Los proyectos bajos en carbono suman US$ 11.500 millones, el doble que el plan anterior.
El Plan Estratégico de Petrobras para el quinquenio 2024-2028 (PE 2024-28+) fue aprobado por el Consejo de Administración de la empresa, que prevé invertir 102 mil millones de dólares en los próximos cinco años, un aumento del 31% respecto al ciclo anterior.
El primer plan de esta gestión, PE 2024-28+, tiene como objetivo preparar a Petrobras para el futuro y fortalecer la empresa, iniciando un proceso de integración de fuentes de energía esenciales para una transición energética justa y responsable.
“Aumentamos las inversiones totales de Petrobras con responsabilidad, con foco en la disciplina de capital y con el compromiso de mantener la deuda bajo control. También intensificamos las inversiones en bajas emisiones de carbono con proyectos rentables para generar valor en el largo plazo”, señala el presidente de Petrobras, Jean Paul Prates.
“Vamos a hacer la transición energética de forma paulatina, responsable y creciente, invirtiendo en nuevas energías y sin renunciar, de un momento a otro, a la producción de petróleo aún necesaria para cubrir la demanda energética global y financiar la transición energética”, destaca.
El nuevo plan se implementará con total atención a las personas, la seguridad y el respeto al medio ambiente, perpetuando el valor para las generaciones futuras. Se respetará la gobernanza en todos los procesos de toma de decisiones y evaluaciones de proyectos, garantizando la sostenibilidad y la rentabilidad, con más transparencia.
Este plan también tiene el potencial de hacer una fuerte contribución a la sociedad brasileña. Las proyecciones del escenario de referencia para la elaboración del PE 2024-28+ indican que aproximadamente el 60% de la generación de caja de Petrobras regresará a la sociedad en forma de impuestos y pagos a la Unión, los estados y los municipios.
Más inversiones
Las inversiones (CAPEX) previstas para el período 2024-2028 suman US$ 102 mil millones, de los cuales US$ 91 mil millones corresponden a proyectos en ejecución (cartera en ejecución) y US$ 11 mil millones a proyectos en evaluación (cartera en evaluación), sujetos a adicionales. estudios de financiabilidad antes de iniciar la contratación y ejecución.
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Cuando se completen los estudios y se compruebe su viabilidad económica, estos proyectos podrán migrar al Portafolio de Implementación. El estudio de financiabilidad de los proyectos en evaluación es un ítem adicional a la gobernanza de aprobación de proyectos establecida, que se mantiene para ambas carteras. Esta forma de presentar el portafolio demuestra el compromiso con la transparencia y el progreso en la gobernanza de la aprobación de proyectos.
El aumento en CAPEX está asociado principalmente a nuevos proyectos, incluyendo potenciales adquisiciones, activos que estaban siendo desinvertidos y regresados al portafolio de inversiones de la compañía y la inflación de costos, que impactó a toda la cadena de suministro.
Las inversiones se realizarán principalmente con recursos propios generados por sus operaciones. La deuda bruta de la empresa seguirá limitada a 65 mil millones de dólares, nivel considerado saludable para empresas del segmento y tamaño de Petrobras.
El CAPEX en el segmento de Exploración y Producción (E&P) representa el 72% del total, seguido de Refinación, Transporte y Comercialización (RTC) con un 16%, Gas y Energía (G&E) y Low Carbon con un 9% y Corporativo con un 3%.
Proyectos de E&P con costos competitivos, menores emisiones y alto valor económico
El CAPEX de exploración y producción para el período 2024-2028 suma 73 mil millones de dólares, de los cuales alrededor del 67% está destinado al presal, que tiene una gran ventaja competitiva económica y ambiental, con producción de petróleo de mejor calidad y menores emisiones de gases de efecto invernadero.
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El segmento de E&P mantiene su relevancia para la compañía con un enfoque en activos rentables e inversiones compatibles con una visión de largo plazo alineada con la transición energética. Paralelamente, la compañía mantiene grandes proyectos de revitalización de aguas profundas (REVIT), además de proyectos complementarios, con el fin de incrementar los factores de recuperación en campos maduros.
“Aún serán necesarias inversiones en exploración y producción para satisfacer la demanda de energía. Por lo tanto, buscamos reponer reservas y desarrollar nuevas fronteras exploratorias que garanticen que la demanda energética global se satisfaga durante la transición energética con la menor huella de carbono posible”, explica Jean Paul Prates.
“Nuestra operación, reconocida por su excelencia en tecnología, seguridad y bajas emisiones, nos permite desplazar operaciones menos eficientes. Se trata de hacer nuestra parte para que esta industria se comprometa plenamente con la solución a la crisis climática”, agregó el presidente.
Se asignarán 7.500 millones de dólares a proyectos de exploración durante el período de cinco años, de los cuales 3.100 millones de dólares se destinarán a exploración en el Margen Ecuatorial; 3.100 millones de dólares para exploración en las Cuencas del Sureste; 1.300 millones de dólares a otros países. Esta inversión incluye la perforación de alrededor de 50 pozos en áreas donde la compañía tiene derechos de exploración en bloques adquiridos.
El segmento de E&P mantiene la premisa de doble resiliencia –económica y ambiental- y alto valor económico, con un portafolio viable en escenarios de bajos precios del petróleo en el largo plazo, con Brent con un equilibrio promedio prospectivo de US$ 25 por barril, y con un compromiso de intensidad de carbono de hasta 15 KgCO2e por barril de petróleo equivalente para 2030.
Producción de petróleo, NGL y gas natural
La curva de producción considera el ingreso de 14 nuevas plataformas (FPSO) en el periodo 2024-2028, diez de las cuales ya han sido contratadas. Se está construyendo una nueva generación de plataformas, más modernas, más tecnológicas, más eficientes y con menores emisiones.
Con este plan, Petrobras prevé alcanzar una producción de 3,2 millones de barriles de petróleo y gas equivalente por día en cinco años.
Las proyecciones de producción de petróleo, producción total y comercial de petróleo y gas natural para 2024 se incrementaron en aproximadamente 100 mil bpd/boed, respecto al plan anterior, considerando el buen desempeño de los campos, previsiones de ramp-ups y entrada de nuevos pozos.
En los años 2025 y 2026, las proyecciones de producción de petróleo, producción total y comercial de petróleo y gas natural fueron inferiores a las proyectadas en el plan anterior en alrededor de 100 mil bpd/boed.
Esta diferencia se debe principalmente a las condiciones actuales del mercado de suministro, donde algunos sistemas de producción y proyectos complementarios en aguas profundas han visto impactados sus cronogramas. Para 2027 se mantuvieron las proyecciones de producción petrolera y producción total y comercial de petróleo y gas natural con relación al plan anterior. Para el seguimiento del Plan se considera un margen de variación del +-4%.
Refinación con mayor producción de diésel y productos bajos en carbono
El CAPEX en el área de Refinación, Transporte y Comercialización (RTC) suma US$ 17 mil millones para el período 2024-2028. El segmento continúa enfocándose en un mejor uso de los activos de refinación y logística y una mayor eficiencia energética, con el objetivo de ampliar la capacidad de producción de diésel y aumentar gradualmente la oferta de productos para el mercado con bajas emisiones de carbono.
Cabe aclarar que, en este PE 2024-28+, la previsión de CAPEX de Marketing y Logística, divulgada en el plan anterior, ahora se presenta de forma agregada como CAPEX de Refino, Transporte y Comercialización (RTC), en alineación con el Visión de este segmento.
PE 2024-28+ prevé un aumento de la capacidad de procesamiento en las refinerías en 225 mil barriles por día (bpd) y la producción de diésel S-10 en más de 290 mil bpd para 2029, apoyado por la entrada de grandes proyectos como Trem 2 en RNEST , modernizaciones de unidades actuales e implantación de nuevas unidades de producción de diésel (HDT) en REVAP, REGAP, REPLAN, RNEST y GASLUB.
Uno de los aspectos más destacados del nuevo plan es la ampliación del Programa Reftop a todo el parque de refinación. A través de este programa, Petrobras viene alcanzando sus objetivos de eficiencia y confiabilidad y ahorró alrededor de US$ 589 millones entre 2021 y 2023, a través de acciones implementadas en refinerías del Sudeste. Con Reftop, Petrobras aspira a colocar su parque industrial entre los mejores del mundo en eficiencia operativa y energética para 2030.
En el segmento de biorrefinación se invertirán US$ 1,5 mil millones. Estas inversiones apoyarán el crecimiento de la capacidad de producción de Diésel R5, con un 5% de contenido renovable, en REPAR, RPBC, REDUC y REPLAN. En el horizonte del Plan, también se prevén recursos para la instalación de plantas dedicadas a bioqueroseno de aviación y diésel 100% renovable en RPBC y GASLUB, que estarán terminadas después de 2028.
El Plan fortalece a Petrobras en el mercado brasileño, integrando la cadena de valor desde la producción, refinación y logística hasta el mercado. Se invertirán US$ 2,1 mil millones en iniciativas para eliminar cuellos de botella logísticos, con ampliación y adaptación de infraestructura, inversión en terminales para optimizar operaciones, ampliación de modos y mejora de la eficiencia y resiliencia. Entre los proyectos se encuentra la construcción de cuatro barcos de la clase Handy, que serán operados por Transpetro, así como estudios para otras embarcaciones.
En el segmento Petroquímico, Petrobras pretende operar de manera integrada, maximizando las sinergias con su parque de refinación y producción de petróleo y gas. Se están estudiando inversiones en petroquímica, considerando tanto proyectos en activo circulante como adquisiciones.
En este PE 2024-28+, Petrobras también marca su regreso al segmento de fertilizantes, con planes de reanudar la operación de ANSA y la finalización de las obras en la UFN 3.
Ampliación de la capacidad de suministro de gas
El CAPEX en el área de Gas & Energía suma US$ 3 mil millones en el quinquenio. El segmento avanza en operaciones competitivas e integradas en el comercio de gas y energía y en la mejora del portafolio, trabajando para la inserción de fuentes renovables, en línea con acciones de descarbonización.
Una de las prioridades de Petrobras en este segmento es ampliar su infraestructura y cartera de ofertas de gas natural. Teniendo en cuenta las inversiones en producción y flujo de gas en el segmento de E&P, la empresa prevé aumentar el suministro nacional de gas de Petrobras invirtiendo alrededor de 7 mil millones de dólares en los próximos cinco años.
En 2024 entrará en operación la Ruta 3 con una planta procesadora de 21 MMm³/día y un gasoducto con capacidad de 18 MMm³/día. En 2028 entra en funcionamiento el gasoducto del Proyecto Raia (BM-C-33), con una capacidad de 16 MMm³/día; y, en 2029, el gasoducto Sergipe Águas Profundas – proyecto SEAP, con capacidad de 18 MMm³/día.
Plan duplica inversiones en bajas emisiones de carbono
Petrobras asignará 11.500 millones de dólares a proyectos bajos en carbono durante los próximos cinco años, más del doble del plan anterior. Se incluyen iniciativas y proyectos para descarbonizar las operaciones, así como el desarrollo y maduración de negocios en el segmento de energías bajas en carbono, con énfasis en biorefinación; viento; solar; captura, utilización y almacenamiento de carbono (CCUS) e hidrógeno.
“Petrobras está volviendo a invertir en nuevos proyectos energéticos. Elegiremos proyectos rentables, priorizando alianzas para reducir riesgos y compartir aprendizajes. Con este nuevo frente, también queremos desarrollar las ventajas competitivas regionales de Brasil”, comenta Prates.
En promedio entre 24 y 28 años, la inversión en bajas emisiones de carbono representa el 11% de la inversión total de Petrobras, lo que indica un progreso en la posición actual de la empresa en relación con sus pares del mercado. La previsión es que la inversión en bajas emisiones de carbono vaya ganando espacio en la cartera de la compañía a lo largo del período, hasta alcanzar el 16% en 2028.
Compromisos ESG: ambientales, sociales y de gobernanza
En PE 2024-28+, Petrobras tiene entre sus prioridades reducir su huella de carbono; Proteger el medio ambiente; cuidar a la gente; y actuar con integridad. Petrobras reafirma su ambición de cero víctimas mortales y cero fugas, en línea con su compromiso con la vida y el medio ambiente, que son valores innegociables. Los enfoques ESG se materializan en los siguientes compromisos:
Reducir la huella de carbono
- Ambición de neutralizar las emisiones (alcances 1 y 2) en las actividades bajo el control de Petrobras para 2050 e influir en los socios para lograr la misma ambición en los activos no operados.
- Reducción de las emisiones operativas absolutas totales en un 30% para 2030 (54,8 MM ton/año)
- Cero quema rutinaria al 2030
- Reinyección de 80 millones de tCO2 al 2025 en proyectos CCUS
- Intensidad de GEI en el segmento E&P: Alcanzar una intensidad del portafolio de 15 kgCO2e/bpe al 2025, mantenida en 15 kgCO2e/bpe hasta el 2030
- Intensidad de GEI en el segmento de Refino: Alcanzar una intensidad de 36 kgCO2e/CWT para 2025 y 30 kgCO2e/CWT para 2030
- Reducción de la intensidad de las emisiones de metano en el segmento upstream para 2025, alcanzando 0,25 t CH4/mil THC y alcanzando 0,20 t CH4/mil THC en 2030
Proteger el medio ambiente
- Ambición de fuga cero
- Reducción del 40%3 en nuestra extracción de agua dulce para 2030 (91 MM m3/año)
- Reducción del 30%3 en la generación de residuos sólidos de procesos para 2030 (195 mil toneladas/año año)
- Destino de 80% de los residuos sólidos provenientes de procesos para rutas de Reutilización, Reciclaje y Recuperación (RRR)4 para 2030
- Lograr ganancias en biodiversidad para 2030, centrándose en bosques y océanos
- 100% de las instalaciones de Petrobras con planes de acción en biodiversidad para 2025
- Impacto neto positivo en Áreas con vegetación para 2030: aumento del 30% en los esfuerzos de conservación de la biodiversidad.
Cuidar a las personas
– Ambición de cero fatalidades
– Proporcionar un retorno a la sociedad de al menos el 150% del monto invertido en proyectos socioambientales voluntarios5 (para 2030)
– Estar entre las tres empresas de petróleo y gas mejor posicionadas en el ranking de Derechos Humanos para 20306
– Diversidad:
• Mujeres en liderazgo: 25% en 2030
• Color y raza en liderazgo: 25% en 2030
– Implementar el 100% de los compromisos del Movimiento Mente em Foco (Pacto Mundial de las Naciones Unidas) para 2030
– Alcanzar más del 50% de la población física Empleados activos (EFA) contribuyendo a una vida más saludable y productiva para 2028.
Actuar con Integridad
– Promover la diversidad en las nominaciones de Petrobras para nuestros holdings:
• Alcanzar el 30% de mujeres en el Consejo de Administración (CA), el Consejo Ejecutivo (DE) y el Consejo Fiscal (CF) para 2026
• Incrementar en un 10% las nominaciones de personas negras para CA, DE y CF para 2030
– Cerrar investigaciones de violencia sexual con un período promedio de 60 días para 2024
– 100% de los proveedores relevantes capacitados en Integridad y/o Privacidad para 2030
– Realizar 100% de debida diligencia en materia de derechos humanos de nuestra proveedores relevantes al 2030
– Evaluar, en el 100% de los contratos de categorías estratégicas, la ampliación de los requisitos ESG
– Establecer que el 70% de los proveedores relevantes tengan publicado su inventario de emisiones (GEI)
En PE 2024-28+, los valores de la empresa fueron revisados y ahora son el Cuidado de las personas; integridad; Sostenibilidad; Innovación; y Compromiso con Petrobras y el país.
Las métricas principales también se ajustaron y ahora incluyen la métrica de Tasa de lesiones graves (TAG), que se unió a la métrica de Tasa de lesiones registrables (TAR) en el Indicador de compromiso con la seguridad de las personas (ICSP).
Se definieron las siguientes métricas principales:
– Indicador de cumplimiento de los objetivos de emisiones de gases de efecto invernadero (IAGEE) para Exploración, Producción y Refinación.
– Indicador de compromiso con el medio ambiente (ICMA), representado por el indicador de volumen filtrado de petróleo y productos petrolíferos (VAZO).
– Indicador financiero Delta Valor (Dvalor).
– Indicador de compromiso con la seguridad de las personas (ICSP), estando representado por los indicadores TAG y TAR.
Las tres primeras métricas (IAGEE, ICMA y Dvalor) impactan directamente en la retribución variable de los directivos y de todos los empleados de la compañía, como forma de asegurar el alineamiento de los incentivos para la consecución de los objetivos corporativos.
Finalmente, Petrobras reafirma su visión y elementos estratégicos divulgados en junio de 2023: Petrobras aprueba impulsores del Plan Estratégico 2024-28.
