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Perupetro: producción de Camisea en julio fue de 19,985 mllns. de pies cúbicos de gas

Inversión acumulada en la explotación alcanzó los US$ 2,172 millones

Perupetro informó que la producción acumulada del Lote 88 de Camisea en julio llegó a 19,985 millones de pies cúbicos de gas natural y 1,841 millones de barriles de líquidos de gas natural.

Agregó que hasta el 2013, la inversión acumulada en la explotación del mencionado lote alcanzó los 2,172 millones de dólares.

Perupetro suscribió, en nombre del Estado, la modificación del contrato de licencia para la explotación de hidrocarburos en el Lote 88, con el Consorcio Camisea, con lo que se formaliza la decisión de que la totalidad de la producción del mencionado lote se orienta al mercado local.

El contrato de licencia del Lote 88 se firmó en el 2000, y en el 2004 comenzó la extracción comercial.

Según el plan anual de trabajo del 2014, se llevan a cabo diversos trabajos de exploración en áreas adyacentes con el objetivo de buscar nuevas reservas que contribuyan al incremento de reservas del Lote 88.

Camisea está situado en la provincia de La Convención (Cusco), este lote cuenta con un área de 143,500 hectáreas.

Fuente: Andina

Ministerio de Relaciones Exteriores oficializó 2CIRC

Mediante Resolución Ministerial Nº 0426/RE, el Ministerio de Relaciones Exteriores oficializó el II Congreso Internacional de Relaciones Comunitarias, que organizará el Instituto de Ingenieros de Minas del Perú (IIMP), del 13 al 15 de agosto.

El documento destaca que el encuentro tiene entre sus objetivos analizar, aprender y compartir experiencias sobre el contexto social que enfrenta el sector minero, así como fomentar una adecuada relación con las comunidades, promoviendo el desarrollo y la competitividad de la minería.

Fuente: Prensa IIMP

“Gasoducto del sur ya está encaminado, pero faltan definiciones para petroquímica”

Hay que definir la ubicación física del polo petroquímico, la construcción del poliducto y un esquema de precios para el etano. En seis meses habría decisión sobre el poliducto.

ENTREVISTA: Álvaro Ríos, socio director para América Latina de Gas Energy

Ya se adjudicó y firmó el contrato del proyecto del Gasoducto Sur Peruano (GSP). ¿Cuál es su opinión?

Hoy es uno de los proyectos de inversión más grandes de Latinoamérica. Y es importante no solo para el Perú, sino para la posterior integración con la malla de gasoductos que tienen Argentina, Bolivia, Chile y Brasil.

Pero hay críticas, por ejemplo, frente al mecanismo de garantía para la inversión…

El mecanismo de garantía utilizado es ingenioso y permite que el sector privado construya el gasoducto que será el cordón umbilical que unirá las reservas de gas natural y la demanda. Pronosticamos que en diez años el GSP estará lleno y necesitará ampliación.

 

Entonces, ¿el proyecto ya está sobre rieles?

Ya está encaminado, pero faltan algunas cosas.

 

¿Cuáles?

Se debe definir lo más rápido posible, lo relacionado al ducto de líquidos al sur, que es necesario para desarrollar la industria petroquímica en el sur del Perú.

 

¿Por qué?

Porque no es recomendable llevar el etano (insumo principal de la petroquímica del plástico) por el gasoducto. Técnica y económicamente es mejor llevarlo a través del poliducto.

Pero el proyecto del GSP adjudicado no contempla construcción de un poliducto sino solo hacer los estudios de ingeniería del mismo…

Sí, el consorcio ganador debe hacer los estudios, pero tiene un plazo para asumir la opción de construirlo, lo cual debe definirse en seis meses, según entendemos.

 

¿Qué más falta?

Hay que hacer un estudio integral del mecanismo de precios hacia atrás (denominado net back), el cual se aplicará al etano, a fin de establecer cuánto remunerará el demandante de este insumo (petroquímica), considerando también el precio de mercado del etano (insumo y producto terminado).

 

¿Cuándo se iniciarían los estudios para la petroquímica?

Creemos que habiéndose adjudicado el GSP, el siguiente paso debe ser concentrarse en la petroquímica, establecer las condiciones y criterios conceptuales para ello. Uno es la ubicación física del polo petroquímico y las facilidades para su acondicionamiento; otro es el poliducto; y el último es el esquema de precios para que se incentive la petroquímica.

 

¿Cree que todo esto es factible oportunamente?

Sí, somos optimistas. El proyecto es viable y rentable.

EL DATO

Debe evaluarse cómo viabilizar la petroquímica del metano, que es aquella que produce urea y metanol, así como hacer los estudios pertinentes para desarrollar un polo petroquímico propiamente dicho en el sur, dice Ríos.

Fuente: Gestión

Proyectos de inversión minera en el centro ascenderían a US$ 26,840 millones al cierre del 2014

La cartera estimada en proyectos de inversión minera en la Macro Región Centro ascendería a US$ 26,840 millones en el presente año, de los cuales el 48,1% corresponde a proyectos en fase de exploración, el 39,7% a proyectos que cuentan con Estudios de Impacto Ambiental -aprobados, en construcción o evaluación-  y el 12,1% a proyectos de ampliación, según un informe del Centro de Investigación Empresarial (CIE) de PERUCÁMARAS, en base a información del Ministerio de Energía y Minas.

A nivel regional, Apurímac tiene la mayor participación en estos proyectos con US$ 12,685 millones. Le siguen Junín, US$ 5,670 millones; Pasco, US$ 3,432 millones; Ica, US$ 2,483 millones; y Ancash, US$ 1,220 millones.

En menor medida, Huancavelica (US$ 630 millones), Ayacucho (US$ 370 millones) y Huánuco (US$ 350 millones).

Inversiones mineras al 2013

La Macro Región Centro concentró el 50,1% de la inversión minera a nivel nacional al cierre del 2013; es decir, US$ 4,872.19 millones, lo que representó un incremento de 14,2% frente a lo registrado en el 2012, cuya inversión ejecutada ascendió a US$ 4,266.12 millones.

En cuanto a las regiones, Apurímac concentró el 35,8% de la inversión ejecutada a nivel nacional (US$ 1,745.35 millones), registrando un aumento de 65,4%.

En tanto Junín con una participación de 30,9% (US$ 1,506.52 millones), exhibió una variación positiva de 2,5%. Mientras que Pasco concentró el 11,7% de la inversión (US$ 572.22 millones), equivalente a un crecimiento de 50% frente al 2012.

No obstante, la inversión ejecutada en las regiones de Ica, Huancavelica, Áncash, Ayacucho y Huánuco cayó en 45,5%, 26,7%, 19,4%, 13,9% y 8,5%, respectivamente.

Cabe mencionar que Áncash concentró el 15,1% de la inversión ejecutada a nivel nacional (US$ 736.63 millones).

Producción

La minería es la principal actividad económica en Pasco y Áncash, y explica el 44,2% y el 26,2% del Valor Agregado Bruto (VAB), respectivamente. En la región Ayacucho explica el 10,2% del VAB; Junín, 9,9%; Huancavelica, 8,1%; Ica, 8%; Huánuco, 3,1%, y Apurímac, 0,5%.

En la Macro Región Centro se desarrolla principalmente la producción de cobre, oro, plata, plomo, zinc, hierro, y en menor medida molibdeno y tungsteno.

A mayo de 2014 destaca el crecimiento de la producción de molibdeno en 61,2%, de acuerdo a cifras del Ministerio de Energía y Minas. Le siguen hierro (11,2%), cobre (11,2%) y plata (0,6%).

En tanto, registran niveles negativos la producción de plomo (-4,5%), tungsteno (-6,1%), oro (-14,2%) y zinc (-15,8%), respecto al mismo periodo del año pasado.

MEM aprueba EIA del proyecto Tía María que demandará inversión US$ 1,300 millones

El Ministerio de Energía y Minas (MEM) aprobó el Estudio de Impacto Ambiental (EIA) del proyecto cuprífero Tía María, a cargo de Southern Perú Copper Corporation – Sucursal del Perú (SPCC) y ubicado en la región Arequipa, y que demandará una inversión de 1,300 millones de dólares.

Tía María, en sus 18 años de operaciones, estima emplear en su etapa de construcción hasta 3,500 trabajadores y para la etapa de operación unas 764 personas, además de los miles de empleos indirectos que genera la actividad minera en beneficio del desarrollo de la región arequipeña.

Este proyecto cuprífero comprende la explotación de dos yacimientos a tajo abierto: La Tapada y Tía María, en donde se tratarán unas 100,000 toneladas métricas diarias para producir inicialmente 120,000 toneladas métricas de cátodos de cobre anual.

El 5 de noviembre de 2013, SPCC presentó al MEM el EIA del proyecto Tía María, ubicado en el distrito de Cocachacra, provincia de Islay, región Arequipa. Este cumplió con los procedimientos de participación ciudadana, tal es así que se realizó la Audiencia Pública el 20 de diciembre de 2013 en un local de ese distrito arequipeño.

Durante el procedimiento de evaluación del EIA se recibieron observaciones de la población civil en general, las cuales fueron absueltas por SPCC y analizadas por el equipo multidisciplinario del MEM.

El proyecto Tía María cuenta con opinión favorable de la Autoridad Nacional del Agua del Ministerio de Agricultura y Riego; de la Dirección General de Salud del Ministerio de Salud; y de la Dirección General de Capitanías y Guardacostas del Perú de la Marina de Guerra de Perú.

Como se recuerda, a inicios del año 2011 se interrumpió este proceso por conflictos sociales en la zona de influencia del referido proyecto, sin embargo, en la actualidad  una oportuna y coordinada intervención del MEM ha permitido establecer un mejoramiento de las relaciones con las comunidades del entorno del proyecto.

Este hecho ha facilitado cumplir con lo determinado en la ley para este fin, estableciendo este nuevo relacionamiento las condiciones sociales propicias para la continuidad del proyecto Tía María.

El agua para operar la mina será obtenida del mar mediante una planta de Tratamiento por Osmosis Inversa.

Fuente: Andina

Venta de Las Bambas permitirá duplicar producción de cobre

El viceministro de Minas, Guillermo Shinno Huamaní, destacó el acuerdo económico entre la empresa suiza Glencore y la australiana MMG Ltd. –subsidiaria de China Minmetals- de US$ 7,000 millones por la venta de la mina cuprífera Las Bambas, ubicada en la región Apurímac, lo cual contribuirá a duplicar la producción de cobre hacia el año 2016.

“Este proyecto dará un importante impulso para que el Perú duplique su producción de cobre junto con otros proyectos como Toromocho, Constancia, Cerro Verde, entre otros, con lo cual se confirma el ritmo sostenido de la inversión minera en el país”, subrayó.

Precisó que este proyecto incrementará en 400,000 toneladas métricas adicionales por año la producción de cobre fino cuando empiece a operar en el segundo semestre del año 2015. “Ello permitirá que el Perú se constituya nuevamente en el segundo productor de cobre en el mundo”, resaltó.

Shinno Huamaní dijo que el trabajo del Ministerio de Energía y Minas ha sido fundamental para que se concrete esta transacción en la cual, salvado el tema del relacionamiento con las comunidades, la empresa MMG optó finalmente por adquirir el proyecto.

En cuanto a la reubicación de la comunidad de Fuerabamba, dijo que la empresa minera ya construyó la nueva ciudad en un lugar cercano y se acordó con los dirigentes adicionar 100 puestos de trabajo a los ya existentes, apoyo en sus actividades culturales, asfaltado de la carretera desde Challhuahuacho hasta la Nueva Fuerabamba, entre otros beneficios.

En ese sentido, el viceministro resaltó el trabajo del MEM de un acercamiento directo a las empresas para impulsar los proyectos mineros, “enfocándonos principalmente a un mejor relacionamiento con las comunidades o las poblaciones”.

“Hemos trabajo intensamente con las poblaciones para lograr la aceptación social del nuevo proyecto Tía María y la ampliación de Toquepala, ambos de Southern Perú, así como otros proyectos en diversas regiones que aseguran el ritmo de inversiones mineras en el país”, dijo.

Fuente: Minem

Chaquicocha ampliaría vida de Yanacocha

El CEO de Buenaventura, Roque Benavides, reveló que la compañía y su socio Newmont estudian el desarrollo de la mina subterránea Chaquicocha en el distrito minero Yanacocha (Cajamarca), en donde se realizan operaciones de oro a tajo abierto.

Refirió que la operación subterránea no demandaría grandes gastos de capital puesto que el molino de oro de Yanacocha podría procesar el mineral con la adición de celdas de flotación.

“Hemos estado insistiendo en Chaquicocha y creemos que existe un enorme potencial. Yanacocha no está terminada”, sostuvo. Anteriormente, Yanacocha ya había manifestado su interés de reactivar este proyecto (Gestión 04.03.2013).

Hoy, la puesta en valor de Chaquicocha es más importante que nunca porque permitiría elevar la producción de Yanacocha, que se ha reducido desde su máximo de 3,3 millones de onzas de oro (2005) debido a la paralización de los proyectos Cerro Quilish y Conga. Para este año, se estima una producción de hasta 985,000 onzas, reportó Platts.

Otros proyectos

De otro lado, Benavides dijo que planean desarrollar un depósito subterráneo en su mina aurífera La Zanja (Cajamarca) y que se construiría una planta de cianuración de 1,000 t/día si las reservas lo justifican.

En una teleconferencia con analistas e inversores, también informó el hallazgo de 200,000 onzas en óxidos de oro en la mina Alejandra y comentó que negocian derechos de tierras con las comunidades de los alrededores del proyecto de oro Chucapaca y de zinc San Gregorio. Además, indicó que la expansión de El Brocal está tomando más tiempo de lo esperado.

Fuente: Gestión

Consorcio Camisea celebra sus 10 años de operaciones en el Perú

Consorcio Camisea, operado por Pluspetrol, celebró hoy sus 10 años de operaciones en el Perú con  una ceremonia institucional a la que asistieron el Presidente de la República, Ollanta Humala Tasso, miembros del gobierno y principales ejecutivos del sector de hidrocarburos. Durante el evento se presentaron los logros más representativos del proyecto para el país durante este tiempo en materia económica, comercial, ambiental y social.

En el acto, estuvieron presentes además, el Ministro de Energía y Minas, Eleodoro Mayorga, el presidente de la Región de Cusco, René Concha Lezama, el presidente del Consorcio Camisea y CEO de Pluspetrol, Steve Crowell, el Gerente General de Plsupetrol en Perú, Germán Jiménez Vega, los presidentes de las empresas socias del Consorcio Camisea, autoridades nacionales, legislativas, regionales y representantes de las comunidades nativas de la región, entre otros.

El Consorcio Camisea, que inició sus operaciones en agosto de 2004, está conformado por Pluspetrol (27,2%), Hunt Oil (25.1%), SK (17.6%), Tecpetrol (10%), Sonatrach (10%) y Repsol (10%).

Sus principales operaciones están ubicadas en la Amazonía Peruana, dentro de la cuenca baja del río Urubamba. Explora y produce gas natural y líquidos en los lotes 56 y 88, ubicados en una de las reservas de gas más importantes de América Latina. El proyecto se extiende a la provincia de Pisco, región Ica, donde se encuentra la Planta de Fraccionamiento, de alta complejidad tecnológica, desarrollada para asegurar el respeto del medio ambiente.

“El proyecto Camisea en el Perú logró cambiar su matriz energética para siempre y le permitió al país afianzar su desarrollo económico y social, respetando el cuidado de la naturaleza, su entorno y, por sobre todo, sus comunidades más cercanas. Gracias por confiar en el proyecto y permitirnos tomar el desafió de desarrollo con libertad y respeto, respaldando cada una de las decisiones y aportando el incalculable valor y profesionalismo de su gente”, afirmó Steve Crowell, presidente del Consorcio Camisea, durante su discurso de apertura.

Tras 10 años de operaciones, el Consorcio Camisea diversificó la oferta de hidrocarburos en el Perú, incentivó la competencia y permitió una disminución significativa de los costos de los combustibles. Tuvo una producción inicial de 400 MMPCD (millones de pies cúbicos diarios) de gas natural. Hoy, su producción alcanza los 1.600 MMPCD, lo que permite abastecer al 95% de la demanda interna de gas.

En este tiempo, la empresa invirtió más de US$ 3,700 en exploración y explotación, así como en las dos ampliaciones de sus plantas de Cusco y Pisco (Planta de Fraccionamiento). Para los próximos dos años, el Consorcio Camisea tiene proyectado invertir más de US$ 500 millones en exploración y desarrollo del lote 88.

El Consorcio Camisea es el proyecto energético más importante del Perú, el cual se rige bajo rigurosos estándares internacionales en sus operaciones para la protección del medio ambiente y cumplimiento de la normativa vigente. El diseño socioambiental del proyecto garantiza un adecuado manejo sobre el medio ambiente y respeto a la cultura ancestral de las comunidades mediante la aplicación de programas de prevención y mitigación.

Los principales programas son: el Programa de Monitoreo de la Biodiversidad (PMB), Programa de Monitoreo Ambiental Comunitario (PMAC) y Operación Offshore in Land. El PMB es un programa científico a largo plazo que realiza el seguimiento de los cambios en la biodiversidad asociados al Proyecto, y genera recomendaciones para la prevención y mitigación de impactos en el área de influencia.

En tanto que el PMAC ejecuta acciones de monitoreo a través de organizaciones comunales que registran información confiable sobre las operaciones de Camisea, y aporta transparencia sobre la gestión ambiental y social. Finalmente, la operación Off Shore in Land es la aplicación de técnicas de producción en mar para operaciones en tierra, esto como parte del compromiso de la empresa de trabajar sin apertura de caminos y concentrar sus instalaciones en la Planta Malvinas con la finalidad de generar el mínimo impacto.

Con la implementación de estos programas, el Consorcio Camisea vela por la preservación y seguridad de las comunidades, así como de la biodiversidad en la zona de influencia del proyecto.

Principales cifras de los 10 años de operaciones del Consorcio Camisea

Inversión de más de US$3,700 millones

•           Consorcio Camisea ha invertido más de US$ 3,700 para la implementación del proyecto, en sus programas de exploración y explotación, así como en las dos ampliaciones de sus plantas ubicadas en Cusco y Pisco.

•           Para los próximos dos años, el Consorcio Camisea tiene proyectado invertir más de US$ 500 millones en exploración y desarrollo del lote 88.

•           Las inversiones derivadas del proyecto (transporte, distribución e industria termoeléctrica) superaron los US$10,000 millones entre los años 2001 y 2013.

 

Más de 6,200 millones en regalías

•           Consorcio Camisea es el principal contribuyente al fisco en el sector hidrocarburos. Entre 2004 y 2013 contribuyó con US$6,226 millones en regalías al Estado peruano.

•           El pago de regalías en el 2013 significó un 50% de las recaudadas en dicho sector y a junio de 2014 ya superó los US$ 577 millones.

•           Cusco fue la región con mayor transferencia de canon del país en 2013. El canon gasífero, derivado de la operación del Consorcio Camisea (lotes 56 y 88), es la principal fuente de ingreso de la región.

 

Nueva matriz energética que genera ahorro para los peruanos

•           Abastece el 95% de la demanda interna de gas natural (GN).

•           Más de 165 mil usuarios de Lima e Ica tienen acceso al gas natural.

•           Desarrolló el uso de gas natural vehicular (GNV) y GLP en vehículos de transporte, combustibles menos costosos y a su vez menos contaminantes. Actualmente, hay más de 360 mil vehículos convertidos a GLP o GNV.

•           El 41% de la generación eléctrica de nuestro país se produce en base al gas natural de Camisea.

•           Esto permitió un ahorro acumulado de US$27,690 millones para los usuarios de GN y GLP.

El 22 de agosto se definirá si Doe Run sigue en reestructuración o se liquida

La administradora concursal de la empresa, Rocío Chávez, señaló que en la próxima junta de acreedores, a realizarse entre el 19 y 22 de agosto, se tomarán decisiones claves del futuro de la empresa.

Luego que el fin de semana, la Corte Superior de Justicia de Lima confirmara la resolución por la cual se obliga a Doe Run a pagar al Estado peruano US$ 163 millones por no haber construido una planta de ácido sulfúrico y el circuito de cobre en el complejo metalúrgico de La Oroya, los pasos que siguen parecen ser más que auspiciosos.

Así lo dejó entrever la administradora concursal de la empresa, Rocío Chávez, quien señaló que el citado fallo no hace más que ratificar la situación que se tenía el 9 de junio último, donde el Ministerio de Energía y Minas se erige como el principal acreededor de Doe Run.

Fecha clave

Ahora bien, con la decisión judicial en mano, Chávez señaló que en la próxima junta de acreededores a realizarse entre el 19 y 22 de agosto se tomarán decisiones claves en cuanto al futuro de la empresa.

“El agente de las acreencias laborales ha solicitado cambiar el destino de la empresa de reestructuración a liquidación”, indicó. En ese sentido, puntualizó que dicha propuesta será el punto principal de la agenda a votar en la junta.

 

Aclarando puntos

Respecto a la difusión de algunas versiones que daban cuenta de que el fallo judicial fue a favor de la empresa y por tanto se desconoce la acreencia del MEM, precisó que ya fueron aclaradas.

“Algunos representantes de los trabajadores estaban malinformando la decisión tomada por la Corte, pero ya se solucionó”, dijo. Es más, Chávez comentó que su administración facilitó a las radios locales de la zona una copia del fallo.

“A la fecha las operaciones en el complejo de La Oroya están suspendidas porque no hay suministro de concentrados, lo que ha provocado que también se suspendan las labores de los trabajadores”, finalizó.

En corto

Venta de activos. El administrador concursal de Doe Run, Ayar López Cano informó que el banco suizo UBS, encargado de la subasta internacional de los activos de la empresa, ya se contactó con posibles compradores.

“De cumplirse con el cronograma previsto, para mediados de diciembre o inicios de enero del 2015 se tendría al ganador del concurso, el cual estaría listo para firmar el contrato”, anotó tras recordar que la venta será tanto de la mina Cobriza como el complejo metalúrgico La Oroya.

Fuente: Gestión

Compras de compañías mineras alcanzan nivel más alto en tres años

Los productores medianos y pequeños están aprovechando activos descartados por competidores más grandes que reducen sus carteras para concentrarse en sus operaciones más rentables.

No hay indicios de una tregua en las compras en el sector aurífero en tanto un aumento de las adquisiciones por parte de productores encabezados por Agnico Eagle Mines Ltd. y Yamana Gold Inc., llevó los acuerdos hasta un máximo en tres años.

Los productores medianos y pequeños están aprovechando activos descartados por competidores más grandes que reducen sus carteras para concentrarse en sus operaciones más rentables después de que el año pasado el oro acumuló su mayor caída anual en más de tres decenios.

“Los buscadores llevan seis meses de fiesta”, dijo Raleigh Finlayson, director ejecutivo de Saracen Mineral Holdings Ltd., que en mayo cerró un acuerdo para comprar las operaciones de la inactiva Thunderbox de OAO GMK Norilsk Nickel en Australia. “Continúa habiendo proyectos y es probable que el campo se haya abierto para los que quedaron, de modo que aún hay oportunidades para algunos”.

Finlayson se cuenta entre los ejecutivos mineros que se reúnen esta semana en Kalgoorlie, la ciudad del oeste australiano situada 595 kilómetros (370 millas) al este de Perth, para la conferencia anual de Diggers Dealers hasta el 6 de agosto.

Está programado que el ex presidente de Banco de Inglaterra, Mervyn King hable hoy, antes de que lo hagan en los próximos días los ejecutivos de Fortescue Metals Group Ltd., AngloGold Ashanti Ltd. y Gold Fields Ltd.

En lo que va del año, se han anunciado o cerrado acuerdos por valor de US$14.000 millones, según datos recopilados por Bloomberg, el total anual más alto en tres años y encabezado por la adquisición de Osisko Mining Corp. en US$3.440 millones por parte de Agnico Eagle y Yamana, el acuerdo más grande del sector desde 2010.

Mayores productores

Newmont Mining Corp., el tercer productor más grande por valor de mercado, ve la posibilidad de más ventas de activos, dijo el máximo responsable ejecutivo Gary Goldberg en un llamado en conferencia el 30 de junio.

Los diez mayores productores por valor de mercado han propuesto o acordado ventas por valor de US$912 millones en el último año, según datos recopilados por Bloomberg. Barrick Gold Corp. redujo su lista de minas desde 27 en 2013 hasta 19, a través de ventas y cierres, dijo la compañía la semana pasada.

Las más grandes que intentan seguir con las liquidaciones de activos podrían tener menores oportunidades, ya que una caída del precio del oro reduciría las valuaciones de las minas, según David Coates, analista con sede en Sídney en CIMB Group Holdings Bhd.

Después de dos trimestres seguidos de ganancias, el oro podría desplomarse hasta US$ 1,050 la onza al 31 de diciembre conforme los indicios de recuperación en la economía estadounidense disminuyen la demanda del metal como activo de reserva, según Goldman Sachs Group Inc. El oro promedió US$ 1,290.64 la onza en el primer semestre.

“Las grandes intentarán descargar activos mientras puedan conseguir una valuación decente por ellos”, dijo Coates por teléfono. “Vemos un aumento del flujo en lo que queda del año”.

La evidencia de que los productores más pequeños pueden mejorar el rendimiento de los activos descartados por competidores más grandes también puede llegar a generar más acuerdos, según Finlayson. “En las manos indicadas se puede obtener más valor, con un pensamiento un poco más ágil y una base de costos más baja”, dijo.

Fuente: Bloomberg