La iniciativa busca combatir la minería ilegal de oro, un problema persistente en el país andino.
El sector minero de Ecuador sigue de cerca la reciente decisión de su presidente Daniel Noboa de reabrir y actualizar el catastro minero del país en un plazo de seis meses.
El decreto ejecutivo, firmado la semana pasada, ordena la inclusión en el registro oficial del país de todos los registros sobre derechos mineros, licencias, permisos de exploración y explotación, así como otras autorizaciones relacionadas, ya sean otorgadas, revocadas o canceladas.
Iniciativa
La iniciativa de Noboa busca combatir la minería ilegal de oro, un problema persistente en el país andino. También se espera que agilice los procesos actuales, ya que los ministerios deben cumplir con el nuevo plazo de seis meses.
También otorga a algunas autoridades, en particular a los ministerios de Medio Ambiente, Energía y Minas, la facultad de identificar actividades de extracción ilegal de recursos mineros en todo el territorio nacional y les otorga la facultad de enlistar a la policía nacional y a las fuerzas armadas en caso necesario.
El decreto define como ilegal toda actividad realizada por personas naturales o jurídicas, nacionales o extranjeras, sin títulos, autorizaciones, permisos o licencias. La última vez que Ecuador actualizó su catastro minero fue en 2018.
La minería ilegal se ha extendido por 19 de las 24 provincias del país, con focos en Esmeraldas, Imbabura y Azuay. Las áreas protegidas también se ven afectadas.
Recientes informes de organizaciones internacionales, incluido el Departamento contra el Crimen Organizado Transnacional (DTOC) de los Estados Unidos, han revelado corrupción e irregularidades en el sector minero de Ecuador. Una investigación periodística en particular de Mongabay reveló que se habían otorgado 652 concesiones mineras sin que las empresas siguieran los procedimientos establecidos. También muestra un aumento en las plantas de procesamiento de oro no autorizadas y la violencia.
“Las organizaciones criminales están reinvirtiendo las ganancias del narcotráfico en este lucrativo negocio [del oro ilegal], alimentando una violenta lucha por el control territorial”, dijo Sofía Jarrín en un informe sobre las bandas de oro publicado en septiembre.
“Esta dinámica no sólo intensifica la violencia, la extorsión, el reclutamiento y los asesinatos por encargo, sino que también permite la expansión de otros mercados ilícitos, como el contrabando de mercurio, armas y drogas, empoderando aún más a los grupos criminales que protegen los enclaves mineros”, escribió Jarrín, uno de los autores del informe.
Con las elecciones acercándose en febrero de 2025, Noboa espera posicionar a Ecuador como una jurisdicción minera más segura y regulada.
La perforadora ahora se está moviendo a SDO Norte (‘SDO N’) donde se planean dos pozos de perforación.
Palamina Corp. ha completado los primeros seis pozos y ha probado dos de las tres zonas en su programa inaugural de perforación en la Zona Sol De Oro (‘SDO’) en su proyecto aurífero Usicayos, ubicado en el sureste de Perú, en Puno.
La estructura de cizalla anfitriona en SDO tiene aproximadamente 1,5 km de ancho por 2,2 km de longitud de rumbo. La mineralización se encuentra a lo largo de zonas de deformación dúctil continua con abundante veteado de cuarzo que ocurre paralelo a la foliación. Estas zonas mineralizadas se definen como «mantos» que se inclinan hacia el norte y el sur hacia una falla importante NO-SE interpretada como una «estructura de flor».
Se han completado un total de 1.685 metros de perforación diamantina con tres pozos en SDO Este (‘SDO E’) y tres pozos en SDO Sur (‘SDO S’). La perforadora ahora se está moviendo a SDO Norte (‘SDO N’) donde se planean dos pozos de perforación.
Las perforaciones en SDO E han confirmado la continuidad de un gran sistema mineralizado con mayores valores de oro que se dirigen hacia el norte. Las perforaciones en SDO S interceptaron oro visible en vetas de cuarzo en lutitas y vetas de sulfuro masivas dentro de un intrusivo de microdiorita ciega. Este desarrollo confirma el entendimiento sobre las estructuras mineralizadas y su continuidad.
Además, el depósito de oro Crucero de Gold Mining Inc. está situado dentro de formaciones de lutitas y limolitas de una edad similar a SDO y está intersectado por intrusiones a lo largo de la misma tendencia de zona de cizallamiento.
Sol de Oro Este
En SDO E se han identificado cuatro mantos en la superficie a lo largo de una longitud de rumbo de hasta 800 metros, todos con orientación norte-sur. El muestreo superficial previo ha identificado zonas con abundantes vetas de cuarzo aurífero dentro de zonas de cizalla gruesas.
El pozo de perforación US124-01 alcanzó el Manto 1 a una profundidad de pozo de 23 metros y el Manto 2 a una profundidad de pozo de 161 metros. Ambas zonas de cizallamiento están bien desarrolladas, con intensa foliación y una típica estructura de deformación dúctil alojada en esquisto carbonáceo metamorfoseado. Sin embargo, solo se observaron vetas de cuarzo esporádicas, particularmente en el Manto 1.
El Manto 2 fue interceptado a una profundidad mayor que la modelada, lo que sugiere un plegamiento intenso o una falla frágil tardía que causó el desplazamiento de las zonas de cizallamiento. Los pozos de perforación US124-02 y US124-03 interceptaron con éxito el Manto 1, pero no alcanzaron el Manto 2 debido a problemas de perforación que llevaron a su abandono antes de alcanzar la profundidad objetivo.
Los Mantos 3 y 4 aún deben ser probados por perforación. Los resultados de ensayos seleccionados de SDO E son los siguientes:
Zona
Identificación del agujero
Desde (m)
Tomás)
Intervalo (m)
Oro (g/t)
SDO E
USI24-01
14
44
30
0,14
SDO E
USI24-02
30
90
60
0,22
Incluido
64
74
10
0,66
Incluido
68
69
1
2.93
y
174
175
1
2.63
SDO E
USI24-03
60
73
13
0,38
Incluido
65
68
3
1.04
y
125
132
7
1.87
Incluido
125
128
3
3.48
«El programa de perforación inaugural de Palamina en la zona Sol de Oro se centró en los extremos norte y sur de una estructura en forma de flor interpretada, así como en la zona oriental entre ellos. La perforación en SDO East reveló una extensa mineralización, con grados de oro que aumentan hacia el norte», dijo Andrew Thomson, presidente de Palamina.
En tanto, «en SDO South, interceptamos tanto esquistos mineralizados como una nueva intrusión mineralizada, con intercepciones de oro visibles observadas en los pozos USI24-04 y USI24-05. La perforadora ahora se está trasladando a SDO North para explorar el extremo norte de la estructura en forma de flor».
Sol de Oro Sur
En SDO S, la perforación fue diseñada para probar la extensión de las vetas de cuarzo mineralizado aflorantes. El muestreo anterior arrojó hasta 14 m con una ley de 3,4 g/t Au en una zanja de superficie y 1 m con una ley de 153 g/t Au de una muestra seleccionada subterránea. El pozo de perforación US124-04, ubicado aproximadamente a 850 metros al suroeste de USI24-01, interceptó oro visible a una profundidad de pozo entre 100 y 150 metros, e interceptó un intrusivo de microdiorita ciega a 113 metros. Se ve oro visible en dos ubicaciones dentro de las vetas de cuarzo asociadas con un stockwork de vetas masivas de pirrotita-pirita-calcopirita-arsenopirita a escala de milímetros a centímetros.
La siguiente figura muestra oro visible alojado en esquisto de edad Devónica.
Núcleo de perforación USI24-04 con oro visible + pirrotita en cuarzo dentro de la pizarra a 101 metros de profundidad.
USI24-05 es un pozo de tijera perforado desde la misma plataforma en una orientación diferente para comprender mejor la geometría y la continuidad de la mineralización. Se informan varios granos de oro visibles entre 23 y 122 metros de profundidad. La figura a continuación muestra una ampliación de 20X de dos vetas mineralizadas separadas con granos de oro gruesos.
Núcleo de perforación USI24-05 con oro visible + pirrotita a 22,5 metros y 86 metros de profundidad.
Palamina se encuentra en proceso de cortar el núcleo y enviar USI24-06 para ensayo mientras espera los resultados del ensayo de los pozos de perforación USI 24-04 y USI24-05.
El stockwork de sulfuros rico en pirrotita encontrado en los pozos USI24-04 y USI24-05 es de particular interés. Una revisión del estudio magnético basado en drones completado a principios de 2024 muestra una clara tendencia magnética ENE-WSW que se extiende por más de 1 km hasta la zona SDO Oeste y que potencialmente se conecta con SDO Este más al noreste.
La siguiente figura muestra la señal analítica magnética en la zona SDO y muestra la respuesta magnética asociada con los sulfuros magnéticos. El pozo de perforación USI24-06 se perforó a 100 metros al oeste de USI24-05 para probar la continuidad lateral de esta tendencia del sistema de vetas de sulfuros, que contiene un ensamblaje de pirrotita-pirita-calcopirita-arsenopirita que explicaría la respuesta magnética.
Mapa de señales analíticas de la zona SDO que muestra la ubicación de la perforación reciente.
«Las áreas objetivo de perforación de SDO E y SDO S están separadas por más de 1 km y la perforación de exploración inaugural de Palamina ha confirmado hasta ahora la presencia de un amplio sistema de oro mineralizado que alberga oro en vetas de cuarzo dentro de lutitas carbonáceas y un intrusivo de microdiorita ciega. Hasta ahora, solo hemos perforado el flanco sur de la estructura de flor de SDO«, afirmó Alvaro Fernández-Baca, vicepresidente de exploración de Palamina.
Añadió que «las zonas de oro de SDO N y Cayos se encuentran en el extremo norte de la estructura de flor y siguen sin probarse. El muestreo de superficie de SDO N arrojó hasta 5,1 g/t Au en 4,0 metros y 15,4 g/t Au en 2,7 metros de trabajos subterráneos. En la zona de Cayos, el muestreo de canal en la superficie arrojó hasta 30,5 g/t Au en 3 metros».
Dakota Gold tiene propiedades minerales de oro de alto calibre que cubren más de 46 mil acres.
La perforación de relleno y de ampliación es uno de los tres programas en curso que la compañía está llevando adelante.
Dakota Gold Corp. anunció los resultados de perforación de los diecisiete pozos iniciales del programa de perforación de relleno en curso más grande para expandir el recurso inaugural en el proyecto de oro Richmond Hill.
Los resultados del programa de perforación de relleno se incorporarán a una Evaluación Inicial SK 1300 actualizada en el primer trimestre de 2025. El recurso inicial SK 1300, que se anunció el 30 de abril de 2024, describió un Recurso Indicado de 51,83 millones de toneladas (Mt) a 0,80 gramos por tonelada de oro (g/t Au) para 1,33 millones de onzas y un Recurso Inferido de 58,06 millones de toneladas (Mt) a 0,61 gramos por tonelada de oro (g/t Au) para 1,13 millones de onzas.
James Berry, vicepresidente de exploración, dijo que están muy contentos de ver que los resultados iniciales de nuestro programa de perforación de relleno están sumando onzas a nuestro recurso actual de SK 1300.
Berry sostuvo que los resultados hasta la fecha muestran leyes y anchos consistentes con los pozos de perforación en el modelo de bloque original y respaldan una expansión de la mineralización de oro, incluida la mineralización de óxido superficial.
«Esperamos continuar con nuestro programa de relleno en las otras zonas identificadas en nuestra evaluación inicial para realizar perforaciones de seguimiento», dijo.
Los resultados iniciales de la perforación de relleno han encontrado más mineralización de oro en la parte central del área de recursos de Richmond Hill, en consonancia con los resultados informados en nuestro recurso inicial. Esta perforación se realizó en áreas donde el modelo de bloque de recursos original contenía brechas, lo que respalda nuestra creencia de que el recurso inicial podría expandirse significativamente con perforaciones de relleno adicionales.
Las intersecciones destacadas incluyen:
RH24C-077 intersectado – 0,76 g/t Au en 24,4 metros
RH24C-083 intersectado – 0,70 g/t Au en 13,8 metros
RH24C-085 intersectado – 1,10 g/t Au en 17,9 metros
RH24C-088A intersectado – 0,96 g/t Au en 41,5 metros
RH24C-099 intersectado – 1,15 g/t Au en 51,7 metros
El recurso permanece abierto en todas las direcciones y tiene potencial de mejora con perforaciones adicionales, trabajo metalúrgico para mejorar las recuperaciones e incorporación de plata al recurso. Hasta este momento, nuestro programa 2024 se ha centrado en la perforación de relleno. Seguimos teniendo oportunidades significativas de avanzar con la perforación de expansión que actualmente está en curso en Richmond Hill.
Se planea una estimación actualizada de recursos de SK 1300 para el primer trimestre de 2025 y una evaluación inicial de SK 1300 con análisis de flujo de efectivo para el segundo trimestre de 2025. Esperamos incluir 88 nuevos pozos de perforación adicionales por un total de 17,000 metros en el recurso actualizado.
Para una empresa que cotiza en bolsa y atraviesa una situación económica difícil, no tener un directorio es un hecho de relevancia, resaltó el exdirector de Petroperú.
En medio de la expectativa por la designación del nuevo directorio de cinco integrantes de Petroperú, Pedro Gamio, exdirector de la empresa estatal, señaló que no se puede demorar más en realizar el anuncio para así recuperar la confianza a nivel internacional.
«No se puede demorar más en designar un directorio por todo lo ganado con el decreto de urgencia que permite o que ha permitido que los bonos que tenían un valor basura disparen su valor, y Petroperú y el Perú al final recupereN la confianza en el mercado internacional. Es un hecho que lamentablemente no recogió ningún medio de prensa aquí», indicó.
Añadió que, «para una empresa que cotiza en bolsa, no tener un directorio es un hecho de relevancia. Más aún cuando esta empresa está atravesando una situación muy difícil y tiene bonos que ha vendido en el mercado internacional y tiene acreedores que están siguiendo minuto a minuto lo que ocurre con la empresa».
Asimismo, afirmó que Petroperú necesita encontrar el mecanismo legal para reducir personal administrativo y ser eficiente. Pero, a su vez, cuestionó que se hayan presentado informes por criterio de los jueces, con un concepto «descabellado» sobre estabilidad laboral absoluta.
«La salida que nos dieron al directorio saliente era pedir al Congreso una ley, como fue antes, que permita que el personal declarado excedente pueda ser reubicado en otras instancias públicas para que Petroperú se quede con el número de personas en lo estrictamente productivo. El estimado es de 600 personas que Petroperú podría reubicar con amparo legal para quedarse con el personal necesario para ser competitivo», dijo el también exviceministro de Energía y Minas.
Respecto a la decisión en torno a la designación del nuevo directorio de Petroperú, Gamio comentó que tanto el ministro de Energía y Minas, Rómulo Mucho; y el ministro de Economía y Finanzas, José Arista cumplieron con presentar una terca de candidatos hasta en dos ocasiones.
Sin embargo, estas dos ternas no tuvieron consenso en la instancia superior, que es la Presidencia de la República y la Presidencia del Consejo de Ministros, explicó.
En alusión a la propuesta por designar al economista Alejandro Narváez como nuevo presidente de Petroperú, Gamio aseguró que las declaraciones de Narváez en torno a que no hacía falta contratar a un reestructurador porque no había un problema serio en la economía de la estatal, generaron un nuevo impase en la decisión sobre el nuevo directorio.
«La norma obliga a Petroperú a contratar a una empresa reestructuradora. No es ya un tema de debate, es un tema de cumplir con la hoja de ruta que el decreto de urgencia ha establecido. Y negar la crisis económica de Petroperú es verdaderamente inverosímil», sostuvo.
Sobre las recomendaciones para enrumbar a Petroperú a mejorar su situación, el exdirector de la empresa estatal detalló que se debe seguir la hoja de ruta que en cierta forma recoge el decreto de urgencia, y designar un reestructurador con éxitos acreditados (no un político) que haya ayudado a otras empresas estatales, incluso de América Latina.
«Se necesita una persona que acompañe al directorio, que se evalúe metas de corto y largo plazo, que la entrega de dinero ya no sea un constante repetir el asunto, sino que ya no haya más desembolsos. Que Petroperú estudie cada unidad y vea cómo consigue los mejores socios para recuperar la presencia en el mercado», concluyó.
Dolly Varden Silver está enfocada en el avance de su proyecto Kitsault Valley.
Los pozos de perforación HR24-432 y HR24-434 + 435 se completaron en secciones verticales separadas 65 metros a lo largo del rumbo.
Dolly Varden Silver Corporation anunció los resultados de perforación de su programa 2024 en el depósito de plata Homestake en el Triángulo Dorado de Columbia Británica.
«La identificación de una zona rica en oro, amplia y de alto grado dentro del depósito de plata de Homestake es sumamente alentadora», afirmó Shawn Khunkhun, director ejecutivo de Dolly Varden Silver. «Nuestro equipo geológico se siente alentado por las fases mineralizadas superpuestas de vetas y brechas ricas en plata y oro; el depósito sigue abierto a la expansión».
Los 5 pozos de perforación informados en este comunicado apuntaron a la perforación de una amplia zona de alto grado dentro del depósito de plata Homestake dentro de un amplio espacio de perforación anterior.
El programa de perforación del Proyecto Kitsault Valley 2024 ha finalizado para la temporada, con 69 pozos de perforación completados por un total de 31,726 m; se perforaron 41 pozos con un total de 15,5467 metros en el área de Dolly Varden y 28 pozos con un total de 16,181 metros en Homestake Ridge.
Están pendientes los resultados de 23 pozos de perforación adicionales de Homestake Silver y la perforación de exploración en toda la propiedad.
Aspectos destacados del depósito de plata de Homestake:
HR24-432 : Envoltura mineralizada que incluye vetas: 8,85 g/t Au y 5 g/t Ag en 48,23 metros, incluida una zona interna de intervalos de vetas de brecha más fuertes con leyes de 29,24 g/t Au y 16 g/t Ag en 13,94 metros, incluida una veta de brecha con leyes de 701 g/t Au y 184 g/t Ag en 0,54 metros.
HR24-435 : Envoltura mineralizada que incluye vetas: 4,64 g/t Au y 38 g/t Ag en 100,80 metros, incluido un intervalo interno de mineralización de veta de brecha más fuerte con una ley de 12,23 g/t Au y 84 g/t Ag en 34,93 metros. Las vetas de brecha de alta ley incluyen 166 g/t Au y 675 g/t Ag en 0,97 metros.
HR24-442: Zona de brecha de veta: 4,58 g/t Au en 9,95 metros, incluidos 14,96 g/t Au en 1,69 metros.
Campamento del proyecto Cascabel, ubicado en Ecuador.
La fase inicial del programa de investigaciones geotécnicas, que incluye la perforación y la geofísica del suelo, se centrará en las áreas de infraestructura clave para la mina.
SolGold plc anunció el inicio de las investigaciones geotécnicas en el Proyecto de pórfido de cobre y oro Cascabel en el norte de Ecuador, lo que marca un hito importante en el avance de uno de los principales proyectos de cobre y oro del mundo.
El estudio de prefactibilidad del Proyecto Cascabel describió un plan de mina de 28 años basado en una estimación de reserva mineral actualizada de 540 millones de toneladas, que contiene 3,2 millones de toneladas de cobre al 0,60%, 9,4 millones de onzas de oro a 0,54 g/t y 28 millones de onzas de plata a 1,62 g/t. Esto representa solo el 18% del recurso total definido hasta la fecha y se basa en precios de los metales de US$1750/oz Au, US$3,85/lb Cu y US$22,50 Ag. Con un gasto de capital de $1.550 millones, el Proyecto ofrece una TIR después de impuestos modelada del 24% y un VPN del 8% de $3.200 millones utilizando una estrategia de desarrollo por etapas de una tasa de extracción inicial de 12 Mtpa.
El programa geotécnico actual incluye perforaciones geotécnicas y evaluaciones sísmicas de refracción para recopilar información importante sobre las condiciones del suelo y las características del subsuelo, contribuyendo a una comprensión refinada del marco geotécnico del sitio.
Programa de investigaciones geotécnicas
La fase inicial del programa de investigaciones geotécnicas, que incluye la perforación y la geofísica del suelo, se centrará en las áreas de infraestructura clave para la mina. Los datos recopilados servirán de base para el diseño de la excavación, el soporte del suelo y otros componentes críticos del proyecto.
Este enfoque respalda el compromiso de SolGold con los estándares operativos y de seguridad líderes en la industria y proporciona una base sólida para el diseño y la planificación de ingeniería posteriores.
En caso de que se encuentre mineralización o alteración visual, se analizarán muestras de núcleos para garantizar que las ubicaciones de la infraestructura propuesta no impidan la posible expansión futura de los recursos.
Junto con el inicio de las investigaciones geotécnicas, SolGold ha programado una reunión técnica en noviembre con los equipos de SolGold y G Mining Services Inc. Esta reunión se centrará en la planificación colaborativa y las optimizaciones del proyecto, lo que permitirá a ambos equipos alinearse en los objetivos que respaldan un enfoque optimizado para las fases de ingeniería y construcción. Con un énfasis compartido en la eficiencia, la innovación y la sostenibilidad, los equipos apuntan a optimizar los aspectos fundamentales para ayudar a posicionar a Cascabel como un importante proveedor futuro de cobre y oro.
«El inicio del programa de perforación geotécnica es un hito clave en el cronograma del Proyecto Cascabel. Los datos recopilados respaldarán a nuestros equipos técnicos en la finalización del diseño de la mina, lo que nos ayudará a avanzar hacia el objetivo de la empresa de entregar uno de los proyectos multigeneracionales de cobre y oro más grandes del mundo», dijo Scott Caldwell, director ejecutivo de SolGold.
Añadió que «la próxima reunión de lanzamiento con el equipo técnico de G Mining subraya el compromiso de SolGold de integrar prácticas de planificación y desarrollo sostenible de alto nivel para entregar uno de los recursos de cobre y oro más grandes del mundo de manera responsable».
Proyecto Cascabel
El Proyecto Cascabel representa un recurso de cobre y oro de alta calidad preparado para satisfacer la creciente demanda mundial de cobre en las próximas décadas. En los últimos meses, SolGold ha avanzado en múltiples aspectos del proyecto, incluidos los permisos y la planificación de la infraestructura, al tiempo que fortaleció las relaciones con las partes interesadas locales y nacionales. Esta fase de perforación geotécnica se suma al impulso a medida que la empresa avanza hacia la entrega de un sólido estudio de viabilidad en 2025.
SolGold cuenta con los fondos necesarios para cumplir estos objetivos, tras un reciente acuerdo de transmisión de oro únicamente con Franco-Nevada (Barbados) Corporation y Osisko Bermuda Limited. Este acuerdo proporciona a la empresa 100 millones de dólares para llevar a cabo el trabajo planificado y los estudios necesarios para completar las solicitudes de permisos y el estudio de viabilidad, sujeto a disposiciones específicas. El acuerdo proporciona además 650 millones de dólares para la financiación del desarrollo, sujeta a condiciones precedentes y a una decisión final de inversión en el desarrollo.
SolGold está avanzando con estrategias para obtener soluciones de capital adicionales para completar el financiamiento de desarrollo restante. La Compañía también está explorando el desarrollo a cielo abierto en etapa temprana del depósito Tandayama-Ameríca para adelantar varios años la producción de cobre y oro del Proyecto Cascabel.
A medida que SolGold avanza con sus iniciativas en Cascabel, la empresa sigue comprometida con fomentar relaciones sólidas con sus partes interesadas, priorizar el desarrollo sostenible y generar valor a largo plazo. Los conocimientos adquiridos a partir de las investigaciones geotécnicas actuales desempeñarán un papel importante en la configuración de las fases posteriores de planificación y ejecución del proyecto.
Vista panorámica de la devastación en la Amazonía por la minería ilegal.
El director de la Defensoría Nacional Anticorrupción cuestionó que para los políticos aún no quede claro que la minería es la principal actividad del país.
«Seguimos postergando una letanía diciendo esto va a seguir, vamos a poner dos años más, sin hacer nada más», sostuvo Eduardo Herrera, director de la Defensoría Nacional Anticorrupción sobre una probable ampliación del Reinfo.
En el Congreso se debate el predictamen recaído en los proyectos de ley: 7462/2023-CR, 8899/2024-CR, 9259/2024-CR, que pretendería ampliar de forma indefinida el proceso de formalización minera, que tiene 22 años de vigencia, pero no ha cumplido el objetivo para el que fue creado.
«Todas las veces que se ha hablado sobre el Reinfo se ha vuelto a adicionar y se ha vuelto a decir que dos años más. Y nos hemos dado cuenta que en verdad casi nadie se ha legalizado y la minería informal ya está siendo un problema grave en el Perú», dijo.
El 31 de diciembre vence el plazo para que los mineros inscritos en el Registro Integral de Formalización Minera (Reinfo) logren culminar ese proceso. El funcionario señaló que no existen incentivos para ingresar a la formalidad.
«En principio este es el país donde las normas transitorias se vuelven permanentes. Es triste porque no hay una estrategia atrás. ¿La estrategia atrás cuál es? ¿Cuál es el gran tema detrás de esto? La formalización, que es el gran dolor del país y vemos a mucha gente minero de pequeña escala que no llegan a lograr entrar al mercado de la formalización porque la formalización no está siendo atractiva», aseveró.
Herrera cuestionó que para los políticos aún no quede claro que la minería es la principal actividad del país.
«Entonces, ¿cómo el oro que mueve el país no va a ser legalizado? No pagar impuestos. Y la gente que quiere pagar impuestos a veces no puede porque tenemos una SUNAT draconiana, irreal, sin lectura social», comentó.
Herrera agregó que el país afronta una falta de seguridad de predictibilidad, «nadie sabe lo que va a pasar y eso es muy delicado para un país que necesita seguridad y que quiere atraer inversión».
«Porque tenemos un país donde mañana no sabemos si vamos a seguir con la misma presidenta, si las normas legales se van a aplicar o no, o cuál es el motivación», indicó.
Respecto a la nueva Ley MAPE manifestó que lo que se requiere es una norma que realmente se cumpla y tenga una visión mucho más grande que el estrictamente legalismo.
«Quiero decir que a veces la formalidad lo que hace es ahuyentar. El exceso de formalidad, de formalismo, lo que hace ahuyentar es a la persona que en principio es informal, pero el informal conceptualmente es una persona que no tiene derechos, y en este país yo no creo que a nadie le guste no tener derechos», aseveró.
El funcionario mencionó que «se cree que los mineros informales son todos delincuentes y que hay una ausencia del gobierno notable».
«En el sentido de que el primer problema para formalizarse es que no son dueños del terreno. Pero en muchos casos el dueño del terreno es el gobierno, ¿no? Cuando no hay un denuncio. Entonces, ahí el gobierno tiene una oportunidad de hacer bien las cosas y de paso formalizarlos», refirió.
MTC: Se otorgó buena pro para mejorar la avenida Morales Duárez en el Callao.
Intervención forma parte de las obras para optimizar los accesos al nuevo terminal del Aeropuerto Internacional Jorge Chávez.
El Ministerio de Transportes y Comunicaciones (MTC), a través de Provías Nacional (PVN), otorgó la buena pro para el servicio de reciclado y recapeo de la avenida Morales Duárez en el Callao, vía principal de acceso al nuevo Aeropuerto Internacional Jorge Chávez.
Esta intervención, que contempla una inversión superior a los S/13 millones, permitirá mejorar el estado actual de 4.2 kilómetros de vía, desde la avenida Santa Rosa hasta la calle Túpac Amaru, optimizando así el flujo vehicular y la seguridad de los usuarios.
Las mejoras incluyen la aplicación de material de base granular, reciclado del pavimento existente, aplicación de emulsión asfáltica, fresado y recapeo con mezcla asfáltica, lo cual permitirá un adecuado servicio del pavimento y garantizará una transitabilidad segura y eficiente.
El proyecto se ejecutará en dos tramos. En el primer tramo, entre la intersección de las avenidas Faucett y Morales Duárez hasta la avenida Santa Rosa, se realizarán trabajos de reciclado y recapeo asfáltico. En el segundo tramo, desde la intersección de las avenidas Faucett y Morales Duárez hasta la calle Túpac Amaru, se llevarán a cabo tareas de fresado y recapeo asfáltico.
Más intervenciones en los accesos al nuevo aeropuerto
Como parte de la mejora integral de las rutas alrededor del nuevo Aeropuerto Internacional Jorge Chávez, el MTC realiza trabajos rutinarios de parchado profundo en las avenidas Faucett y Morales Duárez, así como en el tramo de acceso al nuevo terminal aéreo.
Además, se encuentra en proceso la contratación de servicios de semaforización y señalización en las principales intersecciones de la avenida Morales Duárez, como las avenidas Aeropuerto, Jorge Chávez y Santa Rosa, cuya adjudicación se estima para noviembre.
También se ha culminado la pavimentación entre la avenida Santa Rosa y Morales Duárez para habilitar el giro en U, cumpliendo con los radios establecidos según norma, y está previsto iniciar en noviembre trabajos adicionales en el jirón Jorge Chávez para habilitar otro giro en U. Asimismo, se viene ejecutando mantenimiento del sector del giro en U existente en la av. Aeropuerto.
Como medida complementaria, se ha iniciado la convocatoria para la instalación de puentes modulares sobre la avenida Elmer Faucett, que agilizará el tránsito en la avenida Morales Duárez y facilitará el acceso al nuevo aeropuerto.
Estas acciones permitirán una mejor circulación en las vías nacionales no concesionadas que conectan al nuevo Aeropuerto Internacional Jorge Chávez, en beneficio de los próximos usuarios del terminal aéreo y la población que transita por estas rutas.
enCore Energy ofrece perspectiva estratégica de contratación de uranio a cinco años.
Al 31 de octubre de 2024 , la Compañía ha ejecutado siete contratos para suministrar uranio a plantas de energía nuclear en los Estados Unidos y tiene un contrato heredado con una empresa comercializadora de uranio.
enCore Energy Corp., un productor de uranio y America’s Clean Energy Company™, proporcionó la estrategia de contratación de la Compañía y la perspectiva a cinco años vista con respecto a sus acuerdos de venta de uranio.
Al 31 de octubre de 2024 , la Compañía ha ejecutado siete contratos para suministrar uranio a plantas de energía nuclear en los Estados Unidos y tiene un contrato heredado con una empresa comercializadora de uranio.
«Nuestra Perspectiva de Estrategia de Contratación representa únicamente nuestras ventas anuales contratadas. Esta Estrategia de Contratación proporciona a enCore una exposición significativa a los precios spot futuros del uranio en un porcentaje de nuestra producción futura planificada», dijo la empresa.
La Estrategia de Contratación de la Compañía ha logrado el objetivo de establecer un nivel base de ingresos y, al mismo tiempo, mantener una exposición significativa a la acción alcista de los precios.
La estrategia de contratación ofrece un equilibrio entre varios clientes mediante una combinación de contratos spot básicos escalables, sin cobertura y con collar (con precios mínimos y máximos relacionados con los spot). Si bien las estrictas cláusulas de confidencialidad impiden conocer la naturaleza exacta de cada contrato, la siguiente tabla ofrece orientación sobre:
Cantidades totales de entrega contratadas anuales, incluidas entregas firmes y opcionales;
Ingresos estimados por ventas contratadas, incluidas las sensibilidades a la volatilidad del precio al contado.
Las proyecciones suponen que el cliente utiliza en su totalidad todas las flexibilidades de entrega de uranio y las extensiones contractuales opcionales utilizando los precios actuales del uranio sin ajustes por inflación. Los ingresos estimados no incluyen los ajustes por inflación de los precios de referencia, los precios base incrementados ni las tarifas asociadas con las entregas. Este pronóstico se limita únicamente a las cantidades contratadas y no incluye el uranio producido no contratado que podría venderse en el mercado al contado en un año determinado, por lo que la tabla a continuación solo refleja una parte de los ingresos totales esperados.
Los ingresos anuales se muestran en cantidades agregadas y las entregas reales se realizarán a lo largo de un año determinado según el cronograma del cliente y, como resultado, las entregas reales variarán significativamente de un trimestre a otro en un año determinado.
AÑO
PRECIO SPOT DEL URANIO($/libras U3Oh8)
Entregas contratadas(libras U3Oh8)1
$60
$80
$100
$120
4T-2024
millones
$11
$13
$15
$17
190.000
2025
millones
$44
$53
$61
$69
740.000
2026
millones
$56
$68
$80
$91
920.000
2027
millones
$57
$68
$78
$86
925.000
2028
millones
$72
$79
$84
$88
750.000
2029
millones
$87
$94
$101
$105
955.000
La Compañía tiene la intención de proporcionar actualizaciones a la Estrategia de Contratación y la proyección de ingresos a cinco años vista en el cuarto trimestre de cada año, brindando transparencia y señala que esto no pretende dar cuenta de la producción o los ingresos totales de la Compañía para un año determinado.
«enCore ha estado trabajando con clientes existentes y potenciales desde 2021 para establecer un conjunto de acuerdos de suministro de uranio para crear una demanda base comprometida para una parte de nuestra producción de uranio planificada. Cada uno de estos acuerdos de venta tiene diversos mecanismos de entrega y fijación de precios que se ajustan a los requisitos de enCore y de los clientes de enCore«, afirmó Paul Goranson, director ejecutivo.
A medida que los mercados de uranio se han fortalecido, «hemos podido asegurar mejores condiciones con la ejecución de cada nuevo acuerdo de venta».
O3 adquirió el 100 % de los derechos, títulos e intereses sobre la propiedad de Lac Esther por C$ 75 000 en efectivo.
La propiedad está ubicada estratégicamente cerca del proyecto Kinebik, que es fundamental para las operaciones de O3.
O3 Mining, que cotiza en TSX-V, anunció la adquisición de la propiedad Lac Esther de Midland Exploration, fortaleciendo su presencia en la tendencia Casa Berardi (Quebec, Canadá).
La propiedad está ubicada estratégicamente cerca del proyecto Kinebik, que es fundamental para las operaciones de O3.
“La propiedad Lac Esther encaja bien dentro de nuestras actuales propiedades en el proyecto Kinebik y permitirá a nuestro equipo realizar perforaciones de exploración adicionales en Casa Berardi”, dijo el presidente y director ejecutivo de O3, José Vizquerra .
“Esto se alinea bien con nuestra estrategia de exploración central y es una extensión de nuestra misión de explorar y desarrollar las principales fallas geológicas de Quebec. Nuestro éxito de exploración en Cadillac Break continúa con una base de experiencia para continuar nuestra estrategia a lo largo de la prolífica tendencia Casa Berardi”.
O3 adquirió el 100 % de los derechos, títulos e intereses de Midland en y sobre la propiedad de Lac Esther por C$ 75 000 en efectivo y una regalía de retorno neto de fundición del 2 % sobre todo el concentrado, doré, metal y productos derivados del mineral extraído de Lac Esther.
