado laboral.

Mejoramiento genético del cordero Candaraveño

Este proyecto se implementa dentro del marco de coparticipación, entre los gobiernos locales y Southern Perú, con la colaboración activa de los productores.

El objetivo principal del proyecto es incrementar los rendimientos en la producción de carne de ovinos de la raza Hampshire, para lo cual se ha introducido tres reproductores registrados (importados de Nueva Zelanda) y se desarrolla un plan de manejo para cada distrito con el apoyo de los técnicos de las diferentes municipalidades, además de un plan de capacitación a los productores.

(El informe se encuentra en la edición impresa y virtual de su revista RUMBO MINERO Nº 92)

Sector Hidrocarburos en la mira de los candidatos presidenciales

Bajo este contexto, Rumbo Minero revisó los planes de gobierno de los partidos y agrupaciones políticos con el fin de conocer los análisis, las propuestas y las metas para el sector de hidrocarburos.

En el siguiente informe, las propuestas de los diferentes partidos son copias fieles a los documentos presentados ante el Jurado Nacional de Elecciones (JNE), su presentación está ordenada de manera alfabética, y se descarta que haya preferencias electorales por parte de la empresa.

ACCIÓN POPULAR

Para el candidato presidencial Alfredo Barnechea García, la industria de hidrocarburos –junto con la minería y la electricidad- es uno de los ejes estratégicos de su plan de gobierno.

Su propuesta se orienta a reformar la legislación de tal manera, “que permita otorgar un ambiente propicio para la inversión con adecuación a procesos administrativos eficaces y eficientes (simplificación administrativa) y normando adecuadamente la explotación de los recursos naturales con respeto del medioambiente y de los derechos de las poblaciones originarias”.

Para lograrlo, Acción Popular ha planteado –a través del acuerdo nacional- iniciar un dialogo para construir una visión compartida de la actividad minera, petrolera y energética. Dicho dialogo tiene que realizarse entre los principales actores; es decir, autoridades, ONGs, comunidades campesinas y empresas.

ALIANZA POPULAR

Alianza Popular, agrupación integrada por el Partido Aprista Peruano y el Partido Popular Cristiano (PPC), ha considerado dos puntos básicos para el sector de hidrocarburos.

El primero se ha orientado a expandir el abastecimiento de Gas Natural (GN), misión que se lograría mediante las ampliaciones de los sistemas de gasoductos en el sur y norte del país; además de promover el uso del GN el transporte.

La siguiente iniciativa sería la de “canon comunal”; con el fin de que las comunidades involucradas en los mega proyectos mineros, gasíferos y de hidrocarburos tengan recursos que puedan manejar directamente para la ejecución de obras de infraestructura y educación.

FRENTE AMPLIO

El plan de gobierno de esta agrupación liderada por la exparlamentaria de Cusco, Verónika Mendoza, se basa en destacar la necesidad de frenar la depredación del territorio nacional y la pérdida de nuestra biodiversidad, factores que –para los partidarios de este movimiento- son consecuencias del “afán de lucro de las grandes empresas y la búsqueda desesperada de opciones de sobrevivencia de los más pobres”.

Sobre los proyectos para la industria nacional de hidrocarburos, Frente Amplio apunta a renegociar los contratos de los Lotes 88 y 56 (Camisea) con el propósito de lograr que sea el Estado que decidir sobre el uso y el destino del gas.

De lograr ganar las elecciones, la mira de esta agrupación política es para el 2021 que el Perú cuenta con una “Ley de Descentralización Fiscal”, la cual incluya nuevo modelo de distribución de la renta minera y de los hidrocarburos, con fondos de estabilización y de compensación para territorios sin canon.

FUERZA POPULAR

Por su parte, el partido político Fuerza Popular ha desarrollado un capítulo titulado “Petróleo y Gas”, en el cual plantea cuatro problemas y sus potenciales soluciones.

Así, la agrupación liderada por Keiko Fujimori sostiene que corresponde al Estado Peruano asegurar la viabilidad del Gaseoducto Sur Peruano y la protección de la zona de seguridad energética de Cuzco y Ayacucho, teniendo en cuenta los ingentes recursos públicos comprometidos.

Otra situación que se cuestiona es la gran demanda de la población de la zona de influencia del proyecto de Camisea que requiere hacer uso efectivo del gas que se explota en virtud del mismo; y que –según análisis- se deberán establecer los mecanismos legales aplicables para hacer de este justo reclamo una realidad.

Fuerza Popular también considera que la agencia de promoción y de negociación estatal debe ser reestructurada dotándola de capacidades en materia de licitaciones para adjudicar contratos petroleros, así como para dar excelentes resultados en la captación de inversiones en las actividades de exploración y explotación por hidrocarburos, para revertir la dramática disminución del número de contratos petroleros, la disminución de los volúmenes de producción de petróleo y el no incremento de las reservas de petróleo y gas natural.

La petroquímica, de igual manera, forma parte del plan de gobierno. Así, para revertir la deficiente situación de la industria petroquímica en el Perú, porque como se sabe hasta la fecha no se ha desarrollado ninguno de los polos petroquímicos identificados en el país; pese al interés del sector privado y a la declaración de interés nacional decretada por el gobierno Nacional.

PERUANOS POR EL KAMBIO

El partido liderado por Pedro Pablo Kuczynski sostiene que durante el 2015 las compañías petroleras anotaron su peor año en exploración.

En su plan de gobierno también indica que existe una creciente producción de líquidos del gas natural (LGN) provenientes de los lotes de Camisea que compensa la deficiencia de la actividad petrolera. En ese sentido, recuerda que en el 2013, la producción total del sector fue de 1,17 millones de barriles (MMB), donde el 45.8% corresponde a petróleo crudo y 54.2%, a gas natural. Cabe anotar que las cifras brindadas se tomaron de un informe de la Sociedad Peruana de Hidrocarburos (SPH) del 2014.

Bajo este contexto, este movimiento político promete realizar una supervisión del avance de los proyectos de masificación del gas natural fuera de Lima resolviendo los problemas de gestión y de coordinación; reimpulsar y supervisar el cumplimiento de estos proyectos no solo desde el lado de la oferta (del gas natural) sino desde la demanda (del consumo mismo) promoviendo el uso del gas natural sobre otro tipo de combustibles.

En otro punto se considera modificar la normativa actual que impide el fortalecimiento institucional y la modernización de Petroperú y Perupetro mediante la evaluación y modificación de la normativa actual con el fin de desarrollar el reordenamiento institucional y la modernización integral de ambas instituciones.

La petroquímica también se incluye en este esquema de trabajo. En consecuencia, la propuesta buscaría promover el desarrollo de la industria petroquímica a partir del metano y etano.

Así, el plan sería impulsar el desarrollo del complejo petroquímico, asegurando el suministro y el transporte de los insumos correspondientes a precios competitivos, así como la infraestructura básica que estas inversiones suponen.

(El informe se encuentra en la edición impresa y virtual de su revista RUMBO MINERO Nº 92)

Propuestas Electorales en Energía

En una coyuntura electoral, es más que necesario conocer las propuestas en esta materia de los principales candidatos presidenciales.A continuación detallamos las mismas que se han ordenado alfabéticamente.

ALIANZA POPULAR

La primera propuesta de Alianza Popular (Apra-PPC) en el rubro de electrificación es garantizar la sostenibilidad del sector para lo cual incluye licitaciones de largo plazo de energía eléctrica en el marco regulatorio a fin de evitar medidas de emergencia que encarecen los costos, e ir reduciendo el precio de la electricidad y fomentaremos inversiones en proyectos hidroeléctricos que inicien producción a partir del 2020 contribuyendo a la reducción del efecto invernadero.

La segunda medida busca ampliar la cobertura de energía eléctrica a casi la totalidad de la población. Y es que, según refiere el documento, actualmente la cobertura alcanza al 92% y la meta al 2021 será llegar al 98%; para ello, se evalúa extender las líneas de transmisión eléctrica hacia áreas rurales y fortalecer las distribuidoras regionales para llegar a mayor número de usuarios.

Otros planteamientos de la agrupación política son complementar la electrificación rural con paneles solares; expandir el abastecimiento de gas natural para lo cual, ampliarán el sistema de gasoductos en el sur y norte del país y fomentar el uso del citado recurso en el transporte; desarrollar mecanismos para fomentar usos productivos de electricidad en áreas rurales; permitir inversiones a largo plazo para EPEs de distribución eléctrica; permitir la participación privada en distribuidoras eléctricas estatales.

Asimismo, proponen gestionar mejoras a los contratos de concesión vigentes de las distribuidoras eléctricas, para que tengan la obligación de invertir en toda la región donde operan, garantizando cobertura y calidad de servicio; revisar de manera integral y adecuar la regulación del sector eléctrico para garantizar y promover la expansión de la cobertura.

AP considera igualmente la aplicación de asociaciones público-privadas (APPs) en distribución eléctrica con objeto de obtener financiamiento y manejo gerencial.

FUERZA POPULAR

Fuerza Popular propone expandir la red de transmisión eléctrica y mejorar la distribución de ésta en el nivel rural y las ciudades.

“Fuerza Popular ejecutará íntegramente el proyecto denominado ‘Mejoras a la Seguridad Energética del País y Desarrollo del Gasoducto Sur Peruano’, de modo tal que el productor de gas en el Lote 88 suministre el gas natural al concesionario del Gasoducto Sur Peruano, llegado el momento; ello asegurará la viabilidad de los futuros gaseoductos regionales y del futuro nodo energético en el sur del país”, afirma.

Asimismo, en coordinación con las actuales empresas concesionarias de la distribución de gas natural y los organismos reguladores, usando los mecanismos legales de excepción que sean necesarios, el partido político buscará promover el uso del gas natural en todas las zonas de influencia del Gaseoducto del Sur, en especial en la ciudad del Cusco, a través de conexiones domiciliarias o equivalentes.

Además, plantea impulsar el uso de energías renovables a través de la reconversión energética en el marco del acuerdo de COP21; implementar de mini centrales hidroeléctricas sin represar los ríos; y emplear de energía solar y eólica.

PERUANOS POR EL KAMBIO

Según refiere el plan de gobierno de “Peruanos Por el Kambio”, que lidera Pedro Pablo Kuczynski, el desafío en el corto y mediano plazo será generar mecanismos e incentivos para aumentar la demanda o consumo, como son los grandes proyectos industriales y mineros.

De este modo, considera dar mayor impulso a la integración eléctrica y aprovechar nuestra ubicación geográfica para convertir al país en uno de los exportadores de energía más importantes de la región.

En cuanto a la transmisión eléctrica, las inversiones se desarrollan siguiendo un plan que elabora el COES, que finalmente se implementa a través de licitaciones organizadas por ProInversión.

El segmento del sector eléctrico que requerirá mayor atención en los siguientes cinco años es el de distribución eléctrica, que al día de hoy es atendido desde las regiones, casi en su totalidad, por empresas públicas.

“El desempeño de estas empresas no es el mejor. Es preciso mejorar el sistema de gobierno corporativo de estas empresas con el objeto de mejorar su dotación institucional. Sin embargo, de cara al futuro, la solución es implementar asociaciones público privadas para ejecutar las inversiones que se necesitan”, indica.

(El informe se encuentra en la edición impresa y virtual de su revista RUMBO MINERO Nº 92)

 

Nuevo Perfil del Sector Minero

Cada año hay una necesidad natural de querer saber hacia dónde vamos, cómo estamos, qué va a pasar y, sobre todo, cuándo se vive una crisis o cuánto demoraremos en salir de ella. Para Miguel Cardozo, CEO de Alturas Minerals, lo común con estas crisis es que son prácticamente impredecibles; es decir, empiezan cuando menos se espera y duran tiempos que no son predecibles, lo que repercute en una incertidumbre para futuros proyectos o el desarrollo de los sectores económicos preponderantes en el país.

Es así que para conocer y poner en perspectiva el panorama minero nacional para este año, es importante dar una mirada a las cifras y proyectos que se vienen ejecutando o se tienen en cartera para, de esta forma, poder visualizar un eventual escenario minero.

En esa línea, el Instituto Nacional de Estadística e Informática (INEI), en su reporte anual, informa que el sector Minería e Hidrocarburos registró durante el 2015 un crecimiento del 9.27%, crecimiento sustentado principalmente por la minería metálica y el sector hidrocarburos.

Asimismo, cabe destacar el crecimiento que tuvo en diciembre del 2015 el sector, al llegar a un resultado positivo por décimo mes consecutivo y crecer en 22.36%, resultando esta una tasa récord desde junio del 2002.Estos indicadores se debieron a la mayor extracción de cobre, hierro, molibdeno, plata y plomo por parte de las mineras Brocal, Cerro Verde, Ares y Las Bambas, que inició sus operaciones.

Estas cifras denotan que, pese a encontrarnos golpeados y que la capitalización de mercado de las empresas mineras ha caído enormemente –Kallpareveló cifras acerca de empresas a nivel nacional, en las que se ve pérdidas de hasta 90% en algunos casos; siendo las más moderadas de 30% y 40%–, el mercado minero tiene que ser parte de un plan fundamental para el siguiente gobierno.

Por ello, Comex, Adex y otras instituciones, a través de diversas publicaciones, invocan a los candidatos presidenciales a pronunciarse sobre el destrabe de inversiones mineras, pues ellas comprometen el crecimiento económico del país para este año.

«Si bien es cierto, la caída de la capitalización de mercado de las empresas mineras es una pérdida de valor del mercado, este valor va a recuperarse cuando la industria se recupere; pero lo grave es que la caída de los precios afecta la rentabilidad mínima que puede tener un proyecto minero para mantenerse en operación», sostiene Cardozo.

Por otro lado, a nivel nacional la economía peruana registró un crecimiento de 3.26% al cierre del 2015, lo que representa un porcentaje mayor a lo logrado en el 2014, que fue de un 2.39% en la actividad productiva nacional.

Según la publicación, por parte del INEI, el crecimiento se debe al aumento de las actividades primarias en un 7.37% así como de servicios (4.89%). En tanto, las actividades de transformación se redujeron en un 3.07%.

GRANDES PROYECTOS MINEROS

«En general no tenemos inestabilidad en los grandes proyectos mineros. Creo que su rentabilidad ha sido reducida drásticamente con la caída de precios, sobretodo en el caso del cobre, zinc, plata. Pero en general, el Perú –porque maneja costos más bajos– aún está resistiendo, con algunas priorizaciones de proyectos a nivel interno, pues dentro de las empresas se saca un mineral en vez de otro, se refuerzan las operaciones más rentables ya que es muy complicado seguir bajando costos», precisa el CEO de Alturas Minerals.

Otro punto de vista es el de Carlos Gonzales, gerente de Estudios Económicos de la Asociación de Exportadores (ADEX), quien considera que la estrategia de las mineras peruanas podría ser recortar su producción. Así, menciona que es probable que decidan demorar la puesta en marcha de sus operacionescomo parte de un plan ante el panorama internacional que se vive por el constante efecto contrario que se da entre volumen y precio.

Cabe indicar que ADEX estima que las exportaciones peruanas caerían en 2.8% durante el 2016, acumulando cinco años de retroceso. Estas cifras muestran que las exportaciones tradicionales tendrán una contracción de 3.2% y las no tradicionales retrocederán 2.1%

Así, según los datos presentados por ADEX, para el siguiente año no habría sector exportador que presente resultados positivos, siendo el monto exportado un total de US$ 32,246 millones, lejos de los US$ 48,211 millones que se logró acumular en marzo del 2012.

INVERSIONES

Las inversiones ejecutadas en el sector minero entre enero y octubre del 2015 superaron los 6,159 millones de dólares, según el Centro de Investigación Empresarial (CIE) de Perucámaras.

Además el centro de investigación señala que en el año 2015 iniciaron operaciones proyectos mineros como Toromocho (Junín), Constancia (Cusco), Inmaculada (Ayacucho) y Anama (Apurímac), cuyas inversiones estimadas suman 5,767 millones de dólares.

Perucámaras indicó que el 34% de los proyectos de la cartera minera podrían iniciar sus operaciones en el presente año y el 22% en el 2017. Agregó que los proyectos que inician o han empezado con operaciones este año son Las Bambas y Anubia (Apurímac); Ampliación Cerro Verde y Tambomayo (Arequipa); Ampliación Toquepala (Tacna); Pukaqaqa (Huancavelica); Ampliación Bayóvar (Piura); Magistral e Hilarión (Áncash); Rondoni (Huánuco); Explotación Relaves (Ica); Shahuindo (Cajamarca), y Ampliación Planta El Porvenir (Pasco).

(El informe se encuentra en la edición impresa y virtual de su revista RUMBO MINERO Nº 92)

 

Producción de petróleo cayó a 39 mil barriles diarios en marzo, asegura la SPH

HIDROCARBUROS. Producción de petróleo cayó a 39 mil barriles diarios en marzo, asegura la SPH. El presidente de la Sociedad Peruana de Hidrocarburos (SPH), Ronald Egúsquiza, señaló que la producción nacional de petróleo, en marzo, fue de 39 mil barriles diarios, es decir, cerca de 13% menos a lo registrado en febrero último.

«Ya no necesitamos medidas a corto plazo, sino de urgencia para acelerar la inversión petrolera. En marzo, la producción nacional fue de 39 mil barriles al día, cuando en febrero cerramos en 45 mil y el acumulado del 2015 fue de 59 mil», dijo Egúsquiza en conferencia de prensa.

Esta menor producción, explicó el líder del gremio, se debe a los menores comportamientos en el lote 192, el lote 131, el lote 67 y el lote 8. De este modo, las regiones más afectadas son Piura, Tumbes y Loreto.

A fin de revertir esta situación, se propone apoyar a las empresas que actualmente tienen contratos de exploración y explotación y concesiones de transporte de hidrocarburos a fin de que continúen sus operaciones en el país y puedan efectuar nuevas inversiones.

«Hemos entregado una propuesta a la Comisión de Energía y Minas del Congreso básicamente para establecer una regalía de emergencia mientras duren los bajos precios del petróleo. Lo que queremos evitar es que se cierren pozos y se devuelvan lotes exploratorios. Por el contrario, queremos traer nuevas inversiones. No todo se lo podemos dejar a Perupetro», sostuvo Carlos Gonzales, gerente de Enerconsult.

La cifra:

Según Perupetro, actualmente el Perú cuenta con 64 contratos petroleros.

Los precios de los metales y su impacto en la minería peruana

Juan José Córdova, Socio Líder de Energía y Recursos Naturales de KPMG en Perú

El impacto de la disminución del precio de los metales ha golpeado fuertemente las economías de los países productores y comercializadores mineros. Este impacto es medido usualmente en función a los menores ingresos que se perciben como consecuencia de una menor demanda de metales.

Nuestra economía es parte de un mercado globalizado que se rige por las leyes de la oferta y demanda y en el cual las tendencias de alzas y reducciones se ven impactadas por factores políticos, económicos o sociales. La desaceleración económica de China explica gran parte de la problemática, y esto se observa en la baja de materias primas que afecta directamente la cotización de los metales que esta economía requiere.

Otros aspectos, no menos relevantes, son la revisión de ajustes en el costo de producción y la concentración de minerales. Durante una etapa de crecimiento de la demanda e incremento periódico de los precios, se aprovechan los beneficios de un mayor flujo de caja no solo para retribuir la inversión de los accionistas, sino también para la generación de efectivo para inversión y/o ampliación de otros proyectos. Asimismo, si se mantiene una tendencia creciente de los precios, incluso los yacimientos con menor concentración de minerales y explotación de zonas de menor ley de mineral, ampliación de planta para incrementar volumen de producción, desarrollo de proyectos mineros con mayor demanda de inversión financiera y tecnológica, diferir los procesos de cierre de algún yacimiento minero con bajos niveles de producción, pueden resultar atractivos.

Al revertirse la tendencia conviene efectuar una evaluación acerca de qué proyectos diferir, cuáles suspender y cuáles deberían descartarse. De igual forma, los yacimientos o minas con menor concentración de ley pueden revertir su atractivo e incluso evaluar la devolución del denuncio o la venta de la unidad minera. Una mina es atractiva para la explotación/extracción en tanto sus costos pueden ser recuperados en años futuros con los flujos de venta estimados.

Los análisis que deben efectuarse son muy diversos, pero en su conjunto afectan en primera instancia a las empresas. Asimismo, afectan al Estado, ya que una menor actividad requiere menor inversión, menores gastos y consecuentemente menores ingresos; y muy probablemente menor recaudación de impuesto a la renta. Todo este escenario afecta en su conjunto la economía del país, en tanto se contraen los ingresos de manera importante y se busca preservar la salida/egreso de efectivo.

En el escenario actual, la mayor parte de las empresas del sector ha aprobado una serie de medidas que han logrado reducir el impacto de esta coyuntura. En un contexto de baja de precios, y en general de un ambiente complicado para generar retornos de efectivo, es importante analizar si existen detonantes que pudieran impactar la recuperación de la inversión.

Un análisis financiero apropiado incluye una revisión de los flujos futuros por cada una de las Unidades Generadoras de Efectivo (UGEs), de manera tal de visualizar por UGE los retornos esperados de la inversión. Una empresa que evalúa los retornos de su inversión debe asegurarse de suspender oportunamente un posible proyecto fallido y/o con condiciones de deterioro latentes. En algunos casos, algunos proyectos pueden estar en una etapa tan avanzada que resulta más conveniente terminarlos, acelerando sus procesos de cierre de unidad minera u operaciones, aunque deben revisarse las proyecciones de retorno y una posible provisión por deterioro.

En general, en tanto la coyuntura a la baja de los precios no cese, resultará difícil llevar adelante proyectos que requieran una fuerte inversión y/o un importante flujo de fondos. Los proyectos que puedan garantizar un retorno rápido de la inversión serán los más beneficiados.

El impacto de los precios de los metales ha tenido una afectación directa a nuestra balanza de pagos, por muchos años con superávits como resultado de altísimos retornos. ¿Es esta situación permanente? Con seguridad la respuesta es no. ¿Hasta cuándo durará? Con seguridad nadie puede prevenirlo, ni siquiera el más renombrado premio nobel de economía. ¿Y por qué? Simplemente porque el mercado es el mundo, tenemos que conocer las principales variables que afectan las economías de los principales participantes del mercado, las tendencias existentes. Podemos anticiparnos a las tendencias, minimizar los impactos, pero no podremos eliminar los riesgos latentes.

Si a todo esto, le adicionamos la coyuntura pre electoral, las decisiones se evaluarán en el contexto de lo que acontezca en los próximos meses. No se vislumbra un cambio de rumbo sustancial. Pero las formas siempre son importantes y los impactos pueden venir desde China o desde Brasil, incluso de nuestro propio país en la medida que las inversiones puedan ser garantizadas sin descuidar el cuidado del entorno social y ambiental.

¿Qué le espera a la minería peruana después del 28 de julio?

Alfredo Remy

Socio de Consultoría de PwC
Rumbo Minero

Para responder a esta pregunta, primero debemos cuestionarnos en qué situación se encuentra la industria minera hoy.  Durante el 2015 el precio del cobre se redujo en aproximadamente 25%, llegando en enero de este año a valores que no veíamos desde el 2009. Similar comportamiento tuvieron otros metales importantes como el oro, la plata, el zinc, etc. Las empresas del sector tienen hoy márgenes más ajustados, y algunas ya vienen anunciando planes para reducir sus niveles de producción. No vemos aún señales claras que anuncien una recuperación y, como indicó el CEO de Anglo American, Mark Cutifani, en una conferencia minera en Cape Town, “las cosas se pueden poner peor antes de que empiecen a mejorar”.

A pesar de la coyuntura internacional, según datos oficiales del INEI, la minería peruana registró un crecimiento de 15.76% entre enero y octubre del 2015; impulsada principalmente por la puesta en marcha de grandes proyectos cupríferos como Toromocho, Constancia, y la recuperación de Antamina.  Pero, conforme a las declaraciones del presidente del BCR, Julio Velarde, en la 32 Convención Minera Perumin, la producción minera podría ser mayor si se lograse activar una cartera de proyectos paralizados que actualmente alcanzan los US$ 22,000 millones.

Es clara la importancia de esta industria en nuestro país y el impacto que ha tenido en la disminución de la pobreza. Para el Perú, la minería representa aproximadamente el 12% del PBI, 57% de las exportaciones y 23% del impuesto a la renta.

Además de los precios bajos que complican la industria, donde el control de costos y la cautela con respecto a nuevas inversiones es la nueva norma, nos encontramos hoy sintiendo los efectos del fenómeno del Niño, y también en medio de un periodo electoral.

Considerando este panorama, surgen las siguientes preguntas: ¿cómo ven los candidatos electorales a la industria minera?, ¿consideran a la minería un mal necesario o un bien estratégico para el país?

Para contestar a esta pregunta tenemos que analizar los planes de gobierno de algunos candidatos.  Las propuestas planteadas en dichos planes, respecto al sector minero, pueden ser agrupadas en tres temas principales: conflictos sociales, inversiones mineras, y minería informal.

Considerando que aún existen un número de conflictos sociales sin resolver, los cuales afectan tanto a las operaciones mineras como a las inversiones, se deben construir puentes de comunicación entre las comunidades, el gobierno y las operaciones mineras, que permitan encontrar soluciones sostenibles.  Estas son las propuestas de algunos partidos:

  • Fuerza Popular – la creación del Sistema Nacional de Prevención y Gestión de Conflictos Sociales, con el fin de contribuir a la gobernabilidad democrática; así como la definición de un marco normativo que posibilite a las empresas extractivas ofrecer a las comunidades alternativas de participación en el accionariado de la empresa.
  • Alianza Popular – la creación de un Canon Comunal, transfiriendo a las comunidades el manejo de una parte de los recursos del canon.
  • Peruanos Por el Kambio – crear el Sistema Nacional de Prevención y Solución Pacífica de Conflictos Sociales, de naturaleza multisectorial dotado de una estrategia preventiva, que permita la anticipación y la gestión pacífica de los conflictos.

Impulsar la economía del país es uno de los retos más importantes planteados por la mayoría de candidatos.  Para lograr esto, es fundamental que el Perú siga buscando atraer la inversión privada, esencial para un crecimiento económico sostenible y la reducción de la pobreza.  Las propuestas incluyen:

  • Peruanos Por el Kambio – reanimar los proyectos mineros y de infraestructura paralizados, realizar obras sociales que beneficien a las comunidades, eliminar el exceso de tramitología, modificar la Ley General del Canon aumentado el beneficio a las comunidades, e implementar un programa de reconversión productiva.
  • Fuerza Popular – la cristalización de proyectos mineros que cumplan con los objetivos económicos, ambientales, y sociales definidos en la normatividad vigente; sistematizando la información necesaria para la toma de decisiones de profesionales y funcionarios del gobierno.
  • Alianza Popular – la recuperación de confianza, y la eliminación de trabas del Estado.

El Estado ha venido luchando contra la minería ilegal, y realizando esfuerzos importantes para formalizar la minería informal.  En el país existen más de 150,000 mineros informales e ilegales.  Algunos partidos proponen lo siguiente:

  • Alianza Popular – la formalización de la “minería informal” o “minería ancestral” a través de programas de asistencia técnica y una “ventanilla” en el Banco de la Nación para la compra de oro proveniente de ésta actividad.
  • Peruanos Por el Kambio – generar un mecanismo para superar las trabas a la formalización, y la creación de un nuevo Banco de Fomento Minero, de capital público y privado, el cual adquirirá los productos de los mineros que cumplan con reglas básicas de protección del ambiente y de contabilidad tributaria.
  • Perú Posible – estudiar, reestructurar y desarrollar un programa de formalización de la minería informal, consensuando Estado, Comunidad y Mineros.

Conforme avanzamos en el proceso electoral, esperamos ver éstas y otras propuestas presentadas, confrontadas y debatidas.  El Perú merece tener una política clara y consecuente con respecto a una de las industrias más importantes del país y, sobretodo, un plan estratégico que defina dónde queremos estar a mediano y largo plazo, y cómo queremos llegar ahí.

“Crecimos alrededor de 12% impulsados por el crecimiento de nuestro negocio minero”

Entrevista a Alfonso Brazzini, Gerente General de San Martín Contratistas

¿Cómo le fue durante el 2015 a San Martín Contratistas?

En el 2015, a pesar de que fue un segundo año complicado tanto para el sector minero y constructor por diferentes razones, diría que en San Martín podemos identificar cuatro grandes logros. El primero tiene que ver con nuestro crecimiento, pues a pesar del año complicado –donde la minería creció 12% y el sector de la construcción tan solo un 8%- en San Martín como un todo crecimos alrededor de 12% impulsados por el crecimiento de nuestro negocio minero.

Así, nuestra unidad de negocio de minería en el 2015 creció 18%, mientras que la unidad de construcción estuvo  a la par del año anterior.

El segundo gran logro tiene que ver con nuestros márgenes, pues a pesar de que no se ha mejorado, sí nos hemos mantenido estables respecto al 2014, y creemos que en un contexto donde la mayoría de clientes mineros llaman a sus proveedores para renegociar los precios (debido a la coyuntura), el haber conseguido acompañar a nuestros clientes y mantener nuestros márgenes es un logro importante.

Ello se ha conseguido manteniendo la búsqueda constante de mayores eficiencias en nuestras operaciones. Todos nuestros proyectos mineros buscan mejorar la productividad de los equipos, por lo que entendemos que debemos estar atentos ante tendencias a la baja por lo cíclico de los precios de los minerales.

¿Qué proyecciones tienen para este 2016?

De cara al 2016 hay tres retos principales. El primero es seguir trabajando en proteger nuestros márgenes, puesto que no se vislumbra un mejor clima este año.

El segundo reto es lograr una disciplina de costos administrativos, ya que además de mejorar la productividad tenemos que asegurarnos que nuestras áreas administrativas no se sobredimensionen.

Para este año creo que se mantendrá la tendencia de que las empresas mineras buscan controlar sus gastos para mejorar sus márgenes. Entonces, vislumbramos una mayor producción en minería pero con una necesidad importante de seguir controlando los gastos de las empresas

En construcción para clientes mineros participamos en Constancia, que ya no estamos; acabamos de terminar en Chinalco; y, donde sí estamos muy activos es en la construcción de la planta de Tambomayo, que es el nuevo proyecto de Buenaventura.

Empezamos con la fase 1 haciendo movimiento de tierras y algunas obras civiles (que se debe estar terminando en los próximos meses) y hace algunos meses iniciamos con la segunda fase que son las obras civiles y montaje de estructura de la planta. Lo único que no hacemos es el montaje electromecánico.

¿Tienen participación a nivel internacional? 

Hacia finales del 2015 nos adjudicaron nuestro segundo proyecto internacional, pues en el 2014 salimos a buscar proyectos de operación de mina fuera del país. En 2014 fue en España con First Quantum y en 2015 con el Grupo Centero Aros en Colombia.

Nos interesa apostar por ingresar a mercados que se encuentren en proceso del desarrollo de la industria minera, donde nuestro valor y conocimiento les ayude a generar un valor diferencial a los clientes.

(La entrevista la encuentra en la edición impresa y virtual de su revista RUMBO MINERO Nº 92)

 

“Se observa una mayor cultura del arbitraje en minería, energía e hidrocarburos”

Entrevista a Roger Rubio Guerrero, Secretario General del Centro de Arbitraje de la Cámara de Comercio de Lima (CCL)

¿Qué es el arbitraje y desde cuándo se desarrolla en el Perú?

El arbitraje es un medio de solución de controversias privado que es utilizado por las empresas para resolver las disputas que se derivan de los contratos que celebran. Mediante el arbitraje, las partes ponen en manos de árbitros, elegidos por ellas, la solución del caso a través de un laudo que es definitivo e inapelable.

El desarrollo del arbitraje en nuestro país empieza en 1993 con la fundación del Centro de Arbitraje de la Cámara de Comercio de Lima (CCL), que ha administrado hasta la fecha más de 3200 casos.

¿Cuál es el marco regulatorio del arbitraje en el Perú?

El arbitraje está regulado por la Ley de Arbitraje de 2008 (Decreto Legislativo N° 1071) que está basado en la Ley Modelo UNCITRAL de Arbitraje Comercial Internacional (versión 2006) y que es un marco legal moderno y eficiente.

Los procesos arbitrales además se rigen por los reglamentos arbitrales aprobados por las instituciones arbitrales que administran los casos que las partes les encargan y por las reglas particulares que las partes establezcan para sus casos.

¿Cómo se viene desarrollando el arbitraje en los sectores de minería, energía e hidrocarburos?

Como sucede en otros sectores económicos importantes, se observa una mayor cultura del arbitraje en minería, energía e hidrocarburos. Los contratos que se suscriben en este sector usualmente incorporan una cláusula de arbitraje para resolver cualquier controversia que surja de la ejecución e interpretación de los contratos.

Este escenario, sin duda, es un reflejo de la confianza que los empresarios e inversionistas del sector tienen en el sistema del arbitraje, donde encuentran ventajas en términos de tiempo y especialización en comparación con el sistema judicial.

PLANES EN EL 2016

¿Cuáles son los proyectos del Centro de Arbitraje de la CCL para este año?

Este año nuestra prioridad es aprobar y poner en vigencia nuestro nuevo reglamento arbitral, el cual promoverá un cambio importante en las prácticas arbitrales en nuestra institución y también en el mercado arbitral peruano, dada nuestra posición de líderes. Será un impacto positivo que permitirá mejorar la gestión del arbitraje en el Perú para ajustarla a estándares internacionales, volverla más eficiente y ganar en términos de tiempos y recursos. Será un proceso progresivo, pero podremos ver cambios importantes en poco tiempo.

De otro lado, vamos a desarrollar otros servicios de resolución de controversias, como es el de “Junta de Resolución de Disputas” (Dispute Boards), el cual ha sido regulado en la Ley de Contrataciones del Estado y su Reglamento y que demandarán las instituciones públicas.

Con este mecanismo, lo que se hace es reunir a personas calificadas para que de manera permanente puedan resolver las controversias que surjan durante la ejecución de una obra pública; sin que esto anule la posibilidad de que al terminar la obra pueda recurrirse al arbitraje para alcanzar otro tipo de decisión. El hecho de que exista con la ejecución de la obra una suerte de técnicos que puedan solucionar los problemas en la obra, ya es un mecanismo que ayuda a la eficiencia de la obra.

Y si bien es un mecanismo previsto, por ahora, para obras públicas, nada impide que se pueda utilizar en ámbitos privados.

(La entrevista la encuentra en la edición impresa y virtual de su revista RUMBO MINERO Nº 92)