India está analizando ampliar el pacto comercial existente con Chile para incluir minerales críticos para el acceso del gobierno.
Las mineras estatales Coal India y NMDC están explorando minas de litio en Chile y Australia, dijo el secretario de Minas, VL Kantha Rao.
El Ministerio de Minas de la India también está alentando a otras empresas estatales, como ONGC Videsh, a buscar minerales críticos en el extranjero, dijo Rao a los periodistas al margen de una conferencia industrial en Nueva Delhi.
«Estamos estudiando la posibilidad de que cuatro empresas estatales entren en actividad», dijo. En junio pasado, la unidad de NMDC, Legacy Iron Ore, había firmado un pacto de exploración de litio con la australiana Hancock Prospecting Pty Ltd.
Posibles acuerdos de exploración
India también llevará una delegación a Zambia en junio, con ejecutivos del Grupo Tata y Vedanta, dijo el secretario. Los dos gobiernos discutirán la exploración conjunta de minerales críticos como el litio. Una delegación separada se dirigirá al Congo, añadió.
India está analizando si un pacto comercial existente con Chile puede ampliarse para incluir minerales críticos para el acceso del gobierno, además de estudiar rutas comerciales con Mongolia para explorar activos de cobre y carbón allí, dijo Rao.
«Mongolia tiene buenos activos de carbón y cobre y algunas de las empresas han mostrado interés», dijo, añadiendo que se había formado un panel para estudiar las rutas comerciales.
El gobierno también está estudiando a Bolivia en busca de minerales críticos y a Argentina en busca de más bloques de litio, dijo. A nivel nacional, es probable que India lleve a cabo una subasta de 10 bloques de minerales marinos en dos o tres meses y un cuarto tramo de subasta de minerales críticos de unos 20 bloques para finales de junio, dijo Rao.
El gobierno también anunciará los resultados de la subasta del primer tramo de minerales críticos antes del 15 de junio, afirmó.
Proyecto Cañariaco: PEA 2024 estima una producción de 3.642 millones de toneladas de cobre.
Asimismo, durante la vida útil de la mina de 27 años, estima una producción de 1,67 millones de onzas de oro y 33,2 millones de onzas de plata.
Alta Copper Corp. anunció atractivos resultados económicos de la Evaluación Económica Preliminar Optimizada para 2024 («PEA 2024») en su Proyecto Cañariaco, de propiedad 100%, un proyecto de pórfido de cobre de clase mundial, ubicado a 700 km al noroeste de Lima, en La Libertad.
La PEA 2024 ha sido preparada por Ausenco Engineering Canada ULC, AGP Mining Consultants Inc. y Whittle Consulting Pty. Ltd., firmas internacionales líderes en ingeniería y consultoría minera, respectivamente.
Lo más destacado de la PEA Cañariaco 2024
Economía sólida: Cañariaco 2024 PEA utilizando un factor de descuento del 8% y precios promedio de los metales de tres años de US$4,00/libra (lb) de cobre (Cu), US$1.850/onza (oz) de oro (Au) y US$23,00/onza (oz) plata (Ag):
Valor actual neto antes de impuestos (NPV8%) del caso base de 4.100 millones de dólares y TIR del 32,4%
Caso base VAN después de impuestos del 8% de 2.300 millones de dólares y tasa interna de rendimiento (TIR) del 24,1%
Importante ventaja del aumento de los precios de los metales: 4,50 USD/lb Cu, NPV después de impuestos del 8% de 3200 millones de USD y TIR del 28,9% (consulte la Tabla 1)
Altamente apalancado con respecto al precio del cobre: por cada aumento de US$0,25/lb Cu por encima de US$4,00 Cu, se agregan aproximadamente US$425 millones al VAN después de impuestos8%.
Producción de metales durante la vida útil de la mina («LOM») de 8.026 millones de libras (3.642 millones de toneladas) de Cu, 1,67 millones de onzas de Au y 33,2 millones de onzas de Ag.
Producción media anual de metal (años 1 a 10) de 347 millones de libras (158.000 toneladas) de Cu; 70.000 onzas de oro; 1,5 millones de onzas de plata
Producción media anual de metal LOM de 294 millones de libras (134.000 toneladas) de Cu; 61.000 onzas de oro; 1,2 millones de onzas de plata
Flujo de caja libre anual promedio después de impuestos (años 1 a 10) desde el inicio de la operación: USD 538 millones
LOM de flujo de caja libre anual promedio después de impuestos desde el inicio de la operación: USD 383 millones
Costo C-1 de $1,86/lb de cobre (neto de subproductos)
Costo operativo promedio total de $11,21 por tonelada procesada
Costos Todo Incluido («AISC») de $1,96/lb de cobre
Costo de capital de preproducción de $2.2 mil millones de dólares basado en equipos de minería arrendados e incluyendo una asignación de contingencia del 21 % sobre el capital inicial del proyecto.
Rápido período de recuperación después de impuestos de 3,1 años desde la producción inicial con una vida útil de 27 años
Una de las intensidades de capital más bajas en comparación con otros proyectos actuales de desarrollo mundial del cobre.
La PEA de 2024 es de naturaleza preliminar. Los recursos actualmente publicados para los depósitos de Cañariaco Norte y Cañariaco Sur incluyen Recursos Minerales Inferidos junto con un porcentaje significativo de Recursos Medidos e Indicados. Los recursos minerales inferidos se consideran demasiado especulativos desde el punto de vista geológico como para que se les apliquen consideraciones económicas que les permitan clasificarlos como reservas minerales y no hay certeza de que se realice la PEA de 2024. Los recursos minerales que no son reservas minerales no han demostrado viabilidad económica.
«Estamos muy satisfechos con nuestra PEA de 2024, que está muy avanzada, ya que nos hemos beneficiado claramente de varios estudios de ingeniería previos y de una gran experiencia de nuestras empresas de ingeniería internacionales externas. Esta PEA resultará de gran utilidad a medida que avanzamos el proyecto a la siguiente etapa», dijo Giulio T. Bonifacio, presidente ejecutivo de Alta Copper.
Asimismo, «la PEA muestra que Cañariaco es claramente un activo de Nivel 1 que proporciona un proyecto de cobre a gran escala y de larga duración que produce un promedio anual de cobre de 158,000 toneladas por año en los primeros 10 años».
«El proyecto Cañariaco es económicamente sólido y cuenta con un considerable apalancamiento para aumentar los precios del cobre, al mismo tiempo que posee considerables ventajas a través de la perforación de expansión de recursos con numerosos objetivos de perforación de alta prioridad identificados hasta la fecha en Norte, Sur y el objetivo de pórfido no perforado de Quebrada Verde», destacó.
Tabla 1 – Resumen de resultados económicos
DESPUÉS DE IMPUESTOS (millones de dólares estadounidenses, a menos que se indique lo contrario)
Precio Cu (US$/lb)
3.50
3.85
4.00
4.50
5.00
Flujo de caja después de impuestos (LOM) sin descuento
5.887
7.572
8.293
10.677
13.055
Valor actual neto (8%)
1.450
2.054
2,312
3.163
4.011
TIR (%)
18.7
22,5
24.1
28,9
33.4
Ingresos anuales promedio (millones de dólares estadounidenses)
1,118
1,217
1.259
1.401
1.542
EBITA promedio anual
463
561
604
744
885
Flujo de Caja Libre Promedio Anual
295
356
383
470
557
Flujo de caja libre anual promedio (años 1 a 10)
437
508
538
638
739
Período de recuperación
3.7
3.2
3.1
2.6
2.3
ANTES DE IMPUESTOS (millones de dólares estadounidenses, a menos que se indique lo contrario)
Flujo de caja antes de impuestos (LOM) sin descuento
9.746
12.433
13.585
17.424
21,264
Valor actual neto (8%)
2.735
3.701
4,115
5.496
6.876
TIR (%)
25.3
30.3
32.4
39.0
45.1
Rendimiento del molino
120.000 tpd
Producción Promedio Anual de Cu (Años 1 a 10)
347 millones de libras Cu | 158.000 toneladas Cu
Producción Promedio Anual de Cu (LOM)
294 millones de libras Cu | 134.000 toneladas de Cu
C-1 Costos en efectivo (neto de subproductos) $/lb
1,86
AISC (Nota 5) $/lb
1,96
Relación de tira (residuos a mineral)
1,33 a 1
Vida inicial de la mina (años)
27
Capital inicial del proyecto
2,160
Capital de sostenimiento
526
Costo de cierre
216
Descripción del Proyecto Cañariaco
El Proyecto Cañariaco está situado dentro de la Provincia de Ferreñafe, en el Departamento de Lambayeque, en el noroeste de Perú, aproximadamente a 700 km al noroeste de Lima, la capital del Perú, y aproximadamente a 102 km al noreste de la ciudad de Chiclayo. El acceso actual desde Chiclayo al Proyecto Cañariaco es de 150 km por un camino pavimentado seguido de caminos secundarios de ripio.
El área del proyecto cubre elevaciones moderadas que van desde 2.200 a 3.600 metros («m») sobre el nivel del mar. Los depósitos de cobre están situados en el lado oriental de la división continental y la infraestructura estará en la parte superior, así como en los lados occidental y oriental de la división. La topografía varía desde valles escarpados e incisos en elevaciones más bajas hasta tierras altas cubiertas de hierba en elevaciones superiores. Hay suficiente terreno adecuado disponible dentro de las concesiones y cerca de las áreas mineras para la planta de proceso, la infraestructura auxiliar y la instalación de mezcla de roca estéril y relaves secos.
La PEA 2024 contempla que Cañariaco se explotaría utilizando equipos mineros convencionales a cielo abierto seguido de trituración, molienda SAG/molino de bolas y recuperación por flotación de cobre, oro y plata hasta un concentrado de cobre.
Se estima que Cañariaco tiene costos operativos y de capital de proyecto relativamente bajos debido a la proximidad a la infraestructura y al entorno natural favorable con las siguientes características clave:
Operación de minería y procesamiento a gran escala para procesar 120.000 tpd/43,8 millones de tpa con una vida útil actualmente prevista de 27 años.
Minería convencional con perforación y voladura, palas eléctricas a gran escala y camiones de acarreo.
Trituración convencional, molienda SAG y molino de bolas seguida de recuperación por flotación de cobre, oro y plata a un concentrado de cobre.
Aplicación de las mejores prácticas de gestión de relaves de proceso mediante la combinación de roca estéril y almacenamiento de relaves secos filtrados.
Los recursos hídricos disponibles en el área del proyecto exceden los requisitos del proyecto.
Vida mía con baja relación de desmontaje de 1,33:1.
Suministro de energía desde la red eléctrica existente del norte de Perú con punto de conexión a solo 57 km del proyecto.
El sitio del proyecto está ubicado a sólo 24 kilómetros de la carretera pavimentada existente que conecta con la Carretera Panamericana en la costa oeste.
Baja intensidad del costo de capital
Es importante destacar que el proyecto Cañariaco tiene una baja intensidad de capital en comparación con varios otros proyectos globales de cobre actualmente en etapa de desarrollo.
Los atributos clave del proyecto que reducen el costo de capital incluyen los siguientes:
El material mineralizado de los depósitos Cañariaco Norte y Sur es moderadamente competente con Axb de 53 y roca moderadamente blanda con un BWI promedio de 12,2 kWh/tonelada, lo que permite un alto rendimiento utilizando una sola línea de trituración que consta de una trituradora primaria, un molino SAG grande y dos molinos de bolas, mientras que muchos proyectos con rendimiento comparable requieren dos molinos SAG y cuatro molinos de bolas.
La región recibe importantes precipitaciones anuales y hay suficiente agua dulce disponible en el sitio, lo que elimina la necesidad de una planta desalinizadora y una tubería desde la costa;
La proximidad relativamente cercana a la red eléctrica nacional reduce la intensidad de capital de la infraestructura de suministro de energía.
La proximidad a una importante carretera de transporte existente reduce el costo y el tiempo de construcción de la vía de acceso.
La utilización de camiones para transportar concentrado a lo largo de las carreteras existentes hasta el puerto de carga elimina la necesidad de una tubería de concentrado.
El sitio del proyecto se encuentra en una zona escasamente poblada y no existe ningún requisito de reubicación comunitaria.
El cargamento concentrado a través de un puerto existente en la costa oeste de Perú elimina la necesidad de construir una nueva instalación de carga.
Minería Sostenible y Responsable
El concepto de desarrollo del proyecto ha utilizado tecnologías de mejores prácticas y se beneficiará de varios factores externos existentes que ayudarán a hacer de Cañariaco un proyecto muy responsable, deseable y sostenible.
La aplicación de relaves secos filtrados combinada con el almacenamiento de roca estéril combinada maximiza el reciclaje del agua de proceso y reduce significativamente los requisitos de agua dulce. Además, esta tecnología elimina la necesidad de almacenamiento de relaves húmedos y de una importante estructura de retención de relaves y reduce el riesgo sísmico asociado.
La energía eléctrica en el norte del Perú se genera predominantemente mediante energía hidroeléctrica, que es la fuente de energía preferida desde el punto de vista ecológico y de emisiones de carbono.
Cintas transportadoras terrestres eléctricas, en lugar de camiones de transporte, transportarán la mayor parte de la alimentación del molino y la roca de desecho desde las áreas mineras a la planta, así como a la instalación de desechos combinados y relaves secos, reduciendo así el consumo de combustible y las emisiones de CO2.
El proyecto está ubicado en una región escasamente poblada y en elevaciones por encima de importantes zonas agrícolas.
Costos de capital, mantenimiento y operación
El capital inicial, gastado durante los primeros cuatro años del Proyecto, asciende a 2.200 millones de dólares. El capital de sostenimiento del resto de LOM asciende a 526 millones de dólares. Los costos de cierre se estiman en $216 millones.
El modelo financiero del proyecto incorpora una estrategia de arrendamiento para la compra del equipo minero inicial mediante la cual se capitaliza el 20% del costo de la flota minera y el resto se lleva como costo operativo.
Los costos de mantenimiento incluyen la construcción de una trituradora en el depósito Sur y el sistema transportador relacionado para conectar con el transportador terrestre primario en el año 16 antes del inicio de las operaciones mineras en Sur.
En la tabla a continuación se presenta un desglose del costo de capital:
Tabla 3 – Resumen de costos de capital
Área de costos
Capital inicial
Nutritivo
Total
Mío
429
193
622
Planta de Proceso
789
25
814
Servicios y utilidades del sitio
106
–
106
Infraestructura interna
151
216
367
Infraestructura externa
42
–
42
Directos totales
1.517
434
1.951
Instalaciones y servicios comunes de construcción
245
14
259
Costo del propietario
30
–
30
Total Indirectos
275
14
289
Total Directos e Indirectos
1.792
–
1.792
Contingencia @ 20,5%
368
78
446
TOTAL
2,160
526
2.686
Tabla 4 – Resumen de costos operativos de la vida útil de la mina
Área
Unidad
EL DÓLAR AMERICANO$
Unidad
US$ /libra Cu
Costos in situ
Minería
$/t molido
5.68
libra Cu
0,83
Procesando
$/t molido
4,97
libra Cu
0,73
Mezclar relaves
$/t molido
0,11
libra Cu
0,01
Administración General
$/t molido
0,45
libra Cu
0,07
Costos subtotales del sitio
$/t molido
11.21
libra Cu
1,64
Costos fuera del sitio
Transporte de concentrado
$/t concentrado seco
172,5
libra Cu
0,30
Fundición y refinación
$/t concentrado seco
155.1
libra Cu
0,27
Subtotal de costos fuera del sitio
$/t concentrado seco
327,6
libra Cu
0,57
Costo total dentro/fuera del sitio
libra Cu
2.21
Créditos (oro, plata)
libra Cu
(0,35)
Coste total
libra Cu
1,86
Área de costos
Costo de vida útil de la mina (millones de dólares estadounidenses)
Costo unitario (US$/t molida)
Minería
6.685
5.68
Proceso
5.847
4,97
Instalación de mezcla
116
0,11
GEORGIA
532
0,45
Total
13.180
11.21
Social y Ambiental
Alta Copper ha estado activa en el área de Cañariaco desde 2004 y desde entonces ha desarrollado y establecido una amplia gama de relaciones con una política corporativa de respeto, participación y valor compartido, beneficio mutuo y transparencia.
Las comunicaciones con las comunidades locales y las autoridades públicas en todos los niveles continúan garantizando que las partes interesadas clave estén al tanto del estado y los planes del proyecto Cañariaco, y que la Compañía responda a las inquietudes y solicitudes de la comunidad.
Minería
La PEA 2024 se basa en métodos de minería a cielo abierto con perforación convencional, voladura y carga de material con grandes palas eléctricas para excavación y transporte hasta la trituradora primaria mediante camiones de acarreo de gran capacidad. Sistemas transportadores eléctricos de alta capacidad independientes y dedicados transportarán el alimento de la planta desde la trituradora primaria a la planta de procesamiento y los desechos a la instalación de desechos combinados y relaves secos.
Durante la vida útil de la mina Cañariaco, se explotarán dos depósitos separados: Cañariaco Norte («Norte») y Cañariaco Sur («Sur») en pozos separados, y la mayor parte de la alimentación de la planta provendrá de Norte. La minería comenzará en el tajo Norte, que proporcionará el 100% de la alimentación de la planta de proceso hasta el año 16, momento en el que comenzarán las operaciones mineras en Sur. Entre los años 17 y 25 se realizará minería tanto en el Norte como en el Sur con tasas de extracción variables, manteniendo al mismo tiempo una producción anual total de 43,8 millones de toneladas. Desde el año 26 hasta el final de la vida útil de la mina toda la minería se realizará en Sur.
Las operaciones mineras a cielo abierto de Cañariaco tendrán una vida útil de 27 años, operando los 365 días del año con una relación de vida de desmonte de 1,33:1 (incluido el desmonte previo). El plan de producción de la mina se basa en extraer un total de 2,72 mil millones de toneladas de material, compuestos por 1,176 mil millones de toneladas de alimento vegetal y 1,548 mil millones de toneladas de roca estéril durante la vida útil de la mina. Las operaciones mineras suministrarán a la planta de proceso 120.000 toneladas por día o 43,8 millones de toneladas por año. Durante la vida útil de la operación de la mina, el flujo de efectivo anual variará debido a las variaciones anuales y previstas en la ley de cabeza, la proporción de desmonte y las recuperaciones de metal.
La principal flota de equipos de minería incluirá nueve perforadoras para voladuras, cinco palas eléctricas de 38 m3, dos cargadores frontales de 33 m3 y 38 camiones de acarreo de 290 toneladas de capacidad. Se utilizará una flota de cargadores y camiones más pequeños para el desarrollo temprano del acceso a la mina y el desmonte inicial. El mantenimiento mayor de la pala eléctrica y el reemplazo de equipos móviles se incluyen en los costos de minería. La altitud moderada del Proyecto evita la necesidad de reducir la potencia de los sistemas de transmisión de los camiones de acarreo minero.
Optimización del plan minero de Whittle Consulting
Una parte clave del desarrollo del plan minero para esta PEA de 2024 incluyó un análisis integral de optimización del plan minero realizado por Whittle. Este análisis incluye una evaluación muy detallada de las leyes de los metales, los precios de los metales, las recuperaciones de metales, los costos de extracción y procesamiento en todo el depósito y, mediante la aplicación de un análisis computacional avanzado, incluido el uso del software Prober-E patentado de Whittle, desarrolla un plan de minería optimizado para maximizar el valor económico neto de la operación minera. Un aspecto clave de esta estrategia de planificación minera es que genera flujo de caja y optimiza el valor actual neto del depósito. Este enfoque implica técnicas avanzadas de fase de rajo y aprovecha las leyes de corte de minería variables, el almacenamiento de alimentación de la planta y las estrategias de mezcla durante la vida útil del plan de mina.
Metalurgia y Procesamiento
El proyecto Cañariaco comprende dos depósitos de pórfido de cobre, oro y plata donde las principales especies de cobre son principalmente sulfuros, predominantemente calcopirita con menores cantidades de bornita y calcocita. El depósito Sur también contiene molibdeno, sin embargo, los niveles no justificaban una recuperación para esta PEA de 2024.
En años anteriores se han completado extensos programas de pruebas metalúrgicas en muestras de Norte, lo que proporciona una extensa base de datos metalúrgica para Norte. El desarrollo de recursos en Sur se encuentra en una etapa mucho más temprana que en Norte y, en consecuencia, las pruebas metalúrgicas completadas para Sur son preliminares.
Sin embargo, los resultados de las pruebas recibidos hasta la fecha de Sur son muy buenos y comparables a los resultados de Norte, lo que confirma la viabilidad de la recuperación por flotación convencional tanto para Norte como para Sur.
Los parámetros clave de diseño metalúrgico aplicados para el diseño de procesos en la PEA 2024 son los siguientes:
Competencia/dureza del material mineralizado: Parámetro de prueba de peso de caída Axb 53 (percentil 75), índice de trabajo del molino de bolas Bond 12,2 kWh/tonelada (percentil 75), moderadamente competente y moderadamente blando
Tamaño de molienda P80 para alimentación por flotación: 200 micrones
Recuperaciones metalúrgicas (vida de la mina): Cobre 88,2 %, Oro 63%, Plata 53%
Los camiones mineros transportarán el material de alimentación de la planta a la estación de trituración donde descargarán el material directamente en una trituradora giratoria de gran tamaño. Desde la trituradora, el material de alimentación de la planta se transportará a una reserva viva antes del circuito de molienda. El alimento para la planta se extraerá de la pila de almacenamiento y se alimentará a un único molino SAG EGL (longitud efectiva de molienda) de 12,8 m de diámetro por 8,2 m.
La descarga del molino SAG se tamizará para eliminar los guijarros de gran tamaño que se triturarán en trituradoras de guijarros y se devolverán a la alimentación del molino SAG. El producto de tamaño inferior a la criba del molino SAG se alimentará a dos molinos de bolas EGL paralelos de 8,5 m de diámetro por 11,4 m que operan en circuito cerrado con ciclones para producir alimentación de flotación al 80% menos 200 micrones.
El circuito de flotación constará de etapas de flotación más áspera y más limpia, con un concentrado más áspero molido antes de una flotación más limpia. El concentrado más limpio se deshidratará utilizando un espesador y filtros de presión, luego se transportará al edificio de almacenamiento de concentrado para esperar su transporte al puerto para su carga y envío a fundiciones en alta mar.
Manejo de Residuos y Relaves
El diagrama de flujo del proceso de Cañariaco ha incluido la tecnología de relaves Comingled Dry Stack para la colocación de relaves y roca estéril. Esta tecnología se considera una «mejor práctica» y se está aplicando cada vez más en la industria minera mundial.
La tecnología ofrece los siguientes tres beneficios clave:
aumenta la recuperación y el reciclaje del agua de proceso;
elimina el requisito de presas de contención de relaves húmedos y elimina el riesgo sísmico relacionado,
Reduce el tamaño de la huella del sistema de contención de relaves. El tratamiento de relaves secos utiliza filtros de presión para deshidratar los relaves del proceso hasta alcanzar un contenido de humedad bajo con agua recuperada reciclada al proceso. La torta de filtración de relaves secos producida se transporta mediante una cinta transportadora a la instalación de manejo de relaves donde se pueden colocar o «apilar» con roca estéril como una pila estable dentro de la instalación de relaves. La combinación de arenas de relaves secos con roca estéril dentro de la misma pila mejora la estabilidad general de la pila y elimina la necesidad de dos instalaciones separadas.
Actualmente, el jade se extrae en las regiones de Dease Lake, Mount Ogden y Cassiar de la provincia.
La orden no afecta otras operaciones mineras en la región, ni afecta las tenencias de jade nuevas o existentes en otras áreas de la provincia.
La provincia canadiense de Columbia Británica ha prohibido cualquier nueva extracción de jade en la región noroeste, alegando daños al medio ambiente alpino.
El gobierno de Columbia Británica emitió una orden de la Ley de Medio Ambiente y Uso de la Tierra que prohíbe las actividades de extracción de jade en nuevas tenencias, pero los actuales titulares enumerados en la orden podrán continuar con la extracción de jade durante cinco años con requisitos de recuperación mejorados.
La orden no afecta otras operaciones mineras en la región, ni afecta las tenencias de jade nuevas o existentes en otras áreas de Columbia Británica, dijo el Ministerio de Energía, Minas e Innovación Baja en Carbono en un comunicado de prensa.
El impacto acumulativo de la minería de jade en el noroeste de Columbia Británica está provocando efectos nocivos en entornos alpinos sensibles y creando importantes desafíos regulatorios para la concesión de permisos, el cumplimiento y la aplicación de la ley debido a que muchas de las actividades se llevan a cabo en lugares a los que sólo se puede acceder por helicóptero, dijo el Ministerio.
La orden, dijo, garantizará que se puedan abordar los impactos ambientales, mientras que los titulares de tenencias existentes enumerados en la orden continuarán minando durante cinco años con tiempo adecuado para cerrar las operaciones.
«El Ministerio ha estado trabajando con las Primeras Naciones locales, con aportes de la industria, para abordar las preocupaciones sobre los impactos ambientales en ambientes alpinos sensibles debido a la minería de jade en la región de Turnagain en el noroeste de Columbia Británica y se necesita una orden para proteger estas áreas de mayores daños y perturbaciones», se lee en el comunicado.
Actualmente, el jade se extrae en las regiones de Dease Lake, Mount Ogden y Cassiar de la provincia.
Anglo American construirá planta de tratamiento para Tumilaca con lo último en tecnología.
Moderna instalación analizará en tiempo real los valores de calidad del agua, en beneficio de más de 400 familias moqueguanas.
Más de 400 familias del anexo de Tumilaca, en Moquegua, contarán con agua potable en sus viviendas, tras la firma del convenio tripartito entre Anglo American, la Municipalidad de Samegua y la Entidad Prestadora de Servicios de Saneamiento (EPS) de Moquegua, para la construcción de una moderna planta de tratamiento.
Esta instalación, que será financiada por Anglo American, contará con lo último en tecnología para el tratamiento y monitoreo del agua para consumo humano. Entre sus características, la planta podrá analizar y brindar información en tiempo real sobre la calidad del agua que trata, optimizando el proceso y permitiendo un mejor monitoreo del recurso.
Actualmente, el agua que consume la población de Tumilaca es captada directamente de fuentes naturales y consumida sin un tratamiento integral. La moderna planta permitirá que el agua que llega a los domicilios cumpla los estándares de calidad para consumo humano, lo que tendrá un impacto significativo en la salud de las personas.
“Este convenio muestra una vez más el éxito de un trabajo conjunto, con la municipalidad, las instituciones públicas y nosotros como Anglo American, yendo más allá de nuestros compromisos para contribuir con el bienestar de las familias en Tumilaca”, señaló Miguel Narváez, superintendente de Desarrollo Territorial, durante la firma del convenio, realizada este miércoles 15 en la I.E. Nuestra Señora del Carmen, en Tumilaca.
Anglo American construirá planta de tratamiento para Tumilaca con lo último en tecnología.
En la ceremonia estuvieron presentes el alcalde de Samegua, Antonio Eyzaguirre, el gerente de la EPS Moquegua, Santiago Villasante, el gerente de Gestión Social de Anglo American, Magno Quispe, presidentes de las juntas vecinales, entre otros.
Gestión inteligente del agua
Culminada su instalación, la planta de tratamiento será administrada por la EPS Moquegua, que la integrará al sistema de gestión inteligente del agua potable. Dicho sistema. implementado gracias a una alianza entre Anglo American y la Municipalidad de Mariscal Nieto en 2023, es una innovación que utilizará Inteligencia Artificial y permitirá la detección temprana de fugas, fallas en los medidores y el deterioro de la red de abastecimiento, evitando pérdidas.
Este sistema inteligente tendrá una Central de Gestión de Eventos y permitirá el análisis avanzado de datos recogidos por los sensores de presión y caudalímetros instalados en la red de agua potable de la ciudad. Además, alimentarán con información crítica a los gemelos digitales de la EPS, que recrean escenarios virtuales y permiten tomar decisiones oportunas en la gestión del abastecimiento de agua potable a los usuarios.
Fortune Bay es una empresa de exploración y desarrollo con 100% de propiedad en dos proyectos en Canadá y México.
La compañía recibió US$ 5,5 millones de Natural Resources Canada; y, US$ 6,38 millones del Departamento de Defensa de EE. UU.
Fortune Minerals anunció que ha obtenido financiación adicional de los gobiernos de Canadá y Estados Unidos para su proyecto emblemático NICO.
La financiación nacional, cortesía de Natural Resources Canada (Departamento de Recursos Naturales de Canadá), asciende a 7,5 millones de dólares canadienses (US$ 5,5 millones). Se espera que esto cubra el 75% de los 10 millones de dólares canadienses en ingeniería adicional y trabajos de prueba para el proyecto, dijo Fortune.
Por otra parte, la empresa recibió US$ 6,38 millones del Departamento de Defensa de EE. UU. para ampliar la capacidad y la producción de cobalto para la cadena de suministro de baterías y aleaciones de alta resistencia. Esta subvención se otorgó en el marco del programa del Título III de la Ley de Producción de Defensa.
El monto total de financiación no diluible que Fortune espera recibir es de 16,2 millones de dólares canadienses (US$ 12 millones). Esta importante iniciativa transfronteriza, afirma la empresa, está alineada con el plan de acción conjunto de Canadá y Estados Unidos sobre minerales críticos.
“La demanda de minerales críticos necesarios para la transición energética requiere una nueva producción nacional integrada verticalmente a partir de minerales y concentrados no tradicionales. Por lo tanto, la inversión bilateral de los gobiernos de Canadá y Estados Unidos es importante para alinear la producción mineral con los cambios en las nuevas tecnologías, garantizar la seguridad del suministro y apoyar la competitividad industrial de América del Norte”, afirmó Robin Goad, director ejecutivo de Fortune.
Presidente Boric: Chile abrirá convocatoria a firmas de valor agregado de litio para obtener precio preferente.
Se busca estimular asociaciones público-privadas en salares clave y de privados en otros yacimientos menores, además de fomentar la industria aguas abajo.
Reuters.- Chile abrirá durante el segundo semestre una convocatoria para establecer firmas de valor agregado sobre litio en el país, dijo el jueves el presidente Gabriel Boric, que además accederían a precios preferentes del metal.
Una estrategia chilena de litio anunciada por el mandatario el año pasado tiene como objetivo estimular asociaciones público-privadas en salares clave y de privados en otros yacimientos menores, además de fomentar la industria aguas abajo.
«A inicios del segundo semestre de este año (la agencia estatal de fomento) CORFO va a hacer una segunda convocatoria para poder seleccionar productores especializados de litio para impulsar iniciativas de valor agregado en nuestro país», dijo durante un evento de promoción de inversiones.
El mandatario comentó que su gobierno buscará que se produzca en la industria un «encadenamiento productivo y transferencia tecnológica».
Los contratos de las dos operadoras actuales de litio en el país, la estadounidense Albemarle y la local SQM, tienen previsto que una parte de la producción se otorgue a valores preferenciales a firmas que desarrollen algún tipo de valor agregado en el país.
El año pasado, CORFO otorgó contratos de precios preferenciales al fabricante chino de vehículos eléctricos BYD y al grupo chino Tsingshan Holding Group.
En 2018, Chile tuvo una primera asignación en licitación de precios preferentes sobre la producción de Albemarle a tres firmas, que luego renunciaron a llevar adelante los proyectos por problemas en el acuerdo sobre suministro y precios.
Las propiedades están dentro de la zona de corte de Kunanalling, limitan con Kali Metals y Marquee Resources.
Estas propiedades, que abarcan alrededor de 250 km², se encuentran cerca de los proyectos Horse Rocks, Kangaroo Hills y Mt Marion Lithium.
Torque Metals ha celebrado acuerdos de opción para adquirir el 100% de un paquete estratégico de propiedades con potencial para oro y litio en la región Goldfields de Australia Occidental (WA).
Estas propiedades, que abarcan alrededor de 250 km², se encuentran cerca de los proyectos Horse Rocks, Kangaroo Hills y Mt Marion Lithium, y de la región de Spargoville. Esta adquisición está en línea con la estrategia de la compañía de consolidar terrenos altamente prospectivos en las cercanías de su Penzance Exploration Camp.
Las propiedades están cerca de áreas donde Lord Resources y Future Battery Metals han identificado enjambres de pegmatita indicativos de mineralización de oro y litio.
El análisis geológico y geofísico sugiere similitudes con el proyecto de litio Mt Marion. El interés de Torque en la región de Spargoville es parte de su estrategia para adquirir terrenos con potencial de oro y litio.
Las propiedades, que se encuentran dentro de la zona de corte de Kunanalling, limitan con Kali Metals y Marquee Resources, lo que ofrece sinergias potenciales y creación de valor. La presencia de cinturones de piedra verde, conocidos por albergar oro y litio, aumenta la prospectividad de estas propiedades.
Además, Torque ha presentado solicitudes para los inmuebles E25/0642, E25/0643, E25/0644 y E25/0645, que, de ser concedidos, ampliarán el Proyecto de Litio New Dawn.
El director general de Torque, Cristian Moreno, dijo: “Al ejercer las opciones, Torque se asegurará el 100% de la propiedad de propiedades ricas en prospectos de oro y litio, lo que elevará la cartera de Torque en la región a 13 licencias mineras, cuatro de prospección y 38 de exploración».
Ministerio de Trabajo reconoció a Komatsu-Mitsui Maquinarias Perú por sus buenas prácticas laborales.
La empresa obtuvo el primer lugar en las categorías ‘Prevención de riesgos en salud y seguridad laboral’, ‘Promoción del equilibrio trabajo-familia’ y ‘Desarrollo profesional y acceso a la capacitación’ del Concurso Buenas Prácticas Laborales del MTPE.
En el marco de la décimo tercera edición del Concurso Buenas Prácticas Laborales, organizado por el Ministerio de Trabajo y Promoción del Empleo (MTPE), la empresa Komatsu-Mitsui Maquinarias Perú fue reconocida por sus acciones en favor de sus trabajadores.
La firma logró el primer lugar en el acápite ‘Mediana y Gran Empresa’ de tres categorías: ‘Prevención de riesgos en salud y seguridad laboral’, ‘Promoción del equilibrio trabajo-familia’ y ‘Desarrollo profesional y acceso a la capacitación’.
La primera categoría reconoce el trabajo de las empresas por brindar un ambiente seguro y respetuoso para todos; la segunda, el fomento de un balance entre la vida profesional y personal de los colaboradores; y, la tercera, facilitar el crecimiento y la formación continua de los equipos de trabajo, aspectos en los que destacó Komatsu-Mitsui.
«Este logro representa un hito significativo para nuestra empresa, ya que hemos sido reconocidos por nuestro compromiso con los pilares vitales para el bienestar de nuestros colaboradores/as y la sostenibilidad del negocio», afirmó Manuel Alameda, director de Gestión Humana de Komatsu-Mitsui Maquinarias Perú.
Ministerio de Trabajo reconoció a Komatsu-Mitsui Maquinarias Perú por sus buenas prácticas laborales.
Para la empresa, obtener el primer lugar en las categorías mencionadas refleja el reconocimiento del Estado peruano a nivel nacional de las prácticas ejemplares de la compañía entre todas las demás empresas participantes.
«Además, nos comprometemos a continuar avanzando en nuestro camino hacia la excelencia laboral y ratificar nuestra presencia como un modelo a seguir en el panorama empresarial», expresó el ejecutivo.
La premiación, que se realiza desde el año 2010, busca sensibilizar e incentivar a los empleadores a implementar buenas prácticas laborales en beneficio de sus trabajadores y grupos de interés, creando un entorno favorable que repercuta positivamente en la productividad. La edición 2024 premió a 15 empresas en diez categorías, tres de las cuales fueron lideradas por Komatsu-Mitsui.
Minas Gerais en Brasil (imagen cortesía de Perpetual Resources).
El acuerdo con Mineracao Serra Do Sao Domingos incluye la opción por derechos sobre elementos de tierras raras, niobio y escandio.
Perpetual Resources ha firmado una hoja de términos vinculante con Mineracao Serra Do Sao Domingos para una opción de adquirir derechos minerales sobre elementos de tierras raras (REE), niobio y escandio en el proyecto Raptor en Minas Gerais, Brasil.
La opción cubre cuatro viviendas (viviendas de exploración) en el complejo Tier 1 Caldeira Rare Earth. Este acuerdo otorga a Perpetual un período inicial de diligencia debida de 90 días por una tarifa de US$ 30,000, ampliable por otros 90 días por la misma tarifa.
Ubicadas en el estado de Minas Gerais, Brasil, las propiedades de exploración cubren un área total de 379,99 hectáreas. Perpetual tiene derecho a extender el período de opción exclusiva por 90 días adicionales con un segundo pago de US$ 30,000 (44,974 dólares australianos – A$) a Sao Domingos.
Durante este tiempo, Perpetual tiene el derecho exclusivo de realizar la debida diligencia en las propiedades de los minerales especificados.
Si Perpetual decide continuar con la adquisición, se requerirá un pago de alrededor de $456,000, menos cualquier tarifa de opción pagada anteriormente, junto con una tarifa de facilitación de aproximadamente A$ 57,000 para la parte presentadora.
El presidente ejecutivo de Perpetual, Julian Babarczy, dijo: “Este acuerdo representa un movimiento altamente estratégico para Perpetual, ya que nos asegura, a un costo extremadamente bajo, los derechos minerales para un paquete de propiedades tan prospectivo en un área muy solicitada para la exploración de tierras raras».
El año pasado, Perpetual celebró un acuerdo de opción con RTB Geologia E Mineração para adquirir una participación del 100% en tres permisos de exploración de litio en Brasil.
Máximo Pacheco en conversación con Jason Fairclough, analista de Bank of America.
Máximo Pacheco sostuvo encuentros privados con pares de la industria, entre ellos el Chairman de Freeport, Richard Adkerson, el CEO de Rio Tinto, Jakob Stausholm; el de Glencore, Gary Nagle; y el de Teck, Jonathan Price.
Los principales líderes de la minería mundial se reunieron esta semana en la Conferencia Global de Metales, Minería y Acero que organizó Bank of America (BofA) en Miami, Estados Unidos. Bajo la temática “El futuro es ahora”, el encuentro anual que organiza el prestigioso banco de inversión estuvo centrado en analizar el momento que vive la minería mundial y, en específico, el desafío de los minerales estratégicos para la transición energética global, entre ellos el cobre y el litio.
El presidente del directorio de Codelco, Máximo Pacheco, fue uno de los expositores del encuentro, al que asistieron CEOs de empresas mineras de talla mundial, como Rio Tinto, Anglo American, BHP, Glencore y Freeport, además de inversionistas del mercado minero global.
“Nuestros esfuerzos hoy se focalizan en construir el Codelco del futuro. Tenemos los recursos minerales y lo fundamental para capturar esta riqueza, es completar nuestros proyectos estructurales, que nos permitirán acceder a las zonas con mayores leyes de mineral y, en consecuencia, aumentar nuestros niveles de producción”, describió Pacheco al referirse a los cuatro proyectos estructurales en marcha.
Agregó que “con su ejecución, recuperaremos y superaremos nuestros niveles de producción, satisfaciendo la creciente demanda de cobre. Además, estamos realizando estudios para los próximos proyectos estructurales en nuestra cartera, Radomiro Tomic, Andina y Ministro Hales”.
Asociaciones con terceros
Más adelante, indicó que, como parte de este crecimiento futuro, la Corporación fortalecerá las asociaciones con otras empresas.
“Anticipamos que el futuro de Codelco es auspicioso, y será impulsado no solo por nuestros proyectos estructurales, sino también por las asociaciones con terceros, tanto las ya existentes como otras futuras”.
Destacó las asociaciones ya en marcha en El Abra, con Freeport, y en Los Bronces con Anglo American, además del acuerdo con Rio Tinto para el desarrollo de Nuevo Cobre en la Región de Atacama.
“Estos desarrollos conjuntos presentan oportunidades que complementan nuestra cartera de crecimiento orgánico. Estos activos tienen una base de recursos significativa y una gran opcionalidad. Ofrecen la posibilidad de desarrollar expansiones o nuevos proyectos junto a socios de primer nivel, compartir las mejores prácticas y diversificar los riesgos”, resaltó.
Precisamente, como una manera de fortalecer estas alianzas, Máximo Pacheco en compañía del vicepresidente de Finanzas, Alejandro Sanhueza, y el gerente de Negocios y Filiales, Rodrigo Barrera aprovecharon la conferencia del BofA para sostener encuentros privados con pares de la industria, entre ellos el Chairman de Freeport, Richard Adkerson, el CEO de Rio Tinto, Jakob Stausholm; el de Glencore, Gary Nagle; y el de Teck, Jonathan Price, entre otras reuniones que sostuvieron con inversionistas del mercado minero.
Encuentro del ICMM
También en Miami el Consejo Internacional de Minería y Metales (ICMM) organizó su encuentro trimestral, en el que participan los principales representantes de la industria minera para promover el desarrollo sustentable del sector.
En esa línea, Pacheco comentó los principales hitos recientes en materia de compromisos ambientales, sociales y de gobernanza. Entre ellos, la firma de contratos eléctricos para alcanzar 100% de energías renovables al 2030; la construcción en marcha de la planta desalinizadora para las divisiones del Distrito Norte; el nuevo estándar para instalaciones de almacenamiento de relaves; y la obtención la certificación The Copper Mark.
