- Advertisement -Expomina2022
Home Blog Page 986

¿Buscas un nuevo desafío profesional? Conoce las últimas convocatorias de Volcan Compañía Minera

trabajador de Volcan Compañía Minera.
¿Buscas un nuevo desafío profesional? Conoce las últimas convocatorias de Volcan Compañía Minera.

Volcan desea incorporar a un Técnico Geomecánico, Jefe de Zona, Practicante Profesional de Campamentos, y Planificador Senior de Mantenimiento mecánico mina.

Volcan Compañía Minera es uno de los mayores productores mundiales de zinc, plomo y plata. La Compañía es considerada uno de los productores de más bajo costo en la industria debido a la calidad de sus depósitos de mineral. Volcan inició sus operaciones en 1943 en las alturas del abra de Ticlio. Todas sus operaciones están ubicadas en la Sierra Central de Perú.

Recientemente han publicado diversas ofertas laborales, que detallamos a continuación.

Así, en Volcan están en la búsqueda de un Técnico Geomecánico para unirse a la Unidad Chungar, en Pasco. La misión del puesto es conocer, entender y diagnosticar, dentro de los estándares y procedimientos de seguridad, salud ocupacional, medio ambiente y calidad, el comportamiento físico y mecánico del macizo rocoso en las operaciones mineras, a través de tecnologías actuales; con el fin de brindar el soporte adecuado del macizo rocoso y garantizar la estabilidad de las operaciones mineras.

Los requisitos para esta vacante son ser Técnico en Geomecánica Titulado; contar con experiencia en posiciones similares de dos años; contar con conocimiento amplio en el área de productividad y procesos mineros, en tipos de sostenimiento, en mapeos GSI, RMR, Q, tipos de concreto; y disponibilidad para trabajar en régimen minero de 14×7.

Otro perfil que buscan es la de un Jefe de Zona para unirse al equipo Operaciones Mina también en la Unidad Chungar, en Pasco. Las funciones que desempeñará son las siguientes:

  • Liderar y alcanzar la implementación integral y expectativas en Seguridad.
  • Planificar, supervisar y controlar el cumplimiento del programa diario, semanal y mensual de producción de la zona designada.
  • Supervisar el avance y/o cumplimiento diario de producción, necesidades operativas, de seguridad y ambientales de la zona correspondiente.
  • Supervisar y controlar la gestión de indicadores de eficiencia, eficacia y efectividad de la zona correspondiente.


Volcan también desea incorporar a un Practicante Profesional de Campamentos para unirse al equipo Gestión Humana en la Unidad San Cristóbal Carahuacra, en Yauli, Junín.

El perfil para este puesto es el de un egresado de la carrera de Ingeniería civil, Ingeniería Industrial, Administración y carreras afines del año de egreso 2023; con conocimiento de los procesos de Recursos Humanos; Manejo de excel y AUTOCAD a nivel intermedio; experiencia deseable de tres meses; y disponibilidad para trabajar bajo régimen minero 9X5.

El seleccionado deberá apoyar en la supervisión de avance de los trabajos de mantenimiento en los campamentos, oficinas y vestuarios; brindar soporte en la inspección del servicio de los comedores; apoyar en la gestión y supervisión del transporte interno y externo; y soporte en la elaboración de informes y cumplimiento KPI de campamentos (número de habitaciones en buen estado, número de servicios brindados al campamento, comedor y vestuario).

Una cuarta oferta laboral de Volcan es la de un Planificador Senior de Mantenimiento mecánico mina para unirse al equipo de la Unidad San Cristóbal Carahuacra, en Yauli, Junín. El profesional debe contar con el siguiente perfil:

  • Titulado en Ingeniería Mecánica o Ingeniería Eléctrica.
  • Conocimiento específicos:Gestión de planes y programas de mantenimiento mecánico, eléctrico, automatización, instrumentación y control de procesos. Manejo de Software (SAP – PM). Gestión de costos y presupuestos de mantenimiento. Dominio normatividad minera. Gestión de indicadores de mantenimiento. Mantenimiento predictivo: registro de datos. Gestión del Mantenimiento Predictivo / Confiabilidad. Ingeniería de Mantenimiento / Confiabilidad. Dominio de hidráulica, neumática, electromecánica y soldadura. Gestión y Mantto de equipos mecánicos de planta concentradora. Gestión y mantenimiento en sistemas y equipos eléctricos de mina. Gestión del Mantenimiento de equipos en Piques y Winches. Microsoft Office. Inglés técnico. Gestión del Mantenimiento en Minería (Incluye Sistema de Bombeo, Aire comprimido). Mantenimiento de Sistemas de Instrumentación. Cableado estructurado. Diagnóstico de fallas y mantenimiento de equipos y sistemas de instrumentación y control.
  • Experiencia de 5 años en posiciones iguales o similares en el rubro minero.

MEF sobre pedido de vacancia de Boluarte: Si no se respeta la Constitución se corta el proceso de crecimiento

El ministro de Economía dijo que la reactivación está funcionando.

El ministro José Arista destacó el manejo de la tasa de inflación por parte del BCR. Reconoció, asimismo, que «la parte económica va bien, pero la política tiene sus pequeños sobresaltos, y eso hay que evitarlo en la medida posible».

El titular del ministerio de Economía y Finanzas (MEF), José Arista, señaló que los peruanos deben ser muy respetuosos con la Constitución porque sino podría cortarse el proceso de crecimiento económico y desarrollo del país.

«Siempre decimos los alcaldes son elegidos por cuatro años, los gobernadores regionales por cuatro años, la Constitución dice los presidentes son elegidos por 5 años y debemos ser respetuosos porque es parte de la predictibilidad. romper eso del país menos predecible y eso afecta la inversión y el crecimiento y al final termina perdiendo la población», aseveró.



Falta consenso nacional

El titular del MEF señaló además que, para lograr consolidar el avance económico del país. «nos falta el total consenso de que todos tenemos que ser respetuosos con la Constitución».

“Ojalá todos los peruanos sean totalmente respetuosos de eso, porque truncarlo significa, de alguna manera, cortar un poco el proceso de crecimiento y desarrollo del país», comentó en el Desayuno empresarial: Plan de reactivación económica, organizado por la Cámara de Comercio Peruano China.

Comentó que se debe continuar generando condiciones para impulsar las inversiones.

«La parte económica va bien, pero la política tiene sus pequeños sobresaltos, y eso hay que evitarlo en la medida posible”, dijo.

Sobre el BCR

El ministro José Arista saludó el manejo de la tasa de inflación en el país por parte del Banco Central de Reserva que lidera Julio Velarde, que a fines de año se colocaría en 2.2%.

«Entre otras fortalezas también tenemos una baja tasa de inflación, se ha controlado bastante y ese es crédito del Banco Central de Reserva, que lo hace muy bien y estamos contentos con la proyección hacia fin de año que estaremos llegando a un 2% tal como lo anunció su presidente», enfatizó.

Minem: Se han identificado hasta cinco proyectos geotérmicos

Potencial de geotermia en el sur peruano.
Potencial de geotermia en el sur peruano.

El ministro Rómulo Mucho estimó que estos proyectos pueden generar 3,000 megawatts de energía y aseguró que existen empresas canadienses interesadas en aprovechar este tipo de energía.

El ministro de Energía y Minas, Rómulo Mucho, reveló que han identificado entre cuatro y cinco proyectos geotérmicos y hay empresas interesadas en explotarlos.

“Están identificados y tranquilamente pueden generar 3,000 megawatts de energía”, dijo.

El ministro refirió, en diálogo con TV Perú, que existen empresas canadienses interesadas en aprovechar este tipo de energía mediante proyectos geotérmicos. Así, adelantó que se le tiene que brindar el marco legal a esta energía para que exista el atractivo de los inversionistas.



Además, en el marco de la descarbonización , Mucho destacó que estamos dando mayor libertad para la generación de energía renovable que agregarán este año 500 megawatts mediante energía eólica e hidráulica. 

Gas natural

En otro momento, Mucho dijo que «tenemos que avanzar en la petroquímica y en la masificación del gas natural en el sur”.

Finalmente, mencionó que tenemos una nueva reserva entre Madre de Dios y Puno, la que descubrió Móbil, y se dice que habría 14 millones de pies cúbicos. 

¿Cómo gestionar el riesgo de desastres originados por fenómenos naturales en las operaciones mineras?

Por: Ing. Mag. Jenny Vásquez Acuña (Coordinadora de Geoprocesos en
Anddes).

Los proyectos mineros enfrentan diversos eventos naturales, como sismos,
deslizamientos, flujos de detritos, entre otros. Es fundamental gestionar de manera
oportuna los riesgos asociados a estos fenómenos para mitigar los impactos que
tendrían en el recurso humano, medio ambiente y la operación minera.

La participación de las entidades privadas es esencial para implementar una gestión
efectiva del riesgo de desastres, como lo establece el numeral 18.2 del artículo 18 del
Reglamento de la Ley 29664, que creó el Sistema Nacional de Gestión del Riesgo de
Desastres (SINAGERD). En este sentido, es crucial que las operaciones mineras
incluyan en sus procesos de gestión de riesgos aquellos que pueden ser originados por
los fenómenos naturales. Así mismo el decreto Supremo N° 034-2023-EM que modifica
el Reglamento de Seguridad y Salud Ocupacional en Minería indica en el artículo 26
que son obligaciones generales del titular de la actividad minera efectuar inspecciones
en sus labores mineras para determinar los peligros y evaluar los riesgos.

La guía para la evaluación de los efectos probables frente al impacto del peligro
originado por fenómenos naturales publicada por Centro Nacional de Estimación,
Prevención y Reducción del Riesgo de Desastres (CENEPRED) propone una secuencia
metodológica que incluye los siguientes pasos: recopilación y sistematización de la
información, determinación del riesgo, identificación de elementos de riesgo,
identificación de elementos con probabilidad de daño, cálculo de efectos probables y
resumen de los efectos probables, estos pasos pueden aplicarse a los elementos
expuestos en la dimensión económica, donde se encuentran actividades del sector
primario, como las operaciones mineras.

En general, la gestión del riesgo de desastres es un proceso integral y multidisciplinario
que implica identificar el peligro, evaluar la vulnerabilidad, estimar y gestionar el riesgo.
Estas acciones buscan, por un lado, preparar y proteger a una organización para evitar
la materialización del riesgo y, por otro lado, manejar la situación de la mejor manera
posible en el caso de que se presente un desastre, y de esa manera se pueda facilitar
la recuperación y, en muchos casos, la reconstrucción.

Teniendo en cuenta lo anterior, para una adecuada gestión del riesgo de desastres por
fenómenos naturales en las operaciones mineras, es importante:

Identificar el peligro
El primer paso en el proceso de gestión de riesgos es identificar los peligros asociados
a eventos de origen natural que podrían impactar la operación minera. Por esta razón,
es crucial identificar y evaluar los distintos peligros geológicos e hidrometereológicos
que podrían afectar las estructuras e instalaciones en distintos proyectos mineros.

Existen ejemplos de instalaciones, como mineroductos, construidas sobre
deslizamientos no identificados oportunamente, estos deslizamientos pueden
reactivarse debido a factores sísmicos o de precipitaciones intensas. Asimismo, se
pueden observar accesos dentro de operaciones mineras ubicados al pie de laderas
afectadas por caídas de rocas.

Uno de los peligros geológicos más comunes en las regiones costa y sierra del Perú son
los flujos de detritos (huaicos) que se activan con precipitaciones pluviales ocasionales
a excepcionales de gran intensidad y arrastran los materiales sueltos acumulados en
los causes de quebradas y cursos de ríos. En algunos casos se encuentran
comprometiendo la seguridad física de infraestructuras mineras que en ocasiones han
sido construidas sobre los depósitos de huaicos antiguos.

Los mapas de inventario de peligros geológicos, mapas de susceptibilidad y mapas de
peligros son elementos iniciales para zonificar las áreas con distintos niveles de peligro.
Una vez identificadas estas zonas, se deben priorizar y realizar estudios de mayor
detalle en las zonas críticas, estos estudios pueden incluir análisis geotécnicos, ensayos
geofísicos, entre otros.

Evaluar la vulnerabilidad
Después de identificar los peligros, se debe evaluar el impacto que cada uno podría
tener en el recurso humano, los activos y el entorno de las operaciones mineras, esto
es crucial para determinar los tipos de vulnerabilidad existentes y, posteriormente, los
niveles de riesgo.

Una evaluación exhaustiva permitirá comprender mejor los tipos de vulnerabilidades a
las que se enfrenta la operación y establecer prioridades en la gestión del riesgo por
fenómenos naturales. En este sentido, las empresas mineras deben determinar si las
vulnerabilidades son de tipo físico, económico, social, o ambiental. Además, este
análisis debe incluir la identificación de posibles efectos en la producción y en la
infraestructura crítica.

Un ejemplo de esto es un deslizamiento que impacta un mineroducto, lo cual se enmarca
en la vulnerabilidad física y también económica. Tal evento puede impedir la continuidad
de la operación durante semanas, lo que resulta en pérdidas económicas significativas.
Además, el impacto podría extenderse a las vidas de las personas si hubiera
poblaciones cercanas al mineroducto, así como al medio ambiente, enmarcándose en
la vulnerabilidad social y ambiental.

Incorporar las perspectivas de diversos expertos en el proceso de evaluación puede
proporcionar una visión más precisa y completa de las vulnerabilidades, asegurando
que todas las áreas críticas sean consideradas y abordadas de manera adecuada.

Estimar el riesgo
Es importante mencionar que el riesgo surge de la interacción entre una situación de
peligro, la vulnerabilidad del sistema, y la capacidad de respuesta de los componentes
o subsistemas evaluados. El proceso de estimación del riesgo implica categorizar
diferentes niveles e indicar posibles escenarios, que pueden clasificarse de varias
maneras: riesgos potenciales, riesgos significativos o riesgos constatados. En otros
casos, los riesgos se clasifican como aceptables, tolerables y no tolerables. Estas
categorizaciones son establecidas por la organización para facilitar la evaluación y
gestión efectiva de los riesgos.

Los métodos de análisis para estimar el riesgo pueden ser cualitativos, semicuantitativos o cuantitativos. Cualquiera que sea el método seleccionado, debe ser
sistemático, repetible y exhaustivo. Como punto de partida, se pueden utilizar manuales
y guías elaborados por entidades estatales u organizaciones especializadas en estos
temas. Una metodología recomendada es la metodología semi-cuantitativa para la
estimación de riesgo, esta metodología evalúa el riesgo en función de puntajes definidos
del peligro y la vulnerabilidad en donde los puntajes asociados son introducidos a una
matriz de doble entrada permitiendo definir niveles de riesgo. Es recomendable
seleccionar la metodología que mejor se ajuste a la cantidad y calidad de la información
existente.

Gestionar el riesgo: Planificar y monitorear acciones
Una vez identificados los escenarios de riesgo, es crucial priorizar los más críticos y
tomar decisiones para implementar estrategias efectivas de reducción del riesgo. En
este punto, se deben establecer medidas de control para disminuir las vulnerabilidades
y gestionar el riesgo, fortaleciendo así la capacidad de respuesta de una operación
minera ante fenómenos naturales.

Existen muchas acciones de control que se pueden implementar, como sistemas de
alerta temprana y monitoreo geotécnico, mantenimiento preventivo de la infraestructura
y capacitación a los trabajadores sobre cómo actuar en caso de un evento natural. Para
cada uno de los escenarios críticos identificados, se debe estructurar un plan de
tratamiento del riesgo que incluya acciones concretas a corto y mediano plazo. Estos
planes de acción también pueden contemplar la transferencia del riesgo, analizando qué
riesgos puede retener la empresa y cuáles deben ser transferidos mediante
instrumentos financieros como los seguros.

El riesgo relacionado con eventos naturales debe ser monitoreado periódicamente
mediante la implementación de planes y controles que deben ser supervisados
regularmente. Esto es clave para evitar que las medidas sean insuficientes o se vuelvan
obsoletas en caso de una emergencia. Esta documentación es fundamental para los
tomadores de decisiones, asegurando una gestión eficaz y actualizada de los riesgos.

Los desastres son evitables. La inversión en el estudio y gestión del riesgo por
fenómenos naturales no solo proporciona un camino claro para prevenir desastres, sino
que también permite ahorrar recursos económicos significativos.

    Inteligencia artificial en Cerro Corona: Gold Fields implementa mejoras en su sistema recuperación de metales

    Vista aérea de la mina Cerro Corona, operada por Gold Fields, en Cajamarca.
    Vista aérea de la mina Cerro Corona, operada por Gold Fields, en Cajamarca.

    Ronald Díaz, vicepresidente de operaciones y CEO de Gold Fields, participó del desayuno minero “Excelencia operacional digital» – Conectando personas y tecnología, organizado por Indimin y que contó con el apoyo de la Cámara de Comercio Peruano-Chilena.

    La utilización de inteligencia artificial y otras herramientas que permitan mejorar los procesos de recuperación de metales es un aspecto que las empresas mineras vienen adoptando y en Cerro Corona no son ajenos a esa realidad.

    Al respecto, Ronald Díaz, CEO de Gold Fields, detalló que en su operación ubicada en Cajamarca tienen implementados sistemas inteligentes. Sin embargo, anotó actualmente están en un proceso de mejora de los mismos.

    “Una de las cosas que nosotros buscamos en las operaciones es la excelencia y eliminar la variabilidad de nuestros procesos”, dijo.

    En esa línea, indicó que el uso de la tecnología permite lograr mayor productividad. Asu vez, ejemplificó ello, recordando que cuando inicialmente, hace varios años, implementaron un sistema experto en la operación, existió algún recelo por parte de los trabajadores, pero luego de un proceso de involucramiento se trabajó con éxito.

    “Por ejemplo, en recuperación de metales interviene mucho el operador. En base a su experiencia y agudeza visual intervenía para realizar modificaciones en el proceso, pero siempre bajo la palabra “creo”.

    Seguidamente, dijo que para eliminar dicha inseguridad resulta importante implementar sistemas de medición que otorguen datos.

    “Si no medimos nuestro proceso, no podemos mejorar. Todo lo que se mide es posible mejorar. Partiendo de ello, implementamos un sistema de medición. Ello no implica que eliminaremos la intervención humana, lo que estamos haciendo es darle una herramienta para que los operadores piensen en algunas otras oportunidades dentro del proceso”, argumentó.

    Inteligencia artificial en mina Cerro Corona

    Concerniente a la implementación de sistemas inteligentes, el experto señaló que, en el 2010, incorporaron a Cerro Corona un sistema automático para la flotación. Dicho sistema permitió que Gold Fields incremente en cerca del 4% la recuperación.

    “Esto nos dice que la tecnología ayuda, pero el operador debe estar convencido. Los proyectos tienen que nacer de ellos, pues toda implementación resulta una ayuda y no una competencia”, explicó.

    Bajo ese enfoque de resultados y dado el éxito llevado a lo largo de los años, Gold Fields reveló que están en proceso de implementar otro sistema experto en el área de molienda, mejorando el actual, con inteligencia artificial y todas las herramientas conocidas.

    “Las innovaciones nos han permitido ahorros de costos, mejorar la productividad y aumentar la seguridad”, finalizó.

    Minem instala reuniones de coordinación ejecutivas para el desarrollo sostenible de hidrocarburos en Perú

    Minem instala reuniones de coordinación ejecutivas para el desarrollo sostenible de hidrocarburos en Perú
    Minem instala reuniones de coordinación ejecutivas para el desarrollo sostenible de hidrocarburos en Perú.

    Los hidrocarburos representan más del 75% del consumo final de energía primaria, así como el 60% en la secundaria, siendo el sector transporte el de mayor demanda energética con un 43% de consumo final.

    La viceministra de Hidrocarburos del MINEM, Iris Cárdenas, instaló las reuniones de coordinación ejecutiva, entre los gremios del sector privado de Hidrocarburos y las instituciones públicas, teniendo en cuenta la relevancia de los combustibles a futuro en nuestra matriz energética.

    «Hay diversos temas que resolver para dinamizar el sector. Hoy iniciaremos la instalación de mecanismos de coordinación, lo cual contribuirá a impulsar el desarrollo sostenible de los hidrocarburos en el país», sostuvo la funcionaria del MINEM.

    En la reunión estuvieron presentes representantes del Ministerio de Economía y Finanzas (MEF), Organismo Supervisor de la Inversión en Energía y Minería (Osinergmin), Perupetro y Organismo de Evaluación y Fiscalización Ambiental (OEFA).

    De parte del sector privado, participaron Sociedad Peruana de Gas Licuado (SPGL), Asociación de Grifos y Estaciones de Servicio del Perú (AGESP), Sociedad Peruana de Hidrocarburos (SPH), Asociación de Plantas Envasadoras de Gas (ASEEG) y la sociedad Nacional de Minería, Petróleo y Energía (SNMPE), entre otras entidades.



    Los participantes respaldaron y felicitaron la iniciativa del MINEM, por trabajar de manera articulada, a fin de mejorar el sistema energético del Perú.

    Cárdenas Pino sostuvo que los hidrocarburos representan más del 75% del consumo final de energía primaria, así como el 60% en la secundaria, siendo el sector transporte el de mayor demanda energética con un 43% de consumo final, siendo de vital importancia la diversificación de la matriz energética, permitiendo atender la demanda nacional.

    Grupos de coordinación

    Son 5 grupos de coordinación los establecidos por el MINEM, los cuales buscan, en base a una agenda común, plantear alternativas de solución para dinamizar el sector. Los temas a tratar serán; exploración y producción, procesamiento y ONP, comercialización, ductos GN y ambiental y social.

    Al finalizar con la instalación, se dio la primera reunión de coordinación ejecutiva, presidida por el director general de Hidrocarburos del MINEM, Jorge Arnao, articulando esfuerzos para fortalecer las actividades de hidrocarburos y, eventualmente, facilitar mayores inversiones en el subsector.

    Ministro Arista sobre la minería: «Mientras seamos menos esclavos de la tramitología, vamos a tener menos pobreza»

    El ministro de Economía, José Arista señaló que están implementando medidas para consolidar el crecimiento económico para impulsar las inversiones.

    El titular del MEF señaló que «hay que poner en valor la minería» y proyectó que la economía peruana habría crecido entre 3.1% y 3.2% en abril.

    El titular del Ministerio de Economía y Finanzas (MEF), José Arista, aseveró que la economía peruana habría crecido entre 3.1% y 3.2% en abril último.

    «Hemos estado enfocados en la reactivación económica. no es fácil, tenemos muchas restricciones,y no vienen precisamente del lado técnico sino del lado político (…) En el mes de abril las cosas vienen mucho mejor. hemos crecido alrededor de 3.1%, 3.2% y esperamos que sea sostenido en los próximos meses», enfatizó.

    El economista resaltó que la recuperación de la economía peruana está en marcha. Así, “los números nos acompañan, estamos muy contentos por eso».

    «Siento que el próximo año va a ser un buen año en crecimiento económico y en recaudación tributaria y eso nos da bastante espacio en que podemos tener un aterrizaje mucho más suave en la regla fiscal», comentó en el Desayuno empresarial: Plan de reactivación económica, organizado por la Cámara de Comercio Peruano China (Capechi).

    Reactivación económica

    Sostuvo que el Ejecutivo está implementando medidas para consolidar ese crecimiento, fortaleciendo la parte fiscal e impulsando las inversiones sobre todo la privada.

    «Queremos fortalecer la parte fiscal, la proyección de inflación, nuestro nivel de deuda, tenemos 76 mil millones de dólares de reservas», mencionó en el evento empresarial.

    Anotó que si el país quiere impulsar la reactivación de la economía, «queda solo un camino: confiar en el sector privado», que representa el 80% de la inversión total a nivel nacional.

    «Pero para ganarnos esa confianza tenemos que mostrar seriedad, y esto significa mantener una inflacion baja, un déficit fiscal manejable, una deuda fiscal baja y tener una legislación atractiva a la inversión, es decir ser un país mucho más predecible», enfatizó.

    Sector minero

    El titular del MEF dijo que el Perú tiene que «poner en valor la minería». Indicó, en ese sentido, que no es suficiente tener el yacimiento minero, «significa facilitarle al productor, al que hace la gran inversión en la minería, facilitarle poder transportar esa producción hacia los mercados».

    Resaltó la importancia de contar con un tren desde Apurímac hacia la costa, lo cual permitirá sacar cobre y hierro.

    «Igual sucede con Cajamarca donde tenemos enormes yacimientos minero en cobre y oro, como la zona de la Encañada que hoy están durmiendo, mientras tanto es el más pobre del país, y este caso es inentendible», anotó.

    «Estamos pidiendo facultades a menos de un año, Perú necesita inversión más rápido, mientras menos esclavos seamos de la tramitologia vamos a tener trabajo, crecimiento y sobre todo menos pobreza», enfatizó.

    Cabotaje marítimo

    De otro lado, Arista saludó la nueva Ley sobre el Cabotaje Marítimo aprobada ayer por el Congreso de la República, que busca fortalecer el comercio exterior.

    «Teníamos una norma caprichosa de algunos años atrás, que decía solamente los barcos de bandera peruana pueden navegar en mar peruano, cargada de nacionalismo la norma. Hoy queremos liberar a todas las banderas. Aplaudo la decisión del Congreso, vamos en la dirección correcta», refirió.

    Oro sella cuarta subida mensual por esperanzas de recorte de tasas de la Fed

    Lingotes de oro
    Lingotes de oro.

    El oro al contado cedió sus ganancias iniciales y perdió un 0,5%, a 2.330,71 dólares la onza. No obstante, en lo que va de mes, el lingote ha subido un 2,1%.

    Reuters.- Los precios del oro bajaron el viernes, tras un informe sobre inflación en Estados Unidos que estuvo en gran medida en línea con lo esperado, aunque las expectativas de que la Reserva Federal rebaje las tasas de interés este año llevaron al lingote a su cuarta subida mensual consecutiva.

    A las 1556 GMT, el oro al contado cedió sus ganancias iniciales y perdió un 0,5%, a 2.330,71 dólares la onza. Los futuros del oro en Estados Unidos restaban un 0,6%, a 2.329 dólares.

    No obstante, en lo que va de mes, el lingote ha subido un 2,1%. El 20 de mayo, los precios alcanzaron un máximo histórico de 2.449,89 dólares.

    «El oro ha bajado a pesar del amistoso informe del PCE y un gasto del consumidor más suave, lo que podría sugerir un agotamiento a corto plazo en lo que ha sido un notable alza en 2024», dijo Tai Wong, un operador independiente de metales con sede en Nueva York.

    Un informe mostró que el índice de gastos de consumo personal (PCE) subió un 0,3% en abril, en línea con las previsiones de los economistas encuestados por Reuters. En los 12 meses transcurridos hasta marzo, la inflación del PCE aumentó un 2,7%, tal y como se esperaba.

    En otros metales preciosos, la plata al contado declinó un 2,8%, a 30,30 dólares la onza, pero culminó su mayor subida mensual desde noviembre de 2022.

    El platino se mantuvo estable a 1.024,25 dólares, y el paladio bajó un 3,4%, a 915,25 dólares.

    Se aprobó nueva Ley sobre el Cabotaje Marítimo que fortalecerá el comercio exterior

    Se aprobó nueva Ley sobre el Cabotaje Marítimo que fortalecerá el comercio exterior.

    También generará oportunidades de inversión en infraestructura portuaria y logística, incentivando mejoras en las cadenas de suministro para carga seca y refrigerada.

    La ministra de Comercio Exterior y Turismo, Elizabeth Galdo, anunció que la nueva Ley sobre el Cabotaje Marítimo (Proyecto de Ley 5175/2022-PE), fue aprobada por el Congreso de la República impactará positivamente en la economía nacional e impulsará el comercio exterior. 

    Con una votación de 72 votos a favor en la sesión del Pleno, se admitió esta nueva norma, presentada por el Ministerio de Transportes y Comunicaciones (MTC), y que fue trabajada conjuntamente con el Mincetur, gobiernos regionales y gremios empresariales, buscando impulsar la descentralización de la actividad portuaria y mejorar nuestra competitividad en el comercio exterior.

    Como se recuerda, el cabotaje consiste en el traslado de carga y pasajeros por vía marítima entre puertos nacionales. Esta forma de transporte se constituye en una alternativa que complementa al transporte terrestre, especialmente cuando se presentan desastres naturales, de tal manera que se dé continuidad a las operaciones de comercio exterior. 

    Cabotaje marítimo

    En ese sentido, la titular del Mincetur explicó que anteriormente con el Decreto Legislativo N° 1413 (DL 1413), el cabotaje marítimo de carga solo lo podían realizan las personas naturales o jurídicas constituidas en Perú, con capital social nacional o extranjero. Para ello, se solicitaban autorizaciones al MTC y a la Dirección General de Capitanías y Guardacostas (DICAPI).



    Ahora, con la nueva ley aprobada por el Congreso de la República, se modifican y complementan las disposiciones del D.L. 1413, incorporando un nuevo régimen de acceso al cabotaje marítimo. Para ello, se propuso que sea efectuado por persona natural o jurídica, sin necesidad de constituirse en el país, que se elimine el Permiso de Operación del MTC y que se implementen condiciones para el desarrollo de programas de innovación supervisados para la promoción del cabotaje.

    “Estamos satisfechos con la aprobación de esta nueva ley, que ofrece a las empresas nacionales, importadores y exportadores, especialmente a más de 6 mil mypes de regiones, una alternativa al transporte terrestre, que les permitirá ser más competitivos y reducir tiempos y costos en sus operaciones logísticas”, comentó la titular del Mincetur.

    Explicó que esta nueva ley el cabotaje marítimo podrá ser aprovechada, en particular, por las regiones de la selva para las exportaciones de sus productos al utilizar puertos nacionales. Se podrán conectar sus zonas productoras a puertos como Paita y Matarani, mediante el traslado de productos a estos puertos para su posterior embarque de exportación. 

    “Esto también genera oportunidades de inversión en infraestructura portuaria y logística, incentivando mejoras en las cadenas de suministro para carga seca y refrigerada. Además, se reducirá la presión en los terminales de contenedores del puerto de Callao, consolidando a los puertos peruanos como un hub estratégico en el Pacífico Sur al captar carga de puertos más pequeños en la región como Antofagasta, Iquique o Arica”, finalizó la titular del Mincetur.

    Inversión local: SIDERPERU compra S/350 millones a recicladores metálicos

    trabajador de SIDERPERU
    Inversión local: SIDERPERU compra S/350 millones a recicladores metálicos.

    Monto representa un crecimiento de 38% con respecto al 2022. En el 2023 se incrementó a 17% la presencia de mujeres liderando el negocio de chatarra.

    En 2023, SIDERPERU, una empresa de Gerdau, llevó a cabo diversas acciones y procesos que generaron un impacto positivo en su entorno, alineándose con su objetivo corporativo de transformar a la industria del acero en una sector más sostenible e innovador.

    Un componente esencial de esta transformación radica en el núcleo de su negocio, basado en la economía circular y su compromiso con los recicladores locales. Es así que, durante el 2023, SIDERPERU compró S/ 350 millones a proveedores locales de chatarra, lo que representa un incremento del 38% en comparación con los S/ 250 millones registrados en 2022.

    Además, en 2023, el 90% de la chatarra adquirida por la empresa (materia prima para el procesamiento de acero) provino de empresarios recicladores, mientras que el 5% fue suministrado por empresas industriales, y el resto fue originado por mineras y empresas Operadoras de Residuos Sólidos (EORS).

    Cabe precisar que, durante el 2023, del total de los proveedores de chatarra de SIDERPERU, el 17% estuvo liderado por mujeres emprendedoras que vienen incorporándose en el negocio del reciclaje de chatarra.

    Resultados sostenibles

    En su tercer Reporte de Sostenibilidad 2023, SIDERPERU, en términos ambientales, realizó inversiones significativas destinando más de S/650 mil para el mantenimiento de las termas solares y de la red de agua de la planta de tratamiento de agua (PTARI); así como para las mejoras que permitan reducir el consumo de agua.

    Cabe recordar que la compañía cuenta con una planta solar de más de 900 paneles, con una capacidad de producción de 500 kWp. Desde que inició el funcionamiento de la planta hasta el cierre de 2023, logró una reducción de 80 toneladas de CO2 y la meta es disminuir 170 toneladas de emisiones de CO2 por año.

    En cuanto a diversidad e inclusión, SIDERPERU mantuvo su compromiso de tener al menos una mujer en la terna finalista de cada proceso de selección. En el 2023, el 25% de sus posiciones de liderazgo fueron ocupadas por colaboradoras.

    Además, la empresa continúa apoyando a los jóvenes de Chimbote a través de Technical School, programa que en el 2023 permitió que 50 alumnos (de los cuales 35% son mujeres) inicien su educación con becas completamente gratuitas e integrales. A la fecha, son más de 1,000 egresados de los cuales el 30% son mujeres.

    “Con la renovación de nuestro compromiso con la sostenibilidad, desde SIDERPERU reafirmamos nuestra dedicación con las prácticas empresariales responsables y sostenibles en el Perú. Esperamos que, en el 2024, podamos multiplicar el valor que venimos generando y seguir comprometidos con el desarrollo sostenible que impacta positivamente en nuestra empresa y al Perú”, declaró Samantha Meyer, Gerente de Asuntos Institucionales y Comunicación Externa de SIDERPERU.

    Enlace al reporte: https://bit.ly/3V0qa7n